B2B Befragung

HR- und Personalverantwortlichen

Wien, 12. Juni 2019

2

Methode:

Telefonische B2B-Repräsentativbefragung; Randomsampling

Zielpersonen:

HR- bzw. Personalverantwortliche und GeschäftsführerInnen in österreichischen Unternehmen ab 20 MitarbeiterInnen

Stichprobengröße:

500 Interviews

Befragungsgebiet:

Gesamtes Bundesgebiet

Adressmaterial:

Amtliches Telefonbuch / Herold Marketing CD

Befragungszeitraum:

05.03.2019 – 15.04.2019

3

Ich lese Ihnen nun einige Weiterbildungsmaßnahmen vor. Sagen Sie mir bitte, welche 3 davon Ihrem Unternehmen den größten Konkurrenzvorsprung verschaffen? Nennen Sie mir bitte auf Platz 1 die wichtigste, auf Platz 2 und Platz 3 die zweit- bzw. drittwichtigste Weiterbildungsmaßnahme, um sich vom

Mitbewerb abzuheben.

10%

13%

15%

16%

16%

25%

25%

33%

35%

38%

38%

39%

0% 10% 20% 30% 40% 50%

Umweltschutz

Betriebswirtschaft

Recht

Sprachen

Rechnungswesen

Gesundheit, Arbeitnehmerschutz

Sicherheit

Management, Unternehmensführung

Informatik und EDV-Anwendungen

Verkaufstraining und Marketing

Persönlichkeitsentwicklung

Technik und Produktion

n = 500 HR- und Personalverantwortliche; Angaben in %, 3 Nennungen, in Klammer: Werte 2018

(35%)

(37%)

(43%)

(35%)

(32%)

(25%)

(23%)

(17%)

(15%)

(17%)

(14%)

(9%)

4

Wie viel Budget haben Sie 2019 für Weiterbildung vorgesehen? Haben Sie mehr, weniger oder gleich viel Budget als im Jahr 2018 eingeplant?

n = 500 HR- und Personalverantwortliche; Angaben in %, Einfachnennung; Differenz auf 100% bedeutet gleichbleibendes Budget

10%13%

26%23%

17%14% 15%

19% 18%

25%23%

0%

10%

20%

30%

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

5%8%

4%

9%7%

13%9%

6% 5% 4% 4%

0%

10%

20%

30%

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

mehr Budget% der Unternehmen

23% der Unternehmen haben für heuer mehr

Weiterbildungsbudget eingeplant als im Vorjahr. 4% werden weniger Geld für Weiterbildung ausgeben und 69% planen gleich

viel Budget ein wie im Vorjahr.

weniger Budget% der Unternehmen

5

Wenn Sie an Ihre Weiterbildungsmaßnahmen denken. Werden alle angebotenen Maßnahmen von Ihren MitarbeiterInnen auch in Anspruch genommen?

ja68% nein

31%

1%

9%

4%

7%

11%

17%

23%

55%

59%

0% 20% 40% 60% 80%

weiß nicht, k.A.

Sonstiges

fehlendes Prestige von Weiterbildung

kurzfristige Sparmaßnahmen

ungenaue Bedarfserhebung – keine klare Lernplanung

kein passendes Angebot gefunden

Prioritätenverschiebung im Unternehmen

fehlendes Interesse bzw. Motivationseitens der MitarbeiterInnen

zu wenig zeitliche Ressourcen derMitarbeiterInnen

Warum werden nicht alle von Ihnen angebotenen Maßnahmen auch tatsächlich in Anspruch genommen?

Nein

n=157

Wie viel Prozent Ihres Weiterbildungsbudgets werden auch tatsächlich ausgeschöpft? ø 86%

n = 157 HR- und Personalverantwortliche die angeben, dass nicht alle angegebenen Maßnahmen von den MitarbeiterInnen in Anspruch genommen werden; Mehrfachnennungen ; in Klammer: Werte 2018

n = 500 HR- und Personalverantwortliche; Angaben in %

(68%)

(65%)

(26%)

(29%)

(18%)

(11%)

(9%)

(1%)

2018: (ø 85)

(30%)

(69%)

6

Welche der folgenden Schwerpunkte bzw. Trends sehen Sie in Ihrer Weiterbildungsarbeit in den nächsten 2 Jahren? Nennen Sie mir auf Platz 1 bitte den wichtigsten, auf Platz 2 und 3 den zweit- bzw. drittwichtigsten Schwerpunkt bzw. Trend in Ihrer Weiterbildungsarbeit.

39%

43%

61%

72%

85%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Employer Branding

Work Life Integration

Digitalisierung / digitale Arbeitswelt

Führungskräfteprogramme

Höherqualifizierung der MitarbeiterInnen -Fachkräfteentwicklung

n = 500 HR- und Personalverantwortliche; Angaben in %, max. 3 Nennungen

7

Wenn Sie an Ihre Arbeit im HR/Personalbereich denken. Welche sind Ihre Arbeitsschwerpunkte bzw. Trends in den nächsten 2 Jahren?

n = 248 HR- und Personalverantwortliche, die Arbeitsschwerpunkte bzw. Trends in den nächsten 2 geplant haben; Angaben in %, Mehrfachnennung

18%1%

2%2%2%2%

3%3%3%3%

4%4%4%4%4%

5%5%5%

7%8%

9%11%

21%26%

38%

0% 10% 20% 30% 40% 50%

SonstigeImagepflege

Work Life IntegrationKommunikation allgemein

interne KommunikationsprozesseSprachtraining

EffizienzsteigerungWissensmanagement, Mitarbeiterwechsel

Innovation, EntwicklungEmployer Branding

Umstrukturierungen (Unternehmensstruktur)IT

Buchhaltung, Finanzene-Learning

Fachkräfte RekrutierungRecht, Arbeitsrecht, Datenschutz

Teamarbeit, Teambuildingallg. Personalentwicklung

Gesundheitsprogramme, SicherheitAußenkommunikation, Kundenkontakt, Sales

RekrutierungMitarbeiterbindung, Motivation

DigitalisierungPersönlichkeitsentwicklung

fachspezifische Weiterbildung

8

Wenn Sie an Ihre gesamten Weiterbildungsmaßnahmen denken? Wie viele Prozent entfallen auf …

Reine Präsenztrainings

63%

Blended Learning17%

Rein digitale Lernformen

18%

Sonstiges3%

(14%)

(16%)

(63%)

(7%)

n = 500 HR- und Personalverantwortliche; Angaben in %, Einfachnennung

1%

31%

2%

8%

25%

30%

34%

35%

37%

41%

0% 10% 20% 30% 40% 50%

weiß nicht, k.A.

keine

Sonstige

Virtual Reality

Web based Trainings

Mobile Anwendungen

Lernplattformen

Selbstlerntools

Webinare

Lernvideos

Welche der folgenden digitalen Lernformen setzen Sie in Ihrem Unternehmen ein?

n = 500 HR- und Personalverantwortliche; Angaben in %, Mehrfachfachnennungen

68

34

35

31

24

25

42

38

31

29

5

18

17

25

28

2

6

9

13

19

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Aspekte der IT-Sicherheit, Datensicherheit

Aspekte der sozialen Handlungskompetenzen wiekollaboratives Arbeiten, Teamarbeit vor dem

Hintergrund der Digitalisierung

kaufmännisch betriebswirtschaftliche Aspekte wiez.B. die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle im

Zuge der Digitalisierung

technologische Aspekte wie z.B.Automatisierungstechnik, Gebäudetechnik,

vernetzte Systeme

kommunikative bzw. kreative Aspekte wie z.B.Einsatz von E-Commerce, Webshops

1=sehr wichtig 2 3 4=gar nicht wichtig weiß nicht, k.A.

9

Wie wichtig sind die folgenden Aspekte der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen?

Stufen Sie bitte jeweils ab zwischen 1 „sehr wichtig“ und 4 „gar nicht wichtig“.

n = 500 HR- und Personalverantwortliche; Angaben in %, Einfachnennungen

MW2019

1,41

1,96

2,01

2,20

2,42

MW2018

1,40

1,98

2,11

2,29

2,48

75

60

53

51

44

20

30

37

35

33

4

8

8

9

18

1

2

2

4

6

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Lebenslanges Lernen

Bildung zur Mitarbeiterbindung bzw.Mitarbeitermotivation

Bildung um Anforderungen der Digitalisierunggerecht zu werden

Bildung als Wettbewerbsvorteil – also Konkurrenzvorsprung für Unternehmen

Bildung als Schlüssel zur Integration

1=sehr wichtig 2 3 4=gar nicht wichtig weiß nicht, k.A.

10

Wie wichtig erachten Sie folgende bildungspolitische Themen in den nächsten Jahren? Bitte beurteilen Sie auf einer Skala von 1-4,

wobei 1 „sehr wichtig“ und 4 „gar nicht wichtig bedeutet“.

n = 500 HR- und Personalverantwortliche; Angaben in %, Einfachnennungen

MW2019

1,30

1,51

1,60

1,65

1,85

MW2018

1,41

1,55

1,60

1,63

1,91

55

52

45

38

16

33

32

33

37

33

9

11

15

17

29

2

5

5

6

19 4

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Strategien für Lebenslanges Lernen

Unternehmensbezogene staatliche Föderungen

Vorbilder für Weiterbildung

individuelle Bildungskonten

Vereinheitlichung der Kompetenzen fürErwachsenenbildung

1=sehr notwendig 2 3 4=gar nicht notwendig weiß nicht, k.A.

11

Welche der folgenden Maßnahmen sind aus Ihrer Sicht notwendig, um den Wirtschaftsstandort Österreich bildungsfreundlicher im Bereich der Erwachsenenbildung zu gestalten? Bitte bewerten Sie auf einer Skala von 1 „sehr notwendig“ und 4 „gar nicht notwendig“ bedeutet, dazwischen können Sie

abstufen.

n = 500 HR- und Personalverantwortliche; Angaben in %, Einfachnennungen

MW2019

1,57

1,69

1,81

1,92

2,52

12

Bedeutendste Weiterbildungsmaßnahmen

Verkaufstraining & Marketing, Persönlichkeitsentwicklung, Technik & Produktion, sowie Informatik & EDV Anwendungen

Weiterbildungsbudgets

23% der Unternehmen planen Mehrausgaben

Ausschöpfungsgrad bei 86%

Schwerpunkte im HR-Bereich

jedes zweite Unternehmen plant Schwerpunktsetzungen

am häufigsten: fachspezifische Weiterbildung, Persönlichkeitsentwicklung, Digitalisierung

Digitale Lernformen

18% aller Bildungsmaßnahmen sind rein digital

17% Blended Learning-Angebote

63% Präsenztrainings

68% der Unternehmen setzen digitale Lernformen ein

v.a. Lernvideos, Webinare, Selbstlerntools

Informationen zur „Weiterbildungsstudie 2019“

Durchführung: MAKAM Research GmbH www.makam.at

Mag. Ulli Röhsner, Christian Dominko

Auftraggeber: Plattform für berufsbezogene Erwachsenenbildung (PBEB)

Vorstand: Mag. (FH) Christian Bayer, Mag. Martin Röhsner, Mag. Gerhard Stangl

Link: plattform-erwachsenenbildung.at

www.tag-der-weiterbildung.at

Email: office@plattform-erwachsenenbildung.at

presse@plattform-erwachsenenbildung.at