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Fußzeile bei Bedarf Prof. Dr. Max Mustermann Lehrstuhl für XYZ FAKULTÄT FÜR WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN Dr. Max Mustermann Referat Kommunikation & Marketing Verwaltung Thomas Steger Lehrstuhl für BWL, insb. Führung und Organisation FAKULTÄT FÜR WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

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Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre. Überblick BWL Bachelor. 2. Pflichtmodulblock BWL. 24. 3. Leistungserstellung. In dieser Vorlesung werden die grundlegenden Konzepte der Beschreibung, Analyse und Gestaltung der Leistungserstellung vorgestellt. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

Fußzeile bei Bedarf

Prof. Dr. Max MustermannLehrstuhl für XYZ FAKULTÄT FÜR WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN

Dr. Max MustermannReferat Kommunikation & Marketing Verwaltung

Thomas StegerLehrstuhl für BWL,insb. Führung und OrganisationFAKULTÄT FÜR WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN

Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

Page 2: Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

Überblick BWL Bachelor

Pflichtmodul APflichtmodul Q

12 Kreditpunkte18 Kreditpunkte

Pflichtmodul BWL erste Phase 36 Kreditpunkte

Pflichtmodul VWL erste Phase 24 Kreditpunkte

Pflichtmodule BWL zweite Phase 24 Kreditpunkte

Wahlpflichtmodule BWL zweite Phase Bachelorarbeit

24 Kreditpunkte12 Kreditpunkte

Wahlbereich zweite Phase 30 Kreditpunkte

Summe 180 Kreditpunkte2

Page 3: Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

Pflichtmodulblock BWL (Phase 2)  V  Ü KPLeistungserstellung (Otto) 2 2 6Steuerliche Grundlagen (Meyer-Scharenberg) 2 2 6Entscheidungslehre (Röder) 2   4Management & Unternehmensgründung (Dowling) 2   4Organisationslehre (Steger) 2   4

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Pflichtmodulblock BWL

Page 4: Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

Leistungserstellung

● In dieser Vorlesung werden die grundlegenden Konzepte der Beschreibung, Analyse und Gestaltung der Leistungserstellung vorgestellt.

● Der Schwerpunkt liegt auf produzierenden Unternehmen.

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Page 5: Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

● In der Vorlesung werden die steuerrechtlichen Grundlagen der Einkommen-, Körperschaft-, Gewerbe- und Umsatzsteuer vermittelt.

● Des Weiteren werden grundlegende Inhalte des Erbschaft-/Schenkungsteuergesetzes bzw. des Grunderwerbsteuergesetzes dargestellt. Einen weiteren Schwerpunkt der Veranstaltung bilden die steuerlichen Auswirkungen bei der Gründung und Beendigung von Unternehmungen.

● Die Übung ist vorlesungsbegleitend und vertieft bzw. ergänzt den Stoff in Form von Fallstudien.

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Steuerliche Grundlagen

Page 6: Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

● Die Lehrveranstaltung Entscheidungslehre befasst sich damit, Entscheidungsprobleme zu strukturieren, Rationalitätsanforderungen an Entscheidungsträger zu formulieren und ein die klassischen Entscheidungs-prinzipien enthaltendes übergeordnetes Entscheidungs-prinzip abzuleiten.

● Sie will damit eine Brücke schlagen zu den betriebs- und volkswirtschaftlichen Schwerpunkten, die sich mit ein- und mehrstufigen Individualentscheidungen, insbesondere unter Risiko und spieltheoretischen Fragestellungen, beschäftigen.

● Darüber hinaus soll sie die Studierenden befähigen, Probleme eigenständig zu strukturieren. 6

Entscheidungslehre

Page 7: Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

● In dieser Vorlesung geht es darum, die grundsätzli-chen Konzepte und Techniken des Managements sowie des Entrepreneurship aufzuzeigen.

● Im Zentrum der Lehrveranstaltung stehen Fragestellungen wie: Was ist Management? Welche Funktionen muss eine effektive

Unternehmensführung erfüllen? Welche Methoden und Instrumente gibt es?

● Relevante Aspekte des Managements von Gründung und Wachstum junger Unternehmen werden hierbei vertieft behandelt. Dabei kommt auch eine Unternehmenssimulation zum Einsatz. 7

Management und Unternehmensgründung

Page 8: Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

● In dieser Vorlesung werden die Ziele, Aufgaben und der Aufbau von Organisationen behandelt.

● Neben organisationstheoretischen Ansätzen zur Vertiefung des Verständnisses von Organisationen, werden verschiedene Gestaltungsparameter von Unternehmungen (insb. Strukturen, Strategien, Kulturen) vorgestellt und diskutiert.

● Ein weiterer Themenbereich umfasst das Management des geplanten und ungeplanten Wandels von Organisationen.

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Organisationslehre

Page 9: Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

● BWL bietet 3 Schwerpunkte (Majors) an: Finanzmanagement und -berichterstattung Wertschöpfungsmanagement Immobilienwirtschaft

● VWL bietet 5 Schwerpunkte (Majors) an: Internationale Ökonomie

Markt und Staat Regional- und Immobilienökonomie Empirische Wirtschaft Finanzmärkte

● WI bietet 1 Schwerpunkt (Major) an: Bankinformatik und Informationssicherheit

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Schwerpunkte

Page 10: Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

● Internationales Management2V + 2Ü - 6 ECTS (Dowling)

● Strategisches Business Marketing2V + 2Ü - 6 ECTS (Helm)

● Marketing-Planung2V + 2Ü - 6 ECTS (Hruschka)

● Logistik Wahlpflicht2V + 2Ü - 6 ECTS (Otto)

● Personalmanagement2V + 2Ü - 6 ECTS (Steger)

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Major „Wertschöpfungsmanagement“

Page 11: Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

Veranstaltungen in derzweiten Phase:● Management und

Unternehmensgründungim 4. Semester

● Internationales Management (Englisch!)Wahlpflichtmodul im Major Wertschöpfungsmanagement

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Innovations- und Technologiemanagement(Prof. Dr. Michael Dowling)

Page 12: Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

Veranstaltungen in derersten Phase:● Grundlagen des

Marketingim 3. Semester

Veranstaltungen in derzweiten Phase:● Strategisches Business

MarketingWahlpflichtmodul im Major Wertschöpfungsmanagement

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Strategisches Industriegütermarketing(Prof. Dr. Roland Helm)

Page 13: Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

Veranstaltungen in derzweiten Phase:● Marketing-Planung

Wahlpflichtmodul im Major Wertschöpfungsmanagement

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Marketing(Prof. Dr. Harald Hruschka)

Page 14: Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

Veranstaltungen in derzweiten Phase:● Leistungserstellung

im 3. Semester● Logistik

Wahlpflichtmodul im Major Wertschöpfungsmanagement

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Controlling und Logistik(Prof. Dr. Andreas Otto)

Page 15: Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

Veranstaltungen in derzweiten Phase:● Organisationslehre

im 4. Semester● Personalmanagement

Wahlpflichtmodul im Major Wertschöpfungsmanagement

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Führung und Organisation(Prof. Dr. Thomas Steger)

Page 16: Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

● Im Kurs "International Management" werden die Konzepte und Techniken der Unternehmensführung auf die Probleme von globalen Branchen und multinationalen Unternehmen erweitert.

● Insbesondere werden die Vor- und Nachteile der kooperativen Strategien und die Schwierigkeiten der Implementierung von globalen Strategien analysiert, die einerseits lokalen Märkten angepasst werden müssen, andererseits globale Kostenvorteile erreichen sollen.

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Internationales Management(Dowling – in englischer Sprache)

Page 17: Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

● Grundlagen der Marketingplanung und Strategieentwicklung

● Planung und Kontrolle im strategischen Marketing● Marketing-Organisation● Strategische Analyse- und Planungskonzepte● Marktforschung und Marketing Intelligence● Marktdefinition und Segmentierung● Entwicklung von Basis-Marketingstrategien● Markteintrittsstrategien

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Strategisches Business Marketing(Helm)

Page 18: Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

● Im Mittelpunkt des Kurses stehen Methoden der systematischen Marketing-Planung. Die wichtigsten Planungsaufgaben im Marketing umfassen die Analyse von Märkten, die Entwicklung von Zielen und Strategien für Produkte und die Entscheidung über einzelne Marketing-Instrumente.

● In diesem Kurs wird u.a. auf die Analyse des Verhaltens von Konkurrenten und Kunden, die Prognose von Marktpotentialen und Umsätzen sowie die Messung von Erfolgsgrößen eingegangen.

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Marketing-Planung(Hruschka)

Page 19: Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

● Der Kurs behandelt die Beschreibung der Funktionsweise logistischer Systeme sowie etablierte Konzepte und in der Praxis verwendbare Methoden zu deren umfassenden Analyse und Gestaltung.

● Abgedeckt werden die Logistik produzierender Unternehmen sowie ausgewählte Gestaltungs-probleme von Logistikdienstleistungsunternehmen.

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Logistik(Otto)

Page 20: Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

● Die Veranstaltung vermittelt den Studierenden einen Einstieg und Überblick über das Feld des modernen Personalmanagements.

● Es werden zentrale theoretische Ansätze behandelt, die Akteure und Institutionen des Personalmanagements beleuchtet sowie die verschiedenen Funktionen und Ausprägungen detailliert erörtert.

● In einer begleitenden Übung werden diese Wissensinhalte durch die gemeinsame Bearbeitung von Fallstudien und die Lektüre von weiterführenden Texten noch vertieft.

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Personalmanagement(Steger)

Page 21: Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

● Der Bachelorkurs (mit der dazugehörigen Bachelor-arbeit) findet jeweils im Sommersemester statt.

● Der Bachelorkurs begleitet die Erstellung der Bachelorarbeit.

● Der Betreuer der Bachelorarbeit leitet auch den Bachelorkurs.

● Die Studierenden halten Vorträge und diskutieren mit dem Betreuer Probleme bei der Bearbeitung der Bachelorarbeit.

● Die Bachelorarbeit ist bei einem Lehrstuhl des Schwerpunktes zu verfassen. Die Kandidaten werden gleichmäßig auf die Lehrstühle des Schwerpunktes verteilt. Wünsche können geäußert werden.

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Bachelorarbeit und -kurs

Page 22: Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

● BWL bietet 8 Schwerpunkte (Majors) an:– Management und Führung– Industrielles Management– Marketing– Finanzierung– Quantitative Finanzwirtschaft– Steuerlehre– Unternehmensrechnung und Wirtschaftsprüfung– Immobilienwirtschaft

● Davon sind zwei oder drei zu wählen.

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Master of Science (MSc) in BWL

Page 23: Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre

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