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Beraterprofil Michael Lorenz

2 PERSONALENTWICKLUNG . BERATUNG . COACHING . TRAINING

Michael Lorenz Dipl. Psychologe

Beruflicher Werdegang

seit 2001 grow.up. Managementberatung GmbH Geschäftsführer, Berater, Trainer, Coach

1998-2000 Kienbaum Management Consultants GmbH Geschäftsführer

1988-1998 Kienbaum Personalberatung GmbH Bereichsleiter, Berater und Trainer

Studium: Psychologie mit den Schwerpunkten Diagnostik, Arbeits- und Organisationspsychologie

Zweitstudium: Betriebswirtschaftslehre, Arbeitsrecht

Qualifikation

• LUXXprofile Master

• Insights Discovery Licensed Practitioner

• Reiss Profile Master Berater, Trainer, Coach, Geschäftsführer


Michael Lorenz Beratungs- und Tätigkeitsschwerpunkte

Beratung & Begleitung in strategischen HR-Projekten

• Strategie- und Leitbildentwicklung

• Change- und Vertriebskonzepte

• Prozess-Coaching und -Begleitung

• Moderation von Strategie-Konferenzen und Workshops

• Repositionierung von HR- und Servicebereichen

• Post-Merger Integrationsmanagement

• Sparring, Coaching und Moderation von Steuerungskreisen und

Projektgruppen

HR-Systeme & strategische Personalentwicklung

• Implementierung von Personalentwicklungsinstrumenten und

-programmen

• Workshop-Moderation, Prozessbegleitung

• Performance-Measurement Systeme

• Mitarbeiterbeurteilungs- und Zielvereinbarungsinstrumente

• Feedback-Instrumente (Mitarbeiter/Führungskräfte/360°)



Training

• Mitarbeiterführung, Führungsinstrumente

• HR-Kompetenzen

• Vertrieb im komplexen, beratungsintensiven Projektgeschäft

• Teambuilding, Teamentwicklung, Führen von Teams

• Outdoor-Trainings und Events

• Kommunikation und Gesprächsführung

• Trainings für Personaler

• Persönlichkeitsentwicklung

• Integrationsmanagement

• Moderation von Großgruppenveranstaltungen

Diagnostik

• Management-Audits für Top-Führungskräfte

• Einzel-Assessments

• Testverfahren und Persönlichkeitstests

• Potenzialeinschätzung

• Assessment-Center

Coaching

• Executive Coaching

• Management- und Führungskräfte-Coaching



Referenzen und Projektbeschreibungen zu unseren Projekten finden Sie auf unserer Homepage grow-up.de.

Michael Lorenz ist Lehrbeauftragter der Steinbeis-Hochschule Berlin für den Studiengang der Medien MBA und den Finanz MBA.

Gesundheitswesen Handel Public Sector

Dienstleistung Beratungsunternehmen Produzierende Industrie

Telekommunikation/IT/Medien

Finanzdienstleistung

Branchenschwerpunkte

https://grow-up.de/referenzen/

https://grow-up.de/projektbeschreibungen/


Intensivkurs: Führen im Change

Intensivkurs: Mitarbeiter kennen, führen und motivieren

Intensivkurs: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Kompaktkurs: Erfolgreich delegieren

Intensivkurs: Psychologie im Business

Kompaktkurs: Wirkungsvoll Feedback geben

Kompaktkurs: Train the Trainer „Das Vierfarben -Modell verstehen und im Team anwenden“

E-Learning Empfehlungen Führung

5 Lektionen 9 Lektionen 5 Lektionen

5 Lektionen 3 Lektionen

7 Lektionen 3 Lektionen

Außerdem finden Sie in unserem Shop kostenlose Lernnuggets zu diesen und weiteren Themen: • Motivation • Feedback • Kommunikation • Auftritt und Wirkung • Selbst- und Zeitmanagement

Erhältlich auf academy.grow-up.de

Kompaktkurs: Vom Kontakt zum Kunden – Professionell akquirieren

5 Lektionen

https://academy.grow-up.de/produkt/intensivkurs-fuehren-im-change/

https://academy.grow-up.de/produkt/intensivkurs-mitarbeiter-kennen-fuehren-und-motivieren/

https://academy.grow-up.de/produkt/intensivkurs-psychologie-im-business/

https://academy.grow-up.de/produkt/kompaktkurs-erfolgreich-delegieren/

https://academy.grow-up.de/produkt/kompaktkurs-wirkungsvolles-feedback-geben/

https://academy.grow-up.de/produkt/basiskurs-vom-kollegen-zum-vorgesetzten/

https://academy.grow-up.de/produkt/kompaktkurs-train-the-trainer-das-vierfarben-modell-verstehen-und-im-team-anwenden/

https://academy.grow-up.de/unsere-kurse-shop/

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Praxishandbuch Mitarbeiterführung Michael Lorenz, Uta Rohrschneider

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192 Seiten, gebunden 181 Seiten, broschiert 283 Seiten, broschiert

Digitale Führungskompetenz Michael Lorenz

Neuorientierung für Führungskräfte Michael Lorenz, Uta Rohrschneider

Fit für die Geschäftsführung im digitalen Zeitalter Harald Eichsteller, Michael Lorenz

Erfolgreiche Führung durch Selbstführung Michael Lorenz, Nora Haager

Praktische Psychologie für den Umgang mit Mitarbeitern Michael Lorenz, Uta Rohrschneider

Generation Young Michael Lorenz

Fit für die Geschäftsführung Michael Lorenz, Harald Eichsteller, Stephan Wecke

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Erfolgreiches Verhandeln für Führungskräfte Michael Lorenz, Ilona Haselbach

Erfolgreiche Führung mit dem Vierfarben-Modell Michael Lorenz, Nora Haager

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Erfolgreiche Führung durch Kommunikation Michael Lorenz, Dr. Saskia Lucht

Erfolgreiche Führung durch Delegation Michael Lorenz, Nora Haager

Leadership Culture. Im Konsens zum Ziel in der Kuschelecke Michael Lorenz

Macht, Neugier, Team, … Uta Rohrschneider




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Feedbackkompetenz für Führungskräfte Michael Lorenz, Ilona Haselbach

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Der Personalentwickler Uta Rohrschneider, Michael Lorenz

Professionelle Personalauswahl und -entwicklung Michael Lorenz, Dr. Saskia Lucht

Erfolgsfaktor Potenzialanalyse Uta Rohrschneider, Sarah Friedrichs,

Michael Lorenz

Praxishandbuch für Personalreferenten Michael Lorenz, Uta Rohrschneider

Erfolgreiche Personalauswahl Michael Lorenz, Uta Rohrschneider

Erfolgserprobte Einstellungsinterviews Uta Rohrschneider, Hanna Haarhaus, Sarah Friedrichs, Marie-Christine Lohmer

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