BERLITZ ONLINE LIVE SEMINARE...Tipps und Techniken, um die E-Mail-Kommunikation ... besser zu nutzen und so den Teamerfolg weiter zu steigern. Weiterhin können Sie Ihr C.O.I.-Profil

BERLITZ ONLINE LIVE SEMINAREKompakte, virtuelle Live-Trainings für neue Kompetenzen.

Seminare

auf Deutsch

und Englisch

buchbar!

INHALTSVERZEICHNIS

3 Berlitz Online Live Seminare: drei Stunden, die sich lohnen

4 Feedback unserer Kunden

5 Die Themenvielfalt unserer Berlitz Online Live Seminare

8 Offene Termine auf Deutsch

10 Offene Termine auf Englisch

BERLITZ ONLINE LIVE SEMINARE: DREI STUNDEN, DIE SICH LOHNEN

Unser Erfolgsprogramm: kompakt, interaktiv, virtuell. Berlitz Online Live Seminare sind die richtige Wahl, um wertvolle Kompetenzen in kürzester Zeit aufzubauen – wir erzielen in nur drei Stunden einen nachhaltigen Lern- effekt. Die Trainings finden in zwei Teilen und live im virtuellen Klassenraum mit Adobe Connect und paralleler Telefonkonferenz statt. Vorbereitungs-, Interims- und Nachbereitungsaufgaben unterstützen den auf das Thema maßgeschneiderten Lernprozess.

Längst hat sich diese kompakte Online-Lernvariante bei vielen Kunden zum Erfolgsformat entwickelt. Zufriedene Teilnehmer aus 82 Nationen bestätigen uns immer wieder, wie ein Berlitz Online Live Seminar ihnen den passenden Impuls zur richtigen Zeit gegeben hat.

Genutzt werden sie beispielsweise als gezielte private Fortbildung, aber auch auf Unternehmensseite für die Weiterbildung internationaler Teams, weltweite Projekt-Roll-outs und als sparsame Variante bei Mitarbeitern mit engen Zeitfenstern oder ohne Reisebudgets. In der englischen Variante eignen sich die Seminare hervorragend als gleichzeitiges Soft-Skills- und Sprachtraining im Anschluss an eine Sprachausbildung. Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig. Nutzen auch Sie die Berlitz Online Live Seminare für Ihre Weiterbildung!

Fakten ∙∙ Live-Seminare im virtuellen Klassenraum mit Adobe Connect und separater Telefonkonferenz∙∙ Kompaktes Wissen zu interkultureller Kompetenz sowie Management- und Führungskompetenz∙∙ Von erfahrenen Berlitz Trainingsexperten geleitet∙∙ In der Regel zwei Termine à 90 Minuten plus Vorbereitungs-, Zwischen- und Nachbereitungsaufgaben∙∙ Interaktive Techniken wie beim Präsenztraining∙∙ Als offene Termine oder für firmeninterne Gruppen∙∙ Kleine Gruppen mit maximal 12 Teilnehmern

Zielgruppe∙∙ Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter, Teilprojektleiter∙∙ Experten, Mitarbeiter aller Ebenen ∙∙ Internationale Mitarbeiter und Teams

Ihr Nutzen∙∙ Kompaktes Handlungswissen in kurzer Zeit∙∙ Weiterbildung, ohne an einen Ort gebunden zu sein∙∙ Maximale Teilnehmereinbindung∙∙ Preisgünstige Alternative zum kurzen Präsenztraining ∙∙ Auf Deutsch und Englisch verfügbar∙∙ Ideal auch für Unternehmen mit Mitarbeitern an verschiedenen Standorten∙∙ Leicht in den Arbeitsalltag zu integrieren

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FEEDBACK UNSERER KUNDEN

„Sehr kurzweiliges und hilfreiches Seminar. Ich konnte viel zur direkten

Umsetzung mitnehmen.“

„The trainer was helpful with examples and really made sure there was equal participation of all the participants.“

„I was really impressed of how interactive this seminar was,

although it was virtual. It was great!“

„Hat meinen Horizont erweitert und mir tolle Denkanstöße sowohl für meinen beruflichen Alltag als auch mein Privat-

leben gegeben. Wirklich super – vielen Dank!“

„Time flew by – the facilitator was very professional and the course was interesting overall.“

„Good, helpful, I would certainly attend another online training.“

„Ein bereicherndes Seminar.“

„I found it very interesting and the trainer created a good room for discussions and learning. Will gladly do more Berlitz Online Live Seminars.“

„I enjoyed the dialogue and information presented. I found it useful in my work.“

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DIE THEMENVIELFALT DER BERLITZ ONLINE LIVE SEMINARE

Accomplishing More with Less

Arbeitsprozesse effektiver, produktiver und ohne Unterbrechungen gestalten.

∙∙ Prioritäten setzen und Informationen organisieren

∙∙ Überblick über Aufgaben und Termine gewinnen

∙∙ Kalender und Notizbuch nutzen, E-Mail-Prozesse optimieren

∙∙ Fokussierung und Stressmanagement

Dieses Seminar besteht aus drei Sessions à 90 Minuten.

Business Across Cultures

Zum Aufbau von interkultureller Kompetenz – der Schlüsselqualifikation im globalen Arbeitsumfeld.

∙∙ Alles relativ? Kultur und kulturelle Wahrnehmung

∙∙ Kulturdimensionen und Kulturstandards

∙∙ Interkulturelle Kommunikation

∙∙ Umgang mit Stereotypen und Vorurteilen

Auch mit dem Cultural Orientations Indicator® (C.O.I.) buchbar.

NEU! Einfluss nehmen ohne Macht NEW! Influencing Without Authority

Mit Authentizität und Rollenklarheit andere für bestimmte Ziele gewinnen.

∙∙ Erwartungen an die eigene Rolle

∙∙ Was ist Einflussnahme, was ist Manipulation?

∙∙ Wie man kommunikativ Vertrauen aufbaut – drei Schlüsselfähigkeiten, drei Schlüsselkompetenzen

∙∙ Praktische Übungen

NEU! Collaboration – erfolgreiche Zusammenarbeit in agilen Teams NEW! Collaboration – Working Successfully in Agile Teams

Die Basics des agilen Arbeitens in Teams inkl. effek-tiver Tipps für die Umsetzung von agilen Prinzipien.

∙∙ Selbstorganisation in agilen Teams

∙∙ Agiles Mindset im Team verstehen und entwickeln

∙∙ Was erfolgreiche Teams zusammenhält

∙∙ Agile Methoden und ihre Anwendung

Effizient kommunizieren Efficient Communication

Positive, wertschätzende und wirkungsvolle Kommunikation, die einen starken Eindruck hinterlässt.

∙∙ Nachrichten klarer schreiben

∙∙ Prägnanter, knapper und interessanter formulieren

∙∙ Mit Sprachbildern mehr Wirkung erzielen

∙∙ E-Mails und Telefonate effizienter gestalten

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Resilienz im Arbeitsalltag Resilience on the Job

Wichtige Impulse zur Stärkung der eigenen psychischen Widerstandskraft.

∙∙ Von Empathie bis Emotionsmanagement

∙∙ Wirkungsvolle Resilienzmethoden

∙∙ Situative Resilienz-Selbsteinschätzung

∙∙ Best-Practice-Strategien der Teilnehmer und der Gruppe

Professionelles Stakeholdermanagement Professional Stakeholder Management

Wissen und Strategien zur Interpretation, Beeinflussung und zum Aufbau positiver Beziehungen zu Stakeholdern.

∙∙ Stakeholder bestimmen und einordnen

∙∙ Bewertung von Stakeholder-Reaktionen

∙∙ Stakeholder-Einstellungsbewertungsmatrix

∙∙ Ja oder Nein sagen: Wann und wie? Welche Antwort führt zu zufriedenen Stakeholdern?

NEU! Ressourcenaktivierung und Achtsamkeit NEW! Mindfulness for the Workplace and Beyond

Ressourcen und eigene Stärken aktivieren, um gelassener mit Herausforderungen umzugehen.

∙∙ Die 3 Säulen der Stresskompetenz

∙∙ Achtsamkeit – mehr als ein Modetrend

∙∙ Stressbewältigung durch Achtsamkeit

∙∙ Tipps und Tricks für den Alltag: mit kleinen Schritten zu mehr Gelassenheit

Kreativitätstechniken Creativity Techniques

Etablierte Denkmuster durchbrechen, um Probleme zu präzisieren, neue Ideen zu erzeugen und Lösungs-ansätze zu systematisieren.

∙∙ Wie Kreativität entsteht – und wie man sie fördert

∙∙ Der kreative Problemlösungsprozess

∙∙ Kreativitätstechniken I: Analytische Methoden

∙∙ Kreativitätstechniken II: Intuitive Methoden

Managing your email inbox Effectively using Outlook

Tipps und Techniken, um die E-Mail-Kommunikation zeitsparend zu optimieren.

∙∙ E-Mail-Inbox richtig organisieren

∙∙ Kalender, Aufgaben- und Suchfunktion nutzen

∙∙ E-Mails kategorisieren und ablegen

∙∙ Wertvolle Ratschläge für den täglichen Gebrauch

Dieses Seminar wird nur auf Englisch durchgeführt.

Konfliktmanagement Conflict Management

Wirkungsvolle Strategien zur deeskalierenden und lösungsorientierten Verständigung.

∙∙ Selbsttest: Mein Verhalten in Konfliktsituationen

∙∙ Konfliktarten, -ursachen und -ausprägungen

∙∙ Win-win-Lösungsansätze herbeiführen

∙∙ Effektive Tools zur Konfliktprävention und -lösung

Interaktive Meetings moderieren Facilitating Interactive Meetings

Meetings mit fundiertem Wissen effizient vorbereiten und durchführen.

∙∙ Rolle des Moderators: Neutral oder überzeugend?

∙∙ Moderationsübung: Erarbeiten von Spielregeln für das Meeting

∙∙ Als Moderator den Gesprächsverlauf führen

∙∙ Workshoptechniken und Visualisierungstools für Moderation und Evaluation

Feedback geben und nehmen How to Give and Receive Feedback

Rückmeldungen, die positiv ankommen und Wirkung zeigen.

∙∙ Selbst- und Fremdwahrnehmung

∙∙ Die Basis für konstruktives Feedback: Grundlagen der wertschätzenden Kommunikation

∙∙ Auf Feedback reagieren

∙∙ Effektive Feedbackmethoden

∙∙ Feedback in der Praxis

DIE THEMENVIELFALT DER BERLITZ ONLINE LIVE SEMINARE

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Der Cultural Orientations Indicator® (C.O.I.) ist ein Online-Analysebogen, der Ihre persönlichen kulturellen Präferenzen im Arbeitsumfeld ermittelt. Anhand der Ergebnisse des Reports lernen Sie, kulturelle Unterschiede zu erkennen und zu überbrücken, um eine erfolgreichere Zusammenarbeit über kulturelle Grenzen hinweg zu erzielen.

Das individuelle C.O.I.-Profil kann nach Erstellung mit den Profilen von Teammitgliedern verglichen werden. Ziel einer solchen Analyse ist es, Vielfalt zu erkennen, besser zu nutzen und so den Teamerfolg weiter zu steigern. Weiterhin können Sie Ihr C.O.I.-Profil mit einem von 55 Länderprofilen im Hinblick auf sogenannte „Gaps“ (Präferenzunter-schiede) vergleichen, um interkulturelle Differenzen zu erkennen und zu überbrücken.

Neben Ihrem persönlichen Report stellen folgende Inhalte Ihren Lernerfolg sicher:∙∙ Englischsprachige Podcasts mit praxisrelevanten Beispielen aus dem Arbeitsumfeld

unterstützen Sie, Ihre kulturelle Prägungen zu reflektieren.∙∙ Interaktive Übungen und Hintergrundinformationen erleichtern das Verständnis

möglicher Konflikte und liefern praxisbewährte Lösungsansätze.∙∙ Konkrete Tipps und Handlungsalternativen für den Umgang mit internationalen

Kollegen und Kunden beschleunigen den Transfer in den Arbeitsalltag.

Der C.O.I. kann auch ohne ein Berlitz Online Live Seminar gebucht werden. Wenn Sie Interesse daran haben, gezielt interkulturelles Know-how durch E-Learning aufzubauen, sprechen Sie uns an. Weitere Informationen finden Sie auch unter www.berlitz.de/interkulturell

C.O.I. – CULTURAL ORIENTATIONS INDICATOR®

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NEU! Storytelling im ArbeitsalltagNEW! Storytelling for Business Impact

Menschen mit Geschichten berühren und Botschaf-ten erfolgreicher verankern.

∙∙ Die Macht von Geschichten im Arbeitsalltag

∙∙ Basisstruktur von Storytelling

∙∙ Tool-Kits: Dos und Don’ts

∙∙ Einsatz von Storytelling für Unternehmensziele

Umgang mit Veränderungen Dealing with Change

Persönliche Strategien, um die eigene Einstellung und Handlungsmuster gegenüber Veränderungen zu verbessern.

∙∙ Was ist Change Management?

∙∙ Kritische Faktoren für das Gelingen oder Scheitern von Veränderungsprozessen

∙∙ Strategien und Methoden für eine erfolgreiche Anpassung an Veränderungen

∙∙ Analyse der eigenen Change-Situation

NEU! Virtuell präsentieren NEW! Virtual Presentation Skills

Präsentationen im virtuellen Rahmen logisch aufbauen, kurzweilig gestalten und auf ganzer Linie überzeugen.

∙∙ Das Besondere an virtuellen Präsentationen

∙∙ Die wichtigsten Aussagen gut strukturiert

∙∙ Der überzeugende Medieneinsatz

∙∙ Mit rhetorischen Tricks die Aufmerksamkeit der Zuhörer lenken

Virtuelle Teamarbeit Working in Virtual Teams

Trotz räumlicher Distanz erfolgreich an gemein- samen Projekten arbeiten.

∙∙ Risiken und Chancen virtueller Teams

∙∙ Regeln virtueller Kommunikation

∙∙ Organisationsstrukturen und Prozesse optimieren

∙∙ Virtuelle Strategien zu Motivation, Kontrolle, Leistungsbewertung und Ergebnissicherung

Termine und Buchung online: www.berlitz.de/bols

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INTERKULTURELLE KOMPETENZBusiness Across Cultures 12.02.19 + 19.02.19 14:00 – 15:30

Business Across Cultures 02.04.19 + 09.04.19 14:00 – 15:30

Business Across Cultures mit C.O.I. 03.05.19 + 10.05.19 10:00 – 11:30


Business Across Cultures mit C.O.I. 11.09.19 + 18.09.19 10:00 – 11:30


Business Across Cultures mit C.O.I. 14.11 .19 + 21.1 1.19 10:00 – 11:30

MANAGEMENT- UND FÜHRUNGSKOMPETENZ Führung und Strategie

Einfluss nehmen ohne Macht 12.03.19 + 19.03.19 16:00 – 17:30



Einfluss nehmen ohne Macht 06.11.19 + 13.1 1.19 15:00 – 16:30

Feedback geben und nehmen 01.04.19 + 08.04.19 13:00 – 14:30

Feedback geben und nehmen 17.09.19 + 24.09.19 09:30 – 11:00

Feedback geben und nehmen 06.11.19 + 13.1 1.19 10:00 – 11:30

Professionelles Stakeholdermanagement 03.04.19 + 10.04.19 09:00 – 10:30

Professionelles Stakeholdermanagement 15.10.19 + 22.10.19 13:00 – 14:30

Persönliche Kompetenzen

Konfliktmanagement 14.02.19 + 21.02.19 08:00 – 09:30



Konfliktmanagement 06.11.19 + 13.1 1.19 08:00 – 09:30

Umgang mit Veränderungen 04.04.19 + 11.04.19 12:30 – 14:00




Kommunikation

Effizient kommunizieren 05.03.19 + 12.03.19 14:00 – 15:30




OFFENE TERMINE AUF DEUTSCH

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Kommunikation

Storytelling im Arbeitsalltag 07.05.19 + 14.05.19 11:00 – 12:30



Arbeitstechniken

Accomplishing More with Less 14.03.19 + 21.03.19 + 28.03.19 12:30 – 14:00


Collaboration – erfolgreiche Zusammenarbeit in agilen Teams

05.02.19 + 12.02.19 09:00 – 10:30


05.04.19 + 12.04.19 09:00 – 10:30


08.07.19 + 15.07.19 10:00 – 1 1:30


14.10.19 + 21.10.19 10:00 – 1 1:30

Interaktive Meetings moderieren 17.05.19 + 24.05.19 09:30 – 11:00

Interaktive Meetings moderieren 06.12.19 + 13.12.19 09:30 – 11:00

Kreativitätstechniken 30.04.19 + 07.05.19 14:00 – 15:30

Kreativitätstechniken 16.07.19 + 23.07.19 16:00 – 17:30

Kreativitätstechniken 19.1 1.19 + 26.1 1.19 15:00 – 16:30

Virtuell präsentieren 13.02.19 + 20.02.19 15:00 – 16:30



Virtuell präsentieren 26.1 1.19 + 03.12.19 13:00 – 14:30

Virtuelle Teamarbeit 05.04.19 + 12.04.19 10:00 – 1 1:30



Gesundheit

Resilienz im Arbeitsalltag 21.05.19 + 28.05.19 09:30 – 11:00

Resilienz im Arbeitsalltag 12.09.19 + 19.09.19 09:30 – 11:00

Ressourcenaktivierung und Achtsamkeit 05.02.19 + 12.02.19 1 1:00 – 12:30

Ressourcenaktivierung und Achtsamkeit 05.04.19 + 12.04.19 1 1:00 – 12:30

Ressourcenaktivierung und Achtsamkeit 08.07.19 + 15.07.19 13:00 – 14:30

Ressourcenaktivierung und Achtsamkeit 14.10.19 + 21.10.19 13:00 – 14:30

Weitere Termine und Buchung online: www.berlitz.de/bols

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OFFENE TERMINE AUF ENGLISCH

INTERKULTURELLE KOMPETENZBusiness Across Cultures 12.02.19 + 19.02.19 09:00 – 10:30

Business Across Cultures + C.O.I. 18.03.19 + 25.03.19 19:00 – 20:30


Business Across Cultures + C.O.I. 02.05.19 + 09.05.19 15:00 – 16:30


Business Across Cultures + C.O.I. 12.09.19 + 19.09.19 10:00 – 1 1:30


Business Across Cultures + C.O.I. 20.1 1.19 + 27.1 1.19 10:00 – 1 1:30

MANAGEMENT- UND FÜHRUNGSKOMPETENZ Führung und Strategie

How to Give and Receive Feedback 13.02.19 + 20.02.19 13:00 – 14:30



How to Give and Receive Feedback 18.1 1.19 + 25.1 1.19 13:00 – 14:30

Influencing Without Authority 13.02.19 + 20.02.19 17:00 – 18:30



Influencing Without Authority 04.09.19 + 1 1.09.19 08:00 – 09:30


Influencing Without Authority 21.1 1.19 + 28.1 1.19 17:00 – 18:30

Professional Stakeholder Management 14.02.19 + 21.02.19 14:00 – 15:30

Professional Stakeholder Management 19.09.19 + 26.09.19 18:00 – 19:30

Persönliche Kompetenzen

Conflict Management 18.03.19 + 25.03.19 17:00 – 18:30




Dealing with Change 14.02.19 + 21.02.19 16:00 – 17:30




10

Kommunikation

Efficient Communication 18.03.19 + 25.03.19 14:00 – 15:30




Storytelling for Business Impact 05.03.19 + 12.03.19 09:00 – 10:30

Storytelling for Business Impact 19.09.19 + 26.09.19 08:00 – 09:30

Arbeitstechniken



Collaboration - Working Successfully in Agile Teams

03.05.19 + 10.05.19 08:00 – 09:30

Collaboration - Working Successfully in Agile Teams

04.12.19 + 1 1.12.19 09:00 – 10:30

Creativity Techniques 03.04.19 + 10.04.19 13:00 – 14:30

Creativity Techniques 19.11 .19 + 26.11.19 17:00 – 18:30

Facilitating Interactive Meetings 21.03.19 + 28.03.19 14:00 – 15:30

Facilitating Interactive Meetings 25.06.19 + 02.07.19 13:00 – 14:30


21.03.19 + 28.03.19 08:00 – 09:30


18.09.19 + 25.09.19 15:00 – 16:30


20.1 1.19 + 27.1 1.19 15:00 – 16:30

Virtual Presentation Skills 06.03.19 + 13.03.19 17:00 – 18:30




Working in Virtual Teams 20.03.19 + 27.03.19 20:00 – 21:30




Gesundheit

Mindfulness for the Workplace and Beyond 29.05.19 + 05.06.19 09:00 – 10:30

Mindfulness for the Workplace and Beyond 21.1 1.19 + 28.11.19 08:00 – 09:30

Resilience on the Job 19.03.19 + 26.03.19 12:30 – 14:00

Resilience on the Job 05.11.19 + 12.11.19 12:30 – 14:00

Weitere Termine und Buchung online: www.berlitz.de/bols

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BERLITZ DEUTSCHLAND GMBHHahnstraße 68–7060528 FrankfurtTelefon: +49 69 666 089 336Fax: +49 69 666 089 222

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