BIM-ANFORDERUNGEN UND ZIELE MIT EINER BIM … 03, 2018 · Nutzung digitaler Methoden-Building Information Modeling ... BIM execution Plan BEP** ... • Festlegen der zentralen BIM

© Adolf Würth GmbH & Co. KG, Künzelsau,

BIM-ANFORDERUNGEN UNDZIELE MIT EINER BIM-PLANUNG AUS SICHT EINES BAUHERRN

19. CADENAS Industry Forum 2018

Referenten: Christoph Blessing und Dr.-Ing. Matthias Bruhnke


AGENDA

• Vorstellung der Adolf Würth GmbH & Co. KG

• Vorstellung der Obermeyer Planen + Beraten GmbH

• Rollendefinition und Anforderungen an Bauherrn

• BIM Produktkonfigurator Varicon powered by CADENAS

01.03.20182 19. CADENAS Industry Forum 2018 Referenten: Christoph Blessing und Dr.-Ing. Matthias Bruhnke


VORSTELLUNG DER ADOLF WÜRTH GMBH & CO. KG



VORSTELLUNG ADOLF WÜRTH GMBH & CO. KG


Adolf Würth GmbH & Co. KG

• Über 6.800 Mitarbeiter (2017)

• Über 125.000 Produkte

• Ca. 1,8 Mrd. € Umsatz (2017)

• Über 450 Niederlassungen (2017)

Regionale Umsatzentwicklung YTD DEZEMBER, EXTERNAL, IN MIO. EUR (vorläufig)

Würth Gruppe

• Über 74.159 Mitarbeiter (2017)

• Über 400 Einzelunternehmen in

80 Ländern (2017)

• Ca. 12,7 Mrd. € Umsatz (2017)

GESCHÄFTSBEREICHE WÜRTH GROUP UMSATZANTEIL IN %, YTD DEZEMBER 2017 (VORLÄUFIG)


VORSTELLUNG DER OBERMEYER PLANEN + BERATEN GMBH


© Adolf Würth GmbH & Co. KG, Künzelsau, 01.03.20186 19. CADENAS Industry Forum 2018 Referenten: Christoph Blessing und Dr.-Ing. Matthias Bruhnke

VORSTELLUNG OBERMEYER PLANEN + BERATEN GMBH

• 1958 in München gegründet• eine der größten unabhängigen

Planungsgesellschaften in Deutschland• mehr als 850 Mitarbeiter deutschlandweit an 19

Standorten• Kernkompetenz: Gesamtplanung sowie fachliche

Einzelplanungen• ISO 9001 zertifiziert seit 1997• ISO 50001 Einführung 2016

Vorläufiges Ergebnis 2017110 Mio.


ROLLENDEFINITION UND ANFORDERUNGENAN BAUHERRN


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• Grundsätzlich kann in Bedarfsforderer und Bedarfsträger unterschieden werden.

• Bauherr• Planer• Baufirma• Controller/Steuerer• Berater• Behörden• Lieferanten• Nutzer….

Jeder Akteur, Projektbeteiligte, Stakeholder verfolgt jeweils eigene Interessen und tritt dementsprechend auf. Sie versuchen den Projektablauf (positiv) zu beeinflussen. Sie können aber auch selbst von Dritten beeinflusst sein.

Projektbeteiligte - Stakeholder

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Daher bedarf es mehr denn je gemeinsamen Festlegungen - “Spielregeln“.Wie auch von der Reformkommission Bau in „10 Gebote“ zusammengefasst!

1. Kooperatives Planen im Team2. Erst planen, dann bauen3. Risikomanagement und Erfassung von Risiken im Haushalt4. Vergabe an den Wirtschaftlichsten, nicht an den Billigsten5. Partnerschaft6. Außergerichtliche Streitbeilegung7. Verbindliche Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen8. Klare Prozesse und Zuständigkeiten9. Stärkere Transparenz und Kontrolle10. Nutzung digitaler Methoden-Building Information Modeling

Projektbeteiligte – Zusammenfassung durch die Reformkommission Bau

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Projektphasen mit Einordnung AIA und BAPP

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VORBEREITUNGP

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AusgabeLastenheft

(AIA)

Verifizierung & Freigabe

Pflichtenheft(BAP)

PLANUNG

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Abstimmung der Unterlagen

Abstimmungsworkshops und Erarbeitung des BIM Abwicklungsplans

Datennutzung FMQualität , Prüfungen, Koordination

Planungs-vorbereitung: AG

Modellierung/ Modellreviews gemäß BAP

AUSFÜHRUNG BETRIEB

Planungs-vorbereitung: AN

Angebots-erstellung LP 1 LP 2-5 LP 8LP 6-7 LP 9

Project Preparation Planning Construction FM

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Checking of the requirements

What is needed!Price relevant information.

*SOR: Statement of requirements** BEP: BIM execution Plan

BEP**

Checking of the requirements

How are we providing the information

Data QC and coordination

Modelling according to the BEP

FM Usage of data

Weitere Informationen und Zieldefinitionen der Prozesse zum AIA und BAP können u.a. dem BIM-Leitfaden des VBI entnommen werden.


• Am Ende des Prozesses steht mit dem BAP das zentrale und für alle gültige Dokument, in dem festgelegt wird wer wann was und in welcher Qualität wem zur Verfügung stellt.

• Alle Akteure müssen sich darauf einlassen, zu Beginn Zeit und Gedanken in das Projekt zu investieren, bevor losgelegt wird!

• Jedes Projekt hat individuelle Anforderungen, diese müssen zusammen mit den Zielen erkannt und erfasst werden.

• Weitere Informationen und Zieldefinitionen der Prozesse zum AIA und BAP können u.a. dem BIM-Leitfaden des VBI entnommen werden.

Beispielhaft werden auf den folgenden Seiten die Anforderungen, Herausforderungen und Chancen einiger Projektbeteiligter hinterleuchtet.

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BAP – zentrales Dokument zur Lenkung des Projektes


Anforderungen an die beteiligten Akteure

OBERMEYER hat um diese Ziele zu erreichen eine eigene BIM Strategie aufgesetzt und dafür das Unternehmen umstrukturiert.Dazu gehört auch die Forschung und Durchführung von BIM-Piloten des BMVI und die Mitarbeit in Gremien und Verbänden.




Generelle Anforderung und Chancen für Bauherren, Nutzer und Betreiber:

• Festlegen der zentralen BIM-Ziele in Abstimmung mit den Geschäftsprozessen• Schaffen von Akzeptanz bei den Mitarbeitern• Planung des Schulungsbedarfs• Aufbau Strukturen und Kapazitäten• Entwicklung Projektstrategie• definieren von Anforderungen • Einbeziehung Mittelstand

• AIA• Inhalte und Qualitäten für FM• Prüfung der Modelle• Planungsbesprechungen im Model via VR• Abrechnung über das Modell. Frühe Kostensicherheit• hoher Informationsgehalt über Stand des Projektes

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Anforderungen und Chancen an die beteiligten Akteure


Anforderung und Chancen für Würth als Bauherr:

• Entwicklung einer BIM-Strategie auch unter Beachtung der organisatorischen Umsetzung.• Umsetzen der Produktpalette in BIM-Objekte für die marktführenden Softwareanbieter.• Bereitstellen der Daten entsprechend den LOD/LOI und den Anforderungen der

jeweiligen Akteure. Minimierung der Datenmengen auch unter diesem Aspekt• Welche Formate, Inhalte und Detaillierungsgrade für BIM-Objekte • Wie lässt sich Ihr Produktportfolio für die BIM-Welt aufbereiten• Welche Daten sollen in die BIM-Objekte integriert werden?• Welche technischen Formate sind dafür geeignet?

• Erstellung von BIM-Objekten, angepasst an diverse Nutzerkreise und Anwendungsbereiche

(Planer haben andere Anforderungen als Betreiber, Bauherren oder Ausführende)LeistungsphasenNormierungen, RegularienSprachen

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Anforderungen und Chancen an Würth


Anforderung und Chancen für Würth als Bauherr:

• Leichter Zugang an die Daten und Objekte über website, BIM-Portal, etc.• Herausarbeiten von Vorteilen der eigenen Produkte mit dem Ziel der Verständlichkeit und

dem Nutzen für Dritte• Garantieren von Serviceleistungen durch kompetentes und geschultes Personal• Einstellung auf Einkaufverhalten des Marktes• Umgang mit „Produktneutralität“• Kommunikation intern und extern• Frühere Einbindung und damit Teil der frühen Planung und nicht erst der Ausführung• Konkrete Daten und Objekte liefern die abgestimmt aufeinander sind und früh

Planungs- und Kostensicherheit bringen• Objekte mit den entsprechenden Normen, Zulassungen, Leistungsbeschreibungen

und Kosten zur Verfügung zu stellen bedeutet Transparenz und Vertrauen• Bildung von Kooperationen mit anderen Herstellern• „Moderne“ Unternehmensausrichtung, weiterhin attraktiver Arbeitgeber

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• Für Würth kann dies bedeuten, alle Prozesse vom Entwurf und der Planung eines Bauvorhabens über die Fertigung, Montage, Nutzung und Wartung bis hin zum Recycling zu vernetzen

• Simulationen und Berechnungen von Bauteilen greifen beispielsweise auf exakte Daten zurück und müssen sich nicht Annahmen bedienen

•

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•Es muss jedem klar werden, dass die Planung und die Bauausführung zusammen hängen.

•Mehr denn je. Dies fördert und fordert die BIM-Methodik.

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BIM BEAUFTRAGTER AWKG


Ziel: Bereitstellung von 3-D-Modellen aller im Projekt technisch relevanter Komponenten und Produkte inclusive der Informationen hinsichtlich Leistungskennwerten, Beschaffenheit, Güte, Eigenschaft und Bedingungen.Vision: Würth als führender BIM-Partner im C-Teile Bereich bei unseren Kunden zu etablieren.Voraussetzung: alle relevanten Bereiche, Personen und Organisationen im Würth-Konzern – insbesondere Produktentwicklung, Produktmanagement, IT, Marketing, Logistik, technische Büros, etc. – tragen ihren Anteil zur Umsetzung unserer Vision und unseres Zieles bei.Strategie / Vorgehensweise: Analyse relevanter Würth-interner Prozesse mit dem Ziel, diese zu optimieren und wenn möglich zu digitalisieren.Laufende Reflektion dieser kontinuierlichen Verbesserung der internen Prozesse an Pilotprojekten mit ausgewählten Kunden, um die Praxistauglichkeit ableiten zu können.Eigene Würth-Bauvorhaben in der BIM-Methodik umsetzen, um Erfahrungen zu sammeln und daraus eine Best-Practice BIM-Vorgehensweise zu entwickeln.


• Festlegung von Regeln und Methoden und Zusammenstellung von Informationen

anhand von einheitlichen Prozessen

• Wissen um spätere Verwendung dieser Informationen

• Alle Aufgaben müssen koordiniert ausgeführt werden -> gemeinschaftliches Arbeiten

• Sicherstellung der Form und Qualität -> Wiederverwendung der Informationen ohne

Neuauslegung oder Änderung

Voraussetzungen:

Doppelrolle Würth Bauherr - Produkthersteller


BIM PRODUKTKONFIGURATOR VARICONPOWERED BY CADENAS



VARICONINTERAKTIVER PRODUKTKONFIGURATOR

Ziel des interaktiven Produktkonfigurators

Detaillierte, regelwerksbasierte Befestigungslösungen für die Gebäudetechnik

INTERAKTIV GESTALTEN und KOMPLEX Ableiten

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Vorteile des interaktiven Produktkonfigurators

• Einfach in der Anwendung

• Schnell im Aufbau

• benutzerfreundlich ohne profundes Wissen hinsichtlich CAD-Anwendungen und

technischen Regelwerken

• Keine CAD-Software notwendig

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Features

• Stücklistenausleitung in Excel

• Stückgenaue Summenliste definierter Konfigurationen

• CAD-Export (ACAD 2D/3D, Inventor, REVIT, Microstation, SolidWorks, uvm.)

• Zeichnungsausleitung mit Bemaßung und integrierter Stückliste

• 3D-PDF-Export

• LV-Text-Ableitung (ab Ausbaustufe 3)

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Einsatzbereiche

• TGA

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Zielgruppen

Ausbaustufe 1 & 2:

• Technischer Vertrieb Würth

• Technisches Backoffice Würth

Ab Ausbaustufe 3:

• Ausführende Unternehmen

• Fachplaner

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DER ANTRIEB:KUNDEN BEGEISTERN

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Adolf Würth GmbH & Co. KGIngenieure, Planer und ArchitektenReinhold-Würth-Str. 12-1774653 Künzelsau

Tel.: 07940 15-3403Fax: 07940 15-4251 [email protected]

www.wuerth.de/ingenieure


OBERMEYER Planen + Beraten GmbHHasenbergstraße 3170178 Stuttgart

Tel.: 0711 6690910Fax: 0711 [email protected]

www.opb.de

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