Biomethaneinspeisung mit regionaler Beteiligung Torsten Warmbold, Geschäftsführer Magdeburg 10.12.2012

Biomethaneinspeisung mit regionaler Beteiligung

Torsten Warmbold, GeschäftsführerMagdeburg 10.12.2012

1. BayWa r.e. bioenergy GmbH BayWa r.e. green energy products GmbH

2. Historie von Biomethanprojekten

3. Aktuelles Spannungsfeld

4. Genossenschaftsgedanke

5. Wege der Umsetzung

Agenda

Biomethaneinspeisung mit regionaler Wertschöpfung






Agenda


Seite 4

BayWa r.e. renewable energy GmbH wachsen zusammen


Seite 5

BayWa r.e. renewable energy GmbH Integration in den BayWa- Konzern

Aufbau Erneuerbare Energien

Integration in BayWa Konzern


Seite 6

• Vormals r.e Bioenergie GmbH und r.e Biomethan GmbH

• 100% Tochterfirma der BayWa AG

• Das Leistungsspektrum umfasst die gesamte Wertschöpfungskette der Biogasproduktion von der ersten Machbarkeitsanalyse bis zum Handel mit Biomethan

BayWa r.e. bioenergy GmbHBayWa r.e. green energy products GmbH



2. Historie von Biomethanprojekten3. Aktuelles Spannungsfeld



Agenda


Seite 8

2006: Pliening / Straelen (Fonds bzw. Stadtwerk)

2007: Könnern 1 (Investorenmodell)

2009: GasNZV

Zubau von 108 Anlagen durch Fonds, Investoren/Landwirte, Versorger

2012/13: Quo vadis Biomethan (Zitat dena)

Historie von Biomethanprojekten


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- Speicherfähigkeit durch Nutzung des Gasnetzes

- Regionale Wertschöpfung in strukturschwachen Gebieten

- Organische Düngung in Ackerbauregionen

- Potential zur Auflockerung marktfurchtbetonter Fruchtfolgen

- Wegbereiter für regenerative Gase (Power-to-Gas)

Beitrag von Biomethananlagen

Quelle: dena


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Beispiel Biomethananlage 700 Nm³/h:

- Investition ca. 15 Mio. €,

- ca. 5 Arbeitsplätze im Betrieb, ca. 15 indirekte Arbeitsplätze im Service

- Gewinne p.a. aus Betrieb für (regionale) Gesellschafter

- Gewerbesteuer p.a. für Kommune

- Betriebskosten = potentielle Einnahmen in der Region (ca. 3 Mio. € p.a.)

- Stadtwerke: Erweiterung des Produkt-Portfolios

Regionale Wertschöpfung


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Gewerbegebiete werden zu “Energie-Gebieten”

Perspektive: virtuelle Kraftwerke (PV, Wind, Biomethan)

Regionale Wertschöpfung

Region

Gewerbe steuer

Arbeits-plätze

Erlöse / Betriebs-ausgaben

erweiterte Produkt-palette

Energie speicher




3. Aktuelles Spannungsfeld4. Genossenschaftsgedanke


Agenda


Seite 13

- Absatz von Biomethan

- Politischer Wille

- Vertragsbindungszeiten Rohstoffe

- Bürgerliche Akzeptanz

Ergebnis: Zurückhaltung bei Banken, Gemeinden und Investoren

Aktuelles Spannungsfeld


Seite 14

- Bürger: Verkehrsaufkommen, Emmissionen Geräusch/Geruch

- Gemeinde: Bürgerinitiativen, Aufstellung B-Plan

- Landwirte: bemängelt fehlende Veredelung der Fläche, Preisbindung

- Stadtwerke: Nichtberücksichtigung bei Wärmekonzepten

Konfliktpotential je Stakeholder

Projekt

Bürger

Gemeinde Landwirte

Stadtwerke


Seite 15

- Bürger: Bürgerbewegung “gegen Biogas (vor meiner Haustür)”

- Gemeinde: Fehlende Unterstützung

- Landwirte: fehlendes Interesse an Langfristigkeit

- Stadtwerke: Bioenergie in der Rolle des Wettbewerbers

Drohende Konsequenzen


Fazit: Einbindung der betroffenen Stakeholder notwendig!

Seite 16

- Bürger: Biomethanprojekte als klassisches Fondsmodell zur starr. Eine aktive Unternehmensführung ist erforderlich

- Gemeinde: suchen lokale Integration für eine Ansiedelung

- Landwirte: Herausforderungen der Energiewirtschaft, häufig fehlende “kritische Masse” für Großprojekte (Economy of Scale)

- Stadtwerke: Zugangshürde zum Rohstoffmarkt

Fazit: ein starker Partner als Integrationsfigur ist erforderlich!

Schranken je Stakeholder





4.Genossenschaftsgedanke5. Wege der Umsetzung

Agenda


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„ Der genossenschaftliche Gedanke ist heute wichtiger denn je. Denn nur gemeinsam können wir die Energiewende erfolgreich schaffen. Unser Ziel ist es, bei den Erneuerbaren Energien ein solider und finanzstarker Partner in Bayern, Deutschland und Europa zu sein. “ Klaus Josef Lutz, Vorstandsvorsitzender der BayWa AG

Drei neue Energie-Genossenschaften pro Woche

„ Berlin – In Deutschland werden im Jahr 2012 erneut mehr als 150 Genossenschaften gegründet, deren Unternehmenszweck der Betrieb von Anlagen

der Erneuerbaren Energien ist. “ Deutsche Genossenschafts- und Raiffeisenverband e.V. (DGRV)

Genossenschaftsgedanke


1. BayWa r.e. bioenergy GmbH BayWa r.e. Green Products GmbH





Agenda


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Energie-Gesellschaft

5%Energiegenossenschaft

20%BayWa r.e. Integrator

50%Landwirte

25%Stadtwerke

Gemeinsame Stärke in einer Gesellschaft bündeln (z.B. GmbH & Co. KG oder e.G.)


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Stärken in der ÜbersichtBeteiligte Rolle Stärken Ziele

Landwirt • Substratversorgung• Gesellschafter

+ Flächeninhaber+ Gärrestverwertung

• Veredelung der Agrarprodukte

• Org. Dünger

Stadtwerke • BHKW- Betreiber• Gesellschafter

+ Energieverwertung + Vermarktung+ Kundennähe

• Regenerative Nahwärme/ KWK

• Regionale Stromerzeugung

Bürger / Kommune • Verbraucher• Gesellschafter

+ Akzeptanz+ Aktive Unterstützung

• Energiewende• Berücksichtigung der

Interessen

BayWa r.e. bioenergy GmbH

• Projektentwickler• Betriebsführung• Gesellschafter

+ Biogas „Know How“+ Rohstoffmanagement+ Biomethanvermarktung

• Nachhaltige Betreiberkonzepte

• Langfristiges Engagement


Biomethaneinspeisung mit regionaler Wertschöpfung Seite 22

- Bürger: Akzeptanz mit Toleranz

- Landwirte: Veredelung und zweites Standbein

- Stadtwerke: Greening der Energiebereitstellung

- Banken: Vertrauen in die Nachhaltigkeit

Neue Wege sind erforderlich

Gemeinsam zu Win2Win

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Biomethaneinspeisung mit regionaler Wertschöpfung

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