Brettsimulationen: 20 gute Gründe

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Dr. Gudrun G. VogtCEO Targetsim AG

20 gute Gründefür Brettsimulationen

Targetsim Toolbox.

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20 gute Gründe für Brettsimulationen

1. Realitätsnah, ohne Computer.

Bei Brettsimulationen arbeiten Teilnehmende in der Regel im Seminar ohne Computer. Trotzdem liegt auch bei unseren hochwertigen Brettsimulationen ein Zahlengerüst in Form eines Computermodells zugrunde.

Damit stellen wir sicher, dass ein simuliertes Unternehmen realitätsnah mit seinen wichtigsten Parametern in einer hohen Komplexität abgebildet werden kann.

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2. Open-Simulation-Ansatz.

Unsere Brettsimulationen sind offene Simulationen und daher sehr flexibel. Im Gegensatz zu Computersimulationen sind Anzahl und Art der Entscheidungen, die Teilnehmende in der Simulation treffen können weder limitiert noch vorprogrammiert.

Damit wird es möglich, jede Entscheidung der Teilnehmenden umzusetzen, auch innovative Lösungsvorschläge, die bisher nicht bekannt waren.

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3. Umfassende Visualisierung.

Unsere modulare Simulationsfläche zeigt allen Teilnehmenden über die gesamte Simulationsdauer das ganze Unternehmen, mit allen Bereichen und Abläufen. Sie behalten jederzeit die Übersicht und sehen immer das ‚grosse Bild‘ vor sich.

Zusätzliche dreidimensionale Elemente wie Figuren, Symbole, Marker, Münzen ergänzen die Simulationsfläche. Sie dienen dazu, Mitarbeitende, Kunden, Produkte, Zeit- oder Geldeinheiten zu visualieren.

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4. Lernen mit allen Sinnen.

Die Wirkung von Entscheidungen wird auf unserer Simulationsfläche durch Bewegung der dreidimensionalen Elemente verdeutlicht. Für neue Mitarbeitende werden z.B. weitere Figuren hinzugefügt. Beim Einkauf von Waren werden z.B. Chips gegen Münzen eingetauscht.

Brettsimulationen arbeiten also zusätzlich zum analytischen Entscheidungsprozess mit Anfassen, Anschauen, Hören. Dabei werden mehrere Sinne und auch Emotionen angesprochen. Was in der Simulation geschieht, wird emotional relevant. Dies fördert deutlich das Verinnerlichen und Behalten der Lerninhalte, lange über das Simulationserlebnis hinaus.

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5. Modularer Aufbau.

Durch den modularen Aufbau lassen sich unsere Simulationen variabel an die Komplexität der Aufgabenstellung oder an die Anforderungen verschiedener Zielgruppen anpassen. Auch der Schwierigkeitsgrad lässt sich einfach verändern.

So sind unsere Simulationen offen für eine Vielzahl von Nutzungs-möglichkeiten. Eine einmalige Investition, z.B. für die Entwicklung einer massgeschneiderten Version, zahlt sich durch vielfältige Einsatzoptionen für unterschiedliche Zielgruppen und Themen rasch aus.

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6.Brettsimulationen sind ideal, um ein umfassendes Verständnis für Strukturen, Abläufe und Vernetzungen in einem Unternehmen zu gewinnen.

7.Sie eignen sich auch für Teilnehmende ohne oder mit geringen Vorkenntnissen in Betriebswirtschaft, z.B. für Fachleute aus IT, Technik, Naturwissenschaften.

8.Individualisierte, massgeschneiderte Lösungen für firmenspezifische Aufgabenstellungen sind in hoher Qualität zu vergleichsweise niedrigen Kosten machbar.

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9.Teilnehmende steigen sofort ins Lernerlebnis ein, ohne lange Einführung. Das vorgängige Studium eines Bedienungshandbuchs ist nicht nötig.

10.Das simulierte Unternehmen und seine gesamte Wertschöpfungskette bleiben über die Simulationsdauer stets als Ganzes im Blickfeld.

11.Vernetzungen werden transparent. Hintergründe und Wirkungs-zusammenhänge von Entscheidungen sind unmittelbar nachvollziehbar (White Box).

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12.Entscheidungen und erwartete Ergebnisse werden vor der Umsetzung im Team durchdacht und reflektiert. Es geht nicht um Zahleneingaben oder um das Pokern mit Zahlen und Prozenten.

13.Variationsmöglichkeiten und Flexibilität der Simulationen erlauben vielfältige Entscheidungen. Kein starres, im voraus festgelegtes Regelwerk limitiert die Teilnehmenden in ihrer Kreativität.

14.Die Wirkungen von Entscheidungen in der Simulation sind fundiert und nachvollziehbar in den Moderationsunterlagen dokumentiert.

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15.Quantitative und qualitative Auswirkungen werden bei jedem Simulationseinsatz situativ angepasst. Das Wirkungsgefüge wird dynamisch mit neuen Vernetzungen erweitert.

16.Der Kreativität der Teilnehmenden sind keine Grenzen gesetzt – ausser dem ‚reality check‘ durch Mitspieler/innen und die Moderation.

17.Teamarbeit, Kommunikation und soziale Interaktion im eigenen Team und mit den konkurrierenden Teams werden gefördert.

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18.Alle Teilnehmenden sind gleichermassen engagiert bei der Sache. Jede/r Teilnehmende im Team hat eine individuelle Aufgabe und ist aktiv dabei, niemand kann nur zuschauen.

19.Alle leisten einen Beitrag zur Entscheidungsfindung, aber auch zur Umsetzung und Analyse der Ergebnisse.

20.Sogenannte ‚weiche Themen‘ wie Team- und Führungsaspekte werden deutlich sichtbar und können in den Lernprozess integriert werden.

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Für weiterführende Informationen:

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Die Angaben in dieser Präsentation sind nicht abschliessend und stützen sich auf unsere Erfahrung sowie auf Feedback und Inputs von Personalentwickler/innen und Teilnehmenden unserer Unternehmenssimulationen.

Wenn Sie mehr wissen möchten, nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Wir beraten Sie gerne und unverbindlich.

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