BUSINESSPLAN · 2017-04-21 · Profit Plan: Dein 12 Monate Businessplan Smarte Selbständige wissen, dass ein Businessplan der Schlüssel zu höheren Umsätzen und Profiten ist. Wenn

Profit Plan: Dein 12 Monate Businessplan

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PROFIT PLAN: DEIN 12 MONATE BUSINESSPLAN


Smarte Selbständige wissen, dass ein Businessplan der Schlüssel zu höheren Umsätzen und Profiten ist. Wenn du erfolgreiche Entrepreneurs fragst, woran sie arbeiten oder was am Plan steht, dann können sie dir das für die nächsten 12 oftmals 24 Monate sagen.

Aber so einen langfristigen Plan erstellen ist nicht jedermanns Sache. Du musst nicht nur eine Vision haben, was du erreichen willst, sondern auch was du wann dafür tun musst. Und vielleicht noch wichtiger: Was du dafür unbedingt lassen musst. Du musst dir über die ToDo’s klar sein, über die Prioritäten und gleichzeitig genug Flexibilität und Freiräume für spontane Aktionen.

Kein Wunder also das viele Selbstständige (vielleicht auch du) überfordert sind, wenn es um langfristige Businesspläne geht. Viele schieben es vor sich her und arbeiten lieber von einem Tag auf den anderen. Die Ergebnisse sind dann leider auch dementsprechend.

Denn mit dieser Strategie hast du zwar immer was zu tun und du hast auch das Gefühl viel weiter zu bekommen, nur leider wird dein Business nicht wachsen. Eher umgekehrt.

Lass uns das also gemeinsam machen und die kommenden 12 Monate deines Business so profitabel wie möglich werden lassen.

Ein Rückblick auf den letzte Jahr Bevor du dir klar machst, was du in den kommenden 12 Monaten erreichen willst, musst du einen Blick zurück machen. Du wirst viele sinnvolle Informationen im Zahlenmaterial des letzten Jahres finden und du wirst dahinter kommen, dass du besser unterwegs bist, also du vielleicht denkst.

Beginn mal damit dir die Ziele des letzten Jahres anzusehen.

Hast du dir Ziele gesetzt? Welche Milestones hast du erreicht? Welche hast du links liegen lassen? Wie sehen deine Resultate im Vergleich zu den gesetzten Zielen aus?

Zum Beispiel siehst du dir folgende Zahlen an:

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• Summe der Verkaufszahlen

• Verkaufszahlen pro Produkt und Dienstleistung

• Traffic auf deiner Webseite

• Social Media Wachstum

• E-Mail Subscriber

• Affiliate Verkäufer

Selbst wenn du kein Ziel in einen von diesen Bereich gesetzt hast, mache dir eine Notiz wo du jetzt gerade stehst. Den Status Quo bestimmen ist nämlich die einzige Möglichkeit wie du deine Weiterentwicklung im kommenden Jahr messen kannst

Wenn du jetzt auf diese Zahlen schaust, überrascht dich eine davon? Bist du begeistert wie deine E-Mail Liste gewachsen ist oder enttäuscht von deiner Facebook-Reichweite? Hast du mehr eBooks verkauft als du dachtest oder weniger mit Affiliate verdient als erwartet?

Für jeden Punkt der dich überrascht, frage dich was du hättest besser machen können oder was den positiven Ausschlag gegeben hat. Diese Antworten werden dir helfen, realistischere Ziele für das kommende Jahr zu setzen.

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ToDo: Status Quo und Ziele des letzten Jahres

Bereich/Fakten Ziele Status Anmerkungen

Verkäufe

Produkt A Verkäufe

Produkt B Verkäufe

Produkt V Verkäufe

Affiliate Einkünfte

E-Mail Subscriber

Webseiten Traffic

Facebook Likes

Twitter Followers

Instagramm Followers

usw

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Definiere deine Ziele Für Selbstständige sind Ziele das A und O um erfolgreich zu werden. Wenn du einen Roadtrip machen willst und du hast kein Ziel im Kopf, wie willst du wissen, wann du wo ankommst? Die Reise selbst macht vermutlich Spaß, aber wenn du ein eigenes Business aufbaust, dann ist Spaß nicht das wichtigste Ziel. Spaß ist wichtig, aber ohne Wachstum und Umsatz ist es kein Business, sondern Liebhaberei.

Wenn du dir Ziele setzt, dann ist es eine gute Idee, das S.M.A.R.T Modell für ziele zu benutzen. Das funktioniert so:

• Spezifisch: Es reicht nicht, wenn du sagst: Ich will mehr verkaufen. Stattdessen sollte dein Ziel sein: Ich möchte meine Verkäufe um 10% steigern oder ich möchte nächstes Jahr 100.000 Euro Umsatz machen. Spezifische Ziele lassen keine Zweifel und keine Möglichkeit für Ausflüchte..

• Messbar: Bei Business-Ziele hängt das unmittelbar mit dem ersten Kriterium zusammen. Deine Ziele müssen messbare Einheiten haben: Euro, Prozent, Besucherzahlen, Follower etc.

• Attraktiv: Eigentlich logisch, aber manchmal doch nicht: Das Ziel muss für dich attraktiv und ansprechend sein. Oftmals verfolgen wir Ziele nur, „weil es sich gehört“ oder weil es andere erwarten. Deine Ziele sind deine Ziele.

• Realistisch: Es ist nicht dagegen zu sagen, sich ambitionierte Ziele zu setzen, aber sie müssen tatsächlich erreichbar sein: „Ich will in zwei Monaten eine Million Euro mit einem Kindle-Buch um 99 Cent verdienen“ ist einfach nicht realistisch

• Terminisiert: Ziele haben Deadlines. Du kommst nicht zum Ziel, wenn du dich nicht selbst ein wenig unter Druck setzt. Sonst kommst du einfach vom Weg ab und kommst nie an. Halte dich an deine selbstgesteckten Termine,

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Smarte Ziele sind wichtig, aber treibe es nicht zu weit. Denn vielen hilft es wenn sie ihre Ziele wirklich unrealistisch hoch stecken. Einfach mal ausprobieren

Am Ende weißt nur du, was dich weiter bringt, was dich motiviert oder eher bremst. Finde ein gutes Gleichgewicht zwischen „zu leicht zu erreichen“ und „völlig unmöglich“. Spannend ist der Bereich zwischen „Langeweile“ und „Überforderung“.

ToDo: Ziele für das kommende Jahr setzen

Bereich/Fakten Ziele Status Anmerkungen

Verkäufe

Produkt A Verkäufe

Produkt B Verkäufe

Produkt V Verkäufe

Affiliate Einkünfte

E-Mail Subscriber

Webseiten Traffic

Facebook Likes

Twitter Followers

Instagramm Followers

usw

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Ferien, Feiertage, Special Events & Co Nachdem du jetzt weiß, wo du stehst und wohin du willst geht es darum den Weg zu ebnen. Es ist Zeit den Plan zu gestalten. Wir beginnen mit dem „Big Picture“.

Jedes Business operiert nach dem gleichen Kalender, denn es gibt Fixpunkte im Jahr, wo Menschen immer für bestimmte Dinge Geld ausgeben oder wo sie in Bestimmten „Stimmungen“ sind.

Smarte Selbstständige planen Promotions, Launches & Co in Zusammenhang mit all diesen Fixterminen und sind nicht von Brückentagen, Ferien oder sonstigen Vorhersehbarkeiten überrascht.

Dating Coaches konzentrieren sich auf Valentinstag und Frühling, die Finanzbranche erlebt Anfang des Jahres mit den Neujahrsvorsätze Hochkonjunktur und einige Monate vor dem Sommer boomt es immer in der Fitness- oder Abnehm-Nische.

Wichtig ist aber, dass du dich nicht auf die naheliegenden Dinge beschränkst. Überrasche deine Kunden mit dem Unvorhersehbaren.

Stoße mit deinen Promotion bewusst in das Sommerloch, mache eine Fasten-Aktion genau zur Weihnachtszeit, benutze den Karneval für lustige Werbeaktionen oder mache zum Muttertag ein besonderes Angebot für Väter.

Nimm den Jahreskalender zur Hand und befülle ihn mit all den Events, Feiertagen, Ferien und Special-Days (Weltfrauentag, Tag des Wasser, Tag des Lachens, Tag des Hundes etc) und plane parallel die Promotions für dein Business.

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ToDo: Fülle deinen Kalender mit den Big Picture Events

Monat Ferien & Feiertage Andere Events, Spezielle Tage, Messe,

Konferenzen etc,

Januar

Februar

März

April

Mai

Juni

Juli

August

September

Oktober

November

Dezember

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Plane deine Produkte und Programme Jetzt hast du das Big Picture und dir ist viel klarer, wann deine Zielgruppe aufnahmebereit für deine Produkte, Programme und Dienstleistungen ist.

Jetzt ist der Marketing-Kalender dran. Promotions, Produktlaunches & Co kommen da rein. Beginnen wir mal mit all dem, was du bereits hast,.

Schreibe alle nieder was:

• Fertig ist und sofort verkauft werden kann (oder was bereits verkauft wird).

• Teilweise fertig ist (und vielleicht schon lange auf Fertigstellung wartet)

• Sich in der Planungsphase befindet

Todo: Mache eine Inventur deiner Produkte, Programme und Dienstleistungen

Als nächstes mache einen Blick auf deinen Kalender. Welche Produkte passen gut in welche Saison oder zu welchen Events? Ob die Produkte fertig sind oder nicht, ist nicht so wichtig, dazu kommen wir später. Für jetzt reicht es und eine Planung für die großen Promotion-Aktionen zu machen.

Produkt/Programm Status (fertig/unkomplett/etc.)

Anmerkungen

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ToDo: Terminiere deine Promotions

Monat Produkt/Programm,dasdupromotenmöchtest

Januar

Februar

März

April

Mai

Juni

Juli

August

September

Oktober

November

Dezember

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Ergänzende Produkte und Contents Hast du in deinem Kalender ein paar Lücken? Kein Wunder. Es wäre erstaunlich, wenn du mit deinen Produkte deinen ganzen Marketing-Kalender füllen könntest. Denn das wäre unglaublich viel Arbeit (und dafür betreiben wir ja kein Online Business.)

Es spricht aber nichts dagegen deiner Community auch anderes zu zeigen. Denke also an liebe Business-Kollegen oder sogar Mitbewerber. Was haben sie anzubieten, dass deine Produkte und deinen Kalender ergänzt?

Welche Events (Online Konferenzen, Seminare, Challenges, Konferenzen & Co) kannst du deinen Leser und Kunden empfehlen?

Es gibt mit Sicherheit noch andere Selbstständige wie dich, die ihre Promotions weit im Vorhinein planen. Kontaktiere sie und stimmt eure Aktionen aufeinander ab oder übernimm einfach weitere Inhalte für deinen Kalender.

Viele Kollegen lauschen auch immer zur gleichen Zeit ihre Produkte. Wenn du da nichts eigenes zu promoten hast, spring einfach auf den Zug mit aus.

Fülle einfach deinen Kalender mit Inhalten, die deiner Zielgruppe auch etwas bringen und die nicht zu sehr mit deinen Produkten konkurrieren.

Denn das Ziel ist, deinen Kunden und Leser ein perfektes Service zu bieten. Habe also keine Angst zu sagen: „Dieses Produkte von XY ist perfekt für dich, weil …“

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ToDo: Plane ergänzende Produkte und Events

Monat Produkt/Programm,dasdupromotenmöchtest

Januar

Februar

März

April

Mai

Juni

Juli

August

September

Oktober

November

Dezember

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Deine kommenden 6 Wochen Jetzt, nachdem du deinen Jahreskalender gefüllt hast, ist der Zeitpunkt wo viele so richtig überfordert sind, weil es einfach zu viel zu tun gibt.

Mache dir als erstes klar, dass du nicht alles auf einmal tun musst. Tatsächlich ist es am besten und du wirst am meisten erreichen, wenn du dich auf die kommenden Wochen fokussierst. Du hast zwar das Big Picture und die Ziele im Hinterkopf, aber wenn es darum geht die Ärmel hoch zu krempeln und ins Tun zu kommen, konzentrierst du dich ausschließlich auf die kommenden 45 Tage.

Das gibt dir genug Zeit, offene Projekte und unfertige Produkte abzuschließen. Du wirst sehen, dass in 45 Tagen viel mehr zu schaffen ist, als du denkst. Du wirst sogar Zeit für Webinare oder andere Promotion-Aktionen haben.

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ToDo: Plane dein Marketing

Woche/Datum Wichtigste Aufgaben To-Do’s dafür

Woche 1

Datum: __________

Woche 2

Datum: __________

Woche 3

Datum: __________

Woche 4

Datum: __________

Woche 5

Datum: __________

Woche 6

Datum: __________

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Du kannst und musst nicht alles machen Du bist noch immer überfordert? Denn sogar der perfekteste Marketing-Kalender hilft dir nicht dabei, die Arbeit zu tun, die getan werden muss. Da sind noch immer:

• Videos aufzunehmen

• eBooks zu schreiben

• Blogartikel zu veröffentlichen

• Emails zu bearbeiten

• Podcasts einzusprechen

Die Liste wäre noch lange weiter zu führen, sie wird nie vollständig und endet auch nicht: Kundenservice, technisches Zeug, Projekt Management, Finanzen und vieles mehr woran man nicht denkt und die Schritt für Schritt deinen Tag füllen.

Hier ist es wichtig, dass du entweder rigoros eliminierst und ganz konsequent nur die Dinge tust, die wirklich wichtig sind und die dich weiter bringen (leichter gesagt als getan). Oder du beginnt Aufgaben abzugeben.

Wenn du wirklich einen perfekten Cash-Calendar aufbauen willst, dann ist jetzt die Zeit dazu, für dich zu entscheiden, was du nicht machen willst und was du nicht machen kannst. Überarbeite die 6 Wochen Liste und lasse nur mehr Aufgaben drin, die wirklich von dir selbst gemacht werden müssen.

Meisten ist das alles, was mit Content zu tun hat, also Videos produzieren, Podcasts aufnehmen, Produkte entwickeln, Blogartikel schreiben.

Sei rigoros mit dem Rest. Denn der wird outgesourced.

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ToDo: T-E-A-M (Toll Ein Anderer Machts)

Aufgabe Auslagernan(Name) Fertigbis(Datum)

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Bleib mit regelmäßigen Reviews im Erfolgs-Flow Der beste Plan liefert keine Resultate, wenn er nicht stets im Einsatz ist. Viele machen den Fehler einmal einen fetten Plan zu machen, viel Zeit dafür zu investieren und diesen dann nach einer Woche links liegen zu lassen.

Wenn du deine Pläne umsetzen willst, dann musst du wöchentliche Reviews ansetzen:

Checke die Aufgaben, die du ausgelagert hast

Checke die Aufgaben, die du zu erledigen hast

Checke aktuelle und kurzfristige Entwicklungen, ob die in deinen Plan passen oder den nur stören würden.

Rufe dir regelmäßig deine großen Ziele in Erinnerung, damit du motiviert bleibst

Zusätzlich mache jeden Monat folgendes Reviews:

Mache regelmäßig einen neuen 6 Wochen-Plan

Plane Zeit zum Entwickeln neuer, kostenpflichtiger Produkte

Checke deinen Kalender auf langfristige Veränderungen

Prüfe kritische neue Entwicklungen, Trend und Technologien: Musst du wirklich beim super-neuen Social Media Netzwerk dabei sein? Ist das neue Plugin wirklich notwendig? Musst du wirklich bei dieser Challenge mitmachen?

Denke immer daran: Dein Plan ist ein lebendiges Dokument. Er ist nicht in Stein gemeißelt. Du darfst und musst in adaptieren, damit er weiterhin deine Ziele unterstützt und zu deinen Bedürfnissen passt.

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