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Informationslogistik im KrankenhausDen Überblick konstant im Fokus

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Gemeinsame Nutzung von Informationen Kommunikation und Koordination

Ressourcen und Kompetenzen Arbeiten mit IT-basierten Informationen

Veraltet, sobald geschrieben? Zwei Personen zeitgleich gebunden

Versionsvermischung? Sitzen als Stopp im Arbeitsfluss

Die aktuelle Situation in vielen Notfallaufnahmen

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Der Sanitäter beginnt mit Behandlungund Aufnahme der Patientendaten:

• Erste Hilfe

• Zustand des Patienten (trauma score)

• Patientenname und -versicherung

• Medikation

• Behandlung

Herr Schmidt wurde von einem Auto angefahren, als er mit seinem Motorrad unterwegs war.

Echtzeitkoordination eines akuten Patientenfalles…

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Krankenwagen EMR Cetrea Emergency

Krankenhaus EMR

Die Daten aus dem Krankenwagen werden direkt an das Krankenhaus gesendet...

Heino Schmidt

www.cetrea.com...bei der Ankunft hat die Notaufnahme

alle relevanten Informationen...

Bei der Ankunft:

• Triage

• Verantwortlicher Arzt

• Behandlungsplan

• Bett

Heino Schmidt

Heino Schmidt

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Behandlungen:

• Klinische Notizen

• Labortests

• Radiologie

• Unterstützung Spezialist

• Klinische Prozeduren

• Patientenplan

Akut abdomen -udskrives kl. 15

... die Behandlung beginnt sofort, der Rufdienst ist bereits informiert.

Heino Schmidt

Heino Schmidt

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Wenn Sie der Sanitäter wären: Kämen Sie auf die Idee,

eine andere Notaufnahme anzufahren?

Cetrea unterstützt die Steigerung des Patientendurchsatzes

Frage

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Kommunikation und Koordination

Ressourcen und KompetenzenArbeiten mit IT-basierten Informationen

Patienten-sicherheit

Klinische Logistik in der Notfallaufnahme

Gemeinsame Nutzung von Echtzeitinformationen

Stets aktuell

Stets eindeutig

Entkopplung der Kommunikationszeit

Ergonomie für Konzentration

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Fokus auf– gemeinsame Nutzung von

Echtzeitinformationen

– die Kommunikation– die Koordination

Nutzung von Pervasive Healthcare Technology:– Interaktive, große Touchscreen-Monitore– Mobile Technologie

ASCOM DECT, PDA’s, iPhones– Echtzeit-Video

Überblick über Aktivitäten in Untersuchungsräumen und OP-Sälen

– StandortverfolgungBluetooth, RFID, Ultraschall

Das Cetrea-Konzept

www.cetrea.comHintergrund – das Entwicklungsprojekt iHospital

2003 HerbstProjekt Kick-off

2004 HerbstNächste PhaseWorkshops

2004 HerbstVision definiert

2004 FrühjahrErster Prototyp

2005 FrühjahrNächste Phase Prototypen

2005 FrühjahrTest des Pilots

2005 HerbstTest des Pilots

2005 DezemberImplementierungdes Pilots

www.cetrea.comCetrea : Echtzeitinformationen, Kommunikation und

Koordination für alle Abteilungen im Krankenhaus

Cetrea Surgical im Aufwachraum

Cetrea Surgical in der OP-Zentrale

Cetrea Surgical in der Zentral-Sterilisation

Cetrea Surgical in der NotaufnahmeCetrea Surgical auf der Station

....und im OP

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Herausforderungen:

• Wettbewerb um Patienten

• Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter

• 70% ärztlicher Arbeitszeit für Informationsmanagement

• Leistungsverdichtung

• Kostendruck

Aktuelle Potentiale in deutschen Krankenhäusern

Bedarf: Lösungen, die

• Mitarbeiter entlasten und motivieren

• Nachweislich Ressourcen und Kosten sparen

• Verweildauersenkung und Leistungsverdichtung ermöglichen

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Slide 13

www.cetrea.comErwiesener Nutzen in Dänemark

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Krankenhaus Horsens:• Nutzung der OP Säle stieg um 15%• 87% der Mitarbeiter berichteten von

• weniger Stress und• Verbesserung der Information und Koordination

• Gesamtproduktivität erhöhte sich um 4%

Skejby Universitätskrankenhaus: • Reduktion der von den Schwestern gelaufenen Strecken: 32%• Reduktion der Anzahl der Telefonate: 39%.

www.cetrea.comVielen Dankfür Ihr Interesse an:Informationslogistik im Krankenhaus -

Den Überblick konstant im Fokus

Weitere Fragen? XULON Consulting GmbHinfo@xulon-consulting.de

040/29813280