wissenschaftsmanagement 1 • januar/februar • 2011

Mit einem gut organisierten Innovationsmanagement kann einer ganzen Region der Sprung in eine prospe- rierende Zukunft gelingen.

Foto: ClipDealer

Christian Maercker und Stephanie Konle

Innovationsmotor für eine ganze RegionWie die Metropolregion Rhein-Neckar den Technologietransfer vorantreibt

Forschung an naturwissenschaftlichen Grundlagen und deren Anwendungen, wie sie in Hochschulen und öffentlichen For-schungsinstituten stattfindet, ist Voraussetzung für die Umset-zung von Innovationen in technologieorientiertes Industrieun-ternehmen. Zahlreiche Förderprogramme von Ministerien, aber auch Stiftungen und andere private Mittelgeber ermöglichen aktuelle Forschungsprojekte, in deren Rahmen wissenschaft-licher Nachwuchs ausgebildet und Resultate publiziert werden können. Die Umsetzung dieser Ergebnisse in Patente oder gar in marktreife Produkte gelingt jedoch nur zu einem kleinen Teil, der in Deutschland sogar noch geringer als in anderen Hoch-technologieländern wie beispielsweise den USA ist. Politik und öffentliche Verwaltungen bemühen sich daher, Erfinder mit Ver-wertungsoffensiven zu unterstützen.

Deutschlandweit helfen öffentlich geförderte Forschungsprogramme, wie zum Beispiel das ZIM-

Programm vom Bundesministerium für Wirtschaft (BMWi), kleinen und mittleren Unternehmen

(KMU) bei der Durchführung von Projekten in Zusammenarbeit mit öffentlichen Forschungsein-

richtungen. Durch Programme des Bundesministeriums für Bildung und Forschung BMBF (z.B.

Signo) wird die Expertise im Technologietransfer ausgebaut. Neben eigenen Technologietrans-

ferstellen an Großforschungseinrichtungen und Universitäten gibt es beispielsweise das Tech-

nologielizenzbüro (TLB) mit Sitz in Karlsruhe, welches sich in Zusammenarbeit mit Kontakt-

personen an den Hochschulen für die Patentierung und Lizenzierung von Erfindungen aus den

Einrichtungen engagiert. Außerdem vertreten Agenturen und Verbünde spezielle Fachrichtungen,

so beispielsweise die Max-Planck-Innovation GmbH die Max-Planck-Institute oder die auf Life

Sciences spezialisierte Ascenion GmbH das Nationale Genomforschungsnetzwerk (NGFN).

Regionale Gründungen unterstützenEin wichtiges Instrument sind regionale Förderinstrumente. Als sehr erfolgreiches Beispiel sei

hier der MAFINEX-Gründerverbund Entrepreneur Rhein-Neckar e.V. aus Mannheim genannt. Seit

2008 begleitet der Gründerverbund das EXIST-Gründerstipendium, ein Förderprogramm des

Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie und des Europäischen Sozialfonds (ESF). In

Zusammenarbeit mit Inkubatoren an Hochschulen Baden-Württembergs werden hier Gründer

beraten. Daneben werden, beispielsweise in Kooperation mit dem Career Center an der Hoch-

schule Mannheim, Informationsveranstaltungen zu Fördermöglichkeiten, Best-Practice-Beispie-

len und zu Sachthemen wie Existenzgründung und Patentwesen angeboten. Im neu errichteten

MAFINEX-Technologiezentrum in der Nachbarschaft des Mannheimer Hauptbahnhofs können

sich Entrepreneure einmieten. Letztes Jahr ist außerdem ein Business Angels-Netzwerk etabliert

worden, um den Zugang zu Venture Capital zu erleichtern, beispielsweise in Form von Pitching-

Veranstaltungen. Der MAFINEX-Gründerverbund hat seit seiner Gründung im Jahr 1985 über

100 Gründungen begleitet.

22 schwerpunkt Ausgründungen

Beispiel: Personalisierte Medizin und Krebsforschung

Erfolgreiches Innovationsmanagement ist auch der Ansatz, das Erfindungs- und Allianzma-nagement auf dem Gebiet der Personalisier-ten Medizin und der Krebsforschung durch ein Coaching von Forschungsgruppen in der Region zu stärken. Mit EMBLEM Heidelberg, dem Deutschen Krebsforschungszentrum Hei-delberg, dem Universitätsklinikum Heidelberg und der Hochschule Mannheim wurden bereits Konzepte ausgearbeitet und in Pilotprojekten getestet. Das Ziel: Erfindungen und Innovati-onen besser zu identifizieren – auch schon in frühen Phasen. Akademische Forscher sollen in die Lage versetzt werden, zielgenauer zu interessierten Partnern aus der Biotech- und Pharmaindustrie zu finden, um in Allianzen mit Lizenznehmern die Translation der Innovation in die Anwendung zu realisieren.

wissenschaftsmanagement 1 • januar/februar • 2011

Innovationsmanagement für die Biotech-RegionEin glänzendes Beispiel aus dem Bereich Life Sciences ist die BioRN Cluster Management GmbH in

Heidelberg, welche im Rahmen des vom BMBF geförderten Biotech-Spitzenclusters „Zellbasierte &

Molekulare Medizin in der Metropolregion Rhein-Neckar“ (BioRN) gegründet wurde. Über den Spit-

zencluster fließen über insgesamt fünf Jahre 40 Millionen Euro Fördergelder in die Region; dieselbe

Summe wird von den Projektpartnern aus der Wirtschaft beigesteuert. 36 Projekte von 25 Cluster-

partnern der privaten Wirtschaft werden mit der Bundesförderung vorangebracht. Die BioRN Cluster

Management GmbH macht sich neben der Koordinierung der Spitzencluster-Projekte und der Wei-

terentwicklung sowie Vermarktung der Biotech-Region insbesondere den Ausbau des Technologie-

transfers zur Aufgabe. Nach dem Vorbild von erfolgreichen Technologieclustern in Europa (z.B. Leu-

ven-Eindhoven-Aachen; Cambridge-London) soll das Innovationsmanagement in der Region durch

die Vernetzung von Partnern und durch Veranstaltungen für sorgfältig ausgewählte Zielgruppen ge-

stärkt werden. Die regelmäßig durchgeführte BioRN Lounge, eine Delegationsreise zusammen mit

Vertretern der Universität Heidelberg und der Hochschule Mannheim zur K.U. Leuven R&D sowie die

Regional Development Summit im Jahr 2010 sind Beispiele dieser Aktivitäten.

Die Biotech-Region ist schon jetzt sehr gut aufgestellt. Neben rund 80 Biotech-Firmen, die eigene

Forschung und Entwicklung im Bereich der „Roten Biotechnologie“ betreiben, gehören die drei

globalen Pharmaunternehmen Roche, Merck Serono und Abbott sowie zahlreiche Zulieferer und

branchennahe regionale Dienstleister zum Cluster. International renommierte Forschungs- und

Ausbildungseinrichtungen im Cluster sind zum Beispiel die Universität Heidelberg, die Hochschule

Mannheim, das Deutsche Krebsforschungszentrum (DKFZ) und das European Molecular Biology

Laboratory (EMBL), aber auch klinische Einrichtungen wie das Universitätsklinikum Heidelberg.

Aus Forschungsinstituten und Hochschulen, aber auch aus der privaten Wirtschaft wurden in der

Region in den letzten Jahren zahlreiche Unternehmen ausgegründet, die ihren Sitz im Techno-

logiepark im nördlichen Teil Heidelbergs haben. Auf dem neuen Life-Science-Campus im Stadt-

viertel Bahnstadt werden weitere Gebäude errichtet, die ab 2012 zusätzliche Labor- und Büro-

flächen für Biotech-Unternehmen bieten.

Welche Beiträge können Hochschulen zu dieser Entwicklung leisten? Große Universitäten und Forschungszentren haben häufig bereits eigene Technologietransferstel-

len, die allerdings teilweise noch nicht mit genug Expertise beziehungsweise Personal ausge-

stattet sind. Für kleinere Hochschulen wie die Hochschule Mannheim, die die kritische Masse

nicht haben, um den Technologietransfer eines zudem oft breiten Themenspektrums stemmen

zu können, erscheint die Vernetzung mit starken Partnern ein geeigneter Weg zu sein. Neben

der Zusammenarbeit mit professionellen Innovationsmanagern sieht die Hochschule Mannheim

ihre Aufgabe vorwiegend darin, durch Veranstaltungen das Potenzial der Hochschule bekannt zu

machen, Erfindungen mit interessierten Firmen zu matchen und Hochschulabsolventen Möglich-

keiten für Ausgründungen aufzuzeigen. Die Vortragsreihe „Wissenschaftsdialog“ mit namhaften

Referenten auf den Gebieten Regenerative Energien und E-Mobilität, die einmal im Jahr statt-

findende Konanz-Führungsakademie mit Experten aus der Wirtschaft, die Transferabende „Wis-

senschaft trifft Wirtschaft“ im John Deere Forum in Mannheim sowie Workshops zu Forschungs-

förderung, Technologietransfer und Ausgründungen und nicht zuletzt Industriekontaktmessen auf

dem Campus sind mittlerweile feste Bestandteile des Hochschullebens. Neben der Ausbildung

von Nachwuchsführungskräften mit hoher Fachkompetenz gehört die Unterstützung von Innova-

tionen zu den wichtigsten gesellschaftlichen Aufgaben der Hochschulen. Die Berufung exzellen-

ter Wissenschaftler sowie die Bereitstellung von Räumlichkeiten mit Laboren auf dem neuesten

Stand der Technik sind und bleiben deshalb große Herausforderungen für die Hochschulleitungen.

Innovationsmotor für eine ganze Region 23

Kontakt:

Prof. Dr. Christian Maercker Prorektor für Forschung, Entwicklung und Technologietransfer Hochschule Mannheim E-Mail: c.maercker@hs-mannheim.de

Prof. Dr. Christian Maercker ist Prorektor für Forschung, Entwicklung und Techno- logietransfer an der Hoch-schule Mannheim.

Dr. Stephanie Konle ist Leiterin der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit der BioRN Cluster Management GmbH Heidelberg.

Danksagung: Wir danken Lutz Fischer-Klimaschewski vom Career Center der Hochschule Mannheim, Sonja Wilkens und Jürgen Münch von der Stadt Mannheim und dem MAFINEX-Technologiezentrum für die Bereit-stellung von Informationen.