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einfach intuitiv anwenderfreundlich
Christoph Puttins Account Manager 3DS-PLM 01122014
Dedicated PLM-Loumlsung fuumlr den Mittelstand Und was macht den Unterschied
01122014 Slide 2 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Cenit_AG_cenitSPIN
cenitSPIN
cenitSPIN bedeutet
Eine komplette PLM-Loumlsung
Einfache intuitive Bedienung
Basierend auf umfassendem Industrie- und Prozesswissen
Sofort einsatzfaumlhige vorkonfigurierte Datenbank
100 GUI-basierte Konfiguration statt Scripting amp Programmierung
Schnelle Inbetriebnahme dank agilem Einfuumlhrungskonzept
Geringes Projektrisiko schneller ROI sowie nachhaltiger Betrieb
Auf skalierbarer und zukunfts-sicherer 3DEXPERIENCEreg Architektur aufbauend
Projekt-management
Dokumenten- management
Multi-CAD Daten-
verwaltung
Risiko- management
Wissens- management
Geschaumlfts-prozess-
management
Teile- amp Stuumlcklisten- management
Anforderungs- management
01122014 Seite 3 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
PLM Desktop simple
Interactive
Network intuitive
clear
efficient easy
product development
pro
ject
man
ag
em
en
t
risk management
document management parts list
knowledge management
business processes
engineering
ag
ile
flexib
le
dynamic
changes
Integrations
pro
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EC
R
ECO
BO
M
Der bdquocenitSPIN-Spiritldquo
01122014 Seite 4 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Alles im Blick mit dem PLM Desktop
Mein PLM Desktop
Auf einen Blick die komplette Uumlbersicht uumlber meine aktuellen Aufgaben
01122014 Seite 8 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Formulieren und Verfolgen von Produkteigenschaften sowie die Planung der erforderlichen Validierungs- und Testszenarien
Anforderungsmanagement
01122014 Seite 9 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Teile- und Stuumlcklisten-Ansicht
Zentrale Organisation und Ablage von Produktdaten und Herstellprozessen uumlber den gesamten Produktlebenszyklus
01122014 Seite 10 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Prototypenverwaltung
Direkter Vergleich von Prototypen-Konfigurationen in der Matrix-Ansicht 01122014 Seite 11 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Produkt-GANTT-Ansicht
Workflows und Gantt-Charts erleichtern die Projektplanung sowie die Identifikation von Projektrisiken
01122014 Seite 12 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Multi-CAD Datenverwaltung
Dokumente bestempeln
BOM Synchronisation
Multi-CAD-Integration fuumlr CATIA Solidworks NX Inventor AutoCAD
01122014 Seite 13 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
cenitSPIN on Mobile
cenitSPIN-Clients auf mobilen Geraumlten
Produktdaten und Dokumente sind immer verfuumlgbar
Mitarbeiter bleiben von uumlberall aus aktiv und jederzeit online
Workflow-Aufgaben bleiben bei Abwesenheit von Beteiligten nicht mehr liegen
Schnelle Reaktion auf Probleme im Auszligen-einsatz Problemmeldungen und Bilder werden mit mobilen Endgeraumlten schnell weitergeleitet
01122014 Seite 14 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Basierend auf der 3DExperience Plattform von Dassault Systegravemes
cenitSPIN
CATIA V5 CATIADELMIA V6 SOLIDWORKS NX
3DEXPERIENCE OPEN CONNECTOR FOR SOLIDWORKS
(DEK)
3DEXPERIENCE OPEN CONNECTOR
FOR NX (DEN)
3DEXPERIENCE COLLABORATIVE INNOVATION (CNV)
3DEXPERIENCE REVIEW AND APPROVE (RWA)
3DEXPERIENCE COLLABORATIVE SHARING (PCS)
DATABASE (ORACLE MS SQL)CONTENT REPLICATION (XRS)
per remote location
Basiert auf der bewaumlhrten skalierbaren und moderne 3DEXPERIENCE Plattform
Multi-CAx-Management fuumlr die wesentlichen CAD Systeme + bereit fuumlr CATIA V6
Web services
Web services
Integration mit ERP-Systemen
Unternehmensprozesse werden unabhaumlngig von IT Systemen verwaltet
Haumllt ERP-Backbone-Informationen immer synchron mit dem PLM-System
Garantiert die Konsistenz der Daten und vermeidet mehrfache Dateneingaben
Bietet der Produktentwicklung die bestmoumlgliche Agilitaumlt eines modernen PLM-Systems sowie die vollstaumlndige Transaktions-Ruumlckverfolgbarkeit einer ERP-Loumlsung
01122014 Seite 16 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Das agile Einfuumlhrungskonzept von cenitSPIN
Warum scheitern IT-Projekte immer noch haumlufig
Laut bdquoChaos Report der
Standish Group haben 2012
~ 60 der IT-Vorhaben
zumindest teilweise nicht die
Wuumlnsche und Anforderungen
der Auftraggeber erfuumlllt
Der neuste Chaos Report belegt die houmlchsten Erfolgsraten uumlberhaupt seit 18 Jahren
Anstieg agiler Projektmethoden wird als ein wesentlicher Erfolgsfaktor identifiziert
01122014 Seite 18 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Was verstehen wir unter einem agilen Einfuumlhrungskonzept
Iterative und inkrementelle Methode zur Gestaltung und Umsetzung von IT-Projekten
Beguumlnstigt flexible Zusammenarbeit und zeitnahe Ruumlckmeldung zwischen Lieferant und Kunde
Idealer Ansatz wenn der Kunde noch nicht in der Lage ist seine Anforderungen praumlzise zu beschreiben undoder die moumlglichen Realisierungsansaumltze noch nicht kennt
Quelle enwikipediaorg
01122014 Seite 19 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Hohe Anpassungsfaumlhigkeit an Unternehmensanforderungen
Einfacher Einstieg dank vorkonfigurierter bdquoBest Practiceldquo Geschaumlftsprozesse
Agiles Einfuumlhrungskonzept dank 100-Konfiguration statt Programmierung
Sub-Objekttypen
Objektbeziehungen
Attribute
Workflows
Mehrsprachigkeit
Woumlrterbuumlcher
Dokument-Mapping
Templates
Benutzerrollen
hellip
01122014 Seite 20 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Exemplarisches Einfuumlhrungs-konzept fuumlr cenitSPIN
heute
Interesse geweckt
Information
Presentation amp Demo
Durchfuumlhrung Assessment amp PoC
Angebot amp Auftrag Implementierung
2 Monat
individuelle Vorteile
bestimmt
3 Monat
Implementierung startet
Agile Implementierung Step 1
Step N
5 - 6 Monat
produktiver Einsatz
Beauftragung Assessment amp PoC
Vorteile nachweisen
2 Woche
Mgmt Praumlsent
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bdquoJE MEHR MAN NACH PLAN
ARBEITEST DESTO MEHR
BEKOMMST MAN WAS
MAN GEPLANT HAST ABER
NICHT ZWANGSLAumlUFIG
WAS MAN BRAUCHSTldquo
Vorteile unserer agilen Implementierungsmethode
01122014 Seite 22
Gemeinsam und kontinuierlich uumlber den Projektzeitraum werden die Anforderungen konkretisiert und priorisiert
Minimierte Projektrisiken
Liefert Teilergebnisse die bereits fruumlh sichtbar und bewertbar sind
Fehler koumlnnen fruumlhzeitig und mit weniger Kosten korrigiert werden
Jederzeit flexible Anpassung an sich veraumlndernde Rahmenbedingungen
und Anforderungen
Houmlhere Unabhaumlngigkeit von externer Unterstuumltzung
Bietet autonome Konfiguration unabhaumlngig von externen Dienstleistern
Schnelle und einfache Release-Updates unabhaumlngig von ENOVIA Releases
Vermeidet unvorhersehbare Folgekosten bei Betrieb und Updates
Pareto ldquoErfolgsgeheimnis um mit weniger mehr zu erreichenrdquo
Auch fuumlr PLM-Implementierungen gilt das Pareto-Prinzip (80-20 Regel)
Ziel eine anwenderorientierte 80-Loumlsung mit 20 des Implementierungs-
aufwands typischer spezifikationsbasierter PLM-Projekte zu realisieren
COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Zusammenfassung
bull Foumlrdert Anwenderakzeptanz bei der Einfuumlhrung
Einfache Bedienung
bull Beschleunigt die Implementierung und senkt die Kosten
bull Regt zu Prozessverbesserungen an
Vorkonfigurierte Best-Practice-Loumlsung
bull Vereinfacht spaumltere Anpassung an organisatorische Veraumlnderungen
bull Ermoumlglicht eine groumlszligere Unabhaumlngigkeit von Dienstleistern
Einfach amp selbststaumlndige Konfiguration
bull Reduziert Informationssilos und Uumlbertragungsfehler
bull Verbindet alle produktbezogenen Informationsbausteine
Breite Prozessabdeckung
Der Schluumlssel zum Erfolg
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Weitere Informationen unter wwwcenitdecenitspin
Vielen Dank
CENIT AG Industriestraszlige 52-54 70565 Stuttgart wwwcenitcom
Christoph Puttins Account Manager PLM 3DS-PLM Telefon +49 (711) 7825-3264 E-Mail cputtinscenitde
Dedicated PLM-Loumlsung fuumlr den Mittelstand Und was macht den Unterschied
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Cenit_AG_cenitSPIN
cenitSPIN
cenitSPIN bedeutet
Eine komplette PLM-Loumlsung
Einfache intuitive Bedienung
Basierend auf umfassendem Industrie- und Prozesswissen
Sofort einsatzfaumlhige vorkonfigurierte Datenbank
100 GUI-basierte Konfiguration statt Scripting amp Programmierung
Schnelle Inbetriebnahme dank agilem Einfuumlhrungskonzept
Geringes Projektrisiko schneller ROI sowie nachhaltiger Betrieb
Auf skalierbarer und zukunfts-sicherer 3DEXPERIENCEreg Architektur aufbauend
Projekt-management
Dokumenten- management
Multi-CAD Daten-
verwaltung
Risiko- management
Wissens- management
Geschaumlfts-prozess-
management
Teile- amp Stuumlcklisten- management
Anforderungs- management
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PLM Desktop simple
Interactive
Network intuitive
clear
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product development
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ject
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document management parts list
knowledge management
business processes
engineering
ag
ile
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le
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changes
Integrations
pro
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EC
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Der bdquocenitSPIN-Spiritldquo
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Alles im Blick mit dem PLM Desktop
Mein PLM Desktop
Auf einen Blick die komplette Uumlbersicht uumlber meine aktuellen Aufgaben
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Formulieren und Verfolgen von Produkteigenschaften sowie die Planung der erforderlichen Validierungs- und Testszenarien
Anforderungsmanagement
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Teile- und Stuumlcklisten-Ansicht
Zentrale Organisation und Ablage von Produktdaten und Herstellprozessen uumlber den gesamten Produktlebenszyklus
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Prototypenverwaltung
Direkter Vergleich von Prototypen-Konfigurationen in der Matrix-Ansicht 01122014 Seite 11 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Produkt-GANTT-Ansicht
Workflows und Gantt-Charts erleichtern die Projektplanung sowie die Identifikation von Projektrisiken
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Multi-CAD Datenverwaltung
Dokumente bestempeln
BOM Synchronisation
Multi-CAD-Integration fuumlr CATIA Solidworks NX Inventor AutoCAD
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cenitSPIN on Mobile
cenitSPIN-Clients auf mobilen Geraumlten
Produktdaten und Dokumente sind immer verfuumlgbar
Mitarbeiter bleiben von uumlberall aus aktiv und jederzeit online
Workflow-Aufgaben bleiben bei Abwesenheit von Beteiligten nicht mehr liegen
Schnelle Reaktion auf Probleme im Auszligen-einsatz Problemmeldungen und Bilder werden mit mobilen Endgeraumlten schnell weitergeleitet
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Basierend auf der 3DExperience Plattform von Dassault Systegravemes
cenitSPIN
CATIA V5 CATIADELMIA V6 SOLIDWORKS NX
3DEXPERIENCE OPEN CONNECTOR FOR SOLIDWORKS
(DEK)
3DEXPERIENCE OPEN CONNECTOR
FOR NX (DEN)
3DEXPERIENCE COLLABORATIVE INNOVATION (CNV)
3DEXPERIENCE REVIEW AND APPROVE (RWA)
3DEXPERIENCE COLLABORATIVE SHARING (PCS)
DATABASE (ORACLE MS SQL)CONTENT REPLICATION (XRS)
per remote location
Basiert auf der bewaumlhrten skalierbaren und moderne 3DEXPERIENCE Plattform
Multi-CAx-Management fuumlr die wesentlichen CAD Systeme + bereit fuumlr CATIA V6
Web services
Web services
Integration mit ERP-Systemen
Unternehmensprozesse werden unabhaumlngig von IT Systemen verwaltet
Haumllt ERP-Backbone-Informationen immer synchron mit dem PLM-System
Garantiert die Konsistenz der Daten und vermeidet mehrfache Dateneingaben
Bietet der Produktentwicklung die bestmoumlgliche Agilitaumlt eines modernen PLM-Systems sowie die vollstaumlndige Transaktions-Ruumlckverfolgbarkeit einer ERP-Loumlsung
01122014 Seite 16 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Das agile Einfuumlhrungskonzept von cenitSPIN
Warum scheitern IT-Projekte immer noch haumlufig
Laut bdquoChaos Report der
Standish Group haben 2012
~ 60 der IT-Vorhaben
zumindest teilweise nicht die
Wuumlnsche und Anforderungen
der Auftraggeber erfuumlllt
Der neuste Chaos Report belegt die houmlchsten Erfolgsraten uumlberhaupt seit 18 Jahren
Anstieg agiler Projektmethoden wird als ein wesentlicher Erfolgsfaktor identifiziert
01122014 Seite 18 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Was verstehen wir unter einem agilen Einfuumlhrungskonzept
Iterative und inkrementelle Methode zur Gestaltung und Umsetzung von IT-Projekten
Beguumlnstigt flexible Zusammenarbeit und zeitnahe Ruumlckmeldung zwischen Lieferant und Kunde
Idealer Ansatz wenn der Kunde noch nicht in der Lage ist seine Anforderungen praumlzise zu beschreiben undoder die moumlglichen Realisierungsansaumltze noch nicht kennt
Quelle enwikipediaorg
01122014 Seite 19 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Hohe Anpassungsfaumlhigkeit an Unternehmensanforderungen
Einfacher Einstieg dank vorkonfigurierter bdquoBest Practiceldquo Geschaumlftsprozesse
Agiles Einfuumlhrungskonzept dank 100-Konfiguration statt Programmierung
Sub-Objekttypen
Objektbeziehungen
Attribute
Workflows
Mehrsprachigkeit
Woumlrterbuumlcher
Dokument-Mapping
Templates
Benutzerrollen
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01122014 Seite 20 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Exemplarisches Einfuumlhrungs-konzept fuumlr cenitSPIN
heute
Interesse geweckt
Information
Presentation amp Demo
Durchfuumlhrung Assessment amp PoC
Angebot amp Auftrag Implementierung
2 Monat
individuelle Vorteile
bestimmt
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Implementierung startet
Agile Implementierung Step 1
Step N
5 - 6 Monat
produktiver Einsatz
Beauftragung Assessment amp PoC
Vorteile nachweisen
2 Woche
Mgmt Praumlsent
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bdquoJE MEHR MAN NACH PLAN
ARBEITEST DESTO MEHR
BEKOMMST MAN WAS
MAN GEPLANT HAST ABER
NICHT ZWANGSLAumlUFIG
WAS MAN BRAUCHSTldquo
Vorteile unserer agilen Implementierungsmethode
01122014 Seite 22
Gemeinsam und kontinuierlich uumlber den Projektzeitraum werden die Anforderungen konkretisiert und priorisiert
Minimierte Projektrisiken
Liefert Teilergebnisse die bereits fruumlh sichtbar und bewertbar sind
Fehler koumlnnen fruumlhzeitig und mit weniger Kosten korrigiert werden
Jederzeit flexible Anpassung an sich veraumlndernde Rahmenbedingungen
und Anforderungen
Houmlhere Unabhaumlngigkeit von externer Unterstuumltzung
Bietet autonome Konfiguration unabhaumlngig von externen Dienstleistern
Schnelle und einfache Release-Updates unabhaumlngig von ENOVIA Releases
Vermeidet unvorhersehbare Folgekosten bei Betrieb und Updates
Pareto ldquoErfolgsgeheimnis um mit weniger mehr zu erreichenrdquo
Auch fuumlr PLM-Implementierungen gilt das Pareto-Prinzip (80-20 Regel)
Ziel eine anwenderorientierte 80-Loumlsung mit 20 des Implementierungs-
aufwands typischer spezifikationsbasierter PLM-Projekte zu realisieren
COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Zusammenfassung
bull Foumlrdert Anwenderakzeptanz bei der Einfuumlhrung
Einfache Bedienung
bull Beschleunigt die Implementierung und senkt die Kosten
bull Regt zu Prozessverbesserungen an
Vorkonfigurierte Best-Practice-Loumlsung
bull Vereinfacht spaumltere Anpassung an organisatorische Veraumlnderungen
bull Ermoumlglicht eine groumlszligere Unabhaumlngigkeit von Dienstleistern
Einfach amp selbststaumlndige Konfiguration
bull Reduziert Informationssilos und Uumlbertragungsfehler
bull Verbindet alle produktbezogenen Informationsbausteine
Breite Prozessabdeckung
Der Schluumlssel zum Erfolg
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Weitere Informationen unter wwwcenitdecenitspin
Vielen Dank
CENIT AG Industriestraszlige 52-54 70565 Stuttgart wwwcenitcom
Christoph Puttins Account Manager PLM 3DS-PLM Telefon +49 (711) 7825-3264 E-Mail cputtinscenitde
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cenitSPIN bedeutet
Eine komplette PLM-Loumlsung
Einfache intuitive Bedienung
Basierend auf umfassendem Industrie- und Prozesswissen
Sofort einsatzfaumlhige vorkonfigurierte Datenbank
100 GUI-basierte Konfiguration statt Scripting amp Programmierung
Schnelle Inbetriebnahme dank agilem Einfuumlhrungskonzept
Geringes Projektrisiko schneller ROI sowie nachhaltiger Betrieb
Auf skalierbarer und zukunfts-sicherer 3DEXPERIENCEreg Architektur aufbauend
Projekt-management
Dokumenten- management
Multi-CAD Daten-
verwaltung
Risiko- management
Wissens- management
Geschaumlfts-prozess-
management
Teile- amp Stuumlcklisten- management
Anforderungs- management
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PLM Desktop simple
Interactive
Network intuitive
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product development
pro
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risk management
document management parts list
knowledge management
business processes
engineering
ag
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flexib
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Integrations
pro
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EC
R
ECO
BO
M
Der bdquocenitSPIN-Spiritldquo
01122014 Seite 4 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Alles im Blick mit dem PLM Desktop
Mein PLM Desktop
Auf einen Blick die komplette Uumlbersicht uumlber meine aktuellen Aufgaben
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Formulieren und Verfolgen von Produkteigenschaften sowie die Planung der erforderlichen Validierungs- und Testszenarien
Anforderungsmanagement
01122014 Seite 9 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Teile- und Stuumlcklisten-Ansicht
Zentrale Organisation und Ablage von Produktdaten und Herstellprozessen uumlber den gesamten Produktlebenszyklus
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Prototypenverwaltung
Direkter Vergleich von Prototypen-Konfigurationen in der Matrix-Ansicht 01122014 Seite 11 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Produkt-GANTT-Ansicht
Workflows und Gantt-Charts erleichtern die Projektplanung sowie die Identifikation von Projektrisiken
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Multi-CAD Datenverwaltung
Dokumente bestempeln
BOM Synchronisation
Multi-CAD-Integration fuumlr CATIA Solidworks NX Inventor AutoCAD
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cenitSPIN on Mobile
cenitSPIN-Clients auf mobilen Geraumlten
Produktdaten und Dokumente sind immer verfuumlgbar
Mitarbeiter bleiben von uumlberall aus aktiv und jederzeit online
Workflow-Aufgaben bleiben bei Abwesenheit von Beteiligten nicht mehr liegen
Schnelle Reaktion auf Probleme im Auszligen-einsatz Problemmeldungen und Bilder werden mit mobilen Endgeraumlten schnell weitergeleitet
01122014 Seite 14 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Basierend auf der 3DExperience Plattform von Dassault Systegravemes
cenitSPIN
CATIA V5 CATIADELMIA V6 SOLIDWORKS NX
3DEXPERIENCE OPEN CONNECTOR FOR SOLIDWORKS
(DEK)
3DEXPERIENCE OPEN CONNECTOR
FOR NX (DEN)
3DEXPERIENCE COLLABORATIVE INNOVATION (CNV)
3DEXPERIENCE REVIEW AND APPROVE (RWA)
3DEXPERIENCE COLLABORATIVE SHARING (PCS)
DATABASE (ORACLE MS SQL)CONTENT REPLICATION (XRS)
per remote location
Basiert auf der bewaumlhrten skalierbaren und moderne 3DEXPERIENCE Plattform
Multi-CAx-Management fuumlr die wesentlichen CAD Systeme + bereit fuumlr CATIA V6
Web services
Web services
Integration mit ERP-Systemen
Unternehmensprozesse werden unabhaumlngig von IT Systemen verwaltet
Haumllt ERP-Backbone-Informationen immer synchron mit dem PLM-System
Garantiert die Konsistenz der Daten und vermeidet mehrfache Dateneingaben
Bietet der Produktentwicklung die bestmoumlgliche Agilitaumlt eines modernen PLM-Systems sowie die vollstaumlndige Transaktions-Ruumlckverfolgbarkeit einer ERP-Loumlsung
01122014 Seite 16 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Das agile Einfuumlhrungskonzept von cenitSPIN
Warum scheitern IT-Projekte immer noch haumlufig
Laut bdquoChaos Report der
Standish Group haben 2012
~ 60 der IT-Vorhaben
zumindest teilweise nicht die
Wuumlnsche und Anforderungen
der Auftraggeber erfuumlllt
Der neuste Chaos Report belegt die houmlchsten Erfolgsraten uumlberhaupt seit 18 Jahren
Anstieg agiler Projektmethoden wird als ein wesentlicher Erfolgsfaktor identifiziert
01122014 Seite 18 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Was verstehen wir unter einem agilen Einfuumlhrungskonzept
Iterative und inkrementelle Methode zur Gestaltung und Umsetzung von IT-Projekten
Beguumlnstigt flexible Zusammenarbeit und zeitnahe Ruumlckmeldung zwischen Lieferant und Kunde
Idealer Ansatz wenn der Kunde noch nicht in der Lage ist seine Anforderungen praumlzise zu beschreiben undoder die moumlglichen Realisierungsansaumltze noch nicht kennt
Quelle enwikipediaorg
01122014 Seite 19 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Hohe Anpassungsfaumlhigkeit an Unternehmensanforderungen
Einfacher Einstieg dank vorkonfigurierter bdquoBest Practiceldquo Geschaumlftsprozesse
Agiles Einfuumlhrungskonzept dank 100-Konfiguration statt Programmierung
Sub-Objekttypen
Objektbeziehungen
Attribute
Workflows
Mehrsprachigkeit
Woumlrterbuumlcher
Dokument-Mapping
Templates
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hellip
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Exemplarisches Einfuumlhrungs-konzept fuumlr cenitSPIN
heute
Interesse geweckt
Information
Presentation amp Demo
Durchfuumlhrung Assessment amp PoC
Angebot amp Auftrag Implementierung
2 Monat
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bestimmt
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Agile Implementierung Step 1
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5 - 6 Monat
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Beauftragung Assessment amp PoC
Vorteile nachweisen
2 Woche
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ARBEITEST DESTO MEHR
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NICHT ZWANGSLAumlUFIG
WAS MAN BRAUCHSTldquo
Vorteile unserer agilen Implementierungsmethode
01122014 Seite 22
Gemeinsam und kontinuierlich uumlber den Projektzeitraum werden die Anforderungen konkretisiert und priorisiert
Minimierte Projektrisiken
Liefert Teilergebnisse die bereits fruumlh sichtbar und bewertbar sind
Fehler koumlnnen fruumlhzeitig und mit weniger Kosten korrigiert werden
Jederzeit flexible Anpassung an sich veraumlndernde Rahmenbedingungen
und Anforderungen
Houmlhere Unabhaumlngigkeit von externer Unterstuumltzung
Bietet autonome Konfiguration unabhaumlngig von externen Dienstleistern
Schnelle und einfache Release-Updates unabhaumlngig von ENOVIA Releases
Vermeidet unvorhersehbare Folgekosten bei Betrieb und Updates
Pareto ldquoErfolgsgeheimnis um mit weniger mehr zu erreichenrdquo
Auch fuumlr PLM-Implementierungen gilt das Pareto-Prinzip (80-20 Regel)
Ziel eine anwenderorientierte 80-Loumlsung mit 20 des Implementierungs-
aufwands typischer spezifikationsbasierter PLM-Projekte zu realisieren
COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Zusammenfassung
bull Foumlrdert Anwenderakzeptanz bei der Einfuumlhrung
Einfache Bedienung
bull Beschleunigt die Implementierung und senkt die Kosten
bull Regt zu Prozessverbesserungen an
Vorkonfigurierte Best-Practice-Loumlsung
bull Vereinfacht spaumltere Anpassung an organisatorische Veraumlnderungen
bull Ermoumlglicht eine groumlszligere Unabhaumlngigkeit von Dienstleistern
Einfach amp selbststaumlndige Konfiguration
bull Reduziert Informationssilos und Uumlbertragungsfehler
bull Verbindet alle produktbezogenen Informationsbausteine
Breite Prozessabdeckung
Der Schluumlssel zum Erfolg
01122014 Seite 24 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
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Vielen Dank
CENIT AG Industriestraszlige 52-54 70565 Stuttgart wwwcenitcom
Christoph Puttins Account Manager PLM 3DS-PLM Telefon +49 (711) 7825-3264 E-Mail cputtinscenitde
PLM Desktop simple
Interactive
Network intuitive
clear
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pro
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man
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em
en
t
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document management parts list
knowledge management
business processes
engineering
ag
ile
flexib
le
dynamic
changes
Integrations
pro
cesses
EC
R
ECO
BO
M
Der bdquocenitSPIN-Spiritldquo
01122014 Seite 4 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Alles im Blick mit dem PLM Desktop
Mein PLM Desktop
Auf einen Blick die komplette Uumlbersicht uumlber meine aktuellen Aufgaben
01122014 Seite 8 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Formulieren und Verfolgen von Produkteigenschaften sowie die Planung der erforderlichen Validierungs- und Testszenarien
Anforderungsmanagement
01122014 Seite 9 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Teile- und Stuumlcklisten-Ansicht
Zentrale Organisation und Ablage von Produktdaten und Herstellprozessen uumlber den gesamten Produktlebenszyklus
01122014 Seite 10 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Prototypenverwaltung
Direkter Vergleich von Prototypen-Konfigurationen in der Matrix-Ansicht 01122014 Seite 11 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Produkt-GANTT-Ansicht
Workflows und Gantt-Charts erleichtern die Projektplanung sowie die Identifikation von Projektrisiken
01122014 Seite 12 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Multi-CAD Datenverwaltung
Dokumente bestempeln
BOM Synchronisation
Multi-CAD-Integration fuumlr CATIA Solidworks NX Inventor AutoCAD
01122014 Seite 13 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
cenitSPIN on Mobile
cenitSPIN-Clients auf mobilen Geraumlten
Produktdaten und Dokumente sind immer verfuumlgbar
Mitarbeiter bleiben von uumlberall aus aktiv und jederzeit online
Workflow-Aufgaben bleiben bei Abwesenheit von Beteiligten nicht mehr liegen
Schnelle Reaktion auf Probleme im Auszligen-einsatz Problemmeldungen und Bilder werden mit mobilen Endgeraumlten schnell weitergeleitet
01122014 Seite 14 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Basierend auf der 3DExperience Plattform von Dassault Systegravemes
cenitSPIN
CATIA V5 CATIADELMIA V6 SOLIDWORKS NX
3DEXPERIENCE OPEN CONNECTOR FOR SOLIDWORKS
(DEK)
3DEXPERIENCE OPEN CONNECTOR
FOR NX (DEN)
3DEXPERIENCE COLLABORATIVE INNOVATION (CNV)
3DEXPERIENCE REVIEW AND APPROVE (RWA)
3DEXPERIENCE COLLABORATIVE SHARING (PCS)
DATABASE (ORACLE MS SQL)CONTENT REPLICATION (XRS)
per remote location
Basiert auf der bewaumlhrten skalierbaren und moderne 3DEXPERIENCE Plattform
Multi-CAx-Management fuumlr die wesentlichen CAD Systeme + bereit fuumlr CATIA V6
Web services
Web services
Integration mit ERP-Systemen
Unternehmensprozesse werden unabhaumlngig von IT Systemen verwaltet
Haumllt ERP-Backbone-Informationen immer synchron mit dem PLM-System
Garantiert die Konsistenz der Daten und vermeidet mehrfache Dateneingaben
Bietet der Produktentwicklung die bestmoumlgliche Agilitaumlt eines modernen PLM-Systems sowie die vollstaumlndige Transaktions-Ruumlckverfolgbarkeit einer ERP-Loumlsung
01122014 Seite 16 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Das agile Einfuumlhrungskonzept von cenitSPIN
Warum scheitern IT-Projekte immer noch haumlufig
Laut bdquoChaos Report der
Standish Group haben 2012
~ 60 der IT-Vorhaben
zumindest teilweise nicht die
Wuumlnsche und Anforderungen
der Auftraggeber erfuumlllt
Der neuste Chaos Report belegt die houmlchsten Erfolgsraten uumlberhaupt seit 18 Jahren
Anstieg agiler Projektmethoden wird als ein wesentlicher Erfolgsfaktor identifiziert
01122014 Seite 18 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Was verstehen wir unter einem agilen Einfuumlhrungskonzept
Iterative und inkrementelle Methode zur Gestaltung und Umsetzung von IT-Projekten
Beguumlnstigt flexible Zusammenarbeit und zeitnahe Ruumlckmeldung zwischen Lieferant und Kunde
Idealer Ansatz wenn der Kunde noch nicht in der Lage ist seine Anforderungen praumlzise zu beschreiben undoder die moumlglichen Realisierungsansaumltze noch nicht kennt
Quelle enwikipediaorg
01122014 Seite 19 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Hohe Anpassungsfaumlhigkeit an Unternehmensanforderungen
Einfacher Einstieg dank vorkonfigurierter bdquoBest Practiceldquo Geschaumlftsprozesse
Agiles Einfuumlhrungskonzept dank 100-Konfiguration statt Programmierung
Sub-Objekttypen
Objektbeziehungen
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Workflows
Mehrsprachigkeit
Woumlrterbuumlcher
Dokument-Mapping
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Exemplarisches Einfuumlhrungs-konzept fuumlr cenitSPIN
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Durchfuumlhrung Assessment amp PoC
Angebot amp Auftrag Implementierung
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bestimmt
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Agile Implementierung Step 1
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bdquoJE MEHR MAN NACH PLAN
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BEKOMMST MAN WAS
MAN GEPLANT HAST ABER
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WAS MAN BRAUCHSTldquo
Vorteile unserer agilen Implementierungsmethode
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Gemeinsam und kontinuierlich uumlber den Projektzeitraum werden die Anforderungen konkretisiert und priorisiert
Minimierte Projektrisiken
Liefert Teilergebnisse die bereits fruumlh sichtbar und bewertbar sind
Fehler koumlnnen fruumlhzeitig und mit weniger Kosten korrigiert werden
Jederzeit flexible Anpassung an sich veraumlndernde Rahmenbedingungen
und Anforderungen
Houmlhere Unabhaumlngigkeit von externer Unterstuumltzung
Bietet autonome Konfiguration unabhaumlngig von externen Dienstleistern
Schnelle und einfache Release-Updates unabhaumlngig von ENOVIA Releases
Vermeidet unvorhersehbare Folgekosten bei Betrieb und Updates
Pareto ldquoErfolgsgeheimnis um mit weniger mehr zu erreichenrdquo
Auch fuumlr PLM-Implementierungen gilt das Pareto-Prinzip (80-20 Regel)
Ziel eine anwenderorientierte 80-Loumlsung mit 20 des Implementierungs-
aufwands typischer spezifikationsbasierter PLM-Projekte zu realisieren
COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Zusammenfassung
bull Foumlrdert Anwenderakzeptanz bei der Einfuumlhrung
Einfache Bedienung
bull Beschleunigt die Implementierung und senkt die Kosten
bull Regt zu Prozessverbesserungen an
Vorkonfigurierte Best-Practice-Loumlsung
bull Vereinfacht spaumltere Anpassung an organisatorische Veraumlnderungen
bull Ermoumlglicht eine groumlszligere Unabhaumlngigkeit von Dienstleistern
Einfach amp selbststaumlndige Konfiguration
bull Reduziert Informationssilos und Uumlbertragungsfehler
bull Verbindet alle produktbezogenen Informationsbausteine
Breite Prozessabdeckung
Der Schluumlssel zum Erfolg
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Weitere Informationen unter wwwcenitdecenitspin
Vielen Dank
CENIT AG Industriestraszlige 52-54 70565 Stuttgart wwwcenitcom
Christoph Puttins Account Manager PLM 3DS-PLM Telefon +49 (711) 7825-3264 E-Mail cputtinscenitde
Alles im Blick mit dem PLM Desktop
Mein PLM Desktop
Auf einen Blick die komplette Uumlbersicht uumlber meine aktuellen Aufgaben
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Formulieren und Verfolgen von Produkteigenschaften sowie die Planung der erforderlichen Validierungs- und Testszenarien
Anforderungsmanagement
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Teile- und Stuumlcklisten-Ansicht
Zentrale Organisation und Ablage von Produktdaten und Herstellprozessen uumlber den gesamten Produktlebenszyklus
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Prototypenverwaltung
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Produkt-GANTT-Ansicht
Workflows und Gantt-Charts erleichtern die Projektplanung sowie die Identifikation von Projektrisiken
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cenitSPIN on Mobile
cenitSPIN-Clients auf mobilen Geraumlten
Produktdaten und Dokumente sind immer verfuumlgbar
Mitarbeiter bleiben von uumlberall aus aktiv und jederzeit online
Workflow-Aufgaben bleiben bei Abwesenheit von Beteiligten nicht mehr liegen
Schnelle Reaktion auf Probleme im Auszligen-einsatz Problemmeldungen und Bilder werden mit mobilen Endgeraumlten schnell weitergeleitet
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Basierend auf der 3DExperience Plattform von Dassault Systegravemes
cenitSPIN
CATIA V5 CATIADELMIA V6 SOLIDWORKS NX
3DEXPERIENCE OPEN CONNECTOR FOR SOLIDWORKS
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3DEXPERIENCE OPEN CONNECTOR
FOR NX (DEN)
3DEXPERIENCE COLLABORATIVE INNOVATION (CNV)
3DEXPERIENCE REVIEW AND APPROVE (RWA)
3DEXPERIENCE COLLABORATIVE SHARING (PCS)
DATABASE (ORACLE MS SQL)CONTENT REPLICATION (XRS)
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Basiert auf der bewaumlhrten skalierbaren und moderne 3DEXPERIENCE Plattform
Multi-CAx-Management fuumlr die wesentlichen CAD Systeme + bereit fuumlr CATIA V6
Web services
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Integration mit ERP-Systemen
Unternehmensprozesse werden unabhaumlngig von IT Systemen verwaltet
Haumllt ERP-Backbone-Informationen immer synchron mit dem PLM-System
Garantiert die Konsistenz der Daten und vermeidet mehrfache Dateneingaben
Bietet der Produktentwicklung die bestmoumlgliche Agilitaumlt eines modernen PLM-Systems sowie die vollstaumlndige Transaktions-Ruumlckverfolgbarkeit einer ERP-Loumlsung
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Das agile Einfuumlhrungskonzept von cenitSPIN
Warum scheitern IT-Projekte immer noch haumlufig
Laut bdquoChaos Report der
Standish Group haben 2012
~ 60 der IT-Vorhaben
zumindest teilweise nicht die
Wuumlnsche und Anforderungen
der Auftraggeber erfuumlllt
Der neuste Chaos Report belegt die houmlchsten Erfolgsraten uumlberhaupt seit 18 Jahren
Anstieg agiler Projektmethoden wird als ein wesentlicher Erfolgsfaktor identifiziert
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Was verstehen wir unter einem agilen Einfuumlhrungskonzept
Iterative und inkrementelle Methode zur Gestaltung und Umsetzung von IT-Projekten
Beguumlnstigt flexible Zusammenarbeit und zeitnahe Ruumlckmeldung zwischen Lieferant und Kunde
Idealer Ansatz wenn der Kunde noch nicht in der Lage ist seine Anforderungen praumlzise zu beschreiben undoder die moumlglichen Realisierungsansaumltze noch nicht kennt
Quelle enwikipediaorg
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Hohe Anpassungsfaumlhigkeit an Unternehmensanforderungen
Einfacher Einstieg dank vorkonfigurierter bdquoBest Practiceldquo Geschaumlftsprozesse
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Multi-CAx-Management fuumlr die wesentlichen CAD Systeme + bereit fuumlr CATIA V6
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Der neuste Chaos Report belegt die houmlchsten Erfolgsraten uumlberhaupt seit 18 Jahren
Anstieg agiler Projektmethoden wird als ein wesentlicher Erfolgsfaktor identifiziert
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Iterative und inkrementelle Methode zur Gestaltung und Umsetzung von IT-Projekten
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Idealer Ansatz wenn der Kunde noch nicht in der Lage ist seine Anforderungen praumlzise zu beschreiben undoder die moumlglichen Realisierungsansaumltze noch nicht kennt
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Einfacher Einstieg dank vorkonfigurierter bdquoBest Practiceldquo Geschaumlftsprozesse
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Ziel eine anwenderorientierte 80-Loumlsung mit 20 des Implementierungs-
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Einfach amp selbststaumlndige Konfiguration
bull Reduziert Informationssilos und Uumlbertragungsfehler
bull Verbindet alle produktbezogenen Informationsbausteine
Breite Prozessabdeckung
Der Schluumlssel zum Erfolg
01122014 Seite 24 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Weitere Informationen unter wwwcenitdecenitspin
Vielen Dank
CENIT AG Industriestraszlige 52-54 70565 Stuttgart wwwcenitcom
Christoph Puttins Account Manager PLM 3DS-PLM Telefon +49 (711) 7825-3264 E-Mail cputtinscenitde
Prototypenverwaltung
Direkter Vergleich von Prototypen-Konfigurationen in der Matrix-Ansicht 01122014 Seite 11 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Produkt-GANTT-Ansicht
Workflows und Gantt-Charts erleichtern die Projektplanung sowie die Identifikation von Projektrisiken
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Multi-CAD Datenverwaltung
Dokumente bestempeln
BOM Synchronisation
Multi-CAD-Integration fuumlr CATIA Solidworks NX Inventor AutoCAD
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cenitSPIN on Mobile
cenitSPIN-Clients auf mobilen Geraumlten
Produktdaten und Dokumente sind immer verfuumlgbar
Mitarbeiter bleiben von uumlberall aus aktiv und jederzeit online
Workflow-Aufgaben bleiben bei Abwesenheit von Beteiligten nicht mehr liegen
Schnelle Reaktion auf Probleme im Auszligen-einsatz Problemmeldungen und Bilder werden mit mobilen Endgeraumlten schnell weitergeleitet
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Basierend auf der 3DExperience Plattform von Dassault Systegravemes
cenitSPIN
CATIA V5 CATIADELMIA V6 SOLIDWORKS NX
3DEXPERIENCE OPEN CONNECTOR FOR SOLIDWORKS
(DEK)
3DEXPERIENCE OPEN CONNECTOR
FOR NX (DEN)
3DEXPERIENCE COLLABORATIVE INNOVATION (CNV)
3DEXPERIENCE REVIEW AND APPROVE (RWA)
3DEXPERIENCE COLLABORATIVE SHARING (PCS)
DATABASE (ORACLE MS SQL)CONTENT REPLICATION (XRS)
per remote location
Basiert auf der bewaumlhrten skalierbaren und moderne 3DEXPERIENCE Plattform
Multi-CAx-Management fuumlr die wesentlichen CAD Systeme + bereit fuumlr CATIA V6
Web services
Web services
Integration mit ERP-Systemen
Unternehmensprozesse werden unabhaumlngig von IT Systemen verwaltet
Haumllt ERP-Backbone-Informationen immer synchron mit dem PLM-System
Garantiert die Konsistenz der Daten und vermeidet mehrfache Dateneingaben
Bietet der Produktentwicklung die bestmoumlgliche Agilitaumlt eines modernen PLM-Systems sowie die vollstaumlndige Transaktions-Ruumlckverfolgbarkeit einer ERP-Loumlsung
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Das agile Einfuumlhrungskonzept von cenitSPIN
Warum scheitern IT-Projekte immer noch haumlufig
Laut bdquoChaos Report der
Standish Group haben 2012
~ 60 der IT-Vorhaben
zumindest teilweise nicht die
Wuumlnsche und Anforderungen
der Auftraggeber erfuumlllt
Der neuste Chaos Report belegt die houmlchsten Erfolgsraten uumlberhaupt seit 18 Jahren
Anstieg agiler Projektmethoden wird als ein wesentlicher Erfolgsfaktor identifiziert
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Was verstehen wir unter einem agilen Einfuumlhrungskonzept
Iterative und inkrementelle Methode zur Gestaltung und Umsetzung von IT-Projekten
Beguumlnstigt flexible Zusammenarbeit und zeitnahe Ruumlckmeldung zwischen Lieferant und Kunde
Idealer Ansatz wenn der Kunde noch nicht in der Lage ist seine Anforderungen praumlzise zu beschreiben undoder die moumlglichen Realisierungsansaumltze noch nicht kennt
Quelle enwikipediaorg
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Hohe Anpassungsfaumlhigkeit an Unternehmensanforderungen
Einfacher Einstieg dank vorkonfigurierter bdquoBest Practiceldquo Geschaumlftsprozesse
Agiles Einfuumlhrungskonzept dank 100-Konfiguration statt Programmierung
Sub-Objekttypen
Objektbeziehungen
Attribute
Workflows
Mehrsprachigkeit
Woumlrterbuumlcher
Dokument-Mapping
Templates
Benutzerrollen
hellip
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Exemplarisches Einfuumlhrungs-konzept fuumlr cenitSPIN
heute
Interesse geweckt
Information
Presentation amp Demo
Durchfuumlhrung Assessment amp PoC
Angebot amp Auftrag Implementierung
2 Monat
individuelle Vorteile
bestimmt
3 Monat
Implementierung startet
Agile Implementierung Step 1
Step N
5 - 6 Monat
produktiver Einsatz
Beauftragung Assessment amp PoC
Vorteile nachweisen
2 Woche
Mgmt Praumlsent
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bdquoJE MEHR MAN NACH PLAN
ARBEITEST DESTO MEHR
BEKOMMST MAN WAS
MAN GEPLANT HAST ABER
NICHT ZWANGSLAumlUFIG
WAS MAN BRAUCHSTldquo
Vorteile unserer agilen Implementierungsmethode
01122014 Seite 22
Gemeinsam und kontinuierlich uumlber den Projektzeitraum werden die Anforderungen konkretisiert und priorisiert
Minimierte Projektrisiken
Liefert Teilergebnisse die bereits fruumlh sichtbar und bewertbar sind
Fehler koumlnnen fruumlhzeitig und mit weniger Kosten korrigiert werden
Jederzeit flexible Anpassung an sich veraumlndernde Rahmenbedingungen
und Anforderungen
Houmlhere Unabhaumlngigkeit von externer Unterstuumltzung
Bietet autonome Konfiguration unabhaumlngig von externen Dienstleistern
Schnelle und einfache Release-Updates unabhaumlngig von ENOVIA Releases
Vermeidet unvorhersehbare Folgekosten bei Betrieb und Updates
Pareto ldquoErfolgsgeheimnis um mit weniger mehr zu erreichenrdquo
Auch fuumlr PLM-Implementierungen gilt das Pareto-Prinzip (80-20 Regel)
Ziel eine anwenderorientierte 80-Loumlsung mit 20 des Implementierungs-
aufwands typischer spezifikationsbasierter PLM-Projekte zu realisieren
COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Zusammenfassung
bull Foumlrdert Anwenderakzeptanz bei der Einfuumlhrung
Einfache Bedienung
bull Beschleunigt die Implementierung und senkt die Kosten
bull Regt zu Prozessverbesserungen an
Vorkonfigurierte Best-Practice-Loumlsung
bull Vereinfacht spaumltere Anpassung an organisatorische Veraumlnderungen
bull Ermoumlglicht eine groumlszligere Unabhaumlngigkeit von Dienstleistern
Einfach amp selbststaumlndige Konfiguration
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Auch fuumlr PLM-Implementierungen gilt das Pareto-Prinzip (80-20 Regel)
Ziel eine anwenderorientierte 80-Loumlsung mit 20 des Implementierungs-
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Bietet autonome Konfiguration unabhaumlngig von externen Dienstleistern
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Einfacher Einstieg dank vorkonfigurierter bdquoBest Practiceldquo Geschaumlftsprozesse
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Bietet autonome Konfiguration unabhaumlngig von externen Dienstleistern
Schnelle und einfache Release-Updates unabhaumlngig von ENOVIA Releases
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Pareto ldquoErfolgsgeheimnis um mit weniger mehr zu erreichenrdquo
Auch fuumlr PLM-Implementierungen gilt das Pareto-Prinzip (80-20 Regel)
Ziel eine anwenderorientierte 80-Loumlsung mit 20 des Implementierungs-
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Warum scheitern IT-Projekte immer noch haumlufig
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Hohe Anpassungsfaumlhigkeit an Unternehmensanforderungen
Einfacher Einstieg dank vorkonfigurierter bdquoBest Practiceldquo Geschaumlftsprozesse
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und Anforderungen
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Bietet autonome Konfiguration unabhaumlngig von externen Dienstleistern
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Einfach amp selbststaumlndige Konfiguration
bull Reduziert Informationssilos und Uumlbertragungsfehler
bull Verbindet alle produktbezogenen Informationsbausteine
Breite Prozessabdeckung
Der Schluumlssel zum Erfolg
01122014 Seite 24 COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Weitere Informationen unter wwwcenitdecenitspin
Vielen Dank
CENIT AG Industriestraszlige 52-54 70565 Stuttgart wwwcenitcom
Christoph Puttins Account Manager PLM 3DS-PLM Telefon +49 (711) 7825-3264 E-Mail cputtinscenitde
Web services
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Integration mit ERP-Systemen
Unternehmensprozesse werden unabhaumlngig von IT Systemen verwaltet
Haumllt ERP-Backbone-Informationen immer synchron mit dem PLM-System
Garantiert die Konsistenz der Daten und vermeidet mehrfache Dateneingaben
Bietet der Produktentwicklung die bestmoumlgliche Agilitaumlt eines modernen PLM-Systems sowie die vollstaumlndige Transaktions-Ruumlckverfolgbarkeit einer ERP-Loumlsung
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Das agile Einfuumlhrungskonzept von cenitSPIN
Warum scheitern IT-Projekte immer noch haumlufig
Laut bdquoChaos Report der
Standish Group haben 2012
~ 60 der IT-Vorhaben
zumindest teilweise nicht die
Wuumlnsche und Anforderungen
der Auftraggeber erfuumlllt
Der neuste Chaos Report belegt die houmlchsten Erfolgsraten uumlberhaupt seit 18 Jahren
Anstieg agiler Projektmethoden wird als ein wesentlicher Erfolgsfaktor identifiziert
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Was verstehen wir unter einem agilen Einfuumlhrungskonzept
Iterative und inkrementelle Methode zur Gestaltung und Umsetzung von IT-Projekten
Beguumlnstigt flexible Zusammenarbeit und zeitnahe Ruumlckmeldung zwischen Lieferant und Kunde
Idealer Ansatz wenn der Kunde noch nicht in der Lage ist seine Anforderungen praumlzise zu beschreiben undoder die moumlglichen Realisierungsansaumltze noch nicht kennt
Quelle enwikipediaorg
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Hohe Anpassungsfaumlhigkeit an Unternehmensanforderungen
Einfacher Einstieg dank vorkonfigurierter bdquoBest Practiceldquo Geschaumlftsprozesse
Agiles Einfuumlhrungskonzept dank 100-Konfiguration statt Programmierung
Sub-Objekttypen
Objektbeziehungen
Attribute
Workflows
Mehrsprachigkeit
Woumlrterbuumlcher
Dokument-Mapping
Templates
Benutzerrollen
hellip
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Exemplarisches Einfuumlhrungs-konzept fuumlr cenitSPIN
heute
Interesse geweckt
Information
Presentation amp Demo
Durchfuumlhrung Assessment amp PoC
Angebot amp Auftrag Implementierung
2 Monat
individuelle Vorteile
bestimmt
3 Monat
Implementierung startet
Agile Implementierung Step 1
Step N
5 - 6 Monat
produktiver Einsatz
Beauftragung Assessment amp PoC
Vorteile nachweisen
2 Woche
Mgmt Praumlsent
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bdquoJE MEHR MAN NACH PLAN
ARBEITEST DESTO MEHR
BEKOMMST MAN WAS
MAN GEPLANT HAST ABER
NICHT ZWANGSLAumlUFIG
WAS MAN BRAUCHSTldquo
Vorteile unserer agilen Implementierungsmethode
01122014 Seite 22
Gemeinsam und kontinuierlich uumlber den Projektzeitraum werden die Anforderungen konkretisiert und priorisiert
Minimierte Projektrisiken
Liefert Teilergebnisse die bereits fruumlh sichtbar und bewertbar sind
Fehler koumlnnen fruumlhzeitig und mit weniger Kosten korrigiert werden
Jederzeit flexible Anpassung an sich veraumlndernde Rahmenbedingungen
und Anforderungen
Houmlhere Unabhaumlngigkeit von externer Unterstuumltzung
Bietet autonome Konfiguration unabhaumlngig von externen Dienstleistern
Schnelle und einfache Release-Updates unabhaumlngig von ENOVIA Releases
Vermeidet unvorhersehbare Folgekosten bei Betrieb und Updates
Pareto ldquoErfolgsgeheimnis um mit weniger mehr zu erreichenrdquo
Auch fuumlr PLM-Implementierungen gilt das Pareto-Prinzip (80-20 Regel)
Ziel eine anwenderorientierte 80-Loumlsung mit 20 des Implementierungs-
aufwands typischer spezifikationsbasierter PLM-Projekte zu realisieren
COPYRIGHT CENIT AG WWWCENITDE
Zusammenfassung
bull Foumlrdert Anwenderakzeptanz bei der Einfuumlhrung
Einfache Bedienung
bull Beschleunigt die Implementierung und senkt die Kosten
bull Regt zu Prozessverbesserungen an
Vorkonfigurierte Best-Practice-Loumlsung
bull Vereinfacht spaumltere Anpassung an organisatorische Veraumlnderungen
bull Ermoumlglicht eine groumlszligere Unabhaumlngigkeit von Dienstleistern
Einfach amp selbststaumlndige Konfiguration
bull Reduziert Informationssilos und Uumlbertragungsfehler
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Breite Prozessabdeckung
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Einfacher Einstieg dank vorkonfigurierter bdquoBest Practiceldquo Geschaumlftsprozesse
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Vermeidet unvorhersehbare Folgekosten bei Betrieb und Updates
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Auch fuumlr PLM-Implementierungen gilt das Pareto-Prinzip (80-20 Regel)
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Liefert Teilergebnisse die bereits fruumlh sichtbar und bewertbar sind
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Houmlhere Unabhaumlngigkeit von externer Unterstuumltzung
Bietet autonome Konfiguration unabhaumlngig von externen Dienstleistern
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Hohe Anpassungsfaumlhigkeit an Unternehmensanforderungen
Einfacher Einstieg dank vorkonfigurierter bdquoBest Practiceldquo Geschaumlftsprozesse
Agiles Einfuumlhrungskonzept dank 100-Konfiguration statt Programmierung
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Objektbeziehungen
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Mehrsprachigkeit
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Exemplarisches Einfuumlhrungs-konzept fuumlr cenitSPIN
heute
Interesse geweckt
Information
Presentation amp Demo
Durchfuumlhrung Assessment amp PoC
Angebot amp Auftrag Implementierung
2 Monat
individuelle Vorteile
bestimmt
3 Monat
Implementierung startet
Agile Implementierung Step 1
Step N
5 - 6 Monat
produktiver Einsatz
Beauftragung Assessment amp PoC
Vorteile nachweisen
2 Woche
Mgmt Praumlsent
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bdquoJE MEHR MAN NACH PLAN
ARBEITEST DESTO MEHR
BEKOMMST MAN WAS
MAN GEPLANT HAST ABER
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WAS MAN BRAUCHSTldquo
Vorteile unserer agilen Implementierungsmethode
01122014 Seite 22
Gemeinsam und kontinuierlich uumlber den Projektzeitraum werden die Anforderungen konkretisiert und priorisiert
Minimierte Projektrisiken
Liefert Teilergebnisse die bereits fruumlh sichtbar und bewertbar sind
Fehler koumlnnen fruumlhzeitig und mit weniger Kosten korrigiert werden
Jederzeit flexible Anpassung an sich veraumlndernde Rahmenbedingungen
und Anforderungen
Houmlhere Unabhaumlngigkeit von externer Unterstuumltzung
Bietet autonome Konfiguration unabhaumlngig von externen Dienstleistern
Schnelle und einfache Release-Updates unabhaumlngig von ENOVIA Releases
Vermeidet unvorhersehbare Folgekosten bei Betrieb und Updates
Pareto ldquoErfolgsgeheimnis um mit weniger mehr zu erreichenrdquo
Auch fuumlr PLM-Implementierungen gilt das Pareto-Prinzip (80-20 Regel)
Ziel eine anwenderorientierte 80-Loumlsung mit 20 des Implementierungs-
aufwands typischer spezifikationsbasierter PLM-Projekte zu realisieren
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Zusammenfassung
bull Foumlrdert Anwenderakzeptanz bei der Einfuumlhrung
Einfache Bedienung
bull Beschleunigt die Implementierung und senkt die Kosten
bull Regt zu Prozessverbesserungen an
Vorkonfigurierte Best-Practice-Loumlsung
bull Vereinfacht spaumltere Anpassung an organisatorische Veraumlnderungen
bull Ermoumlglicht eine groumlszligere Unabhaumlngigkeit von Dienstleistern
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Houmlhere Unabhaumlngigkeit von externer Unterstuumltzung
Bietet autonome Konfiguration unabhaumlngig von externen Dienstleistern
Schnelle und einfache Release-Updates unabhaumlngig von ENOVIA Releases
Vermeidet unvorhersehbare Folgekosten bei Betrieb und Updates
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Ziel eine anwenderorientierte 80-Loumlsung mit 20 des Implementierungs-
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