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„Client 2015“ Virtualisierung von Desktops und Anwendungen ist der IT Wert von morgen

Client 2015 Strategie_LongVersion_v0.52

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Cloud Services sind im Alltag angekommen. Google, Xing, Ebay, Facebook und Salesforce sind nur ein paar Beispiele der neuen Anwendungen des Web 2.0 die mit höchstem Komfort unser Berufs- und Privatleben zusehends prägen und vermischen - und damit zum Eckpfeiler von Kommunikation und Datenfluss werden.Auch klassische IT Infrastrukturen verlagern sich vom traditionellen Rechenzentrum allmählich in die Cloud. Dies wird die Art und Weise wie IT Unternehmen künftig ihre Dienste erbringen grundlegend revolutionieren. Wer heute nicht damit beginnt, sich auf diesen Wechsel vorzubereiten, wird in wenigen Jahren Schwierigkeiten haben, IT Leistungen global, sicher und kostengünstig erbringen zu können und stellt damit seine künftige Daseinsberechtigung zusehends in Frage. Die gezeigte Präsentation erläutert die Zusammenhänge und zeigt strategische Lösungsansätze auf wie Unternehmen durch eine Erneuerung ihrer Client- und Anwendungsstrategie:- ihre IT Leistungen in die nächste Generation führen- ihre Kosten für Desktop- und Anwendungsmanagement dramatisch reduzieren- die Wahrnehmung von Technologie als Mehrwert gegenüber dem Business erhöhen- auch künftig attraktive und konkurrenzfähige IT Leistungen erbringen können.

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„Client 2015“Virtualisierung von Desktops und Anwendungen ist der IT Wert von morgen

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Agenda

► Zur Person

► IT Consuming in 2010

► Herausforderung für die Unternehmens IT

► Client 2015 Vision

► Unser Leistungsangebot

► Nutzen

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10.04.2023 Folienmaster Office 20074

Consuming IT - 2010

Wie wir IT heute nutzen – was wir davon erwarten► Cloud Computing & Web 2.0

sind im Alltag angekommen – und virtualisieren immer neue Lebensbereiche

► Websites werden zu Anwendungen – übertreffen traditionelle Fat-Apps in Komfort und Performance

► Daten, Fotos, Öffentliches und Privates wandert vom lokalen Rechner in die Cloud

► Soziale Netzwerke helfen uns bestehende Kontakte zu pflegen und neue zu gewinnen.

► Berufliches und Privates vermischen sich.

► App Nutzung - jederzeit an jedem Ort - mit jedem Endgerät - ist gelebte Realität -und Erwartungshaltung an IT Leistungen

Soziale Netzwerke

Entertainment

Kommunikation

ShoppingFinanceDateiablage

FotosBlogs

Wissen

Anwendungen„In the Cloud“

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Enterprise IT - 2010

Traditionelle IT - umgeben von Cloud Angeboten Traditionelle Inhouse IT - stößt auf globalen Kontext

► Geschlossene Infrastrukturen und Organisationen, Ausrichtung nach innen

► Hoher Kostendruck, hohe Komplexität, historisch gewachsene Speziallösungen

► Endanwender Geräte & Services stark zentral gemanagt

► Langsame Adaption neuer Technologien

► Migrationen durch Konsolidierung & Globalisierung langwierig und teuer

► Zögerliche Nutzung von Cloud Lösungen

Inhouse Services

Enterprise IT

Apps

BusinessUser

Infrastructure Devices

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Consumerization of Enterprise IT

Menschen beeinflussen TechnologiewandelPrivate IT Nutzer …

► nutzen neueste Technologie - schneller und erfolgreicher als je zuvor

► bringen neueste Trends zur Arbeit – verändern damit die Unternehmenskultur

► bringen neuestes Gadget mit – verändern damit die Unternehmenstechnologie

► errichten selbstverwaltete Netzwerke mit den Tools ihrer Wahl

► sind heute deutlich erfahrener im Umgang mit IT (als noch vor einigen Jahren)

► Prägen die Erwartungshaltung an Enterprise IT immer stärker

► sind gleichzeitig Business Nutzer = Kunden (!)

Private IT

Apps

PrivateUsersTrends

Expectation

Technology

Culture

Devices

Bring-In

Infrastructure Devices

Inhouse Services

Enterprise IT

Apps

BusinessUser

Infrastructure Devices

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Die Herausforderung für Enterprise IT

Druck …Anforderungen …

Unternehmen müssen sich technologischen und kulturellem Wandel öffnen

► Bereitstellung traditioneller Inhouse-Apps im WAN und „In the cloud“

► Zentralisierung historisch gewachsener Infrastrukturen

► Die Leistung, Verfügbarkeit und Benutzerfreundlichkeit cloud-basierter Anwendungen wird zunehmend auch von Inhouse IT Lösungen erwartet

► Enge Budgets verringern die Spielräume für Innovation

► Veraltete Technologien und Methoden

► Cloud Anbieter treten in scharfe Konkurrenz zur Inhouse IT

► Web 2.0, Cloud & Virtualisierung verändern als ausgereifte Technologien grundlegend die traditionelle Art und Weise, wie IT Services erbracht werden.

► Unternehmenskultur und Arbeitsphilosophie ändern sich durch

► Klassische Teams werden zu virtuell vernetzten Arbeitsgruppen

► Consumerization

► Mergers & Acquisitions

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Herausforderung für Enterprise IT

Now and then?Now …

► Servervirtualisierung war der erste Schritt zu Kostensenkung Verfügbarkeitserhöhung

► Terminal Services (bewährt) ermöglichen Thin Clients in stark standardisierten Umgebungen

… and then?

► Zentralisierung vs. Mobilität

► Individualität vs. Standardisierung?

► Fat Client Notebooks?

► Always-On (noch) nicht immer möglich

► Sicherheitsbedenken

► Latenzprobleme im WAN

► „Browser-Enabling“ teuer und langwierig

Always OnOffline

Zentral-isierung

Mobile Nutzung

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Herausforderung für Enterprise IT

Gegensätze miteinander verbinden ► Die Kombination traditionell

konträrer Anforderungen ist ein Schlüsselkriterium für die künftige IT Anwendungsstrategie

► Ermöglicht wird dies durch den konsequenten Einsatz von Technologien wie:

> Virtual Enterprise Desktops

> Anwendungsvirtualisierung

> Web Enabling

> „App Enabling“

Zentralisierung

Standardisierung

Online

Sicherheit

Bewährtes

Managed

Mobile Nutzung

Individualität

Offline

Freiraum

Neues

Unmanaged

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Herausforderung für Enterprise IT

► Die traditionelle Inhouse IT der Unternehmen steht auf dem Prüfstand> Anwendungen werden zunehmend zu Cloud-Providern ausgelagert

> Nicht mehr exklusiver Erbringer aller IT Leistungen fürs Business

> Steigende Anforderungen bei zunehmendem Kostendruck

► Interne „Time to Market“ muss mit kommerziellen Anbietern konkurrieren> Daseinsberechtigung unter Druck

► Dieser Paradgimenwechsel ist Herausforderung und Chance zugleich

► Unternehmen müssen heute handeln um auch für die nächste Generation von IT Services gerüstet zu sein

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„Die Client 2015“ Vision

Enterprise IT in 5 Jahren

► Alle Apps laufen im Browser oder als virtuelle Streams

► Warenkorbsystem für Apps & Services

► Für Angestellte, Externe, Kunden & Partner nutzbar

► Unabhängig von Standort und Endgeräteplattform

► Zentral verwaltet & sicher

► Thin Clients, Smartphones & Tablet haben Fat Clients verdrängt

► Andocken von Mobile & Tablets an Peripherie

► Cloud Provider sind scharfe Konkurrenz der Inhouse IT

► Inhouse IT ist mehr Businessberater als Technologiedienstleister

Enterprise Application & Service Portfolio

Browser AppsMobile Apps

Virtual Apps

Virtual Desktops

Office Worker Online

Mobile WorkerAlways-On + Offline

Mobile WorkerAlways-On + Offline

Unmanaged ClientsManaged Clients

Inhouse IT (Private Cloud)Cloud Provider (Public Cloud)

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Grundsatz

► Um auch künftig kosteneffiziente und wertige IT Dienste anbieten zu können, müssen Unternehmen> Redundante Anwendungen und Dienste konsolidieren

> Anwendungen durch Virtualisierung oder Upgrade (Web Enabling) unabhängig von Standort, Endgerät oder Betriebssystem standardisieren

> Anwendungen & Dienste in einem transparenten Warenkorb bereitstellen, aus dem sich Kunden einfach und schnell bedienen können

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Virtualisierung & Web Enabling

► Web Enabling traditioneller Anwendungen> Geht technisch & strategisch weiter als

Virtualisierung “as-is”

> Verursacht meist mehr Anfangskosten, hat aber langfristig höheren Nutzen & Kosteneinsparungen

> Ist ein wirklicher Upgrade-Step, anstatt Dinge „wie bisher auch“ zu tun

► Trotzdem ist Anwendungsvirtualisierung eine hervorragende Alternative Anwendungen global bereitzustellen> Virtuelle Desktops sind perfekter Ersatz für Fat

Clients (individueller User Desktop, kann jede Anwendung ausführen)

> Anwendungsvirtualisierung erlaubt einfache Verteilung (online oder als Streamed App)

> Offline Nutzung von virtuellen Desktops und Anwendungen ist möglich

Nutzen

► Kostenreduktion

► Performance & Flexibilität

► Schnelleres Deployment, Rollback ohne Altlasten

► Nutzung unabhängig von Standort und Endgerät

► Koexistenz mit inkompatiblen Anwendungen

► Keine Latenzprobleme im WAN

► Daten bleiben sicher im Datacenter

Enterprise App Portfolio

BrowserApps

VirtualApps

VirtualDesktops

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Weniger Gerätemanagement

► Gerätemanagement ist teuer – hier lassen sich enorme Kosten sparen> Der traditionelle Ansatz Arbeitsplätze als Einheit

von Gerät, Betriebssystem und Anwendungen zu verwalten ist teuer, langsam und nicht sicher

> Wo Anwendungen und Betriebssysteme virtuell bereitgestellt werden, wird das Verwalten des Endgerätes obsolet

► Anwender & Partner konsumieren Angebote auf neue Wege> Komplexe, teure interne LANs lassen sich vielfach

in preiswerte öffentliche Netze umwandeln.

> Nutzung privater (Unmanaged) Geräte ist kein Sicherheitshindernis mehr

> Der BYOPC Ansatz (s. nächste Folie) ist eine hochinteressante Alternative zum Sparen enormer Kosten für Geräteverwaltung

Nutzen

► Erhebliches Potential zur Kostenreduktion durch

> Reduzierung des Gerätemanagements

> Weniger komplexes Netzwerkmanagement

► Flexibilität und Endanwender Performance

> Ultraschnelle Bereitstellung

> Einfacher Integration Externer und Partner

► Sicherheit

> Das Rechenzentrum wird zur Grenze des internen LAN, anstelle möglicherweise unsicherer Räume in entfernten Offices

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BYOPC Konzept

BYOPC als Alternative zum klassischen ClientBYOPC Konzept

► Das „Bring-Your-Own-PC“ Konzept erlaubt Anwendern ihr eigenes Gerät zum Zugriff auf Unternehmensanwendungen zu nutzen

► Für Unternehmen bedeutet das kompletter Wegfall des teuren Gerätemanagements

► Sind alle Anwendungen Browser-Enabled, kann auch das Management von virtuellen Betriebssystemen entfallen

► Token gesicherter Zugriff auf Unternehmensanwendungen via Browser oder virtualisierter Anwendung in einer Sandbox

► Großes Kostensenkungspotential

Unmanaged Client Managed Client

OS

Apps

DeviceDevice

OS

Virtual Apps

VDI

Middleware

Virtual Apps

VDI

Middleware

Unternehmens-verantwortung

Benutzer-verantwortung

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Client 2015 Beispiele

► Beispiel 1: Die Bürokraft► Nutzt ein limitiertes Paket

standardisierter Geschäftsanwendungen (z.B. Office, SAP)

► Braucht nur einen Thin Client um veröffentliche virtuelle Anwendungen zu nutzen

► Optionale VDI Nutzung erlaubt die Verwendung eines persönlichen Desktops

► Alternativ BYOPC, z.B. für Home Office Einsatz in Kombination mit einem SecurID Token

Office Worker

Virtual Apps

VDI

Managed Device

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Client 2015 Beispiele

► Beispiel 2: Der Spezialist► Benutzt viele Tools &

Anwendungen aus dem Unternehmens Warenkorb

► Braucht ein leistungsfähiges Gerät für mobilen und offline Einsatz

► Managed Laptop mit gestreamten virtuellen Anwendungen + Browser

► Zusätzlich VDI Desktop der offline ausgecheckt werden kann

► Viele Nutzer entscheiden sich für ein Unmanagged BYOPC Gerät

Knowledge Worker

Virtual Apps

VDI

Managed Device Unmanaged Device

online/offline

online

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Client 2015 Beispiele

► Beispiel 3: Der Manager► Braucht exzellente

Konnektivität und mobilen Zugriff auf alle Informationen

► Arbeitet meistens mobil, ist immer online

► Smartphone und Tablet sind primäre Werkzeuge. Nutzt gelegentlich einen Managed Laptop

► Kann einen beliebigen privaten Computer nutzen

► VDI ist optional

The Executive

Virtual Apps

VDI

Managed Device Unmanaged Device

online online

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Kostensenkungspotentiale

► Das Diagramm zeigt die erfahrungsgemäßen Kostensenkungspotentiale in Relation zum voraussichtlichen Invest

► Browser Enabling ist initial teuer, besitzt aber das größte Potential zur langfristigen Kostensenkungen und Betrieb einer zukunftstauglichen Infrastruktur

► Andere Maßnahmen wie Virtualisierung bieten rascheren ROI.

► Alle gezeigten Maßnahmen lassen sich kombinieren.

Kostensenkungspotential vs. Invest

Invest

Kostensenkungspotential

Browser Enabling

Virtual Desktops

BYOPCAnwendungs-virtualisierung

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Kostensenkungspotentiale

► Browser Enabling von Anwendungen ist langfristig die Lösung mit dem größten Kostensenkungspotential, hat aber oft einen hohen Initialinvest (vor allem bei Eigenentwicklungen)

► Eine Virtual Desktop Infrastructure kann die Betriebskosten (TCO) einer Client Infrastruktur weiter senken

► Noch bessere TCO und ROI Kalkulationen ergeben sich aus der Kombination VDI + Anwendungsvirtualisierung

► Reduzierung des Gerätemanagements durch BYOPC Angebote ist eine weiter Option mit wenig Invest Kosten zu reduzieren

► Kostensenkung <-> Invest

Invest

Kostensenkung

BYOPC

Virtual Desktop Infrastructure

Anwendungsvirtualisierung

Browser Enabling

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adesso Leistungsangebot

Virtualisierungs Check in 5 Schritten

► Bauen Sie mit Virtualisierung Ihrer Clients und Anwendungen den Wert Ihrer IT zukunftsfähig aus

► Sie erhalten:> Übersicht Ihrer Anwendungs- und Nutzerlandschaft

> Strategie zu Client & Anwendungskonsolidierung

> Klare Empfehlungen zur Vorgehensweise mit Meilensteinen

> Quick Wins und direkte Maßnahmen für 2010

> Neue Anregungen Ihre Leistungen modern, preiswert und konkurrenzfähig zu erbringen

> Ihre persönliche Vision „Client 2015“

► Unsere Leistung:

> 1-Day Workshop zur Aufnahme Ihrer Anforderungen und persönlichen „Scope“

> „Maturity Check“ Ihrer vorhandenen Server- und Virtualisierungslandschaft

> „Client & Application Infrastructure Check“

> „Talk to your Experts“

> Aufbereitung und Präsentation der Ergebnisse

► Ihr Invest:

> 1 Tag Zeit Ihres CIO/CTO

> ca. 5 Tage Zeit Ihrer Experten*

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adesso Vorgehensweise

1-Day Workshop

Maturity Check

Envisioning

Details

► Quick Overview der IT Landschaft, Ist-Strategie & Scoping

► Übersicht der Business Nutzerprofile und Anforderungen

► Fat / Thin Client Durchdringung

► Überprüfung vorhandener Virtualisierungslösungen & Cloud Nutzung

► Fat / Thin Client Durchdringung, Management-Tool Check

► Einsicht in vorhandene Dokumente, Inventory

► Überprüfung vorhandener Client Varianten

► Übersicht & Klassifizierung der Anwendungen und Funktionen

► Konsolidierungspotential ermitteln

► Erfahrung der Inhouse Experten nutzen

► Entwicklung einer konkreten Client Virtualisierungsstrategie

► Einbeziehung Cloud-basierter Lösungen (Public & Private)

► Präsentation der Vision „Client 2015“

► Strategieübersicht auf CTO/CIO Level

► Next Steps, Maßnahmen für 2010

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„Client 2015“ Strategie Check in 5 Schritten

Client & Application Check3

Expert Talks4

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Nutzen / Fazit

► Der „Client 2015“ Nutzen> Höhere Performance + weniger Kosten + mehr

Flexibilität = gesteigerte Wahrnehmung der IT Leistungen als Mehrwert = messbarer Business Outcome

> Visionäres Zielbild einer modernen Client- und Anwendungslandschaft

> Start mit kleinem Invest bereits in 2010 möglich, (z.B. mit Einführung einer Virtual Desktop Infrastructure, Anwendungsvirtualisierung)

> Im aufkommenden Wettbewerb mit cloud-basierten Anbietern künftig bestehen

> Position vom internen Technologiedienstleister zum globalen Business-Berater ausbauen

Nutzen

Business Value

Kostenreduktion

Performance & Sicherheit

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Vielen Dank