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Coaching für die Pflege am
Universitätsklinikum Tübingen
Über mich: Doris Winkler
Und wie Sie mich erreichen:Und wie Sie mich erreichen:
Über mich: Albrecht Röhm
Zertifizierter Pflege- und Sozial-coach (2017)
Bereichsleitung und Kinderkranken-schwester in der Klinik für Kinder- und Jugendmedizin
Als Führungskraft am UKT tätig
seit 1997
Zertifizierter Pflege- und Sozial-coach (2012)
Coaching & Beratung auf individualpsychologischer Basis
Zentrale Stelle für Gefährdungs- und Überlastanzeigen
Als Führungskraft am UKT tätig seit 2000
Telefon:07071 / 29-81353
Email: [email protected]
Telefon:07071 / 29-87660
Email: [email protected]
Universitätsklinikum Tübingen
Wie wir Coaching verstehen :
Wir verstehen Coaching als gezielte Veränderungsbegleitung auf Augenhöhe
Sie erhalten professionelle Unterstützung bei der Erreichung Ihrer Ziele
Wir arbeiten mit wissenschaftlich fundierten Methoden und integrativer Methodenauswahl
Die Inhalte der Gespräche sind streng vertraulich
Für Ihren Start brauchen Sie :
Anmeldung über ABIP mit Zustimmung der Pflegedirektion bzw. Pflegedienstleitung
Individuelle Vereinbarungen für das Coaching / Zielsetzung
Kostenübernahme durch Ihre Klinik oder die Pflegedirektion
Kontaktaufnahme mit Albrecht Röhm oder Doris Winkler für die Vereinbarung eines Termins
Unser Coaching – Angebot :
Individuelle Begleitung von Führungspersonen
Individuelle Begleitung bei Unsicherheiten und HerausforderungenBegleiten im Führungsalltag (Hospitation und Feedback)Austausch/Gespräch und kollegiale Beratung
Für jeden Angebotsschwerpunkt sind 5 Coaching Einheiten und ein Abschlussgespräch vorgesehen.
Eine Coaching Einheit entspricht 90 Minuten.
Unser Coaching – Angebot :
Begleitung von Führungspersonen
Schwerpunkt Management:
Reflektion Ihres Führungsverhalten
Rollenklarheit / Schwerpunkte durch Stellenbeschreibung BL und Stellv. BL I und II
Teambesprechungen effektiv durchführen
Einheit bei gelebter Unterschiedlichkeit
Unterstützung bei der Umsetzung von Führungsaufgaben
Schwerpunkt Gesprächsführung
Strukturierte Mitarbeitergespräche
Alltagskommunikation mit Mitarbeitern
Argumentationsmethode
Konfliktgespräche
Kritikgespräche
Aktives Zuhören
Stand 04/2018
