Consulting

EBITA Unternehmensgruppe I Silvanstr. 3 I 50678 Köln I Tel.: 0221 6 77 89 44 - 0 I Fax: 0221 6 77 89 44 - 9 I www.ebita-gruppe.de 1

Oft sind Unternehmen gewachsene Gebilde, indenen sich über Jahre hinweg teilweisekomplizierte, zeitintensive und ineffektiveStrukturen und Abläufe gebildet haben - unddas selbst in den bestgeführten Unternehmen.Die bestehenden Strukturen in gewissenZeitabständen zu überprüfen, hat sich daherals sinnvoll herausgestellt. UnsereBerater helfen Ihnen dabei gerne und stehenmit Rat und Tat zur Seite. Wir bauen dabei aufunsere erfahrenen Geschäftsprozess - Berater,die sehr schnell ausfindig machen, wo es hakt.

Gemeinsam mit Ihnen, analysieren wir dieProzesse, machen Vorschläge für eineOptimierung und begleiten die Umsetzungselbstverständlich so lange, bis dieprognostizierten Verbesserungen aucheingetreten sind.

Kompetenzen verändern ...

Consulting- Prozeßmanagement -

Prozessmanagement ist wichtig weil ... ...

… nicht effektive Prozesse den Unternehmenserfolg jeden Tag aufs Neue gefährden, unnötiges Kapital binden und Innovationen langsamer voranschreiten lassen.

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Wir unterstützen Sie bei folgenden beispielhaft aufgeführten Prozessketten:

• Erstellen von Prozessdokumentationen• Begleiten der Prozessoptimierungen• Qualifizierung / Schulung interner Mitarbeiter zum Thema Geschäftsprozessoptimierung • Optimierung der EDV-Unterstützung entlang der Prozesse • Erstellen von Prozessanalysen (inkl. Prozesskosten)• Prozesse im Bereich Outsourcing

Innovatives Prozessmanagement ist die Grundlage für ein funktionierendes und sinnvolles Qualitätsmanagement. Saubere Prozeßkettenempfehlen Ihre Marke weiter.

Consulting- Projektmanagement -

Strategisches Projektmanagement weil ...

... gescheiterte oder aufgegebene Projekte fataleFolgen für ein Unternehmen haben. Nicht nur dieeingesetzten Mittel sind verloren, auch die Kunden undMitarbeiter verlieren den Glauben an dieLeistungsfähigkeit des Unternehmens. Es entstehenZweifel an der Unternehmensführung, geringeMotivation ist die Folge. Die Entwicklung stagniert odergeht im schlimmsten Fall zurück.

Neben einer mangelhaften Projektplanung, liegen dieHauptgründe für das Scheitern ganzer Projekte undVorhaben, in einem fehlenden oder unzulänglichenProjektmanagement. Als Unternehmer sind sie jedochauf den Erfolg bzw. erfolgreiche Projekte angewiesen.Dafür benötigen Sie geeignete Projektmanager. Sowerden Ihre Projekte effizient und in angemessenin kurzer Zeit durchgeführt. Ihre Ziele werden in dergeplanten Zeit, mit den geplanten Mitteln und mit dengeplanten Ergebnissen erreicht.

Das führt zu erfolgreichen und motiviertenMitarbeitern und Ihr Management findet Bestätigung.

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Wir stehen Ihnen als kompetenter Partner mit Rat und Tat zur Seite und realisieren für Sie und mit Ihnen:

• Organisationsentwicklung• IT / DV-Integrationsprojekte • Produktionssteuerung und Produktionsplanung • Internet-, eBusiness- und eCommerce-Projekte • Marketing- und Vertriebsprojekte • Customer Care Projekte