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Nosco®Collaborative Cognitive Computing


Vorstellung

SOFTMARK AG

Gründung 1998

Sitz in Grünwald bei München

Gründer und Vorstand: Dr. Mathias Künlen

Facharzt für Neurologie/Neurophysiologie und Informatiker

Spezialisiert auf:- Innovationen im Bereich des Organic Computing/ Neuroinformatik- Übertragung neurophysiologischer Prinzipien auf

Softwarearchitekturen (Cognitive Computing, Coglet-Technologie)- Entwicklung von cognitiven Softwareagenten (Coglets für den

Bereich Business Performance Management/ Corporate Foresight)


Leitsatz

Die Information liegt nicht in den einzelnen Merkmalen, sondern in den Wirkungen zwischen den Merkmalen. Wer die Wechselwirkungen überblickt, versteht das System und kann es steuern.


Anlaß: „Value at risk“ und Finanzkrise

• Projekarbeit TUM-BWL Studiengang an der Technischen Universität München: Stresstests mit Coglets® - eine alternative Herangehensweise. Analysiert in Zusammenarbeit mit consultingpartner AG und der DekaBank: http://kuenstliche-intelligenz.com/download/CY46a3af51X133205fdb77XY263/Projektbericht_Stresstests_mit_coglets.pdf?ITServ=CY2ec7c01eX13f515fd230XY2f10

• Value at risk funktioniert nur bei bekannten Risiken, prognostiziert angesichts zahlreicher unsicherer Risiken und der Nichtberücksichtigung von operationellen Risiken eine weitaus größere Sicherheit als dies gerechtfertigt ist.“

• „Value at risk erzeugt die Illusion der Gewissheit, die nicht nur vor Katastrophen wie der Finanzkrise nicht schützt, sondern selbst eine mögliche Gefahr und Ursache von Finanz-Kernschmelzen ist.“

• Geeigneter wäre eine Methode, die dem Zustandekommen der Ereignisse auf Basis von Wirkungsanalysen mehr Rechnung trägt und entsprechende Szenariobewertungen aufzeigt. Auf diese Weise ließen sich auch operationelle Risiken besser beherrschen.

• Szenarien auf Basis von Wirknetzen

Zitate: Gerd Gigerenzer, Risiko, 2013, Bertelsmann-Verlag


Was ist Nosco?

• Nosco ist ein Tool zur Optimierung der Cognition: Es macht komplexe Sachverhalte in ihren zeitkritischen Wirkzusammenhängen verständlich und ermöglicht die Vorausschau in die Zukunft

• Einsatzmöglichkeiten in Unternehmen sind alle Planungsprozesse (Modellierung der Marktdynamik oder im Strategiemanagement, um zukünftige Entwicklungen zu antizipieren, z.B. Corporate Foresight)

• Entwicklung von Risikokompetenz: Schnelle und einfache Differenzierbarkeit der Konsequenzen einzelner Wirkungsstränge und ermöglicht, das Zustandekommen und die Interaktionen von Risiken besser zu verstehen

• Fehlerkultur etablieren: Schnell und unkompliziert lassen sich Hypothesen austesten und Kollateraleffekte und Nebenwirkungen durch Parameterisierung ein- und ausblenden, Reduktion der Angst vor Fehlern

• Verbesserung des Innovationsklimas: Das gewonnene Wissen soll nach Möglichkeit zu neuen Denk- und Lösungsansätzen führen, die am Datenmodell erprobt werden können

• Mit Nosco lässt sich Vergangenheit „nachbauen“, um Erklärungen für Erlebtes zu finden und daraus Schlüsse für die Zukunft zu ziehen (Prüfung auf Vollständigkeit der Wechselwirkungen und Validität des Datenmodells, Beherrschen von Interaktionskaskaden)


Verbindungen

NeuronFrühling

NeuronHeuschnupfen

Neuron

Neuron

Neuron

Neuron

Neuron

Zeitstrahl

Neuron

Neuron

Neurit

NeuronRegen

Differenzierbarkeit zwischen notwendigen und hinreichenden Voraussetzungen


Impulse

Impulslatenz

Impulsdauer und Impulsprofil

Impulsstärke

Start

Zeit

Impulse statt korrelationsbasierte Wirkfunktionen: Impulse spiegeln die Realität wider, während Wirkfunktionen in der Natur nicht vorkommen,

Einfachheit und Klarheit in der Definition von ImpulsenNutzung von Schwarmintelligenz im Internet

Impulstyp


Impulssteuerung (inhaltliche Ebene)

Quantenprinzip der ImpulssteuerungAlles-oder-Nichts-Gesetz, Impulsmaximum und ImpulsminimumErregung/ HemmungVerrechnungsprinzipien von Erregung und HemmungBahnung und Instruktivität

Impulsmaximum

Impulsminimum


Impulsmerkmale

Impuls-stärke

Impuls-typ

Impuls-latenz

Impuls-dauer

Impuls-profil

Kommentar 1 Kommentar 2

Leichte Impuls-stärke des Start-Neurons

0 bis 3 Plus/

Minus

0 bis 4

(0 bedeutet sofort

1 bis 5 Konstant oder degressiv

Zu beschreiben

Zu beschreiben

Mittlere Impuls-stärke des Start-Neurons

0 bis 3 Plus/

Minus

0 bis 4

(0 bedeutet sofort


Zu beschreiben

Zu beschreiben

Starke Impuls-stärke des Start-Neurons

0 bis 3 Plus/

Minus

0 bis 4

(0 bedeutet sofort


Zu beschreiben

Zu beschreiben

21 Spezifikationen pro Impuls, Berücksichtigung von Paradoxons


Räumliche versus zeitliche Summation


Impulsausbreitung

Zeitstrahl

ZF1 ZF2 ZF3 ZF4 ZF5

Bahnung

Weiß markierte Faktoren überschreiten nicht den Schwellwert und werden entsprechend nicht in das nächste ZF fortgeleitet


Summationseffekte

ZF1 ZF2 ZF3 ZF4 ZF5

Zeitstrahl

Zusätzlicher ImpulsIn der Zukunft, der bereitsaktuell berücksichtigt wird


Paradoxon

ZF1 ZF2 ZF3 ZF4 ZF5

Zeitstrahl

Verlängerung der Impulslatenz führtzu Neuausrichtung des Netzes


Paradoxon

ZF1 ZF2 ZF3 ZF4 ZF5

Zeitstrahl

2. Zugangsweg


Rückwärtsanalysen (retrograde Phase)

ZF1 ZF2 ZF3 ZF4 ZF5

Zeitstrahl

Vom zu erreichenden Zielpunkt rückwärtsmit Memorierung möglicher Zugangswege ohneImpulsvalidierung


Rückwärtsanalysen (orthograde Phase)

ZF1 ZF2 ZF3 ZF4 ZF5

Zeitstrahl

Kombinatorik von orthograden Analysen führt zumerwünschten Zielpunkt und offenbart die möglichenZugangswege mit den dafür notwendigen Startimpulsen


Wirkungsanalysen

• An welchen Faktoren muss man wann welche Impulse setzen, um zu entsprechenden Zielpunkten in unter Umständen unterschiedlichen Zeitfenstern zu gelangen?

• Reichen die bestehenden Faktoren aus, um zu gewünschten Zielpunkten zu steuern? Oder müssen zusätzliche Faktoren hinzugefügt oder bestehende entfernt werden, und wo bzw. wann müssen diese Änderungen durchgeführt werden?

• Mit welchen Nebenwirkungen und Kollateraleffekten ist zu welchen Zeitpunkten zu rechnen? Durch welche Maßnahmen können solche Phänomene verhindert werden?

• Wo, wann und wie muss man ansetzen, um das ganze System in eine andere Richtung zu treiben? Sind paradoxe Ansätze erkennbar und wie sind diese auslösbar?

• Kann man schnell und unkompliziert neue Einflussfaktoren integrieren, mit Impulsdefinitionen verbinden und sofort entsprechende Auswirkungen studieren, z.B. im Rahmen der operationellen Risiken?


Kommunikation

Neuron 1Börsenkurse

Neuron 2Liquidität

„Sinkende Börsenkurse führen zu einer unmittelbaren Liquiditätsverknappung bei den Banken“

Ziel:

• Verstehen komplexer Wirkzusammenhänge• Methode, um Theorien zu formulieren und Hypothesen zu

verifizieren/ falsifizieren• Beherrschung von Komplexitäten• Entwicklung kreativer Lösungsstrategien und von Heuristiken

SOFTMARK US Patent No. 6,269,329

Proaktivität

Initiativenumkehr

Personalisierung


Collaboration, Kommunikation, Brokerage

Kommunikation vermittelt dem Anwender das Verständnis


1. Definition des Datenmodells1. Festlegung der Neuronen: Einflussfaktoren, Risiken2. Festlegung der Neuriten: Gestaffelte Wirkzusammenhänge als Impulstyp, Impulsstärke,

Impulslatenz, Impulsdauer3. Eingabe von Neuron-Neuronen- / Neuron-Neuriten-Verbindungen

2. Parameterisierung der Steuerungsgrößen in Nosco 1. Decrement 2. Schwellwert 3. Impulsmaximum 4. Spreizung 5. Bahnung 6. Intertemporäre Analyse

3. Cognitives Design 1. Entwicklung von Hypothesen 2. Festlegung der zu ändernden Einflussfaktoren 3. Festlegung der zu ändernden Impulsmerkmale

4. Interaktiver Wissensgenerator 1. Orthograde Analysen

1. Veränderung von einzelnen/ mehreren Zielgrößen in gleichen/ unterschiedlichen Zeitfenstern

2. Evaluation der Konsequenzen anhand des Protokolls3. Evaluation der unter Umständen verdichteten Kommunikationsausgabe

2. Retrograde Analysen durch Flooding1. Fragestellung: Was muss wann verändert werden, um zu einem vorgegebenen Ziel

zeitgerecht zu gelangen?2. Evaluation der Konsequenzen anhand des Protokolls3. Evaluation der unter Umständen verdichteten Kommunikationsausgabe

Prozess einer cognitiven Sitzung


Schwarmintelligenz

Schwarmintelligenz führt zu einer fortlaufenden Qualitätsverbesserung in der Definition von Impulsen


Sich selbst erweiternde Wirknetze

Nosco ist ein dynamischer Internet-Marktplatz für sich fortlaufend erweiternde Wirknetze.

1. Durch Definition einer Wirkung durch einen Anwender erweitert sich der Wissensbestand über Wirkungen automatisch und steht anderen Anwendern als Referenzwert zur Verfügung

2. Elektronische Umfragen per e-mailing an Anwender und geeignete Zielpersonen über die Eigenschaften von Impulsen zu einzelnen Wirkungen

3. Attraktivität zur Teilnahme an solche Umfragen kann gesteigert werden durch Gutschriften z.B. für künftige Analysen

4. Automatische Integration entsprechender elektronischer Antworten in die Nosco-Datenbank

5. Berücksichtigung dieses laufend wachsenden Wissenspools für die künftige Definition von Impulsen im Rahmen der Schwarmintelligenz


Internet-Geschäftsmodell

Nosco realisiert ein lukratives Internet-Geschäftsmodell, das auf einem Austausch von geistigem Eigentum im Web basiert

1. Analysen mit zuvor abonnierten Wirknetzen von Fremdanbieterna) Publizieren und Abonnieren von Wirknetzenb) Publizierender legt den Preis der Nutzung des von ihm

publizierten Wirknetzes fest und spezifiziert seine persönlichen Angaben incl. Kontenverbindung

c) Jede Nutzung eines abonnierten Wirknetzes reduziert das vorab aufgeladene Guthaben des Abonnenten

d) Abrechnung (Einkünfte durch Aufladen des Guthabens durch Abonnenten, Provisionierung der Publizierenden erfolgt durch Nosco

2. Bereitstellung von Schwarmintelligenz über Wechselwirkungen3. Bereitstellung von Werteänderungen im Internet, zu beziehen über

WebServices, z.B. Wechselkurse oder Zinssätze4. Brokerage über Veränderungen zu 25. Brokerage über Veränderungen zu 36. Optional kostenpflichtiges Werbekonzept nach dem Vorbild von

Suchmaschinen für Anbieter von Wirknetzen


"Rating der Bank""BIP EU""BIP USA""EUR Swaps""USD Swaps""FX USD/EUR""FX GBP/EUR""Ölpreis (EUR)""EUR Stoxx""MSCI World (EUR)""CS Financials""CS Corp.""CS Staaten""Liquidität""Rentabilität""Solvabilität""Bonitätseinschätzung der Bank""(Grund-Vertrauen an den Märkten ggü. Banken""Naturkatastrophen/ terroristische Anschläge""Kommunikationspannen der Bank""Operationelle Risiken, z.B. IT-Ausfall""Konjunktur""Inflation/ Inflationsgefahr""Marktdaten (Aktienkurse, Wechselkurse, etc.)""Mitbewerber/ Wettbewerb""Kunden halten Liquidität""Kunden legen Geld an""Kunden nehmen Kredit in Anspruch""Kurs von Repo-fähigen Wertpapieren""Refinanzierungsmöglichkeiten bei der EZB""Liquiditätsposition der Banken""Einlagenvolumen der Bank""Abzug von Einlagen zu Mitbewerbern oder anderen sicheren Anlageformen""Zufluss zu allen Banken, z.B. aus Bundeswertpapieren, Goldanlagen etc."

"Abfluß aus allen Banken zu Gunsten sicherer Anlagen, z.B. Bundeswertpapiere, Gold""Einkommen in privaten Haushalten""Einlagen in Banken""Einlagen in privaten Haushalten""Private Konsumstimmung""Sicherheitsrücklage für Arbeitslosigkeit""Ausnutzung von Kontokorrentlinien""Umschichtung von Vermögensanlagen aus Bankeinlagen in Sachanlagen (Immobilien, Gold, Aktien)""Umschichtung in Renten und Bankeinlagen""Refinanzierungsmöglichkeiten bei der EZB""Steuern""Zinsen""Staatsausgaben""Gesamtwirtschaftliche Produktion von Gütern und Dienstleistungen""Gesamteinkommen""Arbeitslosigkeit""Zahlungsbilanz""Preisniveaustabilität""Vollbeschäftigung""Außenwirtschaftliches Gleichgewicht""Wirtschaftswachstum"

Beispiel


Zusammenarbeit

1. Innovative und neuartige Beratungsmethode2. Realisierung von Beratungsprojekten auf Basis von Nosco und der

Coglet-Technologie: Strategieentwicklung und Risikovalidierung in Unternehmen

a) Entwicklung eines Wirknetzes ohne Bewertungb) Umfragen an Unternehmen, Banken, Beratungshäuser mit

Fragebögen für die definierten Wirkungen innerhalb des Wirknetzes unter a: „Beurteilen Sie die Wechselwirkung zwischen BIP und Arbeitslosigkeit“

c) Eingabe dieser Daten in Noscod) Evaluation und Beratungsdienstleistunge) Fortlaufende Betreuung der Inhalte mit Reorganisation von

Informationen und Wissen3. Entwicklung von Wirknetzen und Szenarien, die zum Abo im Internet

zur kostenpflichtigen Nutzung zur Verfügung gestellt werden


SOFTMARK AGwww.softmark.deHirtenweg 2a82031 GrünwaldTel.: 089/61300430Fax: 089/61300432Mail: [email protected]

Quidquid agis, prudenter agas et respice finem.(Was immer Du tust, tue es klug und bedenke das Ende)

Seneca (1-65 n. Chr.)

Schlussfolgerung

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