9
© 2006 Folie 1 Das Centre of Excellence for TPM Das Centre of Excellence for TPM ist eine Non-Profit- Einrichtung der FH Ansbach, die sich einsetzt für die europaweite Verbreitung von TPM, die Forschung und Lehre im Bereich TPM, die Weiterentwicklung von TPM, die Unterstützung von Unternehmen beim Einsatz von TPM.

Das Centre of Excellence for TPM Das Centre of Excellence ... · Das Centre of Excellence for TPM Das Centre of Excellence for TPM ist eine Non-Profit-Einrichtung der FH Ansbach,

  • Upload
    others

  • View
    34

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

© 2006 Folie 1

Das Centre of Excellence for TPM

Das Centre of Excellence for TPM ist eine Non-Profit-Einrichtung der FH Ansbach, die sich einsetzt für

die europaweite Verbreitung von TPM,

die Forschung und Lehre im Bereich TPM,

die Weiterentwicklung von TPM,

die Unterstützung von Unternehmen beim Einsatz von TPM.

© 2006 Folie 2

Das CETPM –dynamisch und erfolgreich!

■ Gegründet 2004

■ Umfangreiches Dienstleistungsangebot

■ Netzwerk von fast 500 Nutzern / Unternehmen

■ Einzige Online-Plattform für TPM im deutschsprachigen Raum

© 2006 Folie 3

Struktur des CETPM

HochschuleinrichtungCentre of Excellence for TPM

Leitung: Prof. Dr. Constantin May

HochschuleinrichtungCentre of Excellence for TPM

Leitung: Prof. Dr. Constantin May

CET

PMA

war

ding

Leitu

ng: P

eter

Sch

imek

CET

PMA

war

ding

Leitu

ng: P

eter

Sch

imek

CET

PMA

cade

my

Leitu

ng: P

rof.

Dr.

Con

stan

tin M

ayB

arba

ra T

urck

CET

PMA

cade

my

Leitu

ng: P

rof.

Dr.

Con

stan

tin M

ayB

arba

ra T

urck

CET

PM R

esea

rch

Leitu

ng: P

rof.

Dr.

Gün

ther

Prö

bstle

CET

PM R

esea

rch

Leitu

ng: P

rof.

Dr.

Gün

ther

Prö

bstle

Kooperationen:- Abstimmung der Methodik- Diplomarbeiten- Vorbereitung auf den Award for

Operational Excellence

Ber

atun

gsun

tern

ehm

en, w

ie z

.B.

CET

PM C

onsu

lting

, K

aize

n In

stitu

te, E

feso

, Blo

m e

tc.

Ber

atun

gsun

tern

ehm

en, w

ie z

.B.

CET

PM C

onsu

lting

, K

aize

n In

stitu

te, E

feso

, Blo

m e

tc.

And

ere

Hoc

hsch

ulei

nric

htun

gen,

z.B

. an

RW

TH A

ache

n, U

ni L

eobe

nA

nder

e H

ochs

chul

einr

icht

unge

n,z.

B. a

n R

WTH

Aac

hen,

Uni

Leo

ben

Kooperationen:- Gemeinsame Veranstaltungen- Weiterentwicklung der Systematik- Gemeinsame Forschungsprojekte

© 2006 Folie 4

Das Angebot des CETPM

© 2006 Folie 5

Operational Excellence Modell des CETPM

Leitlinien:Vermeidung von Verlusten und Verschwendung,

Teamarbeit, Standardisierung, Visualisierung

Ziel

geric

htet

eVe

rbes

seru

ngen

Ziel

geric

htet

eVe

rbes

seru

ngen

Selb

stän

dige

Inst

andh

altu

ngSe

lbst

ändi

geIn

stan

dhal

tung

Gepl

ante

Inst

andh

altu

ngGe

plan

teIn

stan

dhal

tung

Kom

pete

nzm

anag

emen

tKo

mpe

tenz

man

agem

ent

Qual

itäts

man

agem

ent

Qual

itäts

man

agem

ent

Anla

ufm

anag

emen

tAn

lauf

man

agem

ent

TPM

in a

dmin

istra

tiven

Bere

iche

nTP

M in

adm

inis

trativ

enBe

reic

hen

Arbe

itssi

cher

heit,

Ges

und-

heits

-und

Um

wel

tsch

utz

Arbe

itssi

cher

heit,

Ges

und-

heits

-und

Um

wel

tsch

utz

Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit

PQCDSMProduktivität Qualität

Werkzeuge: z.B. 5S, 5W1H, Wertstromanalyse, Pareto etc.Werkzeuge: z.B. 5S, 5W1H, Wertstromanalyse, Pareto etc.

TQM Lean Six Sigma WCOM Produktionssysteme

© 2006 Folie 6

Award for Operational Excellence

Der Award for Operational Excellence in den Kategorien Bronze, Silber und Gold bewertet und honoriert Verbesserungs-Aktivitäten.

© 2006 Folie 7

Ziele des Award for Operational Excellence

Sicherstellung der Nachhaltigkeit von VerbesserungsaktivitätenNeutrale, unabhängige Außensicht auf die TPM-AktivitätenMotivation für die MitarbeiterWecken des Ehrgeizes der MitarbeiterFestlegung eines langfristig gültigen ZielsystemsMöglichkeit zum BenchmarkingKnow-how-Transfer von den Auditoren in die UnternehmenAudits in Muttersprache

© 2006 Folie 8

TPM Instruktorkurs: 5. – 17. November 2006

PraxisnahFachlich fundiertAbschluss mit Hochschulzertifikat

© 2006 Folie 9

Erleben Sie TPM in seinem UrsprungslandIn Zusammenarbeit mit JIPM-S, Blom Consultancy und UnileverBesuche bei Mitsubishi Heavy Industries, Dow Corning, Toyota und Yazaki mit fachlicher Begleitung von TPM-ExpertenGastvorträge von Seiichi Nakajima, dem „Vater" von TPM, Okumura-san(Magikami) von JIPM-S und viele anderen

Excellencetour nach Japan: 25.11. bis 02.12.06