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Das Information Warehouse Das Information Warehouse Die Stärken eines zentralen dispositiven Die Stärken eines zentralen dispositiven Information-Warehouse als informative Information-Warehouse als informative Kernkomponente in einer heterogenen Kernkomponente in einer heterogenen operativen Umgebung operativen Umgebung Claus Anton Finze, DaWaVision Claus Anton Finze, DaWaVision

Das Information Warehouse Die Stärken eines zentralen dispositiven Information-Warehouse als informative Kernkomponente in einer heterogenen operativen

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Das Information WarehouseDas Information Warehouse

Die Stärken eines zentralen Die Stärken eines zentralen dispositiven Information-Warehouse als dispositiven Information-Warehouse als informative Kernkomponente in einer informative Kernkomponente in einer heterogenen operativen Umgebungheterogenen operativen Umgebung

Claus Anton Finze, DaWaVisionClaus Anton Finze, DaWaVision

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Claus Anton Finze, DaWaVisionClaus Anton Finze, DaWaVision Folie Folie 22

Spontane AnforderungenSpontane Anforderungen

Auswertungen über Längere ZeiträumeAuswertungen über Längere Zeiträume Verschiedene Datenquellen verknüpfenVerschiedene Datenquellen verknüpfen Strategische InformationenStrategische Informationen

Neue Erkenntnisse gewinnenNeue Erkenntnisse gewinnen (Standardberichtswesen abbilden)(Standardberichtswesen abbilden)

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Verknüpfung operativer SystemeVerknüpfung operativer Systeme

LANLAN WANWAN

DB2DB2

ORACLEORACLE

INFORMIXINFORMIX

SQL*ServerSQL*Server

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Systemauslastung über die Systemauslastung über die ZeitZeit

0102030405060708090

100

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Transaktionssystem

Info Warehouse

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Zentrales Data WarehouseZentrales Data Warehouse

LANLAN WANWAN

DB2DB2

ORACLEORACLE

INFORMIXINFORMIX

SQL*ServerSQL*Server

DAWADAWA

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Systemauslastung über die Systemauslastung über die ZeitZeit

0102030405060708090

100

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Transaktionssystem

0102030405060708090

100

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Info Warehouse

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AuswirkungenAuswirkungen

Kapazitätsplanung (Host u. Netzwerk)Kapazitätsplanung (Host u. Netzwerk) VerfügbarkeitVerfügbarkeit Backup / RecoveryBackup / Recovery

Akzeptanz ! ?Akzeptanz ! ?

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Info Warehouse ArchitekturInfo Warehouse Architektur

PhysischPhysisch

LogischLogisch

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Info Warehouses (physisch)Info Warehouses (physisch)

Data MartsData Marts

DaWaDaWa

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Info Warehouses (logisch)Info Warehouses (logisch)

Einheitliche Geschäftssprache (CCBL)Einheitliche Geschäftssprache (CCBL) Abbildung von GeschäftsabläufenAbbildung von Geschäftsabläufen Firmenweites Information ManagementFirmenweites Information Management

... sämtliche Erfolgsfaktoren fließen in ... sämtliche Erfolgsfaktoren fließen in das System ein !das System ein !

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AnforderungenAnforderungen

Online Verfügbarkeit der InformationenOnline Verfügbarkeit der Informationen Informationen an jedem OrtInformationen an jedem Ort Informationen für alleInformationen für alle Der operative Betrieb soll nicht negativ Der operative Betrieb soll nicht negativ

beeinflußt werdenbeeinflußt werden

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DaWa ErfolgsfaktorenDaWa Erfolgsfaktoren

OLAP (MOLAP)OLAP (MOLAP)

MarketingMarketing

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Was ist OLAP bzw. MOLAP ?Was ist OLAP bzw. MOLAP ?

OnlineOnline• AnalyticalAnalytical

– ProcessingProcessing

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MOLAP pro ArchitekturMOLAP pro Architektur

DaWa-ServerDaWa-Server(relational)(relational)

DaWa-MartDaWa-Mart(multidimensional)(multidimensional)

MOLAP-ViewerMOLAP-Viewer

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Möglichkeiten durch MOLAPMöglichkeiten durch MOLAP

DaWa-ServerDaWa-Server(relational)(relational)

InnendienstInnendienst

InnendienstInnendienst

AußendienstAußendienst

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MOLAP Architektur ist simpelMOLAP Architektur ist simpel

DaWa RDBMSDaWa RDBMS Tansformation nach MOLAPTansformation nach MOLAP File-Copy oder FTPFile-Copy oder FTP ViewerViewer

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Ergebnis (OLAP)Ergebnis (OLAP)

Online Verfügbarkeit der InformationenOnline Verfügbarkeit der Informationen Informationen an jedem OrtInformationen an jedem Ort Informationen für alleInformationen für alle Der operative Betrieb wird nicht negativ Der operative Betrieb wird nicht negativ

beeinflußtbeeinflußt

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MarketingMarketing

Akzeptanz Akzeptanz • Korrektheit der InformationenKorrektheit der Informationen• Interpretierbarkeit der InformationenInterpretierbarkeit der Informationen• Darf nicht alles vorherige schlecht machenDarf nicht alles vorherige schlecht machen• Veränderung der TätigkeitenVeränderung der Tätigkeiten

Neue InformationenNeue Informationen Informationen schnellerInformationen schneller

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Einfaches MarketingEinfaches Marketing

Neue Informationen bietenNeue Informationen bieten Informationen schneller zur Verfügung Informationen schneller zur Verfügung

stellenstellen

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Schwieriges MarketingSchwieriges Marketing

Akzeptanz Akzeptanz • Korrektheit der InformationenKorrektheit der Informationen• Interpretierbarkeit der InformationenInterpretierbarkeit der Informationen• Darf nicht alles vorherige schlecht machenDarf nicht alles vorherige schlecht machen• Veränderung der TätigkeitenVeränderung der Tätigkeiten

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Schwieriges MarketingSchwieriges Marketing

Akzeptanz Akzeptanz • Korrektheit der InformationenKorrektheit der Informationen

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Schwieriges MarketingSchwieriges Marketing

Akzeptanz Akzeptanz • Interpretierbarkeit der InformationenInterpretierbarkeit der Informationen

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Schwieriges MarketingSchwieriges Marketing

Akzeptanz Akzeptanz • Darf nicht alles vorherige schlecht machenDarf nicht alles vorherige schlecht machen

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Schwieriges MarketingSchwieriges Marketing

Akzeptanz Akzeptanz • Veränderung der TätigkeitenVeränderung der Tätigkeiten

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Ergebnis (Marketing)Ergebnis (Marketing)

Ist die wichtigste Schlüsselkomponente Ist die wichtigste Schlüsselkomponente bei der Errichtung eines Information bei der Errichtung eines Information WarehousesWarehouses• Hoheiten werden verletztHoheiten werden verletzt• Informationen werden transparentInformationen werden transparent• Arbeitsprozesse werden verändertArbeitsprozesse werden verändert• Arbeitsplatzbeschreibungen bei Arbeitsplatzbeschreibungen bei

Mitarbeitern werden beeinflußtMitarbeitern werden beeinflußt

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