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Erfolgreiche Zweiteilung Die FC-Cateringpartner Kleins Catering und DEINspeisesalon bieten bei jedem FC-Heimspiel ein vielfältiges Speiseangebot Auf dem Weg zur 100.000 Wie sich der FC Schritt für Schritt einem großen Ziel nähert Präsentiert von: DAS PARTNERMAGAZIN DES 1. FC KÖLN Ausgabe 2 / April 2017

DAS PARTNERMAGAZIN DES 1. FC KÖLN...Leiter Marketing und Vertrieb des 1. FC Köln 4 Erfolgreiche Zweiteilung die FC-Cateringpartner Kleins Catering und DEINspeisesalon 6 Neues aus

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Erfolgreiche ZweiteilungDie FC-Cateringpartner Kleins Catering und DEINspeisesalon bieten bei jedem FC-Heimspiel ein vielfältiges Speiseangebot

Auf dem Weg zur 100.000Wie sich der FC Schritt für Schritt einem großen Ziel nähert

Präsentiert von:

DAS PARTNERMAGAZIN DES 1. FC KÖLN

Ausgabe 2 / April 2017

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AUSRÜSTERNAMENSGEBER STADION

HAUPTPARTNER

EXKLUSIVPARTNER

PREMIUMPARTNER

E I N R I C H T U N G S H Ä U S E R

GEI BOCKPARTNER

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INHALT

3 3 Fragen an … Frank Sahler,

Leiter Marketing und Vertrieb des 1. FC Köln

4 Erfolgreiche Zweiteilung die FC-Cateringpartner Kleins Catering und DEINspeisesalon

6 Neues aus dem Club FC-Geschäftsführer Alexander Wehrle über das Engagement des 1. FC Köln in der Initiative „Wir zusammen“

Segmüller jetzt auch im Rheinland

7 Neues aus dem Club Auf dem Weg zur 100.000 – die „Werde FC“-Mitgliederkampagne

8 3 Fragen an … Michael Link,

Geschäftsführer der Bliersbach Haustechnik GmbH

FC-Partner Galeria Kaufhof zieht den FC an

Aspecton® unterstützt den FC

9 3 Fragen an … Ulrich Kleuren,

Geschäftsführer und Inhaber von Kleuren Immobilien Köln

Neues aus dem Club Marken-Awards 2017 – Auszeichnung für den FC

10 Termine / Kontakte / Impressum

3 FRAGEN AN …Frank Sahler,Leiter Marketing und Vertrieb des 1. FC Köln

Herr Sahler, Sie sind seit Juni 2013 beim FC. Wie kam es zu Ihrer An­stellung?Ich war zuvor bei diversen Marken-artiklern aus Wirtschaft und Handel im Marketing und Vertrieb tätig, zuletzt bei der Hornbach Baumarkt AG in der Pfalz. Für mich als Kölner war aber klar, dass ich irgendwann in meine Heimat zurück möchte. Mit der Möglichkeit, beim FC anzufangen, war dann der Zeitpunkt gekommen.

Was sind Ihre Aufgabenbereiche?Mit meinen Teams verantworte ich die Bereiche Marketing, Vertrieb, Merchan-dising sowie Eventmanagement. Meine Arbeit ist extrem abwechslungsreich, jede Woche bringt etwas Neues. Ich verbringe viel Zeit im Büro und in Meetings, bin aber auch häufig bei Part-nern und Veranstaltungen unterwegs.

Hat sich die Arbeit in den vergange­nen Jahren gewandelt?Am Anfang war ich damit beschäftigt, Struktur in die Teams und die Abläufe zu bekommen. Heute geht es darum, mit diesen Strukturen qualitativ und quantitativ für jeden Bereich das Beste zu machen. Der Vermarkterwechsel und der Markenidentitäts-Prozess waren die bisher größten Projekte.

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Rotbarschfilet in Speck-Dillsahne, ge-schmortes Osterlamm mit Kartoffelgratin oder Couscous-Currytörtchen mit Bärlauch-sauce: Nur eine Auswahl der Speisen, welche die Besucher des RheinEnergie-STADION beim Heimspiel des 1. FC Köln gegen Borussia Mönchengladbach in den Businessbereichen geboten bekommen. Rund 4.200 Leute bewirtet der FC gemein-sam mit seinen Partnern pro Spieltag in den Businessbereichen und Logen im Stadion. Die Aufgabenbereiche unterliegen dabei einer klaren Teilung: Im Gegensatz zu vielen anderen Fußballvereinen prakti-ziert der FC den kompletten Service am Gast selber, das heißt, dass das Service-personal ausschließlich vom FC gestellt wird. Für das Getränkeangebot sorgen die FC-Partner Gaffel, Coca Cola, Dauner, Brogsitter und Bitburger, weitere Partner in der Gastronomie sind ASB Beuck, Bento Box, funny-frisch, Langnese, Remagen und die Bäckerei Schneider.

Die Caterer hingegen sind für die Produk-tion und die Ausgabe des Essens zuständig. Seit der aktuellen Bundesliga-Saison teilen sich im Stadion dabei zwei Unternehmen das Catering. Im Westbereich versorgt DEINspeisesalon, im Nord- und Ostbereich Kleins Catering die Besucher mit gutem Essen. „Die Aufteilung zwischen den zwei Caterern ist sinnvoll, da so beide durch die Konzentration auf einen kleineren Teil-bereich ein besseres Produkt anbieten können. Jeder weiß genau, was zu tun ist, kennt die Arbeitsabläufe, so können beide ein besseres Endprodukt anbieten“, sagt Michael Niedrig, Abteilungsleiter Gastro-nomie beim FC.

„Teil einer großen Familie“Kleins Catering und der 1. FC Köln arbeiten schon seit 2011 zusammen. Damals be-trieb das Unternehmen zunächst nur das Restaurant „12. Mann“ im Stadion, nach

und nach wurde das Speiseangebot dann zusammen mit dem FC ausgebaut. Mittler-weile bewirtschaftet Kleins Catering neben dem Nord- und Ostbereich im RheinEnergie-STADION auch die GeißbockAkademie, die Fußballschule Heinz Flohe und das Sportinternat. „Dadurch, dass wir uns mit der Zeit so in die FC-Familie integriert haben, sind auch sehr viele persönliche Kontakte entstanden. Die Strukturen sind über die Jahre gewachsen, wir arbeiten mit dem FC sehr detailliert und intensiv zusammen, sodass das Ganze auch viel Spaß macht. Es ist keine stumpfe Auftrag-geber-Auftragnehmer Beziehung, sondern wird so individuell gestaltet, dass man sich als Teil einer großen Familie fühlt, wie das überall beim FC gelebt wird“, sagt Wilhelm Klein, Küchenchef bei Kleins Catering.

Bis zu 26 Mitarbeiter kümmern sich am Spieltag bei Kleins Catering um das kuli-narische Wohlergehen der Gäste. An den Heimspieltagen des FC fangen die Köche des Unternehmens bereits acht Stunden vor Spielbeginn an, die Speisen zu veredeln. „Neben dem Restaurant 12. Mann im Stadionnorden bieten wir dabei auch einzelne Stationen, wo spezielle Speisen direkt für den Gast zubereitet werden“, sagt Klein.

Essen wie SantanaWas Kleins Catering im Osten und Norden ist, ist DEINspeisesalon im Westen des Stadions. Groß wurde DEINspeisesalon mit Tour- und Konzertcatering für die internationale Musikszene, unter anderem gehören Stars wie Carlos Santana, Herbert Grönemeyer und die Fantastischen Vier zu ihren Kunden. Gerne zitiert man in dem

Unternehmen den Satz Carlos Santanas, der sich während der Tour mit der Aussage „if I could play the guitar, like you guys are cooking“ bei den Köchen von DEINspeisesalon bedankte. Seit der aktuellen Bundesliga-Saison betreut das Unternehmen nun auch die Gäste im Businessbereich West und den 48 Busi-nesslogen und bekocht sie frisch im Stadion. „Unseren Stil haben wir auch für 3.000 Gäste beibehalten, bieten ihnen viel frisches Gemüse und selbstgemachte Salate. Wir entwickeln unser Konzept stetig weiter und versuchen, auch in dieser Größenordnung die Fans frisch und ohne Convenience-Produkte zu versorgen. Ganz nach dem Motto ‚Weltküche trifft auf regionale Köstlichkeiten‘, finden sich auf unserer Speisekarte aber auch rustikale Speisen wie Zwiebelrostbraten oder Hirschgulasch“, sagt Sebastian Zimmer-mann, Küchenchef und gastronomische Leitung bei DEINspeisesalon.

Bewegungsfreiheit im StadionEine weitere Besonderheit im RheinEnergie-STADION ist, dass sich Besucher der Busi-nessbereiche innerhalb des Stadions frei bewegen können. So können die Gäste sowohl das Speiseangebot im Westen, als auch im Osten konsumieren. DEINspeise-salon und Kleins Catering sind dabei unabhängig voneinander, wodurch den Besuchern eine Vielzahl von individuellen Gerichten geboten wird. „Wir haben unser Konzept bewusst mit zwei unabhängigen Caterern umgesetzt, um die große Indivi-dualität in den Speiseangeboten zu garan-

ERFOLGREICHE ZWEITEILUNG An FC-Heimspieltagen wird den Besuchern der Businessbereiche und Logen im Rhein-EnergieSTADION eine Vielzahl von Speiseangeboten präsentiert. Das Essen wird dabei von zwei verschiedenen Caterern zubereitet – mit jeweils individuellen Einflüssen.

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tieren. Besucher können aus dem Westen in den Osten gehen und umgekehrt, und können so überall verschiedenes Essen zu sich nehmen“, sagt Niedrig.

Durch die Zweiteilung des Stadion-Caterings ist eine genaue Absprache und Planung der Abläufe am Spieltag notwendig. Die wesentliche Herausforderung der Koordi-nation liegt nach Niedrig darin, sicherzu-stellen, dass die Zusammenarbeit zwischen den zwei Caterern und dem FC harmonisch und reibungslos verläuft. „Das ist das Wichtige in der Zusammenarbeit. Wir müssen uns durch die Aufgabenteilung häufiger absprechen als andere. Wir glauben aber, dass der Service von Mitarbeitern, die sich mit dem FC identifizieren, nochmal eine andere Qualität hat als bei externen Servicekräften.“ So wird sichergestellt, dass die Business-Gäste im Stadion auch bei den kommenden FC-Spielen nicht auf ihre Rotbarschfilets und Currytörtchen verzichten müssen.

4.200

» Man fühlt sich als Teil einer großen Familie.«

Wilhelm Klein

Gäste bewirtet der FC pro Spieltag in den Businessbereichen.

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Neue Filiale in Pulheim

SEGMÜLLER JETZT AUCH IM RHEINLAND Ende des vergangenen Jahres war es so weit: In Pulheim eröffnete FC-Premium-partner Segmüller seine neue Filiale. Die Freude war groß, als zum Finale der offiziellen Eröffnungsfeier zwei Über-raschungsgäste mit einem ganz beson-deren Präsent die Bühne betraten. FC- Geschäftsführer Alexander Wehrle und Vizepräsident Toni Schumacher über-reichten dem Geschäftsleiter der Pul-heimer Filiale, Jürgen Hallbauer, einen Gips-Hennes als Maskottchen für das neue Einrichtungshaus. Mit allen Unter-schriften der FC-Profis steht dieser nun als Glücksbringer in der neuen Filiale des FC-Premiumpartners. Ebenfalls bei Segmüller zu Gast war Timo Horn, der das Geschäft zu einer Autogrammstunde besuchte.

Der Ansturm zu den Eröffnungswochen bei Segmüller war groß, denn das Möbel-haus vor den Toren Kölns bietet neben den zahlreichen Fachabteilungen und Angeboten von Mitnahmemöbeln bis hin zur exklusiven Markenauswahl, auch ein Rundum-Angebot, welches den Möbel-kauf besonders macht. So zum Beispiel die über 1.300 Quadratmeter große Erlebnis-welt für Kinder, die Außenarena inklusive Karussell und Abenteuerland sowie die gastronomischen Einrichtungen wie das große Service-Restaurant mit Domblick.

» WIR GEHEN INTEGRATION SPORTLICH AN«

FC­Geschäftsführer Alexander Wehrle über das Engagement des 1. FC Köln in der Initiative „Wir zusammen“ und den Besuch von Angela Merkel.

Herr Wehrle, zum Spiel gegen Eintracht Frankfurt war Bundeskanzlerin Angela Merkel im Stadion – und hat sich über die Arbeit der FC­Stiftung informiert. Um welche Projekte ging es da – und wie kam es dazu?Vorgestellt wurden zwei Projekte, in denen es um Integration geht: „Integration durch Fußball“, das wir gemeinsam mit dem CfB Ford Niehl machen, und „Scoring Girls“ von unserer Spielerin Tugba Tekkal. In beiden Projekten trainieren und spielen Flüchtlingskinder, Jungen und Mädchen, zusammen mit deutschen Kindern. Wir hatten Frau Merkel schon im vergangenen Jahr eingeladen, mal nach Köln zu kommen, nachdem wir uns bei einem Treffen der Initiative „Wir zusammen“ kennengelernt hatten. Jetzt hat es geklappt, und ich glaube, es war für alle Seiten ein sehr guter Termin.

Was verbirgt sich hinter „Wir zusammen?“ Das ist eine Initiative der deutschen Wirt-schaft, die sich für die Integration von Flüchtlingen in den Arbeitsmarkt einsetzt. Rund 180 Unternehmen sind dabei, dar-unter große DAX-Konzerne. Wir sind ge-meinsam mit dem HSV die beiden einzigen Fußballvereine, die dem Netzwerk beige-treten sind.

Was kann der FC denn in dieser Hinsicht bewirken – Arbeitsplätze für Flüchtlinge kann man ja kaum schaffen als Fußball­verein? Stimmt. Wir gehen mit der Stiftung 1. FC Köln das Thema Integration sportlich an. Fußball ist die ideale Sportart, um Menschen jeden Alters, jeder Nation und jeder Religion zusammenzuführen. Fußball verbindet Menschen, Fußball ist internati-onal. Sprachbarrieren spielen bei diesem Sport keine Rolle. Darüber hinaus können wir mit der Strahlkraft des Fußballs für Öffentlichkeit und Akzeptanz sorgen und neue Partner für die Initiative gewinnen. Dazu diente natürlich auch der Besuch von Frau Merkel. Vielleicht überlegt sich das eine oder andere Unternehmen aus unserem Netzwerk hier beim FC ja, eben-falls „Wir zusammen“ beizutreten, zumal sehr viele ja ohnehin in ihren Betrieben schon Integration leben.

Inwiefern ist es für den FC als Fußball­ Club denn überhaupt eine Aufgabe, sich gesellschaftspolitisch in dieser Hinsicht zu engagieren? Es gehört zu den wichtigsten Werten des FC, Toleranz und Integration über den Sport vorzuleben und Menschen zu unter-stützen, die unsere Hilfe benötigen. Als Verein, dessen Spieler aus aller Herren Länder kommen, wollen wir eine Atmo-sphäre in dieser Stadt mitgestalten, in der Fremde sich willkommen fühlen. In der FC-Charta, dem Leitbild, das sich der Verein mit einem klaren Votum der Mitglieder-

versammlung gegeben hat, heißt es schließlich:

„Herzlich will-kommen in der

schönsten Stadt Deutsch lands. Egal, woher du kommst, was du glaubst, was du hast oder bist,

wie du lebst und wen du liebst.“ Das

nehmen wir ernst.

Alexander Wehrle

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„Werde FC“ – Anfang Februar 2016 war dieser Schriftzug plötzlich in ganz Köln zu lesen. Ob als Straßengraffiti, auf Plakaten oder auf Wände projiziert – Kölner in allen Ecken der Stadt wurden auf die ungewöhn-liche Aktion aufmerksam. Zunächst wurde noch gerätselt, wer hinter diesem Claim steckte. Pünktlich zu seinem 68. Geburtstag schaffte der 1. FC Köln dann Gewissheit: Die Aktionen waren der Auftakt der neuen, groß angelegten Mitgliederkampagne des FC. Zusammen mit der Agentur „Das Hochhaus“ startete der FC die Kampagne. Das Ziel: die Mitgliederzahl des Traditions-vereins in den sechsstelligen Bereich heben.

„Der FC ist mehr als ein Fußballverein, er ist ein Lebensgefühl“, sagt Markus Ritterbach, FC-Vizepräsident. Bei genau jener engen Verbundenheit der Fans mit dem Verein setzt auch die Kampagne an. Schriftzüge wie „Dein Herz ist längst Mitglied“ oder „Mach aus deiner großen Liebe was Festes“ sprechen das FC-Gefühl der Fans direkt an, zu speziellen Anlässen wie dem Derby gegen Borussia Mönchengladbach oder dem Geburtstag von Hennes VIII. wurden jeweils spezielle Motive entworfen.

Neben den besonderen Motiven gibt es immer wieder neue Aktionen, mit denen der FC potenzielle Mitglieder erreichen möchte. So können Fans derzeit an ins-gesamt 43 Büdchen in ganz Köln unkom-pliziert und direkt eine Mitgliedschaft abschließen. Auf große Resonanz stieß auch die Bierdeckel-Aktion, bei der Fans in 111 Gaffel-Kneipen in Köln per Bierdeckel ihr Interesse an einer FC-Mitgliedschaft bekunden konnten. Die Aktion wird aufgrund der positiven Rückmeldungen in diesem Jahr wiederholt, die Zahl der teilnehmenden Kneipen sogar noch aus-geweitet.

Die Kampagne richtet sich jedoch nicht nur an Neumitglieder, auch bereits bestehende Mitglieder können mit speziellen Fan-artikeln und „Ich bin FC“-Kleidung ihre Verbundenheit mit dem FC zeigen. Um rund 50 neue Mitglieder wächst die FC- Familie derzeit jeden Tag, insgesamt zählt sie jetzt schon 87.500 Mitlieder. Bleibt es bei diesem Schnitt, ist das große Ziel von 100.000 Mitgliedern bereits zum Ende des Kalenderjahres erreicht. „Die große Zahl ist ein Imagefaktor für die Marke 1. FC Köln. Sie ist aber auch ein Faktor für die Ge-schlossenheit innerhalb der Gemeinschaft und hat eine Signalwirkung für Partner und Sponsoren“, sagt Alexander Wehrle, Geschäftsführer des FC.

Der Erfolg der Kampagne zeigt, wie sehr sich die Kölner mit ihrem Verein verbunden fühlen. Eine Verbundenheit, die sich auch in der immer weiter steigenden Mitglieder-zahl widerspiegelt.

AUF DEM WEG ZUR 100.000 Im Februar 2016 hat der 1. FC Köln die Mitgliederkampagne „Werde FC“ gestartet. Dank zahlreicher ungewöhnlicher Aktionen nähert der FC sich seitdem Schritt für Schritt dem großen Ziel: eine sechsstellige Mitgliederzahl.

50» Der FC ist

mehr als ein Fußballverein.«

FC­Vizepräsident Markus Ritterbach

Neumitglieder vergrößern pro Tag die FC­Familie.

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FC­Premiumpartner

KAUFHOF ZIEHT DEN FC AN Galeria Kaufhof und der 1. FC Köln – das passt. Im wahrsten Sinne des Wortes. So tragen auch in der aktuellen Saison Spieler, Trainer und Mitarbeiter des FC zu offiziellen Anlässen und auf Geschäfts-reisen zum zweiten Mal in Folge die „manguun collection“ von Galeria Kaufhof. Das Unternehmen ist seit Juli 2015 Pre-miumpartner des FC, womit die seit Jahr-zehnten bestehende, erfolgreiche Partner-schaft weiter ausgebaut wurde. Neben der kompletten Ausstattung mit Anzügen und Schuhen der Galeria Kaufhof-Eigen-marke „manguun collection“, in denen Spieler und Trainerstab auch außerhalb des Fußballfelds eine gute Figur machen, unterstützt das Unternehmen die FC-Jugend mannschaften sowie die Frauen-mannschaft. Die Partnerschaft mit dem 1. FC Köln spiegelt sich zudem in regel-mäßigen Aktionen mit FC-Aktiven in den Kölner Galeria-Kaufhof-Filialen wider. In den großen Sportabteilungen finden die

Fans zahlreiche Fanartikel und die aktuellen FC-Trikots.

Als erfolgreiches Warenhausunternehmen steht die Galeria Kaufhof GmbH, eine 100-prozentige Tochter der kanadischen Hudson’s Bay Company (HBC), in rund 80 deutschen Städten für besondere Ein-kaufserlebnisse. Die täglich bis zu zwei Millionen Besucher shoppen auf knapp 1,4 Millionen Quadratmetern Verkaufs-fläche in den rund 100 Kaufhof-Waren-häusern in Deutschland. Die Weltstadt-filiale im Herzen Kölns, an der Schnitt stelle der Einkaufsstraßen Hohe Straße und Schilder gasse gelegen, ist eine von drei Nieder lassungen in Köln und mit 36.000 Quadrat metern eines der größten Waren-häuser in Europa. Der Standort feierte 2016 bereits seinen 125. Geburtstag. In Köln be finden sich weitere Galeria- Kaufhof-Filialen in Nippes und im Ein-kaufszentrum Weiden.

Vielseitige Produktpalette

ASPECTON® UNTERSTÜTZT DEN FC Seit der laufenden Saison ist Aspecton® Premiumpartner des 1. FC Köln. Die Marke gibt es bereits seit 1956, im Sport-sponsoring ist sie nun erstmals und ex-klusiv als FC-Partner aktiv. „Wir sind froh, den FC und seine Fans sowohl in der laufenden, als auch der nächsten Saison, als Premiumpartner zu unterstützen“, sagt Julia Campmann, Head of International Marketing bei KrewelMeuselbach. Die Geschichte des international agierenden

Familienunternehmens mit eigener Herstellung von Gesundheitsprodukten in Deutschland begann 1893 in Köln, wodurch das Unternehmen eine enge Verbindung zur Region und damit auch zum FC hat. Die Produktpalette des Unter-nehmens ist vielfältig. Das erfolgreichste pflanzliche Erkältungsmittel der Eitorfer Firma, Aspecton® Hustentropfen, kommt dabei ohne Alkohol und Zucker sowie Farb- und Konservierungsstoffe aus.

3 FRAGEN AN …Michael Link,Geschäftsführer der Bliersbach Haustechnik GmbH

Herr Link, die Bliersbach GmbH blickt auf eine lange Tradition zu­rück. Hat sich das Geschäft gewandelt?Unsere ursprüngliche Spezialisierung liegt auf Heizungs- und Sanitärange-boten, 2004 kam noch der Kompetenz-bereich Elektrotechnik dazu. Gegründet wurde das Familienunternehmen in Köln, 1954 folgte die Eröffnung unserer eigenständigen Niederlassung in Bonn.

Wie kam es zur Partnerschaft mit dem FC?Als langjähriger Fan möchte man seinen Verein unterstützen, so war die Partnerschaft eine logische Fort-setzung unserer regelmäßigen Besuche mit der gesamten Familie beim FC.

Sie bieten auch die exklusive Gestaltung von Bädern aller Art an. Wie läuft dieser Prozess ab?Für die individuelle Badgestaltung bieten wir unseren Kunden ein Rund-um-sorglos-Paket. Von der Idee und den persönlichen Vorstellungen und Wünschen ausgehend, übernehmen wir von der Planung bis zur Schlüssel-übergabe für das fertige Bad die komplette Koordination.

Die Bliersbach Haustechnik GmbH ist seit mehr als 120 Jahren im Raum Bonn- Köln auf einen Rundumservice für Heizung, Sanitär und Elektrotechnik spezialisiert. Zudem bietet sie die Sanie-rung und individuelle Gestaltung von Bädern aller Art an.

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Als erster Fußballclub unter den Prämierten

AUSZEICHNUNG FÜR DEN FCBei den 17. Deutschen Marken-Awards 2017 der Verlagsgruppe Handelsblatt wurde die Marke 1. FC Köln in der Kate-gorie Bester Marken-Relaunch prämiert. Damit erreichte erstmalig ein Fußball-verein einen Spitzenplatz in der Top-Liga der Wirtschaftsunternehmen. Die Nomi-nierten durchliefen ein mehrstufiges Auswahlverfahren, an dessen Ende der FC von der hochkarätig besetzten Jury, in der unter anderem Prof. Dr. Franz-Rudolf Esch von der EBS Universität für Wirtschaft und Recht sowie Opel-Marketingchefin Tina Müller saßen, zu den drei Finalisten gewählt wurde. Bei der Preisverleihung in Düsseldorf gelang ThyssenKrupp

dabei mit dem Markenumbau des inter-nationalen Konzerns der Gesamtsieg.

„Wir freuen uns sehr über die Würdigung und sind stolz, dass unsere Arbeit der letzten Jahre so Anerkennung findet“, sagt Frank Sahler, Leiter Marketing und Vertrieb des 1. FC Köln.Das Gesamtprojekt sowie der anschließende Transformations-prozess gestalteten die Geschäftsführung, der Vorstand und das Markenteam des FC gemeinsam mit Partner VALORESS, die als Architekten des Markenprozesses und Spezialist für strategisches Marken-management das Projekt erfolgreich be-gleiten.

3 FRAGEN AN …Ulrich Kleuren,Geschäftsführer und Inhaber von Kleuren Immobilien Köln

Herr Kleuren, Wohnungen in Köln werden immer gefragter. Drückt sich das auch in der Menge an Immobilienangeboten aus?Durchaus, die Zahl der Immobilienan-gebote ist zurückgegangen, der Markt für Nachfrager kleiner geworden. Immo-bilien gelten als beste Anlagemöglich-keit, wodurch die Preise auch im Umland von Köln stark gestiegen sind.

Warum ist es sinnvoll, einen Wohnungs vermittler einzubeziehen?Durch unsere über 30-jährige Erfahrung auf dem Immobilienmarkt profitieren unsere Geschäftspartner von der großen Marktkenntnis unseres Teams. Wir begleiten unsere Kunden bis hin zum Kaufvertrag. Die persönliche Betreuung steht für uns immer im Vordergrund.

Welche Immobilien vertreiben Sie in Ihrem Portfolio?Unser Angebotsspektrum reicht von Bürogebäuden über Ferienhäuser bis hin zu Eigentumswohnungen. Zudem bieten wir unseren Kunden auch die Möglichkeit der Projektentwicklung an und erstellen auf die Immobilie perfekt zugeschnittene Angebote.

Kleuren Immobilien Köln bietet neben der Vermittlung von Kauf- und Miet-objekten eine kompetente und persön-liche Beratung bei Fragen rund um die Immobilie – von der Projektentwicklung über wertoptimierte Verwaltung bis hin zu Renovierungen und Sanierungen.

Benedikt Conin und Dieter Zeibig (VALORESS Strategieberatung), Philipp Liesenfeld, Frank Sahler, Swen Huder, Patrick Kress (1. FC Köln)

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IMPRESSUMHerausgeber1. FC Köln GmbH & Co. KGaAFranz-Kremer-Allee 1-3, 50937 KölnTelefon 0221 / 7 16 16-300business@fc­koeln.de

Ausgabe vom 6. April 2017

VerantwortlichTobias Kaufmann

RedaktionFlorian Janssen, Swen Huder

MitarbeitSimon Pröber, Sarah Schiffer

Art DirectionVanessa Prentzel

Marketing & VertriebFrank Sahler

DruckNagels Druck GmbHnagels-druck.de

Fotos in dieser AusgabeThomas Fähnrich, Partner, 1. FC Köln

Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck und Nutzung von Inhalten, auch auszugsweise, nur mit ausdrücklicher Genehmigung des Herausgebers.

KONTAKTE

TERMINEMontag, 8. April 2017, 14 Uhr, Heimspiel U211. FC Köln – FC Viktoria KölnOrt: RheinEnergieSportpark, Franz-Kremer-Stadion Samstag, 8. April 2017, 15.30 Uhr, Heimspiel1. FC Köln – Borussia MönchengladbachOrt: RheinEnergieSTADION

Dienstag, 11. April 2017, 12.30 – 13.30 Uhr, Stiftung 1. FC KölnBesuch des Kindergartens „Sonnenstrahlen“, gemeinsam mit dem Verein Helfen durch Geben – Der Sack e.V. Die Stiftung 1. FC Köln unterstützt die Projekte des Vereins, der im monatlichen Wechsel hilfsbedürftigen Menschen und 15 Kinder-gärten Lebensmittel liefert.

Samstag, 15. April 2017, 15.30 Uhr, AuswärtsspielFC Augsburg – 1. FC KölnOrt: WWK Arena

Freitag, 21. April 2017, 20.30 Uhr, Heimspiel1. FC Köln – TSG HoffenheimOrt: RheinEnergieSTADION Montag, 24. April 2017, 19.30 Uhr, Heimspiel U211. FC Köln – Rot-Weiss EssenOrt: RheinEnergieSportpark, Franz-Kremer-Stadion

Dienstag, 25. April 2017, 16 – 21 Uhr, Stiftung 1. FC KölnFC-Renntag zu Gunsten der Stiftung 1. FC Köln auf der Galopp-rennbahn in Köln-Weidenpesch. Ein großes Familienfest mit zahlreichen FC-Attraktionen, einem Besuch von Hennes VIII. und einer Autogrammstunde mit der gesamten Mannschaft.

Samstag, 29. April 2017, 15.30 Uhr, AuswärtsspielBorussia Dortmund – 1. FC KölnOrt: Signal Iduna Park

Thomas Joos, Associate Director0221/[email protected]

Alexander Herbrand, Associate Marketing & Sales0221/[email protected]

Stephanie Müller, Manager Marketing0221/[email protected]

Sebastian Busch, Associate Controlling, Contracting & Organisation0221/[email protected]

Sabrina Bah, Manager Sales0221/[email protected]

Sven Judith, Manager Sales0221/[email protected]

Verena Frenken, Manager Sales0221/[email protected]

Nils Leppek, Associate Sales0221/[email protected]

Christian Lenz, Manager Sales0221/[email protected]

Christin Osebold, Associate Administration & Organisation/Ansprechpartnerin für VIP­Tageskarten0221/[email protected]

Frank Sahler, Leiter Marketing & Vertrieb0221/[email protected]

Anouk Heitzer, Marketing/Partnermanagement0221/[email protected]

Swen Huder, Teamleiter Marketing0221/[email protected]

Stefanie Otto, Marketing/Partnermanagement0221/[email protected]

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