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Die Förderaktiviät der KTI im Bereich Nanotechnologien – eine Übersicht

Brugg, 21.11.2016

Raymond Zehringer, KTI Experte

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Inhalt:

Die KTI und ihre Förderbereiche

Aktuelle Initiativen mit Bezug Nano

Die Zukunft der KTI - Innosuisse

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Staatsgelder für Bildung und ForschungQuelle: Voranschlagskredite aus BFI-Botschaft 2017 - 2020

0 2000 4000 6000 8000 10000 12000

KTI

SNF

Fachhochschulen

Universitäten

ETH

Berufsbildung

MCHF/Jahr

806 MCHF

Grund-förderung

WettbewerbsorientierteFörderung

BFI-Ausgaben 2017 –2020 (Bund + Kanton)

HTZ

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Zugesprochene Beiträge 13-15 und Budgets 16/17 Quelle: Faktenblatt KTI

1) inkl. Energieprojekte und Sondermassnahmen Starker Franken Phase I 2015 mit zusätzlichen Bundesmitteln von 36.2 Mio. Franken

2) Inkl. Energieprojekte und Sondermassnahmen Starker Franken Phase I mit zusätzlichen Bundesmitteln im Umfang von 24.2 Mio. Franken sowie Phase II

2016 von 59.5 Mio. Franken; ohne Personal und Mandate

3) ohne Funktionsaufwand

HTZ

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HTZ

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Aufgabe der KTI

Die KTI stärkt im Auftrag des Bundes die Innovationskraft der

Schweizer Wirtschaft.

Sie finanziert und begleitet Kooperationsprojekte zwischen

Unternehmen und Hochschulen, um innovative Produkte auf

den Markt zu bringen Förderbereich Projektförderung

Sie unterstützt Start-ups und damit die Schaffung von

Arbeitsplätzen für hochqualifizierte Arbeitskräfte.

Förderbereich Start-up

Sie fördert den Transfer von Wissen und Technologien

zwischen Hochschulen und Schweizer Unternehmen.

Förderbereich WTT

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SCCER 26.7

Aufteilung der KTI-Fördermittel

Total

Bundesbeiträge 2015:

168.2 Mio. CHFF&E-Projektförderung 127.3

WTT-Support 4.1

Start-up-Förderung und

Unternehmertum 10.1

Kooperationsprojekte zwischen

Unternehmen und Hochschulen,

Innovationscheck,

Innovationsvoucher

Trainingsmodule, Coaching,

Start-up-Label

Nationale thematische

Netzwerke

Innovationsmentoren

Plattformen

HTZ

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WTT-Support: die drei Förderelemente

Innovations-

mentoren (IM)

„Wissenstransfer

über die Köpfe“,

Organisation

regional

Nationale

Thematische

Netzwerke (NTN)

Vernetzung von

KMU und

Hochschule

Thematische

Plattformen

Finanzierung von

Fachveranstaltun

gen

HTZ

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HTZ

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Die 11 gewählten NTN

Carbon

CompositeInartis

Innovative

Ober-

flächen

Netzwerk

Logistik

Swiss

BiotechSwiss Food

Swiss

Wood

Swiss-

photonics

Additive

Manufactur-

ing Network

ab 2017

Swiss

Alliance for

Data

intensive

Services

ab 2017

Virtual Env.

Interaction

and

Simulation

Network

ab 2017

Nano inside

Förderung NTN 2015: 2.6MCHF

9

Sponsoring 0.1

Bundesbeiträge WTT-Support 2015

Innovationsmentoren (IM) 1.3

Plattformen 0.1

National thematische

Netzwerke (NTN) 2.6

Total

Bundesbeiträge 2015:

4.1 Mio. CHF

HTZ

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Projektförderung: die Themengebiete

Ingenieur-

wissenschaften

• Maschinenbau

• Produktions-

technologien

• Materialtechnologien

• Mechanical and

Thermal Engineering

• Electrical

Engineering

• Civil Engineering

• Chemical

Engineering

• Umwelttechnologien

Enabling

Sciences

• Informations- und

Kommunikations-

technologien

• Unternehmens-

führung

• Raumplanung,

Tourismus,

öffentliche

Verwaltung

• Logistik, integrierte

Produktion,

e-Business

• Architektur, Design

Mikro- und

Nano-

technologien

• Elektronik,

Optoelektronik,

Sensorik

• Mikrosystemtechnik

• Nanotechnologien

• Engineering

miniaturisierter

Systeme

• Mikroelektronik

• Sensoren und

Aktuatoren

Life

Sciences

• Medizinaltechnik

• Biotechnologie,

Biochemie,

Pharmakologie

Nano insideHTZ

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Projektförderung 2016 – Stand August

Reguläre Projekte

SondermassnahmenIngenieur-

wissenschaften 61%

Enabling

Sciences

44%

Mikro- und

Nanotechnologi

en 59%

Total bewilligte

Projekte 2015: 479

Life Sciences 48%

2015

Vergleich 2015

HTZ

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Name der Präsentation

Ort, Datum

Thematische Gliederung MNT Bereich

Nano inside

1. Halbjahr 2016, ohne Sondermassnahmen

HTZ

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Partner im Innovationsprozess

Grundlagen-

forschung

Anwendungsorientierte

Forschung

Produkt-

entwicklungMarkt

SNFMacht aus Geld Wissen

KTIMacht aus Wissen Geld

Förderprogramm

BRIDGE

Bridge kann Projekte im Nanobereich finanzieren, die weder im SNF noch in der KTI gefördert werden können.

HTZ

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Name der Präsentation

Ort, Datum

SNF- KTI «BRIDGE» Programm

Ziel: Die Schnittstelle zwischen Grundlagenforschung

und anwendungsorientierter Innovation stärken.

Umfang: ~ CHF 35 Mio. für 2017 – 2020

BRIDGE beinhaltet zwei Förderinstrumente:

• Junge Forschende: Proof of Concept

Nächster Call: 17. Oktober 16 – 12. Dezember 16

• Erfahrene Forschende: Discovery

Nächster Call: Januar 2017

HTZ

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HTZ

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Teilnahme der KTI am ProSafe Call 2016

Mehrwert für Wirtschaft und Forschung, weil…

Unsicherheiten in der Entwicklung und im Umgang mit

Nanomaterialien hemmen Innovationen

Vermindertes Risiko durch kompetenten Umgang mit

Nanomaterialien führt zu Kosteneinsparungen (siehe z.B. Kosten

durch Asbest)

KTI Ansprechpartner: Louis Schlapbach, Barbara Pfluger

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Resultate und Folgerungen aus dem Call

• 1 gefördertes Projekt (GoNanoBioMat) mit CH Beteiligung aus

dem internationalen Call.

• Die KTI fördert weiterhin Arbeitspakete in KTI Projekten,

welche nanospezifische Besonderheiten forschungstechnisch

im Sinne eines sicheren Umgangs mit Nanomaterialien klären

(aber keine Dienstleistungen!)

• Weitere Aktivitäten sind in Planung (Aktualisierung «Nano

Safety Auflage» für F&E Projekte über alle Innovationsthemen

hinweg, Veranstaltungen)

HTZ

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Arbeitsgruppe KMU Nano

• Zusammenarbeit zwischen NRP64, KTI, BFG, TASwiss

• Ziel ist KMU im sicheren Handling nanoskaliger Materialien zu

unterstützen

• Aktivitäten:

• Anlaufstelle für Anfragen: portal@empa.ch

• Info-Veranstaltungen

• Gründung eines Vereins Nano KMU

• Steering Committee: Präsidium Alke Fink, Barbara Rothen

• KTI Ansprechpartner: Louis Schlapbach, Barbara Pfluger

HTZ

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M-ERA.NET und die KTI

• Die KTI war im Rahmen der früheren EraNet Calls nationaler

Finanzierungspartner für Projekte.

• EraNet bietet neu auch nicht EU Mitgliedern die Möglichkeit zur

Teilnahme.

• Insbesondere im Fall eines Ausschlusses der Schweiz vom

Programm Horizon2020 bietet EraNet eine Möglichkeit zur

Beteiligung an internationalen Ausschreibungen.

• Die KTI hat sich für die Beteiligung am M-ERA.NET2 Call

beworben.

• Administrative Anlaufstelle beim Bund: SBFI Roland Bühler

HTZ

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Von der KTI zur Innosuisse

Die Umwandlung der KTI in die Schweizerische Agentur für

Innovationsförderung Innosuisse

HTZ

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Was bleibt, was ändert sich?

KTI:

• Förderagentur des Bundes für

wissenschaftsbasierte

Innovationen

• Verwaltungsunabhängige,

weisungsungebundene

Behördenkommission

• Bisherige

Organisationsstruktur:

Kommission (aktuell 72

Mitglieder)

Geschäftsstelle

Innosuisse:

• Förderagentur des Bundes für

wissenschaftsbasierte

Innovationen

• Öffentlich-rechtliche Anstalt mit

eigener Rechtspersönlichkeit

• Neue Organisationsstruktur:

Verwaltungsrat (max. 7

Mitglieder)

Innovationsrat (max. 25

Mitglieder)

Geschäftsleitung

Revisionsstelle

NEU

NEU

BLEIBT

HTZ

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Struktur «Schweizerische Agentur für Innovationsförderung Innosuisse»

VerwaltungsratStrategisches Organ

InnovationsratFachorgan

GeschäftsleitungOperatives Organ

Experten/innen

Coaches /

Mentoren/innen

(akkreditiert)

Revisionsstelle

Geschäftsstelle

HTZ

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Umwandlung: Eckdaten und Ziele

• 2011: Herauslösung der KTI aus dem damaligen Bundesamt für Berufsbildung

und Technologie (BBT) und Errichtung als Behördenkommission.

• 2014: Grundsatzentscheid Bundesrat zur Umwandlung der KTI in eine

öffentlich-rechtliche Anstalt

• 2016: Schaffung der gesetzlichen Grundlagen für die Umwandlung in eine

öffentlich-rechtliche Anstalt durch das Parlament

• Ziele:

– Noch bessere Erfüllung der Mission, durch Innovationsförderung einen Beitrag zu Beschäftigung und Wachstum in der Schweiz zu leisten

– Grössere instrumentelle und finanzielle Flexibilität in der operativen Tätigkeit

– Klarere Gouvernanz in der Organisationsstruktur: Trennung von strategischen und operativen Aufgaben

– Bessere Integration in die Forschungslandschaft Schweiz

HTZ

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SAFIG: Rechtsgrundlage von Innosuisse

• Bundesgesetz über die Schweizerische Agentur für Innovationsförderung

(SAFIG, Innosuisse-Gesetz): Spezialgesetz zur Regelung der Organisation

von Innosuisse; Definition der Aufgaben weiterhin im Bundesgesetz über die

Förderung der Forschung und der Innovation vom 14. Dezember 2012 (FIFG);

• Wohlwollende Aufnahme des Gesetzesentwurfs im Vernehmlassungs-

verfahren;

• 25. November 2015: Verabschiedung der SAFIG-Botschaft durch Bundesrat;

• Frühjahrssession 2016: Beratung des SAFIG im Nationalrat, Annahme mit

125 zu 66 Stimmen bei 2 Enthaltungen;

• Sommersession 2016: Beratung im Ständerat, Annahme mit 39 zu 3

Stimmen, 0 Enthaltung; Gesamtabstimmung vom 17. Juni 2016 (NR: 130:65

Stimmen, 1 Enthaltung; SR: 41:3 Stimmen, 0 Enthaltung);

• Veröffentlichung des Gesetzes in BBl 2016 4947; Ablauf Referendumsfrist

am 6. Oktober 2016.HTZ

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Zeitplan und Verantwortlichkeiten 2017

Kommission führt Fördergeschäft in gewohnt zuverlässiger Weise weiter

Bundesrat

• wählt Verwal-

tungsrat

• verabschiedet

Übergangsver-

ordnung

• setzt SAFIG

(teilweise) in

Kraft

Q1/17 Q2/17 Q3/17 Q4/17 1.1.2018

Verwaltungsrat (VR) bereitet Innosuisse vor

Innosuisse

nimmt

Geschäfts-

tätigkeit auf

Verwaltungsrat

• wählt Innovationsrat

• berät und verabschie-

det Verordnungen und

weitere Reglemente

von Innosuisse

• wählt Geschäftslei-

tungsmitglieder auf

Vorschlag DirektorIn

Verwaltungsrat

• wählt ExpertInnen auf

Antrag Innovationsrat

• verabschiedet restliche

Verordnungen und Reglemente

Bundesrat

• genehmigt Innosuisse-

Verordnungen

• wählt Revisionsstelle

• setzt SAFIG in Kraft

• trifft alle nötigen

Beschlüsse

2016

Fördergeschäft KTI

Projekt Innosuisse

Verwaltungsrat

• verabschiedet Organi-

sationsreglement

• wählt DirektorIn

• bereitet Wahl des

Innovationsrats vor

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Weitere Informationen

• www.kti.admin.ch/innosuisse

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