HÖHERE FACHSCHULE FÜR WIRTSCHAFT HFWDIPL . LEITER/IN FINANZEN & SERVICES NDS HFE IDGENÖSSISCH ANERKANNT

DETAIL INFORMATIONENWEITERBILDUNG

FÜR DIE KAUF­

MÄNNISCHE LEITUNG

www.sib.ch

SIB SCHWEIZER ISCHESINSTITUT FÜR BETR IEBSÖKONOMIE

SEIT 1963

EINE INVESTITION IN WISSEN BRINGT IMMER NOCH DIE BESTEN ZINSEN. BENJAMIN FRANKLIN

3

Berufsbild

Unsere dipl. Leiter/innen Finanzen & Services nehmen in Unter­

nehmen die Aufgaben wahr, die oft auch unter dem Begriff «kauf­

männische Leitung» zusammengefasst werden. Die finanzielle

Leitung ist dabei zentral aber eben nicht ausreichend. Dipl. Leiter/

innen Finanzen & Services sind deshalb mehr als Finanz chefs. Ihre

Kompetenz erschöpft sich nicht im Finanz management. Sie sind

auch beschlagen in Themen des strategischen Managements, der

Human Resources, Organisation, Informa tionstechnologie und

Führung.

Sie sind folglich tragende Pfeiler im Unternehmen und gleichzeitig

dessen kaufmännisch­organisatorisches Rückgrat. Unsere dipl.

Leiter/innen Finanzen & Services NDS HF können ein Unterneh­

men fachlich, methodisch und sozial kompetent auf Erfolgskurs

bringen und halten. Sie sind daher unverzichtbare Mitglieder der

Unternehmensleitung.

Nutzen der Weiterbildung zum/zur dipl. Leiter/in Finanzen & Services NDS HF

Eidgenössische Anerkennung bringt Sicherheit

Einzige und einzigartige Weiterbildung für die umfassende kaufmännische Leitung

Attraktives Berufsprofil dank modernem Konzept

Der gute Ruf des SIB überträgt sich auf die Absolventen/innen

Erweiterung beruflicher Möglichkeiten

Unterricht von Lehrpersonen aus der Praxis für die Praxis; abwechslungsreiche didaktische Konzeption

Vermittlung relevanter Fähigkeiten und Fertigkeiten – dank langjähriger Tradition und effizienten Lehrplänen

Gezielte Förderung der Handlungskompetenz

Eröffnung einzigartiger Anschlussmöglichkeiten an Fachhochschulen

Geprüfte Qualität – Eduqa­Zertifikat

Zentrale Lage, exklusive Lernatmosphäre

Aufnahmebedingungen

Eidg. Fachausweis oder Diplom einer Höheren Fachschule, zusätzlich mindestens 2 Jahre Berufspraxis in leitender Stellung.

Titel

Dipl. Leiter/in Finanzen & Services NDS HF (eidg. anerkannt)

Studiendauer und ­zeiten

Der Studiengang dauert zwei Semester. Für den Studienbeginn und die Studienzeiten konsultieren Sie bitte das Anmeldeformular.

Prüfungswesen und Diplomarbeit

Prüfungsleistungen nach Abschluss eines Moduls, Diplomarbeit am Studienende plus mündliche Abschlussprüfung

Studiengeld und Gebühren

Konsultieren Sie bitte das Anmeldeformular.

MANAGEMENT SUMMARY

Studiengangsleitung

Erna Bivetti, lic. oec. publ.

Telefon 043 322 26 77

E­Mail erna.bivetti@sib.ch

4INHALTSVERZEICHNIS

3 ..... Management Summary

5 ..... Editorial

6 ..... Nutzen der Weiterbildung zum/zur

....... Dipl. Leiter/in Finanzen & Services am SIB

8 ..... Zielgruppe und Zielsetzung

9 ..... Aufnahmebedingungen

10 ... Titel

12 ... Studiendauer und ­zeiten

13 ... Studientafel

14 ... Stoffplan

18 ... Prüfungswesen und Diplomarbeit

19 ... Administratives und Organisation

20 ... Zertifizierungen

21 ... Weiterbildungs­ und Dienstleistungsangebot des SIB

22 ... Highlights der HFW am SIB

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Die KMU sind mit über 98% aller Unternehmen in der Schweiz von grosser Bedeutung. Meistens

sind die Unternehmer, die hinter diesen Firmen stehen, keine ausgesprochenen «Zahlenmenschen».

Dadurch gewinnen die Leiter/innen des Finanz­ und Rechnungswesen und der Dienste grosse Be­

deutung in diesem Umfeld.

Sie müssen das Finanz­ und Rechnungswesen, die Administration und nicht zuletzt meistens auch

noch die ganze IT so ausgestalten, dass die richtigen Informationen zur richtigen Zeit am richtigen

Ort vorliegen. Sie müssen aber auch wissen, welches die Bedürfnisse des Verkaufsleiters, des Mar­

ketingleiters oder des Chefeinkäufers sind. Im weiteren gilt es auch, mit aussenstehenden wie z.B.

dem Versicherungsberater, dem Treuhänder oder Revisor und manchmal auch mit der Steuerverwal­

tung zu kommunizieren. Dies alles ist nicht immer einfach unter einen Hut zu bringen.

Was liegt da näher als eine entsprechende Weiterbildung ins Leben zu rufen. Die BDO fand sofort

Gefallen an der Idee des SIB und hat den vorliegenden Studiengang mitgestaltet. Wir sind der Mei­

nung, dass dieses Nachdiplomstudium einem echten Bedürfnis nach gut ausgebildeten Geschäfts­

leitungsmitgliedern von KMU entspricht.

Wir wünschen den Studierenden viele lehrreiche Stunden und viele Möglichkeiten, das Gelernte in

ihren Unternehmungen anzuwenden.

BDO AG

Wirtschaftsprüfung Treuhand Beratung

EDITORIAL EIN NACHDIPLOMSTUDIUM, DAS ES BRAUCHT

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Einzige und einzigartige Weiterbildung für die

umfassende kaufmännische Leitung

Das SIB ist seit 1963 Bildungspionier auf Stufe Höhere Fachschu­

le (HF). Dieser Tradition folgend haben wir in Zusammenarbeit

mit Unternehmern und der BDO, einer der führenden Wirtschafts­

prüfungs­, Treuhand­ und Beratungsgesellschaften der Schweiz,

eine Bildungslücke gefüllt. Es gibt in der Schweiz hervorragende

Weiterbildungen in Finanz­ und Rechnungswesen, in Organisation,

in Informatik, in Führung etc. Es gab bisher aber noch keine kom­

pakte Kombination dieser verschiedenen Disziplinen, die auf ein

klares Berufsbild gemünzt sind. Mit dem Nachdiplomstudium HF

zum/zur dipl. Leiter/in Finanzen & Services antwortet das SIB auf

ein echtes Marktbedürfnis. Unsere Diplomandinnen und Diplo­

manden können daher sicher sein, eine Markt getriebene und von

Marktkennern konzipierte Weiterbildung absolviert zu haben.

Modernes Konzept für ein attraktives Berufsprofil

auf Stufe Unternehmensleitung

Unsere dipl. Leiter/innen Finanzen & Services NDS HF verfügen

über fundierte Leitungs­ und Fachkompetenz. Dadurch ist es

ihnen möglich, aktiv für die Unternehmensführung wesentliche

Informationen zu gewinnen, aufzubereiten, daraus Schlüsse zu

ziehen und Massnahmen abzuleiten bzw. anzuregen.

Unsere Absolventinnen und Absolventen tragen massgeblich zum

Erhalt und zur Weiterentwicklung der Unternehmensstärken bei.

Optimierungsfelder erkennen sie, können griffige Verbesserungs­

massnahmen ausarbeiten und im Team umsetzen.

Als Drehscheibe und Vermittler in der Unternehmung setzen un­

sere dipl. Leiter/innen Finanzen & Services NDS HF in sämtlichen

internen Bereichen unternehmerische Impulse und Akzente. Nach

Aussen führen oder unterstützen sie in allen Belangen den Ver­

kehr mit Kunden, Lieferanten, Kreditgebern, Behörden und wei­

teren Anspruchsgruppen.

Mit dieser Ausrichtung sichern sich unsere Absolventinnen und

Absolventen hohe Kompetenz für die Besetzung zahlreicher be­

ruflicher Optionen auf Stufe Unternehmensleitung insbesondere

in KMU.

Nachdiplomstudien an Höheren Fachschulen (NDS HF) –

kompakte und praxisnahe Weiterbildung auf hohem

Niveau und mit eidgenössischer Anerkennung

NDS HF werden durch das Staatssekretariat für Bildung, For­

schung und Innovation (SBFI) genehmigt bzw. anerkannt. Vor

der Anerkennung werden die relevanten sog. Organisationen der

Arbeitswelt (in der Regel Standes­ und Wirtschaftsverbände) um

Stellungnahmen gebeten. Damit wird sichergestellt, dass NDS

HF einem echten Bedürfnis in der Wirtschaft entsprechen. Davon

profitieren die Absolventinnen und Absolventen dieser Nach­

diplomstudien in hohem Mass.

Das SIB – der gute Ruf überträgt sich

auf seine Absolventen/innen

Das SIB geniesst einen sehr guten Ruf im Markt. Davon profitie­

ren auch seine Absolventen/innen, denn heute interessiert Ar­

beitgeber nicht mehr nur, ob man eine Weiterbildung genossen

hat, sondern auch an welcher Bildungsinstitution.

Am SIB wird gelebt, was gelehrt wird.

Das SIB finanziert sich ausschliesslich über Studiengebühren. Das

gelingt nur, wenn die Studierenden mit dem SIB vollumfänglich

zufrieden sind. Dieser Sachverhalt motiviert uns zu Höchstleis­

tungen. Denn wir tun bei der Führung der Schule genau das, was

wir unseren Studierenden im Unterricht vermitteln: wirkungs­

und kundenorientiert wirtschaften.

Abwechslungsreiche Lehrmethoden –

damit es für Sie spannend bleibt!

Ein optimal aufgebauter Lehrplan und organische Zeitstrukturen

gewähren Ihnen optimalen Lernraum. Konkret bedeutet das: Sie

können sich auf ein Lernfeld mit klaren Zielvorgaben konzentrie­

ren und haben dadurch genügend Zeit für die Vertiefung in einer

motivierenden Atmosphäre. Die Vielfalt moderner Lehrmethoden

(z.B. Workshops, Fallstudien) bieten Ihnen die Gewähr, dass das

Lernen Spass machen wird. Sie erlangen hohe Konzentrations­

fähigkeit, gewinnen Vertrauen in die eigenen Kompetenzen und

Mut zur Veränderung. Diese Fähigkeiten werden Sie dank unseres

Lehrkonzepts als zusätzliche Führungskompetenzen mitnehmen.

NUTZEN DER WEITERBILDUNG ZUM/ZUR DIPL . LEITER/IN FINANZEN & SERVICES AM SIB

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Förderung breit angelegter Handlungskompetenz –

bei uns werden Sie rundum gebildet!

In unserem Studiengang gewinnen Sie Fach­, Sozial­ und Metho­

denkompetenzen ausgewogen und vernetzt – dadurch fällt es

unseren dipl. Leiter/innen Finanzen & Services NDS HF leicht, in

Unternehmen und Organisationen auf mannigfaltige Art die Rolle

des vielseitigen internen Beraters und Experten einzunehmen.

Attraktive Anschlussweiterbildungsmöglichkeiten

an Fachhochschule

Das Berufsbild der dipl. Leiter/innen Finanzen & Services NDS

HF ist für sich schon sehr attraktiv. Dennoch gibt es Einzelne, die

zu einem späteren Zeitpunkt eine weiterführende Weiterbildung

anschliessen wollen. Absolventinnen und Absolventen mit über­

durchschnittlicher Abschlussnote werden exklusiv zum Master of

Advanced Studies (MAS) in Controlling und zum Master of Advan­

ced Studies (MAS) in Accounting & Finance der HWZ Hochschule

für Wirtschaft Zürich (Zürcher Fachhochschule) zugelassen.

Geprüfte Qualität – das SIB ist Eduqua zertifiziert.

Die Höhere Fachschule für Wirtschaft HFW des SIB hat sich

einem Qualitätsprüfungsverfahren unterzogen. Wir tragen stolz

das Eduqua­Siegel. Diese Qualität machen wir für unsere Studie­

renden erlebbar.

Zentrale Lage – studieren Sie dort,

wo die Zürcher Wirtschaft pulsiert!

Die Lage mitten in Zürich – 3 Minuten vom HB –, modernste

Infrastrukturen und faire Preise erleichtern es unseren Studieren­

den, ihre hoch gesteckten Studienziele effizient zu erreichen.

Eidgenössische Anerkennung

Dieses Nachdiplomstudium hat ein strenges und anspruchsvolles

Anerkennungsverfahren bestanden – zu Ihrer Sicherheit.

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Wir legen Wert auf eine anwendungsorientierte Weiterbildung

auf hohem Niveau. Entsprechend den heutigen Anforderungen

an «High Potentials» vermitteln wir nicht nur Fach­ und Hand­

lungskompetenz, sondern insbesondere Führungs­ und Lernkom­

petenz.

Die Weiterbildung zum/zur dipl. Leiter/in Finanzen & Services

NDS HF ist ideal für Personen, die vornehmlich in KMU für das

Finanz­ und Rechnungswesen sowie die Corporate Services ober­

ste Verantwortung tragen bzw. sich darauf vorbereiten wollen.

Unsere dipl. Leiter/innen Finanzen & Services NDS HF sind in der Lage,

ein ordnungsmässiges Finanz­ und Rechnungswesen zu gewähr­leisten, das die eigenen Führungskräfte und relevante externe Anspruchgruppen (z.B. Behörden) zeit­ und adressatengerecht mit den richtigen Informationen versorgt;

die Strategiearbeit zu unterstützen, zu begleiten und zu hinterfragen;

ein strategiekonformes, entscheidungsorientiertes Controlling­ und Frühwarnsystem aufzubauen, zu betreiben und weiter­zuentwickeln und mit einem angemessenen Risk Management zu verknüpfen;

für Investitions­ und Desinvestitionsentscheidungen betriebs­wirtschaftliche Grundlagen zu erarbeiten und die Abwicklung zu begleiten;

die rechtlichen und Steuerfolgen in Zusammenhang mit betrieb­lichen Entscheidungen zu beurteilen und geeignete Massnahmen zu treffen;

ein Personalmanagement zu gewährleisten, das einerseits den arbeits­ und sozialversicherungsrechtlichen Vorschriften als auch anderseits gesundheitspolitischen und motivationalen Aspekten Rechnung trägt;

adäquate Organisationsstrukturen und ­prozesse sicherzustellen, laufend zu hinterfragen und Optimierungen bzw. Neugestaltun­gen einzuleiten;

komplexe Projekte zu leiten und zu steuern;

Aufsicht über die Informationstechnologie auszuüben;

Mitarbeitende zu führen, zu fördern und zu motivieren;

mit Menschen inner­ und ausserhalb des Unternehmens gewinnend und zielgerichtet zu kommunizieren und zusammen­zuarbeiten;

die verschiedenen, für das Unternehmen wichtigen Themen­ und Arbeitsfelder zu vernetzen.

Die Studiengangsleitung des SIB ist gerne bereit, Sie über

Ihre Möglichkeiten zu beraten.

Z IELGRUPPE UND ZIELSETZUNG

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Bei der Selektion der Studierenden werden die Faktoren Ausbil­

dung und Berufserfahrung berücksichtigt.

Fachausweise und Diplome

Zugelassen sind Inhaber/innen eines eidg. Fachausweises Finanz­

und Rechnungswesen (vormals Buchhalter/in), Treuhänder/in und

Finanzplaner/in oder eines Diploms einer Höheren Fachschule

Wirtschaft.

Praxis

Sie sind seit mindestens zwei Jahren in leitender Stellung im Con­

trolling, Rechnungs­, Treuhandwesen bzw. in ähnlichen Aufgabe­

feldern tätig. Leitende Stellung bedeutet, dass man entweder

Erfahrung in der Team­ und/oder Projektführung oder Budget­

verantwortung hat.

Über die Zulassung von Personen mit anderen Voraussetzungen

entscheidet abschliessend die Studiengangsleitung.

AUFNAHMEBEDINGUNGEN

10

Wenn Sie die Diplomprüfung bestehen, haben Sie das Recht, fol­

genden eidgenössisch und gesetzlich geschützten Titel öffentlich

zu führen:

Dipl. Leiterin Finanzen & Services NDS HF

Dipl. Leiter Finanzen & Services NDS HF

Alle Nachdiplomstudien HF müssen ein anspruchsvolles Anerken­

nungsverfahren beim Staatssekretariat für Bildung, Forschung

und Innovation (SBFI) durchlaufen. Das SIB führt seit den 80er

Jahren vom SBFI eidg. anerkannte Studiengänge auf Stufe HF

und besitzt daher langjährige Erfahrung. Auch deshalb hat das

SBFI am 14. Juni 2010 die Anerkennung für dieses Nachdiplom­

studium verfügt.

TITEL

DIPL . LEITERIN FINANZEN & SERVICES NDS HFDIPL . LEITER FINANZEN & SERVICES NDS HFE IDGENÖSSISCH ANERKANNT

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12

Der Studiengang dauert zwei Semester und umfasst 34 Seminartage. Im Anschluss daran ist innert

dreier Monate die Diplomarbeit zu verfassen.

Die Unterrichtstage verteilen sich in der Regel auf Zweitagesblöcke (Freitag/Samstag).

Die Unterrichtszeiten sind 09.00 bis 16.30 Uhr.

Von den Studierenden wird erwartet, dass Sie für die Vor­ und Nachbereitung der Seminare

genügend Zeit aufwenden.

STUDIENDAUER UND ­ZEITEN

13STUDIENTAFEL

Thema Teilgebiet Tage (à 8 Lektionen)

Finanzmanagement Finanzielles Rechnungswesen (Finance) 6

Betriebliches Rechnungswesen (Management Accounting) 2

Controlling 3

Steuern 2

Recht 3

Organisation Personalmanagement 2

Struktur­ und Prozessmanagement 2

Qualitätsmanagement 2

Projektmanagement 2

Informations­ und Kommunikationstechnologie (ICT) 2

Strategisches Management Strategieprozess und Business Plan 5

Leadership Team­ und Mitarbeiterführung 2

Diplomarbeit Vorbereitungsworkshop 1

Total 34

Änderungen vorbehalten.

14

Finanzielles Rechnungswesen (Finance)

Ordnungsmässiges Finanz­ und Rechnungswesen

Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse

Sonderbilanzen (Fusion, Sanierung, etc.)

Grundlagen und Unterschiede Swiss GAAP FER und IFRS­KMU

Finanzierung

Cash flow statement als Instrument des Finanzcontrollings

Unternehmensbewertung

Wirtschaftsprüfung, Revision (Rechtsgrundlagen, Revisionsformen, Berichterstattung)

Betriebliches Rechnungswesen (Management Accounting)

Aufbau einer wirtschaftlichen Kostenstellenrechnung

Kostenstellenplanung und Kostenstellenabweichungen

Standardkostenrechnung

Target Costing

Prozesskostenrechnung und Activity Based Costing

Kalkulationsmodelle

Basis der Voll­ und Teilkostenrechnung

Kurz­ und Mittelfristplanung; Planungsrechnung

Liquiditätsplanung und ­sicherung

Controlling

Führungsaufgaben aus Controllingprozess, Zielfindung, Planung und Steuerung ableiten

Ganzheitliches Controlling als Verbindung von Strategie­, Ergebnis­ und Finanztransparenz

Aktives Kostenmanagement

Begleitung von Produktion und Verkauf

Aufbereitung und Analyse von Wirtschaftlichkeitsdaten

Ausarbeitung strategischer Ziele

Umsetzung strategischer Ziele in die strategische und operative Planung

Kennzahlen und Bedarfsrechnungen

Verhandlungen mit möglichen Kapitalgebern

Standortanalysen für die Unternehmung

Vertretung von Unternehmensinteressen gegenüber Partnern, Lieferanten, Kunden

Instrumente des Vertriebscontrolling (vom Portfolio bis zur Kundendeckungsbeitragsrechnung)

Statistische Ziele und Methoden für die Analyse, Planung und Produktion

Aufbau einer Verkaufsplanung

Definition, Einführung und Überprüfung leistungsorientierter Organisationsformen

Profit­Centers und Spartenorganisationen

Risk Management

Internes Kontrollsystem (IKS)

Planungswerkzeuge (strategisches Formular, Potenzialanalyse, 3­Felder­Bild, Deckungsbeitragskennzahlen, Profit­Center­ Strukturen etc.)

Management by Objectives und Budgettypen

Reporting und Präsentation

STOFFPLAN

15

Steuern

Steuerfolgen aufgrund der Rechtsform

Steueroptimale Leistungsbeziehung zwischen Unternehmen und Unternehmer

Steuerfolgen anlässlich Gründung, Finanzierung, Gewinn­ausschüttung und Liquidation

Optimierung der Steuern bei Investitionen und Finanzierung

Realisierung und Aufschub stiller Reserven

Umstrukturierungen

Recht

Wirtschaftskriminalität

Immaterialgüterrecht

IT­Verträge

Gesellschaftsrecht

Aktienrecht

Fusionsgesetz

Corporate Governance

Haftung der Geschäftsleitung und des Verwaltungsrates

Arbeitsrecht

Personalmanagement

Personalstrategie und ­politik

Rollen im modernen Personalmanagement (Konzept des integrierten HR­Geschäftsmodells)

Personal­Marketing und ­gewinnung

Lohnpolitik, ­systeme und ­gerechtigkeit

Personalführung und ­entwicklung, Motivationstheorien

Gestaltung von Prozessen (Personaleintritt, ­freisetzung und ­austritt)

Struktur­ und Prozessmanagement

Change Management

Organisationsformen

Organisationsentwicklung

Rollen der Mitarbeitenden

Kommunikation und Führung bei Veränderungen

Unternehmensstruktur, ­strategie und ­kultur

Qualitätsmanagement (QM)

Wesensmerkmale unterschiedlicher Qualitäts­Management­ Systeme (QMS)

Basisinstrumente zur QM Entwicklung

Voraussetzungen für ein effizientes QMS

Prozesslandkarte

Managementprozesse

QM und wirkungsvolle Unternehmenslenkung

Optimierung von Qualitätskosten

Kontinuierliche Verbesserung des QMS

Methoden zur Verbesserung und Innovation (Prozessratings, Prozessmaturität, einfache statistische Methoden etc.)

Führungsregelkreis

Interne Audits

Projektmanagement

Methoden im Projektmanagement

Erfolgskenngrössen für Projekte

Projektsteuerung und ­controlling

Projektkommunikation

Ressourcenmanagement in der Projektabwicklung

Konfliktmanagement

Moderationstechniken

16

Informations­ und Kommunikationstechnologie (ICT)

ICT­Strategie, ­Evaluation und ­Konzepte

ICT­Einführung oder ­Migration

Betriebskonzept für ICT­Einsatz

Service Level Agreement (SLA)

Notfall­Pläne und deren Implementation im Betrieb

Risiken des ICT­Einsatzes

Strategieprozess und Business Plan

Wertorientiertes Management

Strategieansätze und ­modelle

Strategieentwicklung, ­umsetzung, ­kommunikation und ­controlling

Konzept des Unternehmenszyklus

Business Plan

Leitbild

Anspruchsgruppenmanagement

Lebenszyklus von Produkten und Dienstleistungen

Von der Vision zur Mission

Aufbau und Pflege strategischer Erfolgspositionen

Unternehmens­, Markt­ und Wettbewerbsstrategie

Mitarbeiter­ und Teamführung

Leadership versus Verwaltung

Führungstechniken und ­instrumente

Verantwortungsbereiche und koordinierte Führung

Mitarbeitergespräche und ­beurteilung

Team­Bildung, ­Koordination, ­Kooperation, ­Performance und ­Konflikte

Änderungen vorbehalten.

STOFFPLAN (FORTSETZUNG)

17

18

Prüfungssystem

Im Verlauf der Weiterbildung wird in jedem Teilgebiet eine nutzen­

orientierte Leistung erbracht, die nebst dem Kompetenznachweis

dazu dient, den Transfer in die eigene Praxis und somit die Hand­

lungskompetenz zu fördern. Die Leistungen werden nach vorgän­

gig kommunizierten Kriterien mit Kreditpunkten bewertet.

Schriftliche Prüfung

Im Fach Management Accounting wird eine schriftliche Prüfung

abgelegt.

Diplomarbeit

Gegenstand der Diplomarbeit ist die Lösung einer echten Pro­

blemstellung aus der Praxis, um eine hohe Praxisnähe und gleich­

zeitig einen konkreten Nutzen zu erzielen. Die Diplomarbeit ist

im Anschluss an die 34 Seminartage innert dreier Monate zu ver­

fassen.

Mündliche Abschlussprüfung

Die mündliche Prüfung dient zur Beurteilung der Kommunika­

tionsfähigkeit und Präsentationstechnik; Gegenstand dieser Prü­

fung ist die Diplomarbeit.

PRÜFUNGSWESEN UND DIPLOMARBEIT

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Anmeldung

Legen Sie Ihrer Anmeldung folgende Dokumente bei: Eine Foto­

kopie des Fachausweises oder des Diploms, eine Bestätigung über

Ihre praktische Tätigkeit, ein Passfoto (digital im jpg­Dateiformat

auf CD/DVD oder per E­Mail) und das ausgefüllte Anmeldeformu­

lar. Die Anmeldung ist definitiv. Sie können frühestens auf Ende

des ersten Semesters kündigen.

Durchführung

Die Teilnehmerzahl ist beschränkt. Anmeldungen werden in der

Reihenfolge ihres Eintreffens berücksichtigt. Bei zu geringer Teil­

nehmerzahl behält sich das SIB vor, den Studiengang zu ver­

schieben oder abzusagen.

Studiengeld und Gebühren

Die Höhe des Studiengelds und der Gebühren sind im Anmelde­

formular festgehalten. Das Studiengeld kann semester­ oder

monatsweise im Voraus entrichtet werden. Mitglieder des Kauf­

männischen Verbands und SIB­Alumni kommen in den Genuss

einer Ermässigung.

Versicherung

Als Teilnehmer/in sind Sie durch das SIB nicht versichert; sorgen

Sie, wo nötig, selbst für Versicherungsschutz.

Kündigung

Eine Kündigung ist auf Ende des Semesters möglich. Die Abmel­

dung erfolgt schriftlich (E­Mail oder Brief) und muss spätestens

30 Tage vor Semesterschluss beim SIB eintreffen. Bei Austritt

während des Semesters ist das Studiengeld für das Semester zu

entrichten.

Gerichtsstand

Gerichtsstand und Erfüllungsort für sämtliche Leistungen ist

Zürich. Zur Anwendung gelangt das schweizerische Recht.

Institutsleitung

Dr. Peter Petrin, Direktor

Studiengangsleitung

Erna Bivetti, lic. oec. publ.

Sekretariat

Ursula Ingold

Kontakt

SIB

Schweizerisches Institut

für Betriebsökonomie

Lagerstrasse 5

8021 Zürich

Telefon 043 322 26 66

Telefax 043 322 26 51

E­Mail info@sib.ch

Web www.sib.ch

ADMINISTRATIVES UND ORGANISATION

20ZERTIFIZIERUNGEN

Um Ihnen optimalen Unterricht zu garantieren, hat sich das SIB

einem aufwändigen und strengen Qualitätsprüfungsverfahren un­

terzogen und erfolgreich durchlaufen. Davon profitieren Sie als

Studierende/r in zweifacher Hinsicht: Ihr Unterricht wird garantiert

in allen Bereichen auf höchstem Niveau stehen. Und Sie haben

eine weitere Gewähr, dass Ihre Weiterbildung durch das SIB in der

Arbeitswelt akzeptiert wird und Ihre Karriere optimal unterstützt.

Das SIB ist Mitglied von SWISS LABEL. Als SIB Schweizerisches

Institut für Betriebsökonomie unterstreichen wir damit unsere

Swissness. Werte wie Qualität, Zuverlässigkeit, Ehrlichkeit,

Glaubwürdigkeit, Fairness, Tradition, Kreativität und Innovation

leiten unser Handeln; aber nicht ohne Weltoffenheit. Letztere

ermöglicht es erst, den Werk­ und Arbeitsplatz Schweiz zur Blüte

zu bringen.

Eduqua, das schweizerische Qualitätszertifikat

für Weiterbildungsinstitutionen

Das Eduqua­Zertifikat zeichnet eine gute Weiterbildungs institution

aus. Es trägt dazu bei, die Qualität der Weiterbildungsinstitu­

tionen zu sichern und zu entwickeln und schafft mehr Transparenz

für Konsumentinnen und Konsumenten.

SWISS LABEL, das Label für schweizerische Produkte

und Dienstleistungen

SWISS LABEL stärkt die hohe Identität der Schweiz als wichtiges,

weltweit tätiges Exportland und unterstreicht das Herkunfts­ und

Qualitätsbewusstsein von Käufern und Konsumenten von Waren

und Dienstleistungen schweizerischen Ursprungs.

21WEITERBILDUNGS­ UND DIENSTLEISTUNGSANGEBOT DES SIB

Diplomstudien HF

Dipl. Betriebswirtschafter/in HF (6 Semester, berufsbegleitend)

Dipl. Marketingmanager/in HF (6 Semester, berufsbegleitend)

Nachdiplomstudien HF

Dipl. Betriebsökonom/in NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend)

Dipl. Controller/in NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend)

Dipl. Leiter/in Finanzen & Services NDS HF (3 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend)

Dipl. Steuerberater/in NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend)

Dipl. Personalleiter/in NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend)

Dipl. Business Engineer (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend)

Dipl. Qualitätsmanager/in NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend)

Dipl. Schulverwaltungsleiter/in SIB/VPZS (3 Semester, berufsbegleitend)

Dipl. Abteilungsleiter/in Gesundheitswesen NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend)

Dipl. Finanzplanungsexperte/in NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend)

Zertifikatskurse

Umfassendes Angebot an praxis­ und handlungsorientierten Zertifikatskursen in kompakter Form (Dauer 5 Tage)

www.sib.ch/kurse

Seminare

Vielfältiges Angebot an attraktiven Seminaren zu Themen aus Leadership und Management (Dauer 1 bis 2 Tage)

www.sib.ch/seminare

Weitere Informationen finden Sie unter www.sib.ch

22

Das SIB Schweizerisches Institut für Betriebsökonomie und die HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich (Teil der Zürcher Fachhoch­

schule) sind Schwesterinstitute unter einem Dach. Zwischen beiden Instituten hat sich eine fein abgestimmte Zusammenarbeit

entwickelt. Das eröffnet Ihnen eine einzigartige Lernwelt mit vielfältigen An­ und Abschlüssen.

HIGHLIGHTS DER HFW AM SIB OPTIONEN IN D IE HOCHSCHULWELT !

SIB SCHWEIZER ISCHESINSTITUT FÜR BETR IEBSÖKONOMIE

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Zertifikatskurse SIB

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Dipl. Betriebswirtschafter/in HF

Dipl. Marketingmanager/in HF

Dipl. Personalleiter/in NDS HF

Dipl. Steuerberater/in NDS HF

Dipl. Controller/in NDS HF

Dipl. Leiter/in Finanzen und Services NDS HF

Dipl. Business Engineer NDS HF

Dipl. Qualitätsmanager/in NDS HF

Dipl. Finanzplanungsexperte/in NDS HF

Dipl. Betriebsökonom/in NDS HF

HW

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Passerellenstudium zur

Fachhochschule oder Höhereintritt

– Bachelor of Science in Betriebs­

ökonomie (General Management)

– Bachelor of Science in Kommunikation

(Weitere Studienrichtungen nach

Absprache mit der Studienleitung)

– Executive Master in

Business Administration (EMBA)

– Master of Advanced Studies

– Diploma of Advanced Studies

– Certificate of Advanced Studies

Master of Science in Business Administration

Doctor of Business Administration

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SIB SCHWEIZER ISCHESINSTITUT FÜR BETR IEBSÖKONOMIE

Lagerstrasse 5

8021 Zürich

T 043 322 26 66

F 043 322 26 51

info@sib.ch

www.sib.ch

DIE SCHWEIZER KADERSCHMIEDESEIT 1963