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Ist Ihr Unternehmen reif für Microservices? 1 | 81

Makros

Es gibt 3 Makros:

- CopyChapters: Kopiert eine

Agendaübersicht für jedes

Kapitel mit entsprechender

farblicher Markierung

- Insert: Fügt vorher

benannte Abschnitte ein

- Delete löscht diese wieder

Durch das Einfügen von

Abschnitten in der Fußzeile

kann der Zuhörer genau

verfolgen, in welchem Teil der

Präsentation sich der Redner

grade befindet.

Bitte die Agenda-Folie nur für

die Agenda verwenden!!!!!!

Hinweis: Es gibt keine 2. Ebene

– Agendafolie

Präsentation immer als

PowerPoint mit Makros

abspeichern – Makros

zulassen – sonst kann man die

Makros nicht verwenden!

Abschnitte einfügen

1. Gehe in die eigentliche

Präsentation

2. Klicke mit der Maus an die

gewünschte Stelle (ganz

links, wo alle Folien

aufgeführt sind)

3. Rechtsklick (Maus) –

Abschnitt hinzufügen –

rechtsklick Abschnitt

benennen

Farben

Es dürfen die Farben

verwendet werden, die unter

Designs „IKS“ oder den

„Designfarben“ zu finden sind.

Projekte. Beratung. Spezialisten.

Ist Ihr Unternehmen reif für Microservices?

IKS-Thementag

14.11.2017

Jörg Vollmer


Makros

Es gibt 3 Makros:













grade befindet.




– Agendafolie








Präsentation




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Farben





Agenda

Industrie im Wandel

Komplexität, die neue Bedrohung?

Maßnahmen ergreifen und mitmachen

Wann helfen mir dabei Microservices?



Makros

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Präsentation




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Farben






Makros

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Präsentation




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Industrie im Wandel

Industriezeitalter

Wissenszeitalter


Makros

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Präsentation




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Überschriften

Entscheider segeln auf Sicht

Prognosen schwierig

Zunehmende Demokratisierung

Komplexe Welt - Ratlose Menschen

Kluft zwischen IT und Business wächst

Wachsende Komplexität

Ein heftiges Auf und Ab ist die Normalität


Makros

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Präsentation




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Literatur zum Thema ...


Makros

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Makros

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Beispiele für komplexe Systeme


Makros

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Makros

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Präsentation




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Kompliziert vs. komplex

kompliziert komplex

hierarchisch, monolithisch, zentral vernetzt, dezentral

ohne Rückkopplung mit Rückkopplung

statisch, ein Aufgabenzweck dynamisch, adaptiv, lernfähig

meist synchron häufig asynchron

reduzierbar dafür Emergenz-fähig

vorhersehbar, planbar schwer bzw. unvorhersehbar

Ist mein System steigender Komplexität gewachsen?

Ernsthafte

Performance-

Probleme

Verschlimm-

besserungen

nehmen zu

Angst vor den

nächsten

Auslieferungen

Mitarbeiter

lästern über das

System

Neue Features

werden z.T.

abgelehnt

Schuldigenfindung

ist die erste

Bürgerpflicht

Ist mein System steigender Komplexität gewachsen?

Ernsthafte

Performance-

Probleme

Verschlimm-

besserungen

nehmen zu

Angst vor den

nächsten

Auslieferungen

Mitarbeiter

lästern über das

System

Neue Features

werden z.T.

abgelehnt

Schuldigenfindung

ist die erste

Bürgerpflicht

Schmerzen

Was kann ich tun?

einfach kate

go

risi

ere

n

kompliziert an

aly

siere

n

chaotisch

?

?

stab

ilisiere

n

komplex

son

die

ren


Makros

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Agiler Umgang mit komplexen Systemen

Nicht weitreichend planen

denn es kommt doch wieder anders

Adaptive Vorgehen einführen

für Menschen und Maschinen

Keine Angst vor Fehlern

zum Teil sogar erwünscht,

dadurch das System besser kennen lernen

Intuitiv handeln

und nachsteuern,

das muss jederzeit zügig möglich sein!


Makros

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Microservices versprechen schnelles Nachsteuern.

Was benötigt ein Unternehmen dazu?


Makros

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Ist Ihr Unternehmen vorbereitet für Microservices?

Geschäftsdomäne

verstehen:

DDD anwenden

Infrastruktur auf

maximale

Reaktionsgeschwindigkeit

ausbauen

Eine agile

Unternehmenskultur

etablieren

Qualitätssicherung:

Automatisierte Tests

&

Clean Code


Makros

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Farben






Geschäftsdomäne

verstehen:

DDD anwenden

Infrastruktur auf

maximale


ausbauen

Eine agile

Unternehmenskultur

etablieren



&

Clean Code


Makros

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Präsentation




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Farben






Makros

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Unterschiedliches Verständnis der

Geschäftsdomäne

aller Stakeholder


Makros

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Farben





Teekesselchen

Kontext Substantiv 1 Substantiv 2

Portal Vorgang Nachricht

Auskunft Abruf / Bestellung Mailbox-Eintrag

Inkasso Akte Aktivität

Vertrieb Aktivität

Verzeichnissystem Transaktion Aktivität


Makros

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DDD: Im Jahre 2003, wegweisend ...


Makros

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Ein Ziel von DDD: Dialog herstellen

DDD


Makros

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DDD im Zeitraffer

Ubiquitäre Sprache etablieren (Teekesselchen)

Glossar der Firmensprache erstellen

Ausschließlich verwenden, vor allem auch im Code!

Mache Implizites explizit


Makros

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Makros

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DDD im Zeitraffer

Ubiquitäre Sprache etablieren (Teekesselchen)

Glossar der Firmensprache erstellen

Ausschließlich verwenden, vor allem auch im Code!

Mache Implizites explizit

Subdomains identifizieren: Bounded Context, Context Map

Teilbereiche, die als eigenständige Applikationen arbeiten können mit

eigenem Model

eigener Persistenz

eigener Code-Base

(Sub-)Domain aufbauen

Domain-Events: Änderungen wann, warum, wodurch, … Auswirkungen?

Commands, Aggregates

Entities, Value Objects

Strategische

s Design

Taktisches

Design


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Die Domäne steht im Mittelpunkt

File-

System

Domäne


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Bounded Contexts


Makros

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DDD empfiehlt die Trennung der Domänen

Faktura

Kunden

Buchhaltung

Produkte


Makros

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Dabei heraus kommen …?

Microservices


Makros

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Small World Networks

Komplexe Systeme funktionieren dann am besten, falls das Verhältnis von

Zentralität und Dezentralität ausgewogen ist.

Netze von sog. Pods findet man u.a.

in Infrastrukturen wie

Bebauung,

Verkehr,

Handel,

Telekommunikation,

Internet

im Gehirn (Cluster)

in soziale Netzwerken

bei Team-Strukturen


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These

Agile Teams und Microservices formen evolutionäre

Small-World-Network-Zellen,

die der zunehmenden Komplexität gewachsen sind.

Besonders effizient in Kombination.

Warum?


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Das „Gesetz“ von Conway

Systeme (Software, Geschäftsmodelle, …) sind ein

Spiegelbild

der Kommunikationsstrukturen der Organisation.

Organisation Software-System

Kommunikation

Abteilung Datenverkehr

Komponente


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Beispiel: Gegeben seien folgende Bounded Contexts

Buchhaltung Produkte Faktura Kunden


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Üblich: Horizontale Team-Organisation


Fachabteilungs-Team(s)

Anforderungsmanagement-Team(s)

Entwicklungs-Teams

Betriebs-Team(s)

Frontend-Team

Backend-Team

Datenbank-Team


Makros

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Kunden Faktura Buchhaltung Produkte

Folge: Homogene Schichtenarchitektur der Software



Entwicklungs-Teams

Betriebs-Team(s)

Frontend-Team

Backend-Team

Datenbank-Team


Makros

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Möchte man diese Struktur erhalten, ...



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Vertikale Team-Organisation

Kunden-Team

Fachmann/frau

Anforderungsm.

Entwicklung

Betrieb

Frontend

Backend

Datenbank

Faktura-Team

Fachmann/frau

Anforderungsm.

Entwicklung

Betrieb

Frontend

Backend

Datenbank

Buchh.-Team

Fachmann/frau

Anforderungsm.

Entwicklung

Betrieb

Frontend

Backend

Datenbank

Produkt-Team

Fachmann/frau

Anforderungsm.

Entwicklung

Betrieb

Frontend

Backend

Datenbank


Makros

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Best Practice

ein Bounded Context ⬌ ein Microservice

ein Bounded Context ⬌ ein Team

ein Microservice ⬌ ein Team


Makros

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Geschäftsdomäne

verstehen:

DDD anwenden

Infrastruktur auf

maximale


ausbauen

Eine agile

Unternehmenskultur

etablieren



&

Clean Code


Makros

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Continuous Build

Entwickler-

Team

VCS CI-Server Build-

Werkzeug

Commit

Trigger Build

Ergebnisse

Repository

Artefakte Nachricht

Anzeige


Makros

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Continuous Integration is a Complex Beast

CI-Server

VCS

Code-

Analyse

Build

Unit-Tests Artefakt

erzeugen

Integrations-

Test-

Umgebung

Deployment

Automatische

funktionale

Tests

Reports

Entwickler-

Team


Makros

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Schwerpunkt auf der Entwicklerseite

Kapitel 1 | Kapitel 2 | Referenzen | Weiterführende Literatur | Ende


Makros

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Deployment und Release

Akzeptanz-

Test-Stage

Commit-

Stage

Performance-

Test-Stage

Abnahme-

Test-Stage

Produktions-

Stage

Wir sind erst hier


Makros

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Deployment und Release

Akzeptanz-

Test-Stage

Ubuntu

Oracle

Express

Mocks

Commit-

Stage

Windows

Oracle

Express

Mocks

Performance-

Test-Stage

Debian

Oracle

Test-Modes

Abnahme-

Test-Stage

Debian

Oracle

Test-Modes

Produktions-

Stage

Debian

Oracle-Cluster

Load-Balancer

Live-Daten

Problem: Verschiedene Systeme,

pro Sprint n-mal/Jahr

DEV OPS

Trennung von Entwicklung und Betrieb


Makros

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Der traditionelle Konflikt zwischen ...

Kapitel 1 | Kapitel 2 | Referenzen | Weiterführende Literatur | Ende

Betrieb Entwicklung

Qualität sicherstellen: Viele Features umsetzen:

• Ausfallsicherheit • Neue Technologien

• Security • Neue Frameworks

• Monitoring • Agilität

Tools im Betrieb ≠ Entwickler-Tools

Betriebs-Abteilungen ≠ Entwickler-Abteilungen


Makros

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Lösung für „Verschiedene Systeme“: Deployt wird stets derselbe Container

Deployment Pipeline

Akzeptanz-

Test-Stage

Commit-

Stage

Performance-

Test-Stage

Abnahme-

Test-Stage

Produktions-

Stage

Vorteile

Man könnte Feature für Feature ausliefern

und jederzeit zügig nachsteuern

DevOps


Makros

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Geschäftsdomäne

verstehen:

DDD anwenden

Infrastruktur auf

maximale


ausbauen

Eine agile

Unternehmenskultur

etablieren



&

Clean Code


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Agile Dev + IT Ops = DevOps

DevOps ist die Folge einer Technologie-getriebenen Organisationsänderung

gemäß dem Gesetz von Conway.

Kommunikation

Kolaboration

Integration

Automation


Makros

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Ein Ziel von DDD: Dialog herstellen

DDD


Makros

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Ein Ziel von DevOps: Dialog herstellen

DDD DevOps


Makros

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Geschäftsdomäne

verstehen:

DDD anwenden

Infrastruktur auf

maximale


ausbauen

Eine agile

Unternehmenskultur

etablieren



&

Clean Code


Makros

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Brauchen wir noch Clean Code?


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Acceptance Test / Behavior Driven Development

(ATDD)

Kunde bzw. AM, Programmierer und Tester erstellen zusammen

Akzeptanztests

Diese werden in natürlicher aber ubiquitärer Sprache verfasst

Vorrangiges Ziel ist ein gemeinsames Verständnis der Anforderung!

Zu empfehlen ist die Verwendung

einer Satzschablone (z.B. nach Gherkin)

von strukturierten Testdaten (Excel, FIT etc.)

Ziel: Test-Code für automatisierte Akzeptanztests zu generieren.

Anforderungs-

manager

DDD


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Wie wir zurzeit einen Microservice testen

Anforderungen

Testfälle

Consumer / AM Programmierer Tester

Excel Provider-Mock

Test-Code Provider, live

automatisiert [1]

Consumer

Postman testen

testen


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Performance-

Test-Stage

Test-Automaten

Commit-Stage

Continuous Delivery & Deployment

Akzeptanz-

Test-Stage

Test-Automaten

Produktions-

Stage

CI-Server

Repository

automatisiert automatisiert

manuell

automatisiert

automatisiert


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Tools

Automatisierte Installation

Puppet, Chef, Ansible, Salt

Continuous Delivery

Jenkins, TeamCity, Bamboo, Go

Container-Management

Docker, Rkt

Swarm, Cubernetes, Mesos,

Consul

Tools

ELK-Stack, Hystrix, Prometheus, Dropwizard, Spring-Boot/Cloud, WildFly Swarm, ...

Automatisiertes Testing

https://www.testing-board.com/testautomatisierung-tools/








Makros

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Alte Welt, neue Welt


Makros

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Klassische Abteilungs- bzw. Team-Aufteilung



Entwicklermannschaft

Betriebs-Team(s)

Frontend-Team

Backend-Team

Datenbank-Team


Makros

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Bounded Contexts




Betriebs-Team(s)

Frontend-Team

Backend-Team

Datenbank-Team


Makros

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Von Version v1 zu v2, v3, …

Faktura Kunden

Frontend-Team

Backend-Team

Datenbank

Dependency Hell

Frontend-Team

Backend-Team

Datenbank-Cluster


Makros

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Version 1.0





Betriebs-Team(s)

Frontend-Team

Backend-Team

Datenbank-Team


Makros

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Kunden-Faktura-Buchhaltungs-Produkt-Monolith

Das Ende der Wartbarkeit




Betriebs-Team(s)

Frontend-Team

Backend-Team

Datenbank-Team

Big Ball of Mud


Makros

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Für das Ziel …


Makros

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Buchh.-Team Produkt-Team Faktura-Team Kunden-Team

Microservice-Architektur

Fachmann/frau

Anforderungsm.

Entwicklung

Betrieb

Frontend

Backend

Datenbank

Fachmann/frau

Anforderungsm.

Entwicklung

Betrieb

Frontend

Backend

Datenbank

Fachmann/frau

Anforderungsm.

Entwicklung

Betrieb

Frontend

Backend

Datenbank

Fachmann/frau

Anforderungsm.

Entwicklung

Betrieb

Frontend

Backend

Datenbank


Makros

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... wäre Einiges zu tun:


Makros

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Womit sollte Ihr Unternehmen starten?

1. Geschäftsdomäne analysieren

Subdomänen identifizieren, die sich aus dem Monolithen extrahieren lassen

Dialog zwischen Fachabteilung und Entwicklung (DDD) etablieren

2. Infrastruktur aufbauen

Continuous-Build, -Integration, -Delivery

Dialog zwischen Entwicklung und Betrieb (DevOps) etablieren

3. Entwickler und Tester schulen

Programmierung: Neue Patterns studieren

Tests: Vollautomatisierung anstreben

Dialog zwischen Fachabteilung, Entwicklern und Testern (ATDD) etablieren

4. Management-Aufgaben

Rahmen für agiles Arbeiten ermöglichen

Team-Organisation neu denken

5. Wichtig: klein starten!


Makros

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Ist die Zeit reif für Microservices?

Performance-Probleme der Anwendung,

die sich mit der aktuellen Architektur nicht mehr lösen lassen

Das monolithische Deployment wird immer fehleranfälliger

Folge: Es werden immer weniger Auslieferungen pro Jahr gewagt

Performance-Probleme in der (Weiter-)Entwicklung

Indizien: Bug-Fixing und neue Features werden merklich teurer

Ursachen: Dependency Hell, Dirty Code, zu wenig Tests

Gefahr agilerer Konkurrenz


Makros

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Bevor Sie loslegen ...

Komplexität

Produktivität

Monolith

Microservice


Makros

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Einige Zitate

Komplexität

„Zu akzeptieren, dass man es nicht mit deterministisch koordinierbaren Teilen zu tun

hat. Statt zu standardisieren und zu zentralisieren benötigt man Tools, um das Chaos zu

beherrschen. Dies ist für viele Kunden neu“.

Domain Driven Design

„Der Schnitt ist entscheidend. Gelingt dies nicht, kommt am Ende ein „verteilter

Monolith“ heraus, das Worst Case Scenario der Software-Entwicklung.“

Operating / Continuous Delivery

„Das Deployment und Monitoring aller beteiligten Komponenten ist die größte

technische Herausforderung. Auf organisatorischer Ebene ist es die Autonomie der

Teams.“

Agile Management / DevOps

„Die Durchgängigkeit durch alle Disziplinen und Organisationseinheiten ist die größte

Herausforderung.“


Makros

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Monolith

Microservices


Makros

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Industriezeitalter

Wissenszeitalter


Makros

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Vielen Dank!

Fragen?


Makros

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Weiterführende Literatur

Digitalisierung industrieller Arbeit: Die Vision Industrie 4.0 und ihre sozialen

Herausforderungen, H. Hirsch-Kreinsen, P. Ittermann, J. Niehaus, Nomos,

2015

Deutschland 4.0: Wie die Digitale Transformation gelingt, T. Kollmann, H.

Schmidt, Springer Gabler, 2016

Holacracy: Ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt,

Brian J. Robertson, Vahlen, 2016

Network Thinking: Was kommt nach dem Brockhaus Denken, Ulrich

Weinberg, Murmann Verlag, 2015

Die Irrtümer der Komplexität: Warum wir ein neues Management brauchen,

Stephanie Borgert, Gabal Verlag, 2015

Organisation für Komplexität, Niels Pfläging, Redline Verlag, 2014

Komplexithoden, N. Pfläging, S. Hermann, Redline Verlag, 2014


Makros

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Release It!, Michael T. Nygard, Pragmatic Bookshelf, 2007

Continous Delivery, David Farley, Jez Humble, Addison-Wesley Professional,

2010

Agilität und Continuous Delivery, Steffen Schluff et al., entwickler.press,

2013

The Deployment Production Line, Jez Humble, Chris Read, Dan North,

Proceedings of the conference on AGILE 2006

Microservices, Entwickler Magazin Spezial, Vol. 9, 2016

Microservices, Eberhard Wolff, dpunkt.verlag, 2015

Microservices im Experten-Check: Warum eigentlich Microservices?

jaxenter.de/microservices-im-experten-check-warum-eigentlich-

microservices-36591

Microservices? Please, Don't

https://dzone.com/articles/microservices-please-dont

https://jaxenter.de/microservices-im-experten-check-warum-eigentlich-microservices-36591






















Makros

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Computerwoche, Microservices revolutionieren die IT-Organisation.

http://www.computerwoche.de/a/microservices-revolutionieren-die-it-

organisation,3222474

Domain Driven Design, Eric Evens, Addison-Wesley Professional, 2003

Implementing Domain Driven Design, Vaughn Vernon, Addison-Wesley

Professional, 2013

How You Can Architect and Develop Enterprise Mission-Critical Applications

with Domain-Driven Design. www.youtube.com/watch?v=aieoAWXNjl0

DDD Community: dddcommunity.org/

Die lernenden Organisation. www.vordenker.de/gerald/

Komplexität: Was haben ein Tsunami und die Börse gemeinsam?

www.youtube.com/watch?v=DwGP1ht9T0Q

http://www.computerwoche.de/a/microservices-revolutionieren-die-it-organisation,3222474









http://www.youtube.com/watch?v=aieoAWXNjl0

http://dddcommunity.org/

http://dddcommunity.org/

http://www.vordenker.de/gerald/

http://www.youtube.com/watch?v=DwGP1ht9T0Q


Makros

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Referenzen

[1] Excel-2-Test-Generator: https://github.com/javacook

https://dzone.com/articles/code-generation-and-templating-made-really-

easy

https://github.com/javacook



https://dzone.com/articles/code-generation-and-templating-made-really-easy















Makros

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Bildernachweise

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Bildernachweise

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Seite 21

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