eCl@ss – Schlüssel zur Optimierung interner und externer ... · 01.01.2008 · eCl@ss – Schlüssel zur Optimierung interner und externer Geschäftsprozesse 9. Industry – Forum,

www.eclass.de

eCl@ss – Schlüssel zur Optimierung interner und externer Geschäftsprozesse

9. Industry – Forum, 12. & 13. Februar 2008, Augsburg

Thomas Einsporn, Leitung eCl@ss Geschäftsstelle, Köln

www.eclass.deTh.Einsporn, eCl@ss e.V. , Köln

eCl@ss – Standard zur Optimierung interner und externer Geschäftsprozesse

► Warum Standards

► Anforderungen an einen Klassifikationsstandard

► eCl@ss aktueller Stand und zukünftige Entwicklungen


Warum Standards?

► Nur die Anwendung der gleichen Sprache ermöglicht eine Verständigung auf globalen Märkten.

► Die „gemeinsame Sprache“ muss nicht nur vom Menschenverstanden werden – sondern auch von der Maschine.


Warum eCl@ss?

Problem: Der Ingenieur braucht einen Griff für eine Konstruktion, kennt aber keinen Hersteller von Griffen

Ich brauche einen Griff für meine Konstruktion!

Wer produziert Griffe?

Wie finde ich einen geeigneten Griff?


Warum Standards?

Belieferung undAbrechnung

Technischer Gestaltungsprozess (Asset Lifecycle)

Auftragsab-wicklung

und Planung

Vertriebs-logistik

Beschaffungs-logistik

Operativer Geschäftsprozess (Supply Chain)

Sales und Marketing

Forschung,Produktentwicklung

Anlagenplanungund -bau

Verfahrens-entwicklung

Techn. BetreuungInstandhaltung

Demontage undEntsorgung

Produktion und Betrieb


Warum Standards?

Zielvorstellung

Datenbank

Belieferung undAbrechnung

Vertriebs-logistik

Listen +techn. Datenblätter

Beschaffungs-logistik

Produktion /Betrieb

Bauplanung

Auftragsab-wicklung

und Planung

Sales und Marketing

Verfahrens-entwicklung

verfahrenstechn.Datenblätter + Listen

Funktionspläne

Forschung,Produktentwicklung

Techn. Instandhaltung

Demontage undEntsorgung

Engineering

Anlagenplanungund -bau


Warum Standards?

Mehr Verkaufen bei gleichzeitiger Reduzierung von Kosten

► Aufbau effizienter Wertschöpfungsketten zwischen Herstellern und Kunden

► Bessere Abstimmung/Ausrichtung auf elektronische Kundenprozesse

► Enge Zusammenarbeit zwischen Kunden und Lieferanten bei Marketing-und Verkaufsprozessen

► Erschließung und Optimierung der bzw. neuer Kundenkreise über eBusiness

► Eindeutige Darstellung des Bedarfs und Klarheit des Angebots

► Unabhängigkeit von einzelnen Kunden durch weltweiten Marktzugang auch für kleine und mittlere Unternehmen


Warum Standards?

Mehr Verkaufen bei gleichzeitiger Reduzierung von Kosten

► Sicherstellung / Maximieren des mit bestehenden Kunden realisierten Umsatzvolumens

► Nur einmaliger Bereitstellungsaufwand für alle Kunden und Partner weltweit

► Reduzierung von Kosten durch die Vermeidung ineffizienter Prozesse

► Optimierung „Rationalisierung firmenübergreifender Prozesse“

► Transparenz über alle Unternehmensbereiche hinweg, aber auch gegenüber der Nachfrageseite - denn die Vernetzung stellt den Kunden immer mehr in den Mittelpunkt


Warum Standards?

► Vergleichbarkeit durch Transparenz führt auch zu Vorteilen, denn

> zusätzliche Werbe- und Akquisitionseffekte durch besser Suchmöglichkeiten von pot. Kunden

> Qualitätsvorzüge für Kunden werden schnell sichtbar, da alle Merkmale standardisiert sind ( einheitlich Sprache)

> wichtige, eigene Produktmerkmale werden nicht vergessen

> jedes Unternehmen ist auch Kunde und kann die Vorteile von Standards nutzen z.B. Transaktionskosten reduzieren

> ohne Standards würden Unternehmen auf einen immer wichtiger werdenden Absatzkanal verzichten und ggf. von Monopolisten abhängig werden / bleiben

> Wettbewerbsvorteile können gegenüber „nicht klassifizierenden“Konkurrenten genutzt werden


Warum wird ein Klassifikationssystem mit festengelegten Klassen gebraucht?

fastenerBefestigungs-

element

DIN / ISO Norm

AußensechskanntSchraube

Schraube

screw

Genauso ist es auch bei hergestellten Produkten:

Die verbale Bezeichnung ist oft unterschiedlich. Dies resultiert aus dem unterschiedlichen Umfeld, in dem die Personen zu tun haben. So hat der Ingenieur oft eine andere Bezeichnung für das gleiche Produkt wie zum Beispiel der Einkäufer oder ein Mitarbeiter aus dem Vertrieb.


Warum Standards



► Warum Standards




► Branchen- und unternehmensneutrale Klassifizierung und Beschreibung der Produkte und Dienstleistungen

► Konsequente Marktabbildung durch die Mitarbeit von Herstellern, Händlern und Kunden an der Entwicklung und am Ausbau des Standards.

► Berücksichtigung nationaler und internationaler Normen für die Strukturen und Merkmalsbeschreibungen / Definitionen und Werte

► Mehrsprachigkeit der Klassen und Merkmale

Anforderungen an einen Klassifikationsstandard


► Ein Standard, der nicht nur vom Menschen, sondern auch von der Maschine verstanden wird!

► Eignung für ein ganzheitliches Prozessdaten-Management– von der Produktentwicklung bis zur Entsorgung

► Transparentes Release-Management, das zeitnah auf Änderungs-und Erweiterungsvorschläge reagieren kann

► Mitwirkungsmöglichkeit aller Interessierten in der Betreiberorganisation

► Datenmodell, welches > die rechnergestützte Aktualisierung von Datenbeständen und

Mehrsprachigkeit gewährleistet und nach den Vorgaben der nationaler / internationalen Normen entwickelt wird.




Das eCl@ss Datenmodell von eCl@ss richtet sich grundsätzlich nach den Vorgaben der internationalen und nationalen Norm!

Merkmalezum Ordnenund Suchen

DIN 4000

Merkmalefür CAD-Teile-

bibliothek

DIN 4001

IEC 61360

Informationsmodelle für denAufbau von

Merkmalbibliotheken

Regelwerkeszum

Aufbau einheit-licher Merkmale

DIN 4002Teil 1Teil 2Teil 3Teil 4Teil 5Teil 6Teil 7

Erstellung einesMerkmal-lexikons

DatenbankDINsml.netISO 13584

ISO 22745




Hier hilft dem Ingenieur eCl@ss weiter!

Er findet Anhand von Klassen & Merkmalen in PARTsolutions den richtigen Griff für seine Anforderungen.

Sollen Ihre Produkte auch gefunden werden? Oder können Sie darauf verzichten?



► Warum Standards




26 Sachgebiete eCl@ss Release 6.0

► eCl@ss bietet komplette Abdeckung von Produkten, Materialien und Dienstleistungen gemäß den Anforderungen von Industrie und Handel

33: Anlage (komplett)

36: Maschine, Apparat37: Rohrleitungstechnik

27: Elektro-, Automatisierungs- und Prozessleittechnik

35: Halbzeug, Werkstoff23: Maschinenelement, Befestigungsmittel, Beschlag

40: Arbeitssicherheit, Unfallschutz

22: Bautechnik

28: Fahrzeugtechnik

29: Hauswirtschaft, - technik

32: Labormaterial, -technik

34: Medizin, Medizintechnik, Life Sience21: : Werkzeug

30: Hilfsstoffe, Additive, Formulierungen

25: Dienstleistung

24: Büromaterial, Büroeinrichtung, Bürotechnik, Papeterie

26: Energie, Gewinnungsprodukt, Sekundärrohstoff und Rückstand

31: Polymere

20: Packmittel

38: anorganische Chemikalien

39: organische Chemikalien

41: Marketing

17: Maschine, Apparat(f. besondere Anwendungsbereiche)

18: Bergbau-, Hütten-, Walzwerk-u. Gießereimaschine /-einrichtung

19: Informations-, Kommunikations-und Medientechnik

16: Lebensmittel


eCl@ss – Release 6.0

eCl@ss e.V. Neues SG 16 "Lebensmittel" - Klassenumstrukturierung SG 29mpXML / Bundesheer ÖsterreichMeat & Poultry (Lebensmittel)VGKL/FG 32-01,02,03Labortechnik Klassen- und MerkmalsumstrukturierungenFG 36Krane 36-12: KlassenumstrukturierungFG30Katalysatoren in SG 30 KlassenumstrukturierungenSiemensESN Klassenerweiterung Finanz-/Personaldienstleistungen

HSM, VDMAEntsorgungsmaschinenVDEWEnergiewirtschaft (VDEW) Klassenausbau, -umstrukturierungPBS/FG24Büro Ausbau/-umstrukturierungeCl@ss/ profic@ssproficl@ss HarmonisierungeCl@ss GSIT, Kommunikation & Medientechnik KlassenumstrukturierungeCl@ss/ ETIMETIM Harmonisierung

Initiator

eCl@ss/ bau:class

Änderungen / Ergänzungen zum Release 6.0

bau:class Harmonisierung inkl. SHK


eCl@ss Release 6.0

eCl@ss GSStruktur-Bereinigung der sprechenden Schlüssel (Teile, Zubehör etc)

eCl@ss/ proficl@ss/ bau:classRohrleitungen, Schläuche Klassenumstrukturierung

VDMA/FG 23Räder & Rollen

BASFPumpen Klassen- und Merkmalsumstrukturierungen

eCl@ss/ CECED/ BSHPi-Standard: Produktgruppen/Klassen für weiße Ware harmonisieren

RAG/FG 39Organische Chemie - Ergänzungen

eCl@ss GSMerkmalsbereinigung: Einheiten / Einführung DIN

Maßeinheiten

eCl@ss GSMerkmalsbereinigung: Boolsche Merkmale bereinigen

Initiator

Dahlhausen/FG 34

Änderungen / Ergänzungen zum Release 6.0

Medizintechnik Merkmalsausbau


Release 6.0

Merkmale zur Produkt-beschreibung

524

4.813

27.227

26Sachgebiete

Hauptgruppen

Gruppen

Untergruppen

14.300 Standardmerkmalleisten

10.930 Merkmale

und 51.200 Schlagworten

32.590

∑ Klassen

eCl@ss – Schätzung Release 6.0


+ 31%

+ 90%

+ 5%

+ 27%

0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000

Klassen

Schlagworte

Merkmale

SML

5.1 zusätzlich in 6.0

eCl@ss – Entwicklung Release 5.1 zu 6.0

Stand Schätzung Jan 2008

11.000 Änderungen &Umstrukturierungen


eCl@ss - Downloadportal

► Sprachen


Internationale Downloads Januar 2004 - Mai 2007

► 3714 Downloads von internationalen Firmen/Personen aus 75 Ländern► entspricht 28% aller Downloads im Zeitraum Jan 04 bis Mai 07 (13291 gesamt)

Data from Jan04-M ay07eCl@ss e.V., Jun 2007

USA; 363

Other Europe; 194

India; 206

China; 126

Other Asia; 190

Belgium; 165

UK; 202Czech Republic; 51

Slovakia; 61 Spain; 98

Italy; 137Netherlands; 147

Sweden; 50

Switzerland; 377

Austria; 535

France; 560Canada; 51

South/Central America; 115

Australia; 35

Africa; 51


eCl@ss Arbeits- und Transferplattform


eCl@ss für den MittelstandeCl@ss ServicePortal

ServicePackRelease

Beta-Version

Branche

Autom

atisierte Fachgruppenzuordnung

Weisse Ware

Maschinenbau

Elektronik

eCl@ssÄnderungs-ausschuss

eCl@ss-GeschäftsstelleReleasemanagement

IT

EnergieSG 21 Werkzeug

SG 26 Energie

SG 32 Labormaterial, Labortechnik

SG 36 Maschine, Apparate

eCl@ss-Fachgruppen Fachausschüsse(DIN, DKE)

Fachausschüsse(DIN, DKE)



Internationale Normung

- Normung


Beschleunigung der Verbreitung und betrieblichen Anwendung von eCl@ss in kleinen und mittelständischen Unternehmen durch den

Aufbau und die Etablierung der kontinuierlichen eCl@ss –Erweiterung um Bedarfe der mittelständischen Industrie

eCl@ss für den Mittelstand

gefördert durch das:


► Hauptziel 1: Beschleunigung der Verbreitung und betrieblichen Anwendung von eCl@ss in KMU

► Hauptziel 2: Forcierung des permanenten Ausbaus von eCl@ss um zusätzliche, individuelle Bedarfe von KMU sowie durch die Harmonisierung / Integration von bestehender, branchenspezifischer Produktklassifikationen

► Hauptziel 3: Transfer der Ergebnisse in die Zielgruppe KMU / Öffentlichkeitsarbeit




Einstiegs-Anwenderberatung für KMU / Stammdaten-management

► Grundberatung

> Grundphilosophie des eCl@ss Standards (warum Standards, Anforderungen und Ziele von eCl@ss )

> Der eCl@ss Standard (Aufbau, Datenmodell, Wettbewerber, Organisation, Internationalisierung, Kooperationen, Normung)

> Wie und durch wen wird eCl@ss erweitert

> eCl@ss in der Praxis (Nutzen, Einsatz beim Kunden/Lieferanten, Anwendungsgebiete/-prozesse)

> Vorteile/Einsparungen durch Prozessoptimierung



► Individuelle Beratung

> Detailbefragung /-erhebung der Ziele und ggf. der IST- Situation z.B. zur Datenlage des Unternehmens für eCl@ss Anwendungen im eBusiness, Stammdatenverbesserung, Unternehmensprozesse usw. )

> Durchsprache / Aufzeigen der Einsatzmöglichkeiten / Perspektiven bzw. von ersten Lösungsansätzen (eCl@ss und ggf. BMEcat ), unter Berücksichtigung der erwarteten Ziele des Unternehmens sowie der vorliegenden betrieblichen Situation.



Erstellung einer Checkliste mit folgenden Informationen / Inhalten:

Wo können wir eCl@ss im Unternehmen einsetzen?

Welche Abteilungen/Bereiche sind von einer Umstellung betroffen, bzw. sind in ein derartiges Projekt einzubeziehen?

Sind Kunden-/Lieferantenbeziehungen betroffen?

Welche Software-Entscheidungen sind zu treffen?

Wo finden wir eCl@ss- /BMEcat erfahrene IT- Dienstleister für die Umsetzung?

Praxisbeispiele, an denen wir uns orientieren können

Roadmap zur Vorgehensweise bei der eCl@ss-Einführung

BMWi Förderung einmalig 1.800,- € für KMU <= 250 Mitarbeiter. Eigenbeteiligung ( Schutzgebühr ) 250,- €


► Harmonisierung / Integration von Branchenstandards z.Zt. ETIM, proficl@ss, PROLIST

► Praxis- und Anwendertransfer durch Online Informationsveranstaltungen

► eCl@ss Anwenderworkshops

► eCl@ss ServicePortal zur direkten Einbindung von KMU in den eCI@ss Entwicklungsprozess

> Tool Offline Antragstellung> automatisierte Prüfroutinen zur Antragsunterstützung für KMU

► Praxistransfer ( z.B. 8.Mai 2008, eprocure&supply, Nürnberg




Wer ist der eCl@ss e.V.?


Downloadgebühren ab 1.1.2008

► Preise

Preisübersicht:

Produkt Unt

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≤ 5

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Erstmaliger Erwerb einer Vollversion 0,00 €** 200 €** 400 € 600 € 1.200 €

Erwerb weiterer Versionen / ServicePacks * 0,00 €** 50 €** 100 € 150 € 600 €

* wenn bereits eine Version in gleicher Sprache und gleicher Major-Releasenummer (bspw. 5.xx) lizensiert wurde oder gleichzeitig lizensiert wird ** deutsche Sprachversion

Documents

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