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20. Jahrestagung + Intensiv-Workshops
20. – 21. Februar 2019, Berlin
Fachbeiträge:Diebold-NixdorfFestoOSRAM Opto SemiconductorsKronesBundesrechenzentrum (AT)K+SHochschule KoblenzMilliarumAll for One SteebBalcke-DürrHELLAWien EnergiePORR SAPu. v. m.
Die wichtigsten Themen im Überblick:
» Projekt- und Portfoliomanagement in Zeiten von Innovation, Kollaboration, Digitalisierung und VUCA
» Update aus dem SAP Product Management – Roadmap im Enterprise Portfolio und Projektmanagement (EPPM)
» Erfolgreiche EPPM-Einführung und -Migration in S/4HANA On-Premise und S/4HANA Enterprise Cloud
» SAP-Customizing und UX/UI-Optimierung: Erfolgsfaktoren für die Steigerung der Anwenderakzeptanz und -effizienz
» Kapazitäts- und Ressourcenmanagement mit dem SAP PPM, PS, HCM und Fiori Apps
» Best Practices zum Einsatz von SAP in unterschiedlichen Projekttypen und Branchen
» Aufbau und Umsetzung von (Projekt-)Management Dash-boards in SAP
» Integrationsszenarien für Projektmanagement und Kollabora-tions-Lösungen (z.B. IPD, CoPIN, Ruum, Jira, etc.)
» Agile Methoden, hybride Szenarien, Innovation Management und Multiprojektmanagement mit SAP
» Simplifizieren und Erweitern in SAP PPM mit Fiori und WebIDE
Aussteller
www.sapprojects-conference.de
Enterprise Portfolio- und Projektmanagement mit SAPBerichte, Praxiserfahrungen, Neuigkeiten und Umsetzung
Sehr geehrte Damen und Herren,
www.sapprojects-conference.de
WILLKOMMEN
Agilität, Innovationsgeschwindigkeit und der Einsatz neuer Technologien sind mittlerweile entscheidende Stellhebel für die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Doch was bedeutet dies für das Projekt- und Portfoliomanagement? Wie können die Projektverantwortlichen optimal bei ihrer Arbeit unterstützt werden und wie lässt sich das Lösungsportfolio der SAP hierbei optimal einsetzen?
Diese und viele weitere Fragen werden in vielfältiger Form auf unserer 20. Jahrestagung „Enterprise Portfolio- und Projektmanagement mit SAP“ erörtert und diskutiert. Es erwarten Sie Experten- und Praxisberichte zu den aktuellen Herausforderungen, Entwicklungen und der Umsetzung einer SAP-ge-stützten Projekt- und Portfoliosteuerung. Im Fokus der diesjährigen Fachtagung stehen neben Themen wie Kollaboration, Machine Learning, Digitalisierung, Fiori und S/4HANA Erfahrungsberichte zum Einsatz von SAP in unterschiedlichen Projekttypen und Branchen sowie Einführungs- und Migrationsszenarien. Weiterhin erwarten Sie Updates aus dem SAP Product Management, Beiträge zum SAP-Customizing, zur Einbindung agiler Methoden, zum Innovationsmanagement sowie zum Multiprojektmanagement mit SAP.
Reservieren Sie sich noch heute Ihren Platz und profitieren Sie von den zahlreichen Fachbeiträgen, interaktiven Formaten, Intensiv-Workshops, Networking-Möglichkeiten und machen Sie Ihr Projekt- und Portfoliomanagement fit für die Zukunft.
Wir freuen uns auf Ihren Besuch in Berlin!
Ihr Robin WüllenweberProjektleiter
Mehr Informationen unter:www.sapprojects-conference.de
Event HighlightsProfitieren Sie von den Erfahrungen anderer Anwender und erhal-ten Sie einen Einblick in die Strategien, Prozesse und Lösungen namhafter Unternehmen wie OSRAM Opto Semiconductors, Festo, Diebold-Nixdorf, K+S, Balcke-Dürr, Hochschule Koblenz, Wien Energie, HELLA, SAP u.v.m.
Lernen Sie, welche Herausforderungen in Zeiten von Innovation, Kollabo-ration, Digitalisierung und VUCA auf Ihr SAP-gestütztes Portfolio- und Projektmanagement zukommen und wie Sie damit umgehen.
Erfahren Sie, was es bei der EPPM Einführung und Migration in S/4HANA On-Premise und S/4HANA Enterprise Cloud zu beachten gilt.
Erhöhen Sie die Nutzerakzeptanz und -effizienz mittels Customizing und dem Einsatz von (Projekt-)Management Dashboards in SAP.
Bleiben Sie up to date und erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die aktuellen Veränderungen und Innovationen sowie die zukünftige Roadmap im Enterprise Portfolio- und Projektmanagement der SAP.
Treffen Sie zahlreiche Experten und Praktiker. Diskutieren Sie Ihre aktuellen Herausforderungen und Problemstellungen und werden Sie Teil der deutschsprachigen Portfolio- und Projektmanagement-Community.
Lernen Sie in entspannter und kurzweiliger Atmosphäre. In unseren Intensiv-Workshops, Vorträgen, Keynotes, Live Demos und Diskussionsrun-den haben Sie die Gelegenheit, die Dos und Don’ts für ein erfolgreiches Projektmanagement mit SAP kennenzulernen. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich auszutauschen und Lösungsansätze für die eigene Praxis zu entwickeln.
Diese Fachtagung ist ein Muss für alle Projektleiter, Führungskräfte, leitenden Mitarbeiter und Fachkräfte von Unternehmen, die SAP-Lösungen im Umfeld des Portfolio- und Projektmanagements einsetzen oder dies erwägen:
Wer sollte teilnehmen?
» IT, SAP Competence Center » Projektmanagement, PMO, Portfoliomanagement » Controlling, Reporting » Organisationsentwicklung, Innovationsmanagement » Technik, Engineering, Produktentwicklung
Zusätzlich ist die Veranstaltung hochinteressant für SAP-Berater, An-wendungsbetreuer und Softwareanbieter. Fragen Sie nach unseren Aus- stellungsmöglichkeiten.
WORKSHOPS
Vormittags-Workshops Nachmittags-Workshops
Intensiv-WorkshopsDienstag, 19. Februar 2019
Zeitlicher Ablauf:9.30 Beginn der Vormittags-Workshops13.00 Gemeinsames Mittagessen 14.00 Beginn der Nachmittags-Workshops17.30 Ende der WorkshopsHinweis:Die Teilnehmerzahl ist im Interesse des Workshop-Charakters begrenzt.
Workshop 1 (9.30 – 13.00 Uhr)
Kapazitäts- und Ressourcenmanagement mit dem SAP PPM, SAP PS, SAP HCM und SAP Fiori Apps Sie möchten einen Überblick über die Bausteine der SAP PPM Ressourcen-managementlösung, Integrationsszenarien, Erweiterungsoptionen und Best Practice Prozesse erhalten? In diesem Workshop zeigen wir Ihnen, aus welchen Bausteinen die SAP PPM Ressourcenmanagementlösung besteht und wie diese für einen Ressourcenmanagementprozess genutzt werden können.Inhalte: » Überblick Kapazitäts- und Ressourcenmanagement mit SAP PPM, SAP PS
und SAP HCM » Kapazitäts- und Ressourcenmanagement mit dem SAP PPM » Integrationsszenarien zum SAP PS und SAP HCM » Erweiterungsoptionen zum Kapazitäts- und Ressourcenmanagement mit
dem SAP PPM » Vorstellung von Best-Practice-Prozessen » Ausblick
Fachliche Leitung und Moderation: Hichem Chaibi, Consultant PPM und PS; Steffen Wester-Ebbinghaus, Geschäftsführer, beide Milliarum GmbH & Co. KG
Workshop 2 (9.30 – 13.00 Uhr)
SAP Enterprise Portfolio and Project Management in der CloudLernen Sie das SAP Enterprise Portfolio and Project Management (EPPM) kennen. In diesem Workshop möchten wir Ihnen einen Überblick über Prozesse und Funktionen von SAP EPPM S/4HANA Cloud geben. Zusätzlich werden Themen wie „Single- und Multi-Tenant-Ansatz“ und „Next Generation Exten-sibility/Enhancements“ behandelt. Der Workshop richtet sich an Einsteiger, Neukunden und Cloud-Interessierte.Inhalte: » Grundlagen zum SAP EPPM und Public-Cloud-Prozessen » Vorgehen bei der Einrichtung » Nutzung der Public-Cloud-Prozesse im Portfolio- und Projektmanagement » Darstellung der unterschiedlichen Funktionen und Möglichkeiten » Erster Einstieg in die Praxis » Wie kann ein hybrider Ansatz mit On-Prem-Prozessen aussehen?
Fachliche Leitung und Moderation: Ellen Komber, Business Processes Consultant; Jonas Polkehn, Business Processes Consultant; Dr. Mario Franz, Produktmanager für Enterprise Portfolio and Project Management, alle SAP
Workshop 3 (14.00 – 17.30 Uhr)
Projektmanagementprozesse mit SAP S/4HANA und SAP Fiori Die Version SAP S/4HANA 1809 bringt Neuerungen im Projektmanagement mit sich. Sogenannte „Embedded Components in S/4 HANA“, wie PPM 1.0, lösen das klassische SAP ERP 6.X/PPM 6.1 ab. Mit SAP Fiori 2.0 wird eine neue durchgehende User Experience für SAP S/4 HANA angeboten. Erfahren Sie in diesem Workshop, wie Sie mit SAP S/4HANA und den SAP Fiori Apps Ihre Projektmanagementprozesse abbilden und vereinfachen können. Inhalte: » SAP PPM 1.0 und SAP-Projektsystem mit SAP S/4HANA 1809 im Überblick » SAP PPM 1.0 in SAP S/4HANA 1809 » SAP-Projektsystem in SAP S/4HANA 1809 » Systemdemo SAP Fiori Apps für SAP PPM und SAP PS » Standardisierte und individuelle SAP Fiori Apps » Neuerungen/Veränderungen/Besonderheiten zwischen SAP ERP 6.X/PPM
6.1 im Vergleich zu SAP S/4HANA 1809 und PPM » Vorstellung von Best-Practice-Prozessen » Ausblick
Fachliche Leitung und Moderation: Hichem Chaibi, Consultant PPM und PS; Dirk Ott, Geschäftsführer, beide Milliarum GmbH & Co. KG
Workshop 4 (14.00 – 17.30 Uhr)
Einführung in SAP Commercial Project Management (CPM)Sie möchten mit Projektgeschäft Geld verdienen? In diesem Workshop zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihr Team bei der finanziellen Planung, Steuerung und Zu-sammenarbeit von Projekten unterstützen können. Dieser Workshop richtet sich an Einsteiger, Neukunden und Interessierte, die mehr über die neuen Features von SAP Commercial Project Management unter S/4HANA 1809 erfahren möchten.Inhalte: » Einführung und Grundlagen SAP CPM und integrierte Prozesse » (Multi-) Projektübersicht und Projektdetails » Verwendung der Projektstruktur » Finanzplanung in CPM: Versionsverwaltung und Kalkulationen » Übersicht Risikomanagement » Übersicht Issue und Change Management
Fachliche Leitung und Moderation: Martin Naethe, Business Processes Consultant; Janett Fuhlrott, Business Processes Consultant, beide SAP
AGENDA
Fachtagung: 1. TagMittwoch, 20. Februar 2019
08.30 Check-in und Begrüßungskaffee
09.00 Begrüßung und Eröffnung durch den VorsitzendenRobin Wüllenweber, Projektleiter, T.A. Cook
09.10 Projektmanagement-Gegensätze vereinen: Agil unter dem WasserfallIntegration und Wechselwirkung zwischen Projektmanagement und Collaborations-Lösungen (z. B. IPD, CoPIN, Ruum, Jira, etc.) | Übersicht über mögliche Integrationsszenarien | Prototypische Vorstellung von LösungenVolker Faisst, Vice President Enterprise Portfolio and Project Management; Vytas Cirpus, Software Architekt PPM, beide SAP
09.55 Projekt- und Portfoliomanagement: Was ist neu, was bleibt in Zeiten von Innovation, Digitalisierung und VUCA?PPM in der Transformation – gestern, heute und morgen | Spannungsfeld Agilität und Stabilität für das PPM | S/4 HANA: Chance für Organisation und PPM über die technische Migration hinaus | Gelebtes hybrides PPM: SAFe, LeSS, Disciplined Agile, Spotify und Co. in das PPM integrieren | Transformation in der Praxis: Scheinriesen und MaulwurfshügelProf. Dr. Ayelt Komus, Professor, Leiter des Labors für BPM und Organizational Excellence, Hochschule Koblenz, Wiss. Beirat der Heupel Consultants
10.40 Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
11.10 SPRINT to Replay 2.0: Wie agile Methoden das Ressourcenmanagement perfektionierenOptimierung des SAP PPM Systems in Hinblick auf Usability (UI5 Applikation) | Einführung von agilen Methoden im Ressourcenmanagement zur Vereinfachung der Planung | Schaffen eines unternehmensweiten „Must have“ durch ein anpassbares, transparentes SystemThomas Kling, Director Innovation & IP Management; Thomas Schneider, Engineer Business Processes and Analysis, beide OSRAM Opto Semi-conductors GmbH & Co. OHG
11.55 Best Practice - Global SAP PPM Transition der Festo IT 1 Jahr SAP PPM S/4HANA | SAP PPM „On-Premise“ in der Cloud | Standard meets Reality | Success factor Projektmanagement Kultur | Triangel SAP - Festo - PM Standards | User Experience, Lessons learned und TippsTobias Kreutter, IT Projekt Management Office; Martin Baldinger, IT Produkt Manager, beide Festo AG & Co. KG
12.40 Mittagspause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
13.40 Forum A: SAP PS Forum B: SAP CPM
Effiziente Projektabwicklung mit SAP PSAuftrags-Termin-Management bei der Krones AG | Komplexe Sonderma-schinenaufträge mit Hilfe der Variantenkonfiguration effizient planen und steuern | termingerechte und transparente Auftragsabwicklung entlang der gesamten Wertschöpfungskette | Ein ErfahrungsberichtGeorg Parzefall, Global Process Owner Terminmanagement Neuma-schinen; Thomas Fatka, Information Management, beide Krones AG
Harmonization Projectmanagement and -controllingValidierung eines Projekt Management System auf Basis von SAP PPM/CPM | Auflisten der Funktionsanforderungen | Aufzeigen fehlender Funktionen und Lösungsansätze Christian Fischer, C-CI Investitionscontrolling, K+S AG; Martin Steiner, Team-manager Projekt Management Applications, Solution Architekt, All for One Steeb AG
Live DemosIn unseren Live Demos erhalten Sie einen direkten Einblick in Systeme und Funktionen.
KeynoteUnsere Keynotes liefern wertvolle Impulse und Handlungsempfehlungen für aktuelle und künftige Herausforderungen.
Round TablesUnsere interaktiven Diskussionsrunden bieten den idealen Rahmen für den gemeinsamen Erfahrungs-austausch und Wissenstransfer.
14.25 Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
14.55 Forum C: Reporting und Dashboards Forum D: SAP S/4HANA Migration und Einsatz
Wie Management Dashboards zu besseren Entscheidungen führenSAP-PPM-Daten managementtauglich aufbereiten | Vorgehensweise – der Weg von der Bleistiftskizze bis zum Management Cockpit | Mit attraktiver Visualisierung die Datenqualität steigern und bessere Entscheidungsgrund-lagen liefernMarcus Paulus, Leiter PMO, Wien Energie GmbH
Erste Erfahrungen bei K+S auf dem Weg im Projekt-Reporting mit SAP BI-IP hin zu SAP Analysis for Office (AfO) Idee zu einem globalen K+S-Projekt-Reporting in SAP BW | Bestehendes BW-Reporting für Investitionsprojekte | Einführung AfO-Reporting für Instandhaltungsprojekte | Erste Erfahrungen AfO im Vergleich zu BI-IP Harald Wolf, Controlling (C-CI), K+S AG
Strategien für die erfolgreiche Migration nach S/4HANA On-Premise und S/4HANA Enterprise CloudVorstellung und Diskussion der grundlegenden Migrationsstrategien | Entscheidungspfade für die Migration in Single und Multi-Tenant-Szenarien | Werkzeuge für die S/4HANA-Migration | Hybride Szenarien | Handlungs-empfehlungen für die PraxisEllen Komber, Business Processes Consultant; Bernd Bruch, Business Processes Consultant, beide SAP
Migration SAP-PS aus einem bestehenden SAP-ERP System in S/4 HANA mit einem Greenfield-Ansatz beim Anlagenbauer Balcke-DürrEinführungsprojekt „Neuaufbau im S/4 HANA-Greenfield-Ansatz“ | SAP PS in S/4 HANA | Integration MRS | Migration | FazitJürgen Ziegler, Project Manager, Balcke-Dürr GmbH
16.25 Comfort break
16.30 Grenzen existieren nur im KopfIn diesem mitreißenden Vortrag erklärt der Extremradfahrer Christoph Strasser, wie man sich klare Ziele setzt, diese beharrlich verfolgt und sich selbstimmer wieder fordert. Profitieren Sie von praktischen Tipps zur Erreichung Ihrer Ziele, aber auch für den Umgang mit Rückschlägen.Christoph Strasser, Ultra Biker
17.15 Zusammenfassung und Ende des ersten Konferenztages
18.15 Get-together
AGENDA
Fachtagung: 2. TagDonnerstag, 21. Februar 2019
09.00 Begrüßung durch den VorsitzendenRobin Wüllenweber, Projektleiter, T.A. Cook
09.10 Erfahrungsbericht zur Anwendung von PPMProjektmanagement-Prozess für Professional Services bei Diebold-Nixdorf | Planung, Steuerung und Controlling der Projekte bis hin zur Projekt-P&L | Integration von JIRA und anderen Non-SAP-Lösungen | Erfahrungen aus Implementierung, Rollout und Nutzung der Lösung im internationalen Umfeld | Ausblick und weitere PlanungenMark Glahn, Finance Director, Diebold-Nixdorf AG
09.55 Kollaboratives Projektmanagement für Bauprojekte mit SAP Project Intelligence Network for ConstructionHerausforderungen in Bau- und Investitionsprojekten | Nutzen von SAP Project Intelligence Network | Überblick Geschäftsprozesse | Kollaborative Projektbearbeitung aller Projektstakeholder | Konsolidierte Sicht auf Projektinformationen und die digitale Repräsentation des BauobjektsAndrea Langlotz, Solution Manager, SAP
10.40 Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
11.10 Forum E: Simplifizieren und Erweitern Forum F: Updates zu Kollaboration und Best Practices
Simplifizierung im Fokus – Fiori im EinsatzDer Weg der Hella mit SAP PPM: Erweitern - Integrieren - Simplifizieren | Einfache Fiori Apps für Team Mitglieder | Fiori-basierte Dashboards zur Projektsteuerung | Fiori Technologie zur Vereinfachung der IT-Landschaft | Erfolgsfaktoren zur Akzeptanz bei User und ManagementMarit Frenzel, PLM/PPM Consultant; Dr. Hansjörg Prohl, Leiter IT Business Applications – Time to Market, beide HELLA KGaA Hueck & Co.
SAP Best Practices mit Enterprise Portfolio and Project Manage-mentDetaillierter Einblick in die Best Pratices für R&D und Capital Project Management | Integration und Verwendung von IPD | Vorstellung von Project Brief und Project Control | Übersicht über Budget Availibility und Project Key figuresMarcel Math, Developer; Dr. Mario Franz, Produktmanager für Enterprise Portfolio and Project Management, beide SAP
11.55 Comfort break
12.00 Round-Table-DiskussionWählen Sie aus den Themen: Ressourcenmanagement; SAP S/4HANA; Agiles Projektmanagement und PPM im Wandel der Zeit. Detaillierte Informationen finden Sie auf Seite 6 und unter www.sapprojects-conference.de
12.45 Mittagspause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
Get-togetherMittwoch, 20. Februar 2019, ab 18.15 UhrIm Anschluss an den ersten Konferenztag lädt T.A. Cook Sie zu einem geselligen Get-together ein. Lassen Sie in entspannter Atmosphäre den Tag ausklingen und freuen Sie sich auf anregende Gespräche und neue Kontakte. Treffpunkt: Um 18.00 Uhr treffen wir uns in der Hotellobby.
13.45 Forum G: SAP PPM Einführung Forum H: Live Demos
Von MS Excel zu S/4 PPM: Startschuss der Digitalisierung bei PORRBig Picture für Projektmanagement @PORR – wo wollen wir bis 2025 stehen | Aufbau eines effizienten PMO: von Excel, Powerpoint & Co zu S/4 PPM innerhalb eines Jahres | Wie unterschiedlich ist mein Projekt wirklich? – Standardisierung von internen Pro-jekten und Bauprojekten Josef Kurz , Abteilungsleiter Business Excellence – kaufmännisch; Christian Heller-schmied, Abteilungsleiter Business Excellence - technisch, beide PORR AG
Von Microsoft Dynamics NAV nach SAP – mit Herausforderungen zu neuen HöhenIntegration in die bestehende SAP-Landschaft und Einführung von SAP PPM 6.1 | Ressourcen-, Kosten- und Erlösplanung, Aufwandsbezogene Fakturierung | Reporting | Ausblick für 2019Hans-Peter Baier, SAP Senior Solution Consultant PPM, Bundesrechenzentrum GmbH
New Gantt UI ControlVolker Faisst, Vice President Enterprise Portfolio and Project Management, SAP
Agile PPM Jonas Polkehn, Business Processes Consultant, SAP
Vereinfachtes Ressourcenmanagement mit dem SAP-PPMHichem Chaibi, Consultant PPM und PS; Dirk Ott, Geschäfts-führer, beide Milliarum GmbH & Co. KG
Intelligent Product Design Janett Fuhlrott, Business Processes Consultant, SAP
Logistik Integration mit SAP PPM Martin Steiner, Beratungsleiter, All for One Steeb AG
15.25 Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
15.45 Update vom SAP Product ManagementÜberblick über die laufenden Entwicklungen und die weitere Roadmap im Bereich Enterprise Portfolio- und Projektmanagement | Vorstellung des aktuellen Stands der laufenden Customer Connection und Customer Engagement InitiativenDr. Mario Franz, Produktmanager für Enterprise Portfolio and Project Management, SAP
16.30 Verabschiedung und Ende der Veranstaltung
ROUND-TABLES UND AUSSTELLER
AusstellerAll for One Steeb Die All for One Steeb AG ist die Nummer 1 im deutschsprachigen SAP-Markt und führendes IT-Haus. 1.700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter betreuen 2000 mittelständische Unternehmen – schwerpunktmäßig Fertigungsunternehmen, Konsumgüter-Hersteller und Dienstleister – mit passenden Lösungen und verlässlichen Services rund um SAP und IT. www.all-for-one.comCommondoCommondo GmbH ist ein Software-Engineering-Unternehmen für Realisierung von Entwicklungs- und Integrationsprojekten in der EMEA Region. Wir bieten Dienstleistungen sowie zahlreiche eigene Lösungen in den Bereichen Web Technologien, Embedded Entwicklung und SAP Software und Dienstleitungen. Unsere Erfahrungen liegen besonders im Bereich von SAP Portfolio and Project Management (SAP PPM) und SAP Project System. Wir bieten Dienstleistungen für Implementierung und Integration von diesen Systemen mit externen Projekt Management Systemen wie Microsoft Project Server und Oracle Primavera an. Die Commondo EPPM Suite basiert auf der SAP Enterprise Project Connection Plattform und ermöglicht die Konfiguration dieser für eine rasche Integration von SAP mit den erwähnten externen Systemen. Weitere Informationen finden Sie auf www.commondo.euMiliarumEinfach innovativ: Milliarum. Unsere SAP®-Projekt- und Ressourcenmanagementlösungen sind einfach, innovativ und basieren vollständig auf dem SAP®-PS und/oder SAP®-PPM. 2018 haben wir uns auf die Vereinfachung und Automatisierung von Portfolio-, Projekt- und Ressourcenmanagementprozessen fokussiert. Ergebnisse sind umfangreiche Funktionserweiterungen und Vereinfachungen für das SAP®-Ressourcenmanagement, das SAP®-Portfoliomanagement, das Lean Project Management, die projektbezogene Disposition und das Dokumentenmanagement auf Basis des SAP-ECTR. Unser SAP®-Fiori Apps für das SAP®-PPM und das SAP®-PS bilden u.a. die zentralen SAP®-PS Daten in einem SAP®-Fiori Dashboard, die Besetzung in Projekten per Drag&Drop und die Visualisierung und Bearbeitung von SAP®-PS Daten in einem SAP®-Fiori Gantt Chart ab. www.milliarum.comPhoronPhoron ist die Nummer 1 am deutschsprachigen Markt, wenn es um unternehmensweites Projekt-Portfolio Management mit SAP Lösungen geht. Wir helfen Ihnen, die verschiedensten Projekte und Ressourcen effizient zu steuern, und erreichen gemeinsame Ziele und darüber hinaus! www.phoron.comSAPMit unseren EPPM Lösungen SAP Portfolio and Project Management 6.1, SAP Commercial Project Management 2.0 und SAP PS auf Basis SAP ERP sowie Portfolio and Project Management 1.0, SAP Commercial Project Management 2.0 und Project System in S/4HANA On-Premise und in der Cloud können Sie eine Vielzahl verschiedener Portfolios, Initiativen und Projekte anlegen und darstellen – von Produktinnovationen über Dienstleistungen bis hin zu IT-Initiativen. Die Web-basierten und auch auf mobilen Endgeräten nutzbaren Lösungen sichern Ihnen überdies die direkte Kontrolle über Ihre Ressourcen, Prozesse, Produkte und Services. Die Lösungen integrieren im Standard in bestehende SAP ERP bzw. S/4HANA Module wie beispielsweise in die Beschaffung, in die Logistik, in das Personalwesen und in das Controlling, sowie in weitere Applikationen wie z.B. in das Dokumenten- und Product Lifecy-cle Management. SAP ermöglicht es Menschen und Organisationen, effizienter zusammenzuarbeiten und Geschäftsinformationen effektiver zu nutzen, um der Konkurrenz eine Nasenlänge voraus zu sein. www.sap.com/germany/products/supply-chain-iot/plm-r-d-engineering.html
Round-Table-Diskussionen
1. S/4HANA StrategieDigitalisierung, SAP S/4HANA, Machine Learning,…es gibt viele Themen im Umfeld des Projektmanagements, die heute intensiv diskutiert werden. Wir möchten Ihnen ein Forum bieten, wo Sie sich rund um Strategien, Migration, Integration, S/4HANA und EPPM austauschen können. Nutzen Sie die Chance , mit den anderen Teilnehmern der Konferenz über diese und andere Themen zu reden und Erfahrungen auszutauschen.Moderation: Volker Faisst; Dr. Mario Franz; Bernd Bruch; Janett Fuhlrott; Jonas Polkehn, alle SAP
2. Ressourcenmanagement in ProjektenWelche Herausforderungen gibt es in ihrem Unternehmen im Ressourcen-management und wie wurden oder werden diese mit SAP gelöst? Welche Auswirkungen haben unterschiedliche Projektstrukturen, Projektrollen und Organisationseinheiten auf den Planungsaufwand und die Auswertungsmög-lichkeiten? Tauschen Sie sich zu den Anforderungen und den unterschied-lichen Lösungsansätzen für das Ressourcenmanagement mit den anderen Tagungsteilnehmern aus.Moderation: Hichem Chaibi; Steffen Wester-Ebbinghaus, beide Milliarum GmbH & Co. KG
Die Round-Table-Diskussionen eröffnen Ihnen die Möglichkeit, sich in einem kleineren Kreis mit Gleichgesinnten unter Leitung eines Experten, der das Gespräch moderiert, auszutauschen. Abseits der Präsentationen und Live Demos haben Sie hier die Chance, Ihre Fragestellungen mit Fachleuten und Führungskräften zu diskutieren, die vor ähnlichen Herausforderungen im betrieblichen Alltag stehen.
3. Agiles Projektmanagement in SAPDiskutieren Sie über die unterschiedlichen Ansätze, agile Methoden im PPM Umfeld zu nutzen und umzusetzen. Dabei stehen u. a. Themen wie Metho-denauswahl und SAP Integration im Fokus. Diskutieren Sie gemeinsam über mögliche Anwendungsszenarien sowie die Vor- und Nachteile unterschied-licher Vorgehensweisen und tauschen Sie sich über die damit verbundenen Herausforderungen und Lösungswege aus.Moderation: Jonas Polkehn, SAP
4. Projektmanagement im Wandel – Retrospektive: 20 Jahre SAP PPM mit T.A. Cook
Wir möchten mit Ihnen gemeinsam einen Blick auf die Evolution des SAP PPM in den vergangenen 20 Jahren werfen. Im Fokus der Diskussion sollen die Entwicklungen und Veränderungen auf Toolseite als auch aus Sicht des Projekt- und Portfoliomanagements stehen. Des Weiteren möchten wir mit Ihnen mögliche zukünftige Entwicklungen diskutieren. Moderation: Michael Fecke, SAP; Robin Wüllenweber, T.A. Cook & Partner Consultants GmbH
Medienpartner
ERP ManagementERP Management, die sich als einzige hochwertige Fachzeitschrift ausschließlich auf ERP-Systeme konzentriert, führt durch die Vielfalt der Technologien, Anbieter, Produkte, Dienstleistungen und Systemphilosophien. Ergänzt wird dieses Print-Angebot seit Kurzem durch stets neuen Online-Content auf ERP-Management.de. www.erp-management.de
E-3 MagazinE-3 ist das monatliche, unabhängige ERP-Community-Magazin für die deutschsprachige SAP-Szene. Die Kompetenz des E-3 Maga-zins ist die betriebswirtschaftliche und technische Berichterstattung über alle Aspekte eines SAP-Systems. Mit einer Auflage von 35.000 Exemplaren erreicht das E-3 Magazin nahezu alle wichtigen Entscheidungsträger, Experten, die Mitglieder deutschsprachiger SAP-Anwendergruppen und natürlich die SAP-Bestandskunden und Partner. www.e-3.de
IT-DIRECTORIT-DIRECTOR ist als Business-Magazin konzipiert und berichtet über wirtschaftliche Lösungen durch den Einsatz modernster Informations- und Kommunikationstechnologien im gehobenen Mittelstand sowie in Großunternehmen und Konzernen. Der Fokus liegt auf Kosten-Nutzen-Optimierung und Investitionssicherheit. www.it-director.de
IT-MITTELSTANDIT-MITTELSTAND ist das große Magazin für moderne und erfolgsorientierte mittelständische Unternehmen. Im Mittelpunkt der Berichterstattung stehen sämtliche für den Aufbau und die Nutzung von ITK-Infrastrukturen und -Ressourcen relevanten Aspekte – von der Planung über die Einführung bis zum Betrieb. www.itmittelstand.de
SAPPORTS@PPORT wird publiziert im Verlag MarkIT Communciation. Seit 2003 bietet S@PPORT monatlich den Lesern Unterstützung bei der Auswahl, Installation und dem Betrieb von SAP-Lösungen. Es wird berichtet über aktuelle Produkte, Strategien, Add-ons und Dienstleistungen, die für mehr Effizienz beim Betrieb von SAP-Lösungen sorgen. www.sap-port.de
KOOPERATIONS- UND MEDIENPARTNER
Kooperationspartner
DSAG Die deutschsprachige SAP-Anwendergruppe e.V. mit rund 60.000 Mitgliedern in über 3.500 Unternehmen versteht sich als führende Interessenvertretung aller SAP-Anwender in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Ziel ist es, gemeinsam konstruktiv Einfluss auf SAP zu nehmen. www.dsag.de
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.Die GPM ist der führende Fachverband für Projektmanagement in Deutschland. Mit derzeit über 8.000 Mitgliedern, davon rund 390 Firmenmitglieder, aus allen Bereichen der Wirtschaft, der Hochschulen und der öffentlichen Institutionen bildet die GPM das größte Netzwerk von Projektmanagement-Experten auf dem europäischen Kontinent. www.gpm-ipma.de
Projekt Management AustriaProjekt Management Austria (pma) ist mit 1.200 Mitgliedern die größte österreichische Projektmanagement-Vereinigung. Ziel von pma ist die Qualitätssicherung von Projektmanagement und die Anerkennung sowie Weiterentwicklung des Berufsbilds „Projektmanager*in“. pma ist offizielle IPMA-Zertifizierungsstelle für Projektmanager*innen. www.pma.at
SPMFür beruflich im Projektmanagement Tätige sind wir seit 1983 der unabhängige, zentrale Schweizer Fachverband mit aktuell rund 900 Mitgliedern. Wir wirken als wichtiger Sensor für die Tendenzen innerhalb und ausserhalb unseres Fachgebiets und agieren als entscheidender Trendsetter und Impulsgeber. Zudem arbeiten wir nationalen und internationalen Partnerorganisationen zusammen.Unseren Mitgliedern offerieren wir eine zentrale, integrierende Plattform mit umfassenden Möglichkeiten zum Austausch und zur beruflichen und persönlichen Entwicklung. Auch für die Profilierung im Berufsumfeld bieten wir vielseitige Dienstleistungen, Veranstaltungen und Online-Services an. Die Mitgliedschaft beim spm bezeugt eine erstklassige Qualifikation und kann die Präsenz auf dem Markt wirkungsvoll fördern. www.spm.ch
www.sapprojects-conference.de
AnmeldungEnterprise Portfolio- und Projektmanagement mit SAP20. – 21. Februar 2019 in Berlin
1. Teilnehmer
Name, Vorname
Funktion/Abteilung
Telefon E-Mail
Datum, Unterschrift
2. Teilnehmer (-10% Rabatt auf die Teilnahmegebühr)
Name, Vorname
Funktion/Abteilung
Telefon E-Mail
Datum, Unterschrift
Unternehmen
Firma
Branche
Straße PLZ/Ort
Bitte bei abweichender Rechnungsanschrift ausfüllen:
Abteilung
Name, Vorname
Straße PLZ/Ort
Ich nehme teil an Tagung am 20. – 21. Februar 2019 in Berlin Get-together am 20. Februar 2019
Workshop am 19. Februar 2019
1: Kapazitäts- und Ressourcenmanagement mit dem SAP PPM, SAP PS, SAP HCM und SAP Fiori Apps
2: SAP Enterprise Portfolio and Project Management in der Cloud
3: Projektmanagementprozesse mit SAP S/4HANA und SAP Fiori 4: Einführung in SAP Commercial Project Management (CPM)
Weitere Optionen
Ich kann leider nicht teilnehmen, möchte aber das digitale Konferenzmaterial (Download) gegen eine Gebühr von 350,– Euro zzgl. MwSt. erhalten.
Bitte nehmen Sie mich in Ihrem Verteiler auf, um mich zukünftig über interessante Veranstaltungen zu informieren.
Gerne teile ich meine Kontaktdaten mit den Sponsoren und Ausstellern der Veranstaltung (Name, Jobtitel, Firma und Land).
Bitte aktualisieren Sie meine Adresse.
Mit der Anmeldung zu dieser Veranstaltung bestätige ich, die Stornierungsbedingungen, AGB und Datenschutzbestimmungen auf www.tacevents.com gelesen und akzeptiert zu haben.
Oder faxen Sie das Formular an+49 (0)30 88 43 07-30
Melden Sie sich online an unterwww.sapprojects-conference.de
TagungsorganisationTIAIC EventsLeipziger Platz 110117 BerlinTelefon: +49 (0)30 88 43 07-0Telefax: +49 (0)30 88 43 07-30
AnsprechpartnerinVivien NasickEvent Logistics &Operations ManagerE-Mail: [email protected]
Veranstaltungsort/LageHotel Palace BerlinBudapester Str. 4510787 BerlinTelefon +49 (0)30 25 02-0Telefax +49 (0)30 25 02-1119www.palace.de
Übernachtung Im Veranstaltungshotel steht ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Reservierung direkt dort unter Bezugnahme auf unsere Tagung vor. Sollte das Zimmer-kontingent bereits ausgeschöpft sein oder Sie hinsichtlich der Preiskategorie eine Alternative suchen, kontaktieren Sie bitte unser Organisationsbüro.
TeilnahmegebührDie Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Dokumentation, Mittagessen, Pausenerfrischungen und Get-together am 20. Februar 2019:
PreiseTagung, 2-tägig 1.790,– € zzgl. MwSt.Workshop, halbtägig 490,– € zzgl. MwSt.2 Workshops, (1 Tag) 950,– € zzgl. MwSt.Tagung + Workshop (2,5 Tage) 2.150,– € zzgl. MwSt.Tagung + 2 Workshops (3 Tage) 2.490,– € zzgl. MwSt.
Bitte fragen Sie auch nach unseren Gruppentarifen und Preisen für den öffentlichen Dienst.
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung sowie die Rechnung. Reise- und Übernachtungskosten sowie sonstige Nebenkosten gehen zu Lasten der Teilnehmer. Bitte überweisen Sie den Rechnungsbetrag vor Veranstaltungsbeginn. Die Teilnahme kann nur gewährt werden, wenn die Zahlung eingegangen ist. Stornierungen müssen schriftlich zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn eingehen. In diesem Fall erheben wir eine Bearbeitungsgebühr von 200,– Euro. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass wir bei Nichteinhaltung dieser Frist die volle Teilnahmegebühr berechnen. Im Verhinderungsfall kann selbstverständlich eine andere Person als Ersatz angemeldet werden. Etwaige Programmänderungen behalten wir uns vor.
Mit der Registrierung für diese Veranstaltung erteilen Sie uns die Erlaubnis, Ihre Daten zur Erfüllung unserer vertraglichen Verpflichtungen Ihnen ge-genüber zu nutzen. Wenn Sie sich zum ersten Mal für eine Veranstaltung bei uns anmelden, werden Ihre Daten ausschließlich zu diesem Zweck in unserer internen Datenbank gespeichert und erst mit Ihrer Zustimmung erfolgt die Aufnahme in den Verteiler für zukünftige Marketingaktionen. Wenn Sie bereits auf unserem Verteiler sind, können Sie jederzeit auf Ihre Profilinformationen zugreifen, um Ihre Einstellungen zu aktualisieren oder sich abzumelden. Um unsere vertraglichen Verpflichtungen Ihnen gegenüber zu erfüllen, werden Ihre Daten ggf. an externe Dienstleister weitergeleitet, sofern wir Leistungen nicht selbst vornehmen können. Wir geben Ihre Informationen nur dann an Veranstaltungspartner und Sponsoren weiter, wenn Sie Ihre ausdrückliche Zustimmung erteilt haben. Für weitere Informationen besuchen Sie bitte https://www.tacevents.com/de/datenschutzrichtlinien/
Mit der Teilnahme an einer Veranstaltung wird das Recht gewährt, dort Bilder aufzunehmen sowie deren Verbreitung und Veröffentlichung im Rahmen von Marketingmaßnahmen zugestimmt, sei es gedruckt, elektronisch oder in Fachmedien einschließlich Social Media und unseren Event-Websites. Alle Bilder, die auf der Veranstaltung aufgenommen werden, sind damit Eigentum von T. A. Cook. Sollten Sie weitere Fragen haben, kontaktieren Sie uns bitte unter [email protected].
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