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Erfolgsgeschichte eines Familienunternehmens

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Erfolgsgeschichte eines Familienunternehmens. Vorgeschichte. 1937. erfindet Otto Bayer (Bayer AG) den Werkstoff Polyurethan was ist Polyurethan? - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Erfolgsgeschichte eines Familienunternehmens

Erfolgsgeschichteeines

Familienunternehmens

Page 2: Erfolgsgeschichte eines Familienunternehmens

Vorgeschichte

erfindet Otto Bayer (Bayer AG) den Werkstoff Polyurethan

was ist Polyurethan?ein hochelastischer Kunststoff mit besonders guten mechanischen Eigenschaften wie herausragender Schnitt- und Reißfestigkeit, besonders niedrigem Abrieb und damit ideal geeignet für Anwendungen, wo hoher Verschleißwiderstand gefordert ist.

1937

1960er

Max Aspelmayr ist bei Semperit als gelernter Mechaniker Betriebsschlosser beschäftigt und zeigt Interesse an diesen neuartigen Werkstoffen, baut dort eine Abteilung für Polyurethan-

Verarbeitung auf.Interesse an NeuemNeugierde, Ehrgeiz

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EinsatzgebietePUR - Elastomere

So vielfältig die Polyurethane, so zahlreich die Anwendungsgebiete und Einsatzmöglichkeiten:

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Unternehmensgeschichte

Gründung von asma durch aspelmayr max

Umsatz im ersten Geschäftsjahr: öS 0,-

1980

1981

Mit zum Großteil selbstgebauten Produktionsanlagen (gelernter Mechaniker) Start der eigenen Fertigung. Trotz interessanten Produkten und großem Bedarf danach - Skepsis: 1-Person-Unternehmen: „was ist mit unserer Ware, wenn Ihnen etwas zustößt?“

Durchhaltevermögen,an eine Idee glauben

Mut, Ausdauer

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Schließlich – es geht bergauf:Bau einer Produktionshalle, mittlerweile 5 Mitarbeiter198

31989

Eine weitere Produktionshalle wird gebaut, 22 Mitarbeiter

Chancen erkennenund nutzen

1990

Nach dem Fall des Eisernen Vorhanges und der damit einhergehenden Grenzöffnung Gründung einer ersten Niederlassung in Tschechien

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Zertifizierung nach ISO 900119951997

Kauf einer ehemaligen Textilfabrik, Übersiedelung des gesamten Betriebes in das neue, nun wesentlich größere Betriebsareal (eine richtige „Fabrik“), mit 8000 m2 Produktionsfläche; 40 Mitarbeiter

Mut zum Risiko;auch vor großen Schritten nicht zurückschrecken.

Marktbedürfnisse erkennen

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Produkte

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Anwendungen Stahlindustrie (Blechbandherstellung und –veredelung) Elektronikindustrie (Elektromechanik, Siliziumverarbeitung) Aufzugsindustrie (Türsysteme) Aufbereitungstechnik (Sieb- und Sortieranlagen) Holzindustrie (Holzbearbeitungsmaschinen) Textilindustrie (Webmaschinen) Bauindustrie (Schalungstechnik, Betonverarbeitung, Siebmaschinen) Lager- und Fördertechnik (Stapler, Hochregallager, Förderbänder, div.) Papier- und Kartonindustrie (Papier-, Kartonverarbeitung, Kuvertierung) Glasindustrie (Maschinen für Flachglasverarbeitung) Sonderprojekte (Prototypen, Sport, Lifestyle, Architektur, Kunst etc.)

.

Page 9: Erfolgsgeschichte eines Familienunternehmens

Lackierwalzen für Coil Coating Anlagen

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Produkte für Pistenraupen

Page 11: Erfolgsgeschichte eines Familienunternehmens

Weitere Produktbeispiele

Reibradantrieb für Holzbearbeitungsmaschinen

Kettenplatten für Asphaltfräsmaschinen

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Verarbeitungsverfahren

Die Vermischung der Rohstoff-Komponenten erfolgt entweder händisch (Handguß) oder mittels Dosier- bzw.Reaktionsgießmaschinen (das Mischen übernimmt ein Rührer im Mischkopf)Während der Flüssigphase wird das PUR-Material in offene (beheizte) Formen gegossen (Niederdruckgießverfahren).Nach Ablauf eines Großteils der Vernetzungsreaktion kann der Gießteil entformt und in Temperöfen gelagert werden (hier wird unter Warmluft die Vernetzungsreaktion vollendet).

Page 13: Erfolgsgeschichte eines Familienunternehmens

Anschließende mechanische Bearbeitung wieDrehenFräsenStanzenetc.

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Baytec Reaktiv ® Sprühbeschichtung• Verschleißschutzbeschichtungen!• im Sprühverfahren• für überwiegend sperrige, verschleißbeanspruchte

Maschinen- und Anlagenteile. • bis auf wenige Ausnahmefälle bleibt die gesprühte

Polyurethanoberfläche unbearbeitet.• Produktbeispiele:

- Zyklone- Trichter- Auskleidungen- Rutschen- Behälter

.

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Der Unternehmensgründer tritt ab.Übergabe an die nächste Generation200

1

Weitblick

Veränderung, Erneuerung

Das Unternehmen wandelt sich in den Folgejahren verstärkt vom Zulieferer und Auftragsfertiger hin zum Systemanbieter kompletter Komponenten. Vermehrte Eigenentwicklung neuer Werkstoffe und neuer Produktionsverfahren, Aufbau einer eigenen F&E Abteilung.

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Gründung von asma Polska, einem Joint Venture Unternehmen in Polen; damit Erweiterung der Ostaktivitäten, Produktion und Vertrieb vornehmlich für den nordosteuropäischen Raum.

2004

Netzwerke bilden, an Netzwerken teilnehmen, Erfahrungsaustausch, Kooperationen (auch mit dem Wettbewerb:„besser miteinander als gegeneinander“)

Gelegenheiten nutzen, über die Grenzen blicken, die Zukunft weiterdenken

Start in der Slowakei, Kooperation mit Ligum, einem großen Player in Osteuropa im Bereich Gummiwalzenbeschichtungen mit Standorten in CZ, PL, SK, UA, RU

2006

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2007

Menschen als wesentlicher Teil des Erfolges, deren Fähigkeiten und Ideen einbinden

Auf geänderte Rahmenbedingungen reagieren

Auszeichnung „familienfreundlichstes Unternehmen in NÖ“2007

Änderung der Betriebsorganisation und Anpassung an die aktuelle Betriebsgröße (5,5 mio. Umsatz, 60 MA)Start Prozessmanagement, Umbau in Richtung selbststeuernder Arbeitsgruppen (Teamarbeit)

Von Vorbildern lernen!

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2009

Mut zum rechtzeitigen Schritt zurück;Aus Fehlern lernen.

acs wird geschlossen.2010

asma clear systems (acs): Entwicklung und Produktion der unzerbrechlichen „gloryfy“ Sportbrille (Brille komplett aus PUR)LED-Verguß: Kombination aus LED-Technik mit PUR-Elastomerverguß

Visionen Raum geben

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2010 Aufbau einer Abteilung für Maschinen- und Anlagenbau.2012

Start Handelsvertretung in Schweden

2013

Start Handelsvertretung in Ungarn

2014

Erweiterung der Betriebsanlage, Ausbau der Produktionskapazitäten.Start der vollautomatischen Rollenfertigung am früheren Standort.

heute

Umsatz ca. EUR 15 mio.110 Mitarbeiter in Weitra (davon 10 Lehrlinge)50 Mitarbeiter in Polen 500 to Polyurethanrohstoffe/Jahr8000 aktive Artikel140 verschiedene KunststoffrezepturenLosgrößen von 1 – 1.000.000Stückgewichte von 1 g – 3 to

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2015

Marktnachfrage

Über den Tellerrand schauen, vorausdenken

weitere entscheidende Erfolgsfaktoren:

Niederlassung SchweizMarktsondierung TürkeiEntwicklung neuer Produkte für neue Märktesichert zukünftiges Wachstum.

Fazit

Strategie und Ziele – mit Nachdruck und Toleranz verfolgen Wohlwollende Menschen als

Partner im Geschäft und privat

Glück! und

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Kontakt asma

GmbHA-3970 Weitra

T +43/2856/5011F +43/2856/[email protected]