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Welt der Vakuum-Technologie Welt der Vakuum-Technologie Ergonomie, Kundennutzen und Innovation Patric Schuldis Gruppenleiter Produktmanagement Vakuum-Handhabungssysteme IWL Logistiktag 09. – 10. Juni 2016

Ergonomie, Kundennutzen und Innovation - iwl.de · 13.06.2016 Welt der Vakuum-Technologie 3 Ergonomie -Begriffsklärung o ErgonomieWissenschaft von der menschlichen Arbeit (Mensch

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Welt der Vakuum-TechnologieWelt der Vakuum-Technologie

Ergonomie, Kundennutzen und Innovation

Patric SchuldisGruppenleiter Produktmanagement Vakuum-Handhabungssysteme

IWL Logistiktag09. – 10. Juni 2016

Welt der Vakuum-Technologie 213.06.2016

Agenda

Ergonomie

Kundennutzen

Innovationen

Welt der Vakuum-Technologie 313.06.2016

Ergonomie - Begriffsklärung

o Ergonomie Wissenschaft von der menschlichen Arbeit (Mensch – Arbeit – Technik)

o Griechisch: „ergon“ (Arbeit) und „nomos“ (Gesetz, Regel)

o Ziel ist eine menschengerechte Gestaltung der Arbeitsbedingungen

o Die Bedingungen sollen sich an den Menschen anpassen, nicht umgekehrt!

o BGI 523 „Mensch und Arbeitsplatz“:

Welt der Vakuum-Technologie 413.06.2016

Ergonomie - Demografie

• Steigendes Durchschnittsalter der Belegschaften: 45 Jahre

• Anteil Mitarbeitender über 50 Jahre an der Belegschaft bis 2025: rund 50 %

• Hoher Rückgang des Arbeitskräftepotenzials

• Hauptursache der Arbeitsunfähigkeit sind Muskel- und Skelett-Erkrankungen (ca. 22%)

• Produktionsausfall 2011 (ca. 10 Mrd. €); Ausfall Bruttowertschöpfung (17,3 Mrd. €) gem. BAUA

Quelle: BMW Group Presse-Information / Hintergrundinformationen zum Demographie-Projekt „Heute für morgen“

Welt der Vakuum-Technologie 513.06.2016

Gestaltungsmaßnahmen• Optimierung von Arbeitshöhen, Wirkräumen und Sichtbedingungen• Intuitiven Hebehilfen mit niedrigen Eigengewichten für das Heben und Tragen von Lasten

Nutzenpotenziale• Minimierung krankheitsbedingter Ausfallzeiten z. B. durch Muskel-Skelett-Erkrankungen• Reintegration von leistungsgewandelten Mitarbeitern (Inklusion)• Erhöhung der Produktivität über die Schichtdauer• Steigerung der Mitarbeitermotivation & Arbeitszufriedenheit

Fazit• Die Arbeitsaufgabe und der Arbeitsplatz soll technisch so gestaltet sein, dass davon

möglichst kein Risiko für die Gesundheit der Beschäftigten ausgeht.

Ergonomie - Arbeitsgestaltung

Welt der Vakuum-Technologie 613.06.2016

Leitmerkmalmethode zur Ermittlung der Arbeitsbelastung beim manuellen Handling

• Die Leitmerkmalmethode ist eine Hilfe, mit der Belastungen beim Heben und Tragen ermittelt werden können

• Methodisch werden die vier Leitmerkmale erfasst:o Zeitdauer/Häufigkeit

o Lastgewicht

o Körperhaltung und

o Ausführungsbedingungen

• Aus den Einschätzungen wird ein Risikowert berechnet, der den Handlungsbedarf wiederspiegelt und aufzeigt

Ergonomie - Arbeitsgestaltung

Mögliche Ergebnisse:

< 10 kein Handlungsbedarf

10 – 25

Erhöhte Belastung, eine körperliche Überbeanspruchung ist bei vermindert belastbaren Personen möglich. Für diesen Personenkreis sind Gestaltungsmaßnahmen sinnvoll

25 – 50

Wesentlich erhöhte Belastung,körperliche Überbeanspruchung ist auch für normal belastbare Personen möglich

> 50 Notwendigkeit einer technischen Unterstützung

Quelle: baua: Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin

Welt der Vakuum-Technologie 713.06.2016

Agenda

Ergonomie

Kundennutzen

Innovationen

Welt der Vakuum-Technologie 813.06.2016

Kundennutzen und Ergonomie

o Ziel: Kostenreduktion (Berücksichtigung bei der Planung, nachträglich ändern ist teurer)

o Wirtschaftlichkeit erhöhen durch Verringerung von:

Körperlicher Überbeanspruchung Arbeitsbedingter Erkrankungen / Berufskrankheiten Unfallgefährdung Vorzeitiger Ermüdung Konzentrationsschwäche

RechenbeispielKommissionierarbeitsplatz

Gewicht je Paket: ~10 kgPicks pro Stunde: 150Gesamtlast pro 8h-Tag: 12.000 kg

Vakuum-Schlauchheber JumboFlex 50

Welt der Vakuum-Technologie 913.06.2016

RechenbeispielKommissionierarbeitsplatz

Gewicht je KLT: ~20 kgPicks pro Stunde: 50Gesamtlast pro 8h-Tag: 8.000 kg

Kundennutzen - Praxisbeispiele

ROI ist nur bedingt berechenbar

Rechnung eines Logistikzentrum eines Verlags:• Ursprünglicher Krankenstand 7%• Krankenstand nach Einführung ergonomischer Maßnahmen 3,5%• Kostenreduktion in der G+V: € 350.000,-• 1% Krankenstand-Reduktion entspricht € 100.000,-!

Fa. Bossard Schweiz• Nacheinführung von ergonomischen Maßnahmen im Versand • Ca. 50% weniger Krankmeldungen• Gestiegene Effizienz, Ausweitung der Kommissionierung

Welt der Vakuum-Technologie 1013.06.2016

Kundennutzen und Ergonomie

Unternehmen im Bereich Oberflächen-Beschichtungen:• Versandabteilung in USA• Umreifte Kartons bis 30 kg• In 2 Jahren, 3 Arbeitsunfälle• Kosten: 100.000,- USD• Kosten für Hebehilfen: Ca. 35.000,- USD

Dresselhaus• Zuverlässige & ergonomisch abgesicherte Prozesse• Vorhersehbare Planung von Mitarbeitern• Schnelleres Abarbeiten von Auftragsspitzen

Vakuum-Schlauchheber JumboFlex Battery

RechenbeispielKommissionierarbeitsplatz

Gewicht je Batterie: ~20 kgPicks pro Stunde: 50Gesamtlast pro 8h-Tag: 8.000 kg

Welt der Vakuum-Technologie 1113.06.2016

Ergonomie

Kundennutzen

Innovationen

Welt der Vakuum-Technologie 1213.06.2016

Mobile Hebegeräte – Diversifikation von Stationärer Technik

Mobile, produktive Lösung zum Palettieren/De-Palettieren in unterschiedlichen Lagerbereichen

Flexibles Kommissionieren von unterschiedlichem Stückgut: Kartons, Säcken, Fässern, KLTs etc.

Welt der Vakuum-Technologie 1313.06.2016

Intuitive Hebegeräte - Schnelle Handhabung

Kettenzuggebundene Hebehilfen

Schlauchheber

Neue Hebehilfen

300

100

Last [kg]

Durchsatz [Picks/Std.]

35

250

2000

5

25 600

Welt der Vakuum-Technologie 1413.06.2016

Handhabung – Heterogener Werk- oder Gepäckstücke