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Finanzen und Controlling CAS HSG
Finanzielle Unternehmenssteuerung - Praxisorientiertes Knowhow für Nicht-Finanzfachleute
Inklusive:
CAS
Programmübersicht
SPRACHE
Deutsch
ORT
St. Gallen
PRÄSENZKURSE
4 Module
DAUER
12 Tage + 60 h
CHF 16’400
10 ECTS-Punkte
Präsenz Business Simulation und Lerntransfer
9 Monate
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Nehmen Sie Ihre Ergebnisverantwortung kompetent wahr
Die Rolle als Führungskraft ist in den letzten Jahren stetig komplexer gewor-den. Ein fundiertes Wissen im Bereich der Finanz- und Controlling-Themen ist auch für «Non-Financials» für eine erfolgreiche Karriere unabdingbar. Setzen Sie sich fundiert mit den finanziellen Zusammenhängen Ihres Ver-antwortungsgebietes auseinander. Evaluieren Sie die Vergangenheit, mana-gen Sie erfolgreich die Gegenwart und planen Sie professionell die Zukunft.
Finanzielles Rechnungswesen & Finanzanalyse
Grundsätze des finanziellen Rechnungswesens verstehen
Bilanzanalyse und Business Plan erstellen und anwenden
Die Stellhebel der finanziellen Steuerung kennen
Controlling & betriebliches Rechnungswesen
Instrumente des betrieblichen Rechnungswesens kennen
Sinnvolle Kostenplanung und Kalkulation aufsetzen
Deckungsbeiträge und Break Even Analyse berechnen
Unternehmensbewertung & wertorientierte Führung
Grundlagen der Unternehmens- bewertung kennen
Unternehmensbewertung in der Praxis anwenden
Wertsteigerung des eigenen Unternehmens ermöglichen
Agile finanzielle Führung
Ableiten der finanziellen Ziele aus den strategischen Ambitionen
Flexible finanzielle Prognosen erstellen und von der Zielsetzung entkoppeln
Rollierende Aktionspläne anwenden und fortschritts-basiertes
Reporting aufbauen
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Ihr Praxisnutzen
ZielgruppeDieses Zertifikat richtet sich an das mittlere und obere Kader, welche Kosten- oder Profitverantwortung tragen.
Teilnehmerkreis
+8 ~ Jahre
Arbeitserfahrung
41Durchschnitts-
alter
+15Anzahl
Industrien
+75%Mittleres
Kader
Sie erarbeiten sich ein grundlegendes Verständnis zur finanziellen und betriebswirtschaftlichen Rechnungslegung
Sie kennen die wichtigsten Instrumente der finanziellen Unterneh-mensführung und wenden diese in Ihrem Alltag an
Sie tauchen in das Thema Controlling ein und schaffen sich einen Überblick über Planung, Reporting und Kostenmanagement
Sie bewerten ein Unternehmen anhand den wichtigsten Kennzah-len und erhalten so Ihre strategischen Möglichkeiten
Sie überprüfen Ihr finanzielles Führungssystem und erarbeiten sich Ansätze zur Steigerung der Agilität und Strategieumsetzung
Über die gesamte Zertifikatsdauer findet eine Business Simulation statt, welche strategische und finanzielle Analysen und Entschei-de verbindet und so die finanzielle Unternehmenssteuerung greif- und erlebbar macht.
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«Wir können den Wind nicht ändern, aber die
Segel anders setzen.»
Aristoteles
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Testimonials
«Das Finanz- und Controlling-Zertifikat ist aktuell und re-levant in seiner Theorie und dabei stets geführt von wirk-lichkeitsnahem Praxisbezug. Mit dem Gelernten fühlt man sich leading edge und kompetent.»
«Exzellente, sehr erfahrene Referenten, die mittels Übun-gen und Business Cases einen hohen Praxisbezug sicher-stellen. Dazu Teilnehmende aus verschiedenen Branchen und Professionen, die auch das Lernen von- und miteinan-der zum Erlebnis machen.»
«Auf gleicher Augenhöhe mit ihren Finanzverantwort-lichen – für Geschäftsführer mit technischem oder Ver-kaufs-Hintergrund bietet dieser Kurs die richtige Tiefe in den wichtigen und oft benötigten Finanzthemen in ihrem Unternehmen.»
«Eine äusserst interessante Plattform für den Austausch mit Führungskräften aus den unterschiedlichen Bereichen, begleitet durch hervorragende und fachkompetente Do-zenten.»
Bernhard Demuth, Business Consultant, Demuth Consulting & Partner
Eugen Hauber, Geschäftsführer, EKZ GETEC AG
Dr. med. Christian Abshagen, Leiter Medizin- und Finanzcontrolling, Universitätsspital Basel GmbH
Marcel Hollenstein, Leiter Kundendienst Schweiz, Belimed AG
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Module und Themenübersicht
MODUL I Finanzielles Rechnungswesen & Finanzanalyse
- Bilanz, Erfolgsrechnung und Kapitalflussrechnung verstehen und gezielt hinterfragen – Interpretieren Sie Kennzahlen richtig und erkennen Sie frühzeitig Risiken
- Instrumente finanzieller Führung – Setzen Sie den Businessplan als Instrument zur erfolgreichen Gestaltung der Zukunft und der Sicherstellung der Liquidität ein; mit Hilfe von Absatz-, Kosten-, Working Capital- und Investitionsplanung
- Finanzielle Erfolgsmessung – Überprüfen und bewerten Sie den Erfolg strategischer Entscheide mit Hilfe von Rentabilität, Kapi- talumschlag, Liquidität und Solvenz
MODUL II Unternehmensbewertung & wertorientierte Führung
- Grundlagen der Unternehmensbewertung – Lernen Sie die wich- tigsten Begrifflichkeiten und Bewertungsmethoden anhand pra- xisnaher Fallstudien kennen: Substanzwert, Market Multiple Wert, Ertragswert, Discounted Cash Flow Wert, Free Cash Flow sowie Brutto- und Nettowert
- Erfolgsrechnung und Cash Flow Statement – Beurteilen Sie die Zahlungsfähigkeit von Unternehmen anhand von Fallbeispielen
- Wertorientierte Führung – Erfahren Sie, wie Sie eine Wertsteige- rung des eigenen Unternehmens ermöglichen
- Produkteinführung – Analysieren Sie die Relevanz von Cash Flow vs. Gewinnbetrachtung sowie Overhead Kosten
- Finanzielle Entscheidungsbewertung – Lernen Sie die Entschei- dungsdimensionen kennen und wenden Sie diese strategisch an
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MODUL III Controlling & betriebliches Rechnungswesen
- Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesen– Erarbeiten Sie sich wichtige Informationen zur Unterstützung Ihrer Entscheide
- Budgetierungsprozesse und operative Jahresplanung – Gewin- nen Sie Sicherheit in der Planung und erreichen Sie Ihre Zielvor- gaben
- Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung – Berechnen Sie die resultierende Wertschöpfung, welche bei Ihren Produkten und Dienstleistungen erreicht wird
- Break Even Analyse – Steuern Sie den Verkauf mit fundierten Deckungsbeitrags-Überlegungen
MODUL IV Agile finanzielle Führung
- Finanzielles Target Setting – Leiten Sie die finanziellen Ziele aus der Strategie ab
- Agile Finanzielle Führung – Führen Sie einen Paradigma Wechsel ein: Von Kommando und Kontrolle zu Guided Self Control
- Reporting und Incentivierung – Legen Sie den Fokus auf den Fortschritt
- Strategisches Performance Management – Steuern Sie den Strate- gieprozess mit OKRs, abgeleitet aus der Gesamtstrategie
Business Simulation MARGA über die gesamte Dauer des Zertifikates
- Finanzielle Unternehmenssteuerung mit Hilfe einer konkreten Business Simulation greif- und erlebbar machen
- Finanz- und betriebswirtschaftliche Learnings aus den Modulen konkret anwenden
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Durch die Business Simulation von MARGA wenden Sie das erarbeitete Knowhow, unterstützt durch indi-viduelles, fachliches Coaching, direkt in einem markt-wirtschaft-lichen Umfeld an. Durch spielerische Art und Weise wird die finanzielle Unternehmensfüh-rung greif- und erlebbar gemacht.
Sie setzen sich mithilfe von praxisnahen Fallstudien mit komplexen Themenstellungen aus den aktuellen Branchenentwicklungen auseinander. Durch die di-rekte Anwendung des Gelernten steigern Sie Ihren Lernerfolg erheblich.
Der Lernprozess wird über eine HSG-Lernplattform abgebildet und unterstützt nebst der Vorbereitung (Readings, Videos, Erwartungsabfrage und Vorberei-tungsaufgaben), der Durchführung (Dokumentationen, Cases) auch den Transfer (Lessons Learned sowie Multiple Choice Tests)
Dieses Zertifikat wird Ihnen an folgende Programme angerechnet:• Excellence in General Management DAS HSG • Executive MBA der Universität St. Gallen
Sie nehmen während des Seminars an gemeinsamen Abendprogrammen teil und lernen so Ihre Peers ken-nen. Des Weiteren werden Sie Teil unseres Alumni-Netzwerks: Über soziale Medien sowie regelmässige Anlässe wird der Austausch innerhalb der Community gefördert.
Kompatible Architektur
Networking
Lernprozess
Fallstudien
Highlights
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Termine
MODUL I Finanzielles Rechnungswesen & Finanzanalyse
PRÄSENZTAGE 18. – 20. März 2020
ORT Hotel Einstein, St. Gallen
MODUL II Unternehmensbewertung & wertorientierte Führung
PRÄSENZTAGE 29. April – 01. Mai 2020
ORT Hotel Einstein, St. Gallen
MODUL III Controlling & betriebliches Rechnungswesen
PRÄSENZTAGE 10. – 12. Juni 2020
ORT Hotel Oberwaid, St. Gallen
MODUL IV Agile finanzielle Führung
PRÄSENZTAGE 23. – 25. September 2020
ORT Hotel Oberwaid, St. Gallen
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Referenten
Andreas NillManaging Partner der MARGA Business Simulations GmbH. Lehrbeauftragter des Instituts für Betriebs-wirtschaft (IfB) HSG. Langjährige Praxiserfahrung im eLearning und Planspielbereich für Unternehmen und Hochschulen.
Robert RuttmannLeiter Kompetenzzentrum für Financial Services and Sustainability am Institut für Customer Insight (ICI) HSG. Langjährige Praxiserfahrung unter anderem bei Julius Bär und Credit Suisse. Gründer des Think Tank Redesigning Financial Services, einer Zusammenarbeit der Universität St. Gallen, der ETH und EY.
Dr. Tobias FlinspachLehrbeauftragter und Projektleiter an der Universität St. Gallen. Experte für Finanzielle Führung und Per-formance Management. Leitung zahlreicher interna-tionaler Beratungs- und Transferprojekte im Bereich finanzielle Führung, strategische Steuerung und Kos-tenmanagement bei diversen Unternehmen. Anferti-gung von Gutachten u.a. für die Vereinten Nationen und die Bundesnetzagentur. Trainer und Coach in fir-menspezifischen Programmen sowie nationalen und internationalen Executive MBA.
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Dr. Thorsten TruijensLehrbeauftragter des Instituts für Betriebswirtschaft (IfB) HSG. Experte für Controlling und Finance. Ma-naging Partner der Controlling Partner St. Gallen AG, Berater renommierter multinationaler Kon-zerne und Träger des Best Teacher Award des Full- Time-MBA und des Omnium Global Executive MBA.
Axel F. StrotbekLehrbeauftragter des Instituts für Betriebswirtschaft (IfB- HSG). Senior Advisor bei McKinsey & Company sowie Mitglied des Aufsichtsrats bei der ZF Friedrichs-hafen AG. Ehemaliges langjähriges Mitglied des Vor-stands bei der Audi AG, verantwortlich für Finanzen, IT und Integrität. Weitere Stationen unter anderem als CFO der Volkswagen Group China.
Prof. Dr. Stefan SanderProfessor für Controlling und Rechnungswesen an der Steinbeis Hochschule Berlin. Lehrbeauftragter des Insti-tuts für Betriebswirtschaft (IfB) HSG. Langjährige Pra-xiserfahrung unter anderem als Verwaltungsratspräsi-dent verschiedener KMU.
Kilian SchmidigLehrbeauftragter des Instituts für Betriebswirtschaft (IfB-HSG). CFO Thermoplan AG, ein weltweit führendes, in-novatives und international agierendes Familien-unter-nehmen mit Sitz in der Zentralschweiz. Verantwortlich für die Einführung einer FICO-Softwarelösung, für die Thermoplan-Strategieerarbeitung 2021 und den Auf- und Ausbau eines betrieblichen Rechnungswesens.
GASTREDNER
GASTREDNER
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Gut zu wissen
Teilnahmebescheinigung
Annullierungsbedingungen
Anmeldung
Kosten
Sie erhalten ein offizielles CAS Zertifikat der HSG über Ihre Teilnahme. Ausserdem wird Ihnen das Programm mit 10 ECTS angerechnet
Abmeldungen bis 90 Tage vor Seminarbeginn sind kostenlos, zwischen 89 und 60 Tagen vorher fallen 10% und zwischen 59 und 30 Tagen vorher 50% der Kosten an. Bei weniger als 30 Tagen vor Seminarbeginn sind die Gesamt-kosten zu bezahlen. Gerne akzep-tieren wir einen Ersatzteilnehmer.
Anmeldungen sind jederzeit über unsere Website www.ifb.unisg.ch möglich. Gerne beraten wir Sie auch per Telefon oder E-Mail. Die Teilnehmerzahl pro Modul ist begrenzt.
Die Gebühr für das Zertifi-kat beträgt CHF 16‘400.- inkl. Kursunterlagen, Pausenver-pflegung, Mittagessen und 3 Abendprogrammen. Reise- und Übernachtungskosten sowie das Abendessen gehen zu Lasten der Teilnehmenden.
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5 gute Gründe für Ihre Teilnahme
Profitieren Sie von HSG-Dozenten mit langjähriger Praxiserfahrung und Knowhow in der Vermittlung komplexer Inhalte
Erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihre Management-Verantwortung in den finanziellen Bereichen
Erwerben Sie erstklassiges Praxis-Knowhow im Bereich Finanzen und Controlling nach neuesten Forschungsergebnissen der HSG
Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und erörtern Sie Lösungsan-sätze zu Ihren konkreten Herausforderungen
Geben Sie Ihrer Karriere einen Zusatzkick mit einem weltweit aner-kannten Zertifikat der Universität St. Gallen
JETZT
ANMELDEN!
www.ifb.unisg.ch
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Benötigen Sie weitere Informationen? Gerne bin ich für Sie da:
Franziska Cadonau Projektleiterin IfB Weiterbildung HSG
Dufourstrasse 40a 9000 St. Gallen
Email: [email protected] Tel.: +41 71 224 39 22
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Universität St. Gallen (HSG) Institut für BetriebswirtschaftDufourstrasse 40a 9000 St. Gallen Schweiz
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