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Finanzen und Controlling CAS HSG Finanzielle Unternehmenssteuerung - Praxisorientiertes Knowhow für Nicht-Finanzfachleute Inklusive: CAS

Finanzen und Controlling CAS HSG - Executive School (ES ... · Unternehmensbewertung & wertorientierte Führung - Grundlagen der Unternehmensbewertung – Lernen Sie die wich- tigsten

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Page 1: Finanzen und Controlling CAS HSG - Executive School (ES ... · Unternehmensbewertung & wertorientierte Führung - Grundlagen der Unternehmensbewertung – Lernen Sie die wich- tigsten

Finanzen und Controlling CAS HSG

Finanzielle Unternehmenssteuerung - Praxisorientiertes Knowhow für Nicht-Finanzfachleute

Inklusive:

CAS

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Programmübersicht

SPRACHE

Deutsch

ORT

St. Gallen

PRÄSENZKURSE

4 Module

DAUER

12 Tage + 60 h

CHF 16’400

10 ECTS-Punkte

Präsenz Business Simulation und Lerntransfer

9 Monate

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Nehmen Sie Ihre Ergebnisverantwortung kompetent wahr

Die Rolle als Führungskraft ist in den letzten Jahren stetig komplexer gewor-den. Ein fundiertes Wissen im Bereich der Finanz- und Controlling-Themen ist auch für «Non-Financials» für eine erfolgreiche Karriere unabdingbar. Setzen Sie sich fundiert mit den finanziellen Zusammenhängen Ihres Ver-antwortungsgebietes auseinander. Evaluieren Sie die Vergangenheit, mana-gen Sie erfolgreich die Gegenwart und planen Sie professionell die Zukunft.

Finanzielles Rechnungswesen & Finanzanalyse

Grundsätze des finanziellen Rechnungswesens verstehen

Bilanzanalyse und Business Plan erstellen und anwenden

Die Stellhebel der finanziellen Steuerung kennen

Controlling & betriebliches Rechnungswesen

Instrumente des betrieblichen Rechnungswesens kennen

Sinnvolle Kostenplanung und Kalkulation aufsetzen

Deckungsbeiträge und Break Even Analyse berechnen

Unternehmensbewertung & wertorientierte Führung

Grundlagen der Unternehmens- bewertung kennen

Unternehmensbewertung in der Praxis anwenden

Wertsteigerung des eigenen Unternehmens ermöglichen

Agile finanzielle Führung

Ableiten der finanziellen Ziele aus den strategischen Ambitionen

Flexible finanzielle Prognosen erstellen und von der Zielsetzung entkoppeln

Rollierende Aktionspläne anwenden und fortschritts-basiertes

Reporting aufbauen

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Ihr Praxisnutzen

ZielgruppeDieses Zertifikat richtet sich an das mittlere und obere Kader, welche Kosten- oder Profitverantwortung tragen.

Teilnehmerkreis

+8 ~ Jahre

Arbeitserfahrung

41Durchschnitts-

alter

+15Anzahl

Industrien

+75%Mittleres

Kader

Sie erarbeiten sich ein grundlegendes Verständnis zur finanziellen und betriebswirtschaftlichen Rechnungslegung

Sie kennen die wichtigsten Instrumente der finanziellen Unterneh-mensführung und wenden diese in Ihrem Alltag an

Sie tauchen in das Thema Controlling ein und schaffen sich einen Überblick über Planung, Reporting und Kostenmanagement

Sie bewerten ein Unternehmen anhand den wichtigsten Kennzah-len und erhalten so Ihre strategischen Möglichkeiten

Sie überprüfen Ihr finanzielles Führungssystem und erarbeiten sich Ansätze zur Steigerung der Agilität und Strategieumsetzung

Über die gesamte Zertifikatsdauer findet eine Business Simulation statt, welche strategische und finanzielle Analysen und Entschei-de verbindet und so die finanzielle Unternehmenssteuerung greif- und erlebbar macht.

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«Wir können den Wind nicht ändern, aber die

Segel anders setzen.»

Aristoteles

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Testimonials

«Das Finanz- und Controlling-Zertifikat ist aktuell und re-levant in seiner Theorie und dabei stets geführt von wirk-lichkeitsnahem Praxisbezug. Mit dem Gelernten fühlt man sich leading edge und kompetent.»

«Exzellente, sehr erfahrene Referenten, die mittels Übun-gen und Business Cases einen hohen Praxisbezug sicher-stellen. Dazu Teilnehmende aus verschiedenen Branchen und Professionen, die auch das Lernen von- und miteinan-der zum Erlebnis machen.»

«Auf gleicher Augenhöhe mit ihren Finanzverantwort-lichen – für Geschäftsführer mit technischem oder Ver-kaufs-Hintergrund bietet dieser Kurs die richtige Tiefe in den wichtigen und oft benötigten Finanzthemen in ihrem Unternehmen.»

«Eine äusserst interessante Plattform für den Austausch mit Führungskräften aus den unterschiedlichen Bereichen, begleitet durch hervorragende und fachkompetente Do-zenten.»

Bernhard Demuth, Business Consultant, Demuth Consulting & Partner

Eugen Hauber, Geschäftsführer, EKZ GETEC AG

Dr. med. Christian Abshagen, Leiter Medizin- und Finanzcontrolling, Universitätsspital Basel GmbH

Marcel Hollenstein, Leiter Kundendienst Schweiz, Belimed AG

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Module und Themenübersicht

MODUL I Finanzielles Rechnungswesen & Finanzanalyse

- Bilanz, Erfolgsrechnung und Kapitalflussrechnung verstehen und gezielt hinterfragen – Interpretieren Sie Kennzahlen richtig und erkennen Sie frühzeitig Risiken

- Instrumente finanzieller Führung – Setzen Sie den Businessplan als Instrument zur erfolgreichen Gestaltung der Zukunft und der Sicherstellung der Liquidität ein; mit Hilfe von Absatz-, Kosten-, Working Capital- und Investitionsplanung

- Finanzielle Erfolgsmessung – Überprüfen und bewerten Sie den Erfolg strategischer Entscheide mit Hilfe von Rentabilität, Kapi- talumschlag, Liquidität und Solvenz

MODUL II Unternehmensbewertung & wertorientierte Führung

- Grundlagen der Unternehmensbewertung – Lernen Sie die wich- tigsten Begrifflichkeiten und Bewertungsmethoden anhand pra- xisnaher Fallstudien kennen: Substanzwert, Market Multiple Wert, Ertragswert, Discounted Cash Flow Wert, Free Cash Flow sowie Brutto- und Nettowert

- Erfolgsrechnung und Cash Flow Statement – Beurteilen Sie die Zahlungsfähigkeit von Unternehmen anhand von Fallbeispielen

- Wertorientierte Führung – Erfahren Sie, wie Sie eine Wertsteige- rung des eigenen Unternehmens ermöglichen

- Produkteinführung – Analysieren Sie die Relevanz von Cash Flow vs. Gewinnbetrachtung sowie Overhead Kosten

- Finanzielle Entscheidungsbewertung – Lernen Sie die Entschei- dungsdimensionen kennen und wenden Sie diese strategisch an

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MODUL III Controlling & betriebliches Rechnungswesen

- Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesen– Erarbeiten Sie sich wichtige Informationen zur Unterstützung Ihrer Entscheide

- Budgetierungsprozesse und operative Jahresplanung – Gewin- nen Sie Sicherheit in der Planung und erreichen Sie Ihre Zielvor- gaben

- Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung – Berechnen Sie die resultierende Wertschöpfung, welche bei Ihren Produkten und Dienstleistungen erreicht wird

- Break Even Analyse – Steuern Sie den Verkauf mit fundierten Deckungsbeitrags-Überlegungen

MODUL IV Agile finanzielle Führung

- Finanzielles Target Setting – Leiten Sie die finanziellen Ziele aus der Strategie ab

- Agile Finanzielle Führung – Führen Sie einen Paradigma Wechsel ein: Von Kommando und Kontrolle zu Guided Self Control

- Reporting und Incentivierung – Legen Sie den Fokus auf den Fortschritt

- Strategisches Performance Management – Steuern Sie den Strate- gieprozess mit OKRs, abgeleitet aus der Gesamtstrategie

Business Simulation MARGA über die gesamte Dauer des Zertifikates

- Finanzielle Unternehmenssteuerung mit Hilfe einer konkreten Business Simulation greif- und erlebbar machen

- Finanz- und betriebswirtschaftliche Learnings aus den Modulen konkret anwenden

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Durch die Business Simulation von MARGA wenden Sie das erarbeitete Knowhow, unterstützt durch indi-viduelles, fachliches Coaching, direkt in einem markt-wirtschaft-lichen Umfeld an. Durch spielerische Art und Weise wird die finanzielle Unternehmensfüh-rung greif- und erlebbar gemacht.

Sie setzen sich mithilfe von praxisnahen Fallstudien mit komplexen Themenstellungen aus den aktuellen Branchenentwicklungen auseinander. Durch die di-rekte Anwendung des Gelernten steigern Sie Ihren Lernerfolg erheblich.

Der Lernprozess wird über eine HSG-Lernplattform abgebildet und unterstützt nebst der Vorbereitung (Readings, Videos, Erwartungsabfrage und Vorberei-tungsaufgaben), der Durchführung (Dokumentationen, Cases) auch den Transfer (Lessons Learned sowie Multiple Choice Tests)

Dieses Zertifikat wird Ihnen an folgende Programme angerechnet:• Excellence in General Management DAS HSG • Executive MBA der Universität St. Gallen

Sie nehmen während des Seminars an gemeinsamen Abendprogrammen teil und lernen so Ihre Peers ken-nen. Des Weiteren werden Sie Teil unseres Alumni-Netzwerks: Über soziale Medien sowie regelmässige Anlässe wird der Austausch innerhalb der Community gefördert.

Kompatible Architektur

Networking

Lernprozess

Fallstudien

Highlights

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Termine

MODUL I Finanzielles Rechnungswesen & Finanzanalyse

PRÄSENZTAGE 18. – 20. März 2020

ORT Hotel Einstein, St. Gallen

MODUL II Unternehmensbewertung & wertorientierte Führung

PRÄSENZTAGE 29. April – 01. Mai 2020

ORT Hotel Einstein, St. Gallen

MODUL III Controlling & betriebliches Rechnungswesen

PRÄSENZTAGE 10. – 12. Juni 2020

ORT Hotel Oberwaid, St. Gallen

MODUL IV Agile finanzielle Führung

PRÄSENZTAGE 23. – 25. September 2020

ORT Hotel Oberwaid, St. Gallen

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Referenten

Andreas NillManaging Partner der MARGA Business Simulations GmbH. Lehrbeauftragter des Instituts für Betriebs-wirtschaft (IfB) HSG. Langjährige Praxiserfahrung im eLearning und Planspielbereich für Unternehmen und Hochschulen.

Robert RuttmannLeiter Kompetenzzentrum für Financial Services and Sustainability am Institut für Customer Insight (ICI) HSG. Langjährige Praxiserfahrung unter anderem bei Julius Bär und Credit Suisse. Gründer des Think Tank Redesigning Financial Services, einer Zusammenarbeit der Universität St. Gallen, der ETH und EY.

Dr. Tobias FlinspachLehrbeauftragter und Projektleiter an der Universität St. Gallen. Experte für Finanzielle Führung und Per-formance Management. Leitung zahlreicher interna-tionaler Beratungs- und Transferprojekte im Bereich finanzielle Führung, strategische Steuerung und Kos-tenmanagement bei diversen Unternehmen. Anferti-gung von Gutachten u.a. für die Vereinten Nationen und die Bundesnetzagentur. Trainer und Coach in fir-menspezifischen Programmen sowie nationalen und internationalen Executive MBA.

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Dr. Thorsten TruijensLehrbeauftragter des Instituts für Betriebswirtschaft (IfB) HSG. Experte für Controlling und Finance. Ma-naging Partner der Controlling Partner St. Gallen AG, Berater renommierter multinationaler Kon-zerne und Träger des Best Teacher Award des Full- Time-MBA und des Omnium Global Executive MBA.

Axel F. StrotbekLehrbeauftragter des Instituts für Betriebswirtschaft (IfB- HSG). Senior Advisor bei McKinsey & Company sowie Mitglied des Aufsichtsrats bei der ZF Friedrichs-hafen AG. Ehemaliges langjähriges Mitglied des Vor-stands bei der Audi AG, verantwortlich für Finanzen, IT und Integrität. Weitere Stationen unter anderem als CFO der Volkswagen Group China.

Prof. Dr. Stefan SanderProfessor für Controlling und Rechnungswesen an der Steinbeis Hochschule Berlin. Lehrbeauftragter des Insti-tuts für Betriebswirtschaft (IfB) HSG. Langjährige Pra-xiserfahrung unter anderem als Verwaltungsratspräsi-dent verschiedener KMU.

Kilian SchmidigLehrbeauftragter des Instituts für Betriebswirtschaft (IfB-HSG). CFO Thermoplan AG, ein weltweit führendes, in-novatives und international agierendes Familien-unter-nehmen mit Sitz in der Zentralschweiz. Verantwortlich für die Einführung einer FICO-Softwarelösung, für die Thermoplan-Strategieerarbeitung 2021 und den Auf- und Ausbau eines betrieblichen Rechnungswesens.

GASTREDNER

GASTREDNER

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Gut zu wissen

Teilnahmebescheinigung

Annullierungsbedingungen

Anmeldung

Kosten

Sie erhalten ein offizielles CAS Zertifikat der HSG über Ihre Teilnahme. Ausserdem wird Ihnen das Programm mit 10 ECTS angerechnet

Abmeldungen bis 90 Tage vor Seminarbeginn sind kostenlos, zwischen 89 und 60 Tagen vorher fallen 10% und zwischen 59 und 30 Tagen vorher 50% der Kosten an. Bei weniger als 30 Tagen vor Seminarbeginn sind die Gesamt-kosten zu bezahlen. Gerne akzep-tieren wir einen Ersatzteilnehmer.

Anmeldungen sind jederzeit über unsere Website www.ifb.unisg.ch möglich. Gerne beraten wir Sie auch per Telefon oder E-Mail. Die Teilnehmerzahl pro Modul ist begrenzt.

Die Gebühr für das Zertifi-kat beträgt CHF 16‘400.- inkl. Kursunterlagen, Pausenver-pflegung, Mittagessen und 3 Abendprogrammen. Reise- und Übernachtungskosten sowie das Abendessen gehen zu Lasten der Teilnehmenden.

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5 gute Gründe für Ihre Teilnahme

Profitieren Sie von HSG-Dozenten mit langjähriger Praxiserfahrung und Knowhow in der Vermittlung komplexer Inhalte

Erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihre Management-Verantwortung in den finanziellen Bereichen

Erwerben Sie erstklassiges Praxis-Knowhow im Bereich Finanzen und Controlling nach neuesten Forschungsergebnissen der HSG

Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und erörtern Sie Lösungsan-sätze zu Ihren konkreten Herausforderungen

Geben Sie Ihrer Karriere einen Zusatzkick mit einem weltweit aner-kannten Zertifikat der Universität St. Gallen

JETZT

ANMELDEN!

www.ifb.unisg.ch

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Benötigen Sie weitere Informationen? Gerne bin ich für Sie da:

Franziska Cadonau Projektleiterin IfB Weiterbildung HSG

Dufourstrasse 40a 9000 St. Gallen

Email: [email protected] Tel.: +41 71 224 39 22

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Universität St. Gallen (HSG) Institut für BetriebswirtschaftDufourstrasse 40a 9000 St. Gallen Schweiz

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