Firmenpräsentation - CSC-Amplio · Firmenpräsentation 03.03.2015. Unternehmenspräsentation Inhalt I. Unsere Leistungen. II. Unsere Philosophie: III. Unser Team: IV. Unsere Partner:

Unternehmenspräsentation

Firmenpräsentation

03.03.2015


Inhalt

I. Unsere LeistungenII. Unsere PhilosophieIII. Unser TeamIV. Unsere PartnerV. Kontakt

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Unsere LeistungenÜberblick

Der Fokus unserer spezialisierten Ausrichtung ist auf die leistungs- undfinanzwirtschaftliche Beratung von mittelständigen Unternehmen (KMU)sowie auf die systemorientierte Begleitung von Controlling-Projektengerichtet. Unsere Kompetenzen umfassen folgende Schwerpunktthemen:

Existenzgründungsberatung/Gründercoaching, Konzipierung/ Businessplanerstellung strategische und operative Geschäftsplanungen Finanzierungs- und Investitionsrechnungen/

Unternehmensbewertungen, Maßnahmenableitungen und –umsetzungen, SIV- entsprechend

dem Controlling-Regelkreis/ SWOT/ Stärken-Schwachstellen-Analysen, Integrierung von Restrukturierungs- und Sanierungs-

Controllingwerkzeugen, Begleitung der Sanierungsspezialisten.

Die CSC-Amplio setzt auf Einfachheit, Spezialisierung, und„Kompetenzteilung“. Sie steht für Transparenz, Vertrauen und Empathie(zu wissen, was andere fühlen). Die Berater vertreten ausschließlich dieInteressen der Mandanten und verstehen sich als Dienstleister mitleistungswirtschaftlichem Beratungs-Know-how. In Anhängigkeit derAufgabenstellung fungieren sie als Bindeglied zwischen Unternehmen(bzw. Unternehmer und/ oder Investoren) und Hausbank sowie anderenGeschäftspartnern, ggf. auch als Sparring-Partner des Managements. EinAusrichtungsschwerpunkt ist die Restrukturierung und Sanierung bzw. dieKrisenbewältigung sowie die Gestaltung des nachhaltigenGesundungsprozesses von KMU-Unternehmen.

Weitere Informationen finden Sie unter www.csc-amplio.de .

Konzipierung

Corporate Finance

Kosten- und Leistungs-rechnung/ Controlling

Gründercoaching/sonstige

Leistungen

Betriebs-wirtschaftliche

Begleitung Sanierungs-spezialisten

Maßnahmen-umsetzung SIV und Reporting

Unsere LeistungenIm Überblick

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Unsere LeistungenCorporate Finance

Leistungsart Beschreibung

Corporate Finance Integrierte Geschäftsplanungen Strategische Planungen, inkl. SWOT Operative Planungen nach den Grundsätzen der ordnungsgemäßen Planung (GOP - u. a.

integrierte Ansätze bestehend aus Absatz-, Ertrags-, Finanz- und Bilanzplanungen und anderen Teilplänen)

Finanzierungsrechnungen Langfristige Finanzplanungen (s. operative Planungen) Kurzfristige wochenbasierte Liquiditätsplanungen Erstellung von Liquiditätsbilanzen nach dem IDW-Standard PS 800 zur Prüfung der

Zahlungsfähigkeit Kapitalflussrechnungen Tilgungsrechnungen/Kapitaldienstbetrachtungen

Kosten- und Leistungsrechnungen, weitere allg. Controllingaufgaben Kostenrechnungen, insbesondere Kostenträgerrechnungen Teilkostenrechnungen (DB-Rechnungen) Externe Durchführung von Controlling-Aufgaben/des Unternehmens-Controllings Implementierung von Controlling-Werkzeugen/-Subsystemen Reorganisation/Neustrukturierung des vorhandenen Controllerdienstes

Investitionsrechnungen, Unternehmensbewertungen Statische und dynamische Verfahren Ertragswert- und DCF-Verfahren nach dem IDW-Standard S1

Integrierung von Restrukturierungs- und Sanierungs-Controllingwerkzeugen Sanierungskonforme Anpassung der vorliegenden Basis-Controllingwerkzeuge Erweiterung ggf. fehlender Teilpläne/Steuerungs-Tools Entwicklung unternehmensspezifischer Kennzahlensysteme Implementierung und Einweisung vor

Ort/in den jeweiligen Unternehmen

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Unsere LeistungenWeitere Leistungen

Leistungsart Beschreibung

Konzipierung Anfertigung von Existenzgründungskonzepten Erstellung von klassischen Businessplänen Erarbeitung von Restrukturierungskonzepten Durchführung von Quick-Checks zur Bestandaufnahme bzw. ersten Beurteilung von Fortführungschancen

mit approximativen Planungsansätzen Erstellung von Sanierungskonzepten in Abhängigkeit von der Spezifik, Größe und Komplexität des

betreffenden Unternehmens: nach dem IDW-Standard S 6 in Anlehnung an den IDW-Standard als Fortführungskonzept mit wesentlichen inhaltlichen Aspekten des IDW-Standards

Maßnahmenableitung und –umsetzungen, SIV und Reporting

Ableitung situationsbezogener Sofortmaßnahmen Aufstellung dezidierter Maßnahmenkataloge Begleitung des Umsetzungsprozesses Externe Durchführung von Reporting-Aufgaben/des Unternehmens-Reportings Soll-Ist-Vergleiche, Abweichungsanalysen permanente Stärken-Schwächen-Analysen

Begleitung der Sanierungsspezialisten

leistungswirtschaftliche Beratung Erstellung operativer Planungen Übernahme des Sanierungscontrollings

Existenzgründungsberatung/ Sonstige Leistungen

Gründercoaching gemäß RL der KfW / sonstige Leistungen vgl. www. csc-amplio.de bzw. auf Anfrage

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Unsere PhilosophieEin kurzer und knapper Überblick

Die mittelständigen Unternehmen sind die tragende Säule und Motorder deutschen Wirtschaft sowie Hauptarbeitgeber der Bundesrepublik.Nach unseren Erfahrungen erhalten die KMU-Unternehmen undExistenzgründer bzw. Jungunternehmer nicht immer die ausreichendeunbürokratische Förderung und Unterstützung als Voraussetzung füreine nachhaltige positive Entwicklung. Vor diesem Hintergrund steheninsbesondere die familiengeführten kleinen und mittelgroßen Betriebeim Mittelpunkt unserer Beratung. Gleichwohl nehmen wir uns auch denbetriebswirtschaftlichen Sachthemen von Kleingewerbetreibenden undFreiberuflern an. Vor allem schwierige Unternehmenssituationen undderen Lösungen stellen für uns eine besondere Herausforderung dar.Wir sind bestrebt, unsere gesamte Fachkompetenz und langjährigenErfahrungen zur Überwindung von eingetretenen Unternehmenskriseneinzusetzen und den notwendigen Gesundungsprozess nachhaltig zugestalten

Unseren wesentlichen Leitgedanken formulieren wir wie folgt:Wirkonzentrieren uns auf das Wesentliche und setzen Problemstellungenkonsequent einfach um. Uns ist es wichtig, alle im jeweiligenAuftragsverhältnis übertragenen Aufgaben transparent und mit hoherPlausibilität zu realisieren. Voraussetzung dafür muss es sein,Sachverhalte und Prozesse mit der notwendigen Einfachheit abzubildenbzw. zu prüfen und ggf. zu optimieren. Allen involvierten Partnern(bspw. die Unternehmer und Hausbanken) sollten mit einem geringenZeiteinsatz die Zielstellungen, Lösungswege und Ergebnisse valide zuvermitteln sein. Darauf müssen auch die zum Einsatz kommendenControlling-Instrumente ausgerichtet sein. Wir favorisieren schlankeHierarchien sowie unkomplizierte und überschaubare Aufbau- undAblauforganisationen. Die Unternehmensstrategien müssen eindeutigformuliert und aussagekräftig artikuliert werden. DerBudgetierungsprozess und die operativen Planungsansätze sindtransparent zu gestalten und sollten auch insbesondere von Dritten klarnachvollziehbar sein.

Mittelstand

Schwerpunkte unsererArbeit

Ziele unseres Einsatzes

Konsequenteinfach

Fokus unserer spezialisierten

Ausrichtung

Der Fokus unserer spezialisierten Ausrichtung ist auf die leistungs- undfinanzwirt-schaftliche Beratung von mittelständigen Unternehmen(KMU) sowie auf die systemorientierte Begleitung von Controlling-Projekten und Maßnahmenumsetzungen gerichtet, wobei wir strikt aufdie Abgrenzung zur Steuer- und Rechtsberatung achten. Dieseüberlassen wir den mit uns kooperierenden Berufsträgern(Fachanwälte, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater).

Die Schwerpunkte unserer Arbeit bilden dieunternehmensbezogene Restrukturierung unddie Sanierung respektive Krisenbewältigung.Seit über 20 Jahren haben wir dafür dienotwendigen Erfahrungen sammeln können unduns ständig weiterqualifiziert. Natürlich stellteine solide betriebswirtschaftlicheBasisausbildung eine obligatorische Prämissefür unsere spezielle Ausrichtung und Tätigkeitdar.

Unser Einsatz zielt priorisierend auf dennachhaltigen Erfolg des Unternehmens, von derErtragssteigerung bis zur Liquiditätssicherung.Wir legen hohen Wert auf eine konstruktiveTeamarbeit zwischen Mandanten und Beratern.Ohne eine valide Vertrauensbasis kann keinewirkungsvolle Zusammenarbeit funktionieren.

Philosophie

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Unsere PhilosophieGrundsätze und Prinzipien

Unsere wesentlichen Grundsätze und Prinzipien sind: Die Problemstellung der Unternehmer und die konkrete Lösung der Aufgabenstellung haben oberste Priorität. Wir legen ehrlich, kritisch und konsequent unsere eigene Sichtweise dar. Nur diese und der gegenseitige Gedankenaustauch

haben einen wirklichen positiven Effekt. Grundsätzlich avisieren wir den erfolgreichen Lösungsweg, der aber nicht immer garantiert werden kann. Wir haben eine

hohe Verantwortung gegenüber unseren Mandanten. Deshalb werden wir vehement eine klare Fakten- undSituationsanalyse vornehmen und die Ergebnisse aufrichtig artikulieren. Dabei gilt der Grundsatz: Transparenz schafftVertrauen.

Gegenüber dem Unternehmertum mit allen seinen Risiken und Haftungsdeterminanten haben wir hohen Respekt.Dementsprechend werden wir unseren Umgang mit den jeweiligen Unternehmern ausrichten, jedoch immer offen diemöglichen Gefahrenpunkte ansprechen, ohne in die Rechts- und Steuerberatung einzugreifen. Die Insolvenzordnung und dasneue Sanierungsrecht dokumentieren klare Voraussetzungen im Turnaround-Prozess, vor allem aber auch Haftungsrisikenfür Unternehmer und Berater.

Die Konzipierung stellt eine signifikante Teilaufgabe dar. Viel wichtiger ist jedoch die konsequente Maßnahmenumsetzung,die wir gerne begleiten. Auch den schwierigen und ggf. unangenehmen Themen stellen wir uns ohne Ausnahmen.

Wir stehen für Spezialisierung und „Kompetenzteilung“. Die betriebswirt-schaftliche Beratung ist viel zu komplex, dass manmeinen könnte, alle Teildisziplinen selbst abdecken zu können. Wir konzentrieren uns auf unsere Kernkompetenzen (vgl.Leistungskatalog) und arbeiten bei Bedarf mit den notwendigen Leistungsträgern und Spezialisten zusammen.

Wir konzentrieren uns auf den Sinn aller Handlungen, auf das Wesentliche. Allen Prozesse und Arbeitsaufgaben wollen wiruns „konsequent einfach“ widmen.

Zu wissen, was andere fühlen, Gefühle so zu handhaben, dass sie angemessen sind und Emotionen in den Dienst eines Zielesstellen (vgl. Daniel Golemann) haben in der Zusammenarbeit mit unseren Mandanten einen hohen Stellenwert.

Als Mitglied des Internationalen Controller Vereins (icv) gilt für uns das Controller-Leitbild (www.controllerverein.com). Wiridentifizieren uns mit allen dort dokumentierten Statements.

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http://www.controllerverein.com/


Unser TeamProfil Claudia Schefuß

Position Inhaberin, Wirtschaftskauffrau

Qualifikationund Ausbildung

■ Berufsausbildung mit den Schwerpunkten externes und internes Rechnungswesen,

■ Berufsausbildung mit den Schwerpunkten externes und internes Rechnungswesen,

■ Weiterbildung Bilanzbuchhaltung,

■ diverse andere Fortbildungslehrgänge,

■ u. a. stetige DATEV-Schulungen

Erfahrungen ■ 24-jährige Tätigkeit in der Finanzbuchhaltung,

■ Erstellung von Jahresabschlüssen,

■ Lohn- und Anlagenbuchhaltung,

■ Debitoren- und Kreditoren-Buchhaltung,

■ Kontierung laufender Geschäftsvorgänge.

Beratungs-schwerpunkte

■ Durchführung von Jahresabschlüssen

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Unser TeamProfil Frank Stephan

Position Ökonom/ Betriebswirt & Controller, Senior-Berater, Projekt-Leiter


■ u. a. Abitur, Studium Staatswiss./BWL,

■ Vertiefungsstudium Marketing und Vertrieb,

■ Absolvent der Master Class der Controller Akademie (CA).

Erfahrungen ■ 20-jährige Tätigkeit auf den Gebieten der Firmen-Restrukturierung und Unternehmens-Sanierung sowie des Controllings,

■ zuvor Wahrnehmung geschäftsführender Aufgaben in mittelständigen Produktions- und Handelsgesellschaften (bis zu 300 AN),

■ theoretische Auseinandersetzung mit dem Sanierungs-Controlling und Sanierungs-Management in Diplom- und Masterarbeiten,

■ Übernahme operativer Vertriebsverantwortung (Stabsstellen: Einkauf, Absatz und Verhandlungen mit Großfilialisten),

■ langjährige Zusammenarbeit mit der Sparkassen-Gruppe und den Volks- und Raiffeisenbanken.


■ Klassische leistungs- und finanzwirtschaftliche Beratung,

■ Restrukturierungs- und Sanierungsmanagement, Prozessoptimierung,

■ Controlling, unternehmensspezifische Implementierung von Steuerungs-Werkzeugen mit diversen Sub-Systemen, insbesondere auch des Sanierungs-Controllings,

■ Interim-Management,

■ betriebswirtschaftliche Begleitung von Insolvenzverwaltern, insbesondere von Spezialisten im Insolvenzplanverfahren und von Eigenverwaltern,

■ Gründercoaching/ Existenzgründungsberatung.

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Unser TeamProfil Ina Hänsch

Position Freiberufliche Kooperationspartnerin, Beratende Betriebswirtin


■ Studium Ökonomie/BWL

■ Weiterbildung Wirtschaftsrecht, Schwerpunkt Corporate Finance/M&A Transaktionsrecht

Erfahrungen ■ 16-jährige Tätigkeit in den Fachgebieten der Restrukturierung und des Turnaround-Managements

■ langjährige Begleitung von spezialisierten Insolvenzverwaltern im Rahmen der Sanierung und Unternehmensfortführung in der Insolvenz, seit 2004 schwerpunktmäßig im Kontext mit der Erstellung von Insolvenzplänen und der Eigenverwaltung


■ spezialisierte betriebswirtschaftliche Beratung im Vor- und Insolvenzstadium

■ enge Zusammenarbeit mit Insolvenz- und Eigenverwaltern bzw. Sachwaltern im Rahmen von Insolvenzverfahren,

■ dezidierte Begleitung von Insolvenzplanverfahren,

■ Change-Management,

■ Coaching.

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Unser TeamProfil Julia Böhm

Position Selbstständige Kooperationspartnerin, spezialisierte Hotel-Betriebswirtin


■ Berufsausbildung im Hotel- und Gastronomiebereich,

■ diverse Studium BWL, Ausrichtung auf Hotelmanagement

■ Weiterbildungsmaßnahmem/ andere Fortbildungslehrgänge

Erfahrungen 15 Jahre Berufserfahrung innerhalb der Gastronomie-Branche versch. Führungspositionen in einer größeren Hotel-Gruppe (u. a. Regionalverantwortliche von 6 Hotels an

verschieden internationalen Standorten mit ca. 150 Mitarbeitern) Begleitung des Managements in der Expansionsphase (Leitung von Hotel-Eröffnungen) Projektleitung „on the Job“ in den Bereichen des Qualitätsmanagements und der Prozessoptimierung Verschiedene Controllingtätigkeiten


Hotellerie und Gastronomie mit folgenden wesentlichen Schwerpunktaufgaben/ Ausrichtungen:Begleitung von Pre-Opening-Prozessen, Existenzgründungen/ Begleitung von Start-up-Unternehmen, Restrukturierung und Sanierungen, Interim-Management.

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Unser TeamProfil Christina Hönisch

Position Selbstständige Kooperationspartnerin, spezialisierte Betriebswirtin


■ Ausbildung als Werbekauffrau

■ Studium BWL (erfolgreich abgeschlossener universitärer Master-Studiengang in Australien)

■ Six Sigma Green Belt (Prozessoptimierung), NLP-Lehr-Coach und Personal Coaching

Erfahrungen Operativer Vertrieb (Kaltakquise, Bestandskundenbetreuung, Tele-Sales) Erarbeitung von Vertriebskonzepten (Analyse, Identifikation von Schwachstellen, Lösungsansätze,

Maßnahmenplan, konkrete Umsetzung) Erstellung und Umsetzung von Marketingkonzepten Führungskräfteerfahrung (Aufbau eines Teams von 3 auf 8 Mitarbeiter: Mitarbeiterentwicklung,

Persönlichkeitsentwicklung, Teamentwicklung) Vertriebstraining Vertriebscoaching Kommunikationstraining Persönlichkeitsentwicklung Teamentwicklung


Operative Vertriebsberatung mit folgenden Determinanten: Aufbau, Optimierung, Restrukturierung von unternehmensspezifischen Vertriebsstrukturen Effektivierung der Absatzkanalpolitik Existenzgründungsberatung/ Begleitung von Start-up-Unternehmen Interim-Management (Übernahme konkreter zeitbegrenzter Führungsverantwortung sowie von

vertriebsbezogenen Teilaufgaben bei Unternehmenssanierungen).

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Unser TeamProfil Dr. Wolfgang Elflein

Position Ingenieur & Techniker, Senior-Berater


■ u. a. Ingenieurstudiengänge (Transportwesen, Verkehrstechnik, Logistik) mit anschließender Promotion,

■ diverse tecknikorientierte und betriebswirtschaftliche Weiter-bildungsmaßnahmen.

Erfahrungen ■ Wahrnehmung langjähriger Führungsaufgaben in den verschiedensten Branchen bzw. Firmen, einschließlich Großbetrieben; unter anderem als Vorstand und Geschäftsführer,

■ 20-jährige Beratertätigkeit (maritime Wirtschaft, Restrukturierung und Sanierung mittelständiger Unternehmen),

■ Übernahme diverser Interims-Aufgaben.


■ insbesondere Management-Coaching und -Beratung,

■ Mediation.

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Unser TeamProfil Wolfgang Korm

Position Freiberuflicher Kooperationspartner, Wirtschaftsprüfer & Steuerberater, Betriebswirt


■ Studium der Betriebswirtschaftslehre,

■ Steuerberater- und Wirtschaftsprüferexamen,

■ Weiterbildung als Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwaltung (DSTV).

Erfahrungen ■ Prüfer, Prüfungsleiter, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer in verschiedenen Gesellschaften,

■ u. a. bei der KPMG und bei Thorsten Cordes & Partner(vgl. http://www.thorsten-cordes-und-partner.de).


■ klassische betriebswirtschaftliche Beratung,

■ Controlling,

■ Sanierungsberatung,

■ steuerliche Beratung,

■ Gutachter-/Sachverständigentätigkeit.

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PartnerWir setzen auch auf unsere Spezialisten

pkl Spies Restrukturierung -Insolvenzverwaltung -Rechtsberatung

Rechtsanwalt Jörg Spies, Fachanwalt für Insolvenzrecht, BankkaufmannTätigkeitsschwerpunkte: Insolvenzverwaltung, Insolvenzplanverfahren, Restrukturierungsberatung, InterimsgeschäftsführungGlashütter Str. 104, 01277 Dresdenwww.pkl.com/berater/jorg-spies/

Sp!eß Solution Unternehmensberatung – Interim Management – StrategieberatungTätigkeitsschwerpunkte: Interim-Management und Eigenverwaltung/ Kombination von Eigenverwaltung und Insolvenzplanverfahren Glashütter Str. 104, 01277 Dresdenwww.spies-solutions.de

Faventa GmbH Faventa Beratungsgesellschaft mbHBetriebswirtschaft, Restrukturierung, Finanzierung,Fokus u.a.: Erarbeitung von Insolvenzplänen in Zusammenarbeit mit den jeweiligen Insolvenzverwalten, betriebswirtschaftliche Begleitung von Insolvenz- und Eigenverwaltern sowie Sachwaltern.Glashütter Str. 104, 01277 Dresdenwww.faventa.de

Gördes, Rhöse & CollegenUnternehmensberatung GmbH

Gördes, Rhöse & Collegen Unternehmensberatung GmbH, Hannover und BerlinFokus u.a.: Begleitung von M & A Transaktionen, Due Diligence-Prüfungen, Marketing-Beratung,federführende Unterstützung bei der Realisierung von "Groß-Projekten".Karl-Wiechert-Allee 1d, 30625 Hannover sowieBrandenburgische Straße 27, 10707 Berlinhttp://www.grc-ub.de

Dr. Christian Sehmsdorf Dr. Christian SehmsdorfRechtsanwalt, Sanierungsspezialist,Partner der Böhret · Lindstedt · SehmsdorfRechtsanwälte · Wirtschaftsprüfer · SteuerberaterFokus u. a.: Vertragsrechtliche Gestaltung, insolvenz- und sanierungsrechtliche Beratung. Maxstraße 8, 01067 Dresden.www.boehret-lindstedt-sehmsdorf.de

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http://www.pkl.com/berater/jorg-spies/

http://www.spies-solutions.de

http://www.faventa.de/

http://www.grc-ub.de/

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