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Flex4Work „Flexible Arbeit – Fokus Zeitarbeit“ Abschlusskonferenz Zeitarbeit belastet: Formen von Spannungen und Belastungen für Rand- und Kernbelegschaft

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Flex4Work „Flexible Arbeit – Fokus Zeitarbeit“

Abschlusskonferenz

Zeitarbeit belastet: Formen von Spannungen und Belastungen für Rand- und Kernbelegschaft

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Vergleich Kern & Peripherie

Flex4Work – Abschlusskonferenz - 15.05. bis 16.05.2012 – Rostock-Warnemünde 15.05.2012

(z. B. De Witte & Näswall, 2003; Kunda, Barley & Evans, 2002; Zeytinoglu et al., 2004)

Peripherie Kern

Partizipation an unternehmensseitigen Investitionen (z. B. Weiterbildung, WLB-Maßnahmen)

Gar nicht oder nur eingeschränkt vorhanden

Uneingeschränkt vorhanden

Aufwendungen und Anforderungen (Engagement, Beteiligung am unternehmensinternen Geschehen)

Gering hoch

+

+ -

-

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Vergleich Stamm- & Zeitarbeitnehmer

Contra Pro

Zeitarbeitnehmer Vergleichsweise schlechtere Arbeitsbedingungen Weniger Rollenüberlastung

Rollenstress Bessere Work-Life-Balance

Fehlende Unterstützung Training/Weiterbildung/Erfahrungen

Stammarbeitnehmer Qualitative und quantitative Mehrbelastung Entlastung

Vertrauensverlust (Arbeitsplatzunsicherheit)

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(z. B. Ang & Slaughter, 2001; Benach, Gimeno & Benavides, 2002; Byoung-Hoo & Frenkel, 2004; Kalleberg, 2000; Polivka, 1996)

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Fragestellungen

Ableitung:1. Unterscheiden sich Stamm- und

Zeitarbeitnehmer im Ausmaß des Stresserlebens?

2. Unterscheiden sich Stamm- und Zeitarbeitnehmer hinsichtlich der erlebten Stressoren?

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Fragestellung 1

Stamm Zeit

Stressor

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Zeitarbeit

Stressor

Stressor

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Fragestellung 1

Stamm Zeit

Stressor

Stressor

Zeitarbeit

Stressor

Stressor

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Fragestellung 1

Stamm Zeit

Stressor

Stressor

Zeitarbeit

Stressor

Stressor

Zeitarbeit

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Fragestellung 2

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Zeitarbeitnehmer Stammarbeitnehmer

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Ergebnisse – Fragestellung 1

Unterschiede im Stresslevel?

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(T-Werte der Screening-Skala des TICS; Schulz, Schlotz & Becker, 2004)

Zeitarbeitnehmer Stammarbeitnehmer

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Ergebnisse – Fragestellung 2

Unterschiede in den Stressoren?

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(Schulz, Schlotz & Becker, 2004)

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Chronischer Stress bei Zeit- und Stammarbeitnehmern (TICS)

Zeitarbeitnehmer Stammarbeitnehmer

T-W

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Fazit:• Auswirkungen müssen differenziert

betrachtet werden (auch individuell)• Auswirkungen auf Stammbelegschaft

müssen Beachtung finden• Einbezug von positiven Aspekten

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Praxisrelevanz - Umsetzung:

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Personaldienstleister Kundenunternehmen

• Personalentwicklung• Verstärkter Einbezug der

Arbeitnehmer

• Integrationsmanagement

Gesundheitsmanagement für Zeitarbeitnehmer

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Diskussion

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