Kreistag 08.05.2014

Landkreis Anhalt-Bitterfeld

Focus Lebenswertstudie Deutschland

Die 402 Kreise und kreisfreien Städte im Vergleich

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Herangehensweise

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Messung des regionalen Lebenswertes durch Indikatoren

Autor betont, dass was wir als lebenswert empfinden und was Regionen lebenswert macht, sich aus einer Vielzahl unterschiedlicher Faktoren zusammensetzt.

Konsensmodell: beurteilt Gemeinsamkeiten und bewertet Städte und Regionen danach

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Indikatoren

Faktoren:

• Wohlstand, Einkommen, Qualifikation

• Wohnraumversorgung, Infrastruktur, Attraktivität

• Gesundheit und Demographie

• Jobs

• Kosten

• Sicherheit (Kriminalität) und Risiken

Datenbasis: 2012 und 2013 Trendindikatoren - Entwicklung seit 2008-2012

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Rang Sicherheit Jobs Wohlstand Kosten InfrastrukturGesundheit + Demographie

1. Eichstädt 23 2 6 220 6 2

2. Neumarkt i.O.Pf. 49 13 23 116 34 40

382. Wittenberg 323 374 373 23 344 384

394. Dessau-Roßlau 290 387 376 130 362 351

398. Anhalt-Bitterfeld 348 378 402 33 401 394

401. Herne 328 392 331 218 391 352

402. Frankfurt (Oder) 350 402 380 128 383 372

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Wert RangBruttolöhne und –gehälter in Euro je Beschäftigter 2013 29.985,88 355

BIP Wachstum in Prozent pro Jahr2008 – 2012 -4,52 402

Sozialhilfeempfänger je 100 Einwohner2012 13,2269 374

Schulabgänger ohne Hauptschulabschluss in Prozent der Schulabgänger, 2011/2012 13,78 396

Gesamt: 402

Wohlstand (Anhalt-Bitterfeld)

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Wert Rang

Fertig gestellte Wohnfläche in m² je Einwohner 2012 0,0890 375

Baugenehmigungen in m² je Einwohner 2012 0,1306 346

Verschuldung je Einwohner 2012 2265,46 304

Steuereinnahmen je Einwohner 2012 594,0 345

Wanderungssaldo (Zu- minus Fortzüge über die Kreisgrenzen) je 1.000 Einwohner 2012 -6,6241 397

Gästeankünfte je 100 Einwohner 2012 61,40 361

Gesamt: 401

Wohnraumversorgung, Infrastruktur, Attraktivität (Anhalt-Bitterfeld)

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Wert RangArbeitskräftepotenzial(Bevölkerung 10 bis unter 25 Jahre je 100 Einwohner) 2011 12,2025 365

Kinder (Bevölkerung bis unter 10 Jahre je 100 Einwohner) 2011 6,9217 386

Pflegebedürftige je 100 Einwohner 2011 4,0914 359

Arbeitsunfähigkeitstage je Mitglied2011 19,081 351

Gesamt: 394

Gesundheit und Demographie (Anhalt-Bitterfeld)

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Wert RangInsolvenzen (beantragte Verfahren) je 1.000 Einwohner 2012 1,7866 212

Gewerbean- zu Gewerbe-Abmeldungen 2012 0,7835 396

Gewerbesteuer Istaufkommenje Einwohner 2012 314,0 282

Wanderungssaldo18- bis unter 30-Jährigeje 1.000 Einwohner 2012 -3,8285 377

Gesamt: 378

Jobs – Teil 1 (Anhalt-Bitterfeld)

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Wert Rang

Arbeitslosenquote 9/2013 10,3 357

Abbau Arbeitslosigkeit in Prozent2008 – 2013 -29,44 24

Jugendarbeitslosequote 9/2013 11,1 372

Langzeitarbeitslose je 100 Einwohner 9/2013 2,39 377

Gesamt: 378

Jobs – Teil 2 (Anhalt-Bitterfeld)

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Wert RangGrundsteuer B Istaufkommen Euro je Einwohner 2012 94,026 87

Baulandpreis in Euro je m² 2012 19,82 32

Angebotsmietpreise in Euro je m², Immonet GmbH, 2013 4,71 60

Gesamt: 33

Kosten (Anhalt-Bitterfeld)

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Wert Rang

Diebstahl in/aus Wohnungen je 10.000 Einwohner 2012 16.8571 216

Diebstahl Kfz je 10.000 Einwohner 2012 7,0040 362

Diebstahl an/aus Kfzje 10.000 Einwohner in Euro je m² 2012 36,4446 266

Körperverletzung je 10.000 Einwohner 2012 63,2141 238

Gesamt: 348

Sicherheit – Teil 1 (Anhalt-Bitterfeld)

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Wert Rang

Raub, räuberische Erpressungje 10.000 Einwohner 2012 4,8078 274

Sexuelle Nötigung, Vergewaltigung je 10.000 Einwohner 2012 2,3742 354

Unfälle, Leicht- und Schwerverletzte je 10.000 Einwohner in Euro je m² 2012 46,3570 177

Unfälle Tödliche Verletzte je 10.000 Einwohner 2012 0,8903 349

Gesamt: 348

Sicherheit - Teil 2 (Anhalt-Bitterfeld)

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Insolvenz Q-Cells: Antrag am 03. April 2012, 1.600 AngestellteInsolvenz Sovello: Antrag am 14. Mai 2012, 1.169 Angestellte

Wirtschaftliche Entwicklung BIP

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Quelle: Statistisches Landesamt Sachsen-Anhalt * Wert errechnet anhand Angabe Focus Studie

* 56.290

58.955

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Strategie für Anhalt-Bitterfeld

• Stärkung der Industrie- Wirtschaftsfreundliche Verwaltungen- Netzwerke zwischen Unternehmen

• Erhöhung der Attraktivität- Erhöhung Marketing für die Region - Erhöhung Tourismusmarketing

• Erhöhung der Integrationsanstrengungen- Integration Älterer in den Arbeitsmarkt- Bildungsstrategien für Jüngere (Stärkung bürgerliches

Engagement)

• Optimierung der regionalen Infrastruktur - Straßen + Breitbandinfrastruktur- Attraktivität für Familien mit Kinder

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