Für Führungskräfte - bnw-seminare.de€¦ · E-Mail: [email protected] NEU! ... f Ist und Soll: das ideale Kompetenzmodell der Führungskraft (der Zukunft) ... Arbeitsplatz anzuwenden

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Seminare und Trainings 2018

Fr Fhrungskrfte

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Inhalt

Fhrungskompetenzen

3 Agile Fhrung Praxisseminar4 Intrinsische Motivation aktivieren Potenziale frdern5 Resilient durch turbulente Zeiten6 FhrungsCheckUp7 Modulare Trainingsreihe Unternehmensnachfolge8 Fhren im Wandel9 Crashkurs: Fhrungsverantwortung bernehmen10 Intensiv-Kommunikationstraining fr Fhrungskrfte11 Erfolgreiche Mitarbeitergesprche12 Rckkehr- und Fehlzeitengesprche sicher fhren13 Professioneller Umgang mit psychisch kranken und/oder aufflligen Mitarbeitern14 Souvern mit Konflikten umgehen15 Teamfhrung kompakt16 Als Stellvertreter/in fhren

Fhrungskompetenzen fr gewerbliche Fhrungskrfte

17 Vom Kollegen zum Vorgesetzten Grundlagentraining18 Vom Kollegen zum Vorgesetzten Aufbautraining19 Intensivtraining fr gewerbliche Fhrungskrfte Modul 120 Intensivtraining fr gewerbliche Fhrungskrfte Modul 2

Fach- und Methodenkompetenzen fr Fhrungskrfte

21 Crashkurs BWL und Controlling22 Prozesse gezielt optimieren23 Erfolgreiches Projektmanagement24 Grundlagen des agilen Projektmanagements25 Arbeitsrecht fr Fach- und Fhrungskrfte26 Grenzenlos flexibel? Arbeitszeitgestaltung im Zeichen von Arbeit 4.027 Besprechungen erfolgreich fhren und moderieren28 Rhetorik: die Kunst des souvernen Auftritts29 Zeit- und Selbstmanagement

30 Aufsichtsrat, Geschftsfhrung und Gesellschafter31 Allgemeine Geschftsbedingungen fr Bildungsdienstleistungen

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Inhaltsverzeichnis

Agile Fhrung PraxisseminarSchneller entscheiden und handeln durch agile Arbeitsformen

Zielgruppe

Fhrungskrfte und Projektleiter

Ihr Nutzen

Dies ist das optimale Seminar fr Sie, wenn Sie auf Ideen und Vernderungen flexibler reagieren wollen! Lernen Sie die Chancen agiler Arbeitsformen kennen wie z. B. das Gewinnen neuer Handlungsspielrume.

Praxisbeispiele zeigen Ihnen die Mglichkeiten auf, Entscheidungswege und Prozesse im Unternehmen effizienter zu gestalten.

Nehmen Sie Impulse mit, wie Sie als Fhrungskraft agile Strukturen einfhren und mit Leben fllen. Damit Sie den entscheidenden Vorsprung gewinnen! Aus unseren Inhalten

f Die Bedeutung agiler Fhrung fr Organisation und Prozessef Welche Fhrungskompetenzen Sie bentigen, um agil zu fhrenf Supported Leadership: wie Sie Ihr Team fr ein agiles Umfeld entwickeln f Agile Methoden richtig anwenden Trends und Entwicklungen antizipieren:

Scrum, XP, DSDM, Future-driven development, Lean Development, Design Thinking und Usability Labs

f Raus aus der Komfortzone: wie Ihnen der Start in die agile Transformation gelingt

f So schaffen Sie transparente Strukturen und ermglichen stetige Verbesserungf Nutzen Sie bungen, Praxisbeispiele und Anregungen fr den Transfer

Seminartermine

Hannover20.06.2018 bis 21.06.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36162758

Achim (bei Verden) 16.10.2018 bis 17.10.20189:30 bis 17:30 UhrSeminarnummer: 36162759

Braunschweig05.12.2018 bis 06.12.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36262419

Preis: 850 Euro inkl. Mittagessen und Tagungsgetrnke.

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BNW UnternehmensserviceTelefon: 0511 96167-10Fax: 0511 96167-20E-Mail: [email protected]

NEU!

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Inhaltsverzeichnis

Intrinsische Motivation aktivieren Potenziale frdernWie Sie Ihre Mitarbeiter zu Spitzenleistungen fhren knnen

Zielgruppe

Fhrungskrfte, die neue Impulse fr ihre Fhrungsarbeit suchen

Ihr Nutzen

Aktivieren Sie die intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeiter! Ihr Ziel: jeden Mitarbeiter seiner Persnlichkeit entsprechend zu motivieren und seine Potenziale zu aktivieren.

Mutmaen allein reicht nicht! Wenden Sie Analysemethoden an, um den Persnlichkeitstyp Ihrer Mitarbeiter zu erkennen. Auf dieser Basis entwickeln Sie Verstndnis fr die unterschiedlichen Bedrfnisse. Leiten Sie daraus Anreize ab, um Engagement und Leistungsbereitschaft gezielt zu aktivieren.

So entwickeln Sie Potenzialtrger individuell und frdern die Leistungsbereitschaft!

Aus unseren Inhalten

f Die intrinsische Motivation und ihr wissenschaftlicher Hintergrundf Der blinde Fleck und seine Wirkung auf die Motivationf 10 Persnlichkeiten und woran Sie sie erkennenf Die Antriebsfedern fr Begeisterung und Zufriedenheitf Die Klrung von Bedrfnissen und die negative Bedeutung des Mangelsf Die Handbremse lsen: so aktivieren Sie die intrinsische Motivation Ihrer

Mitarbeiter f Wie Sie die individualisierte Fhrung praktisch umsetzen f Die Fhrungskraft als Coach Vertrauensaufbau und innere Stoppschilder

Seminartermine




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Info: Ihre Trainerin Mira C. Mhlenhof ist Autorin des Buches Chefsache Intrinsische Motivation,erschienen im Springer Gabler Verlag - empfohlen vom Deutschen Managerverband.

NEU!




Inhaltsverzeichnis

Resilient durch turbulente Zeiten Erfolgreiche Strategien fr den Umgang mit Herausforderungen

Zielgruppe

Fhrungskrfte aller Hierarchieebenen

Ihr Nutzen

Dieses Training strkt Sie darin, Herausforderungen im Vertrauen auf eigene Strken anzunehmen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Ressourcen bewusst einsetzen und Ihre psychische Widerstandsfhigkeit verbessern.

Lernen Sie, Anforderungen als Entwicklungsmglichkeit zu sehen und positiv zu gestalten. Wachsen Sie mit Ihren Aufgaben.

Wenden Sie Ihre neu erworbenen Fertigkeiten auch im Umgang mit Ihrem Team an. So steigern Sie nicht nur die eigene Leistungsfhigkeit, sondern auch die Ihrer Mitarbeiter!


f Resilienz eine wichtige Schlsselkompetenz fr Fhrungskrftef Wie sich Belastungen auf Krper und Geist auswirken: neurobiologische,

medizinische und psychologische Aspektef Die sieben Handlungsfelder der Resilienz: Akzeptanz, Optimismus,

Lsungsorientierung, Selbstwirksamkeit, Eigenverantwortung, Verbundenheit, Zukunftsplanung

f Erstellen Sie Ihren persnlichen Resilienz-Trainingsplanf Resiliente Mitarbeiter wie Sie Ihr Team stark machenf Gesundheit als Ressource schtzen: vom defizitren Krankheits- zum

potenzialorientierten Gesundheitsbegriff

NEU!

Seminartermine


Achim (bei Verden)14.11.2018 bis 15.11.20189:30 bis 17:30 UhrSeminarnummer: 36162757


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Inhaltsverzeichnis

FhrungsCheckUpGut aufgestellt Ziele erreichen

Zielgruppe

Erfahrene Fhrungskrfte

Ihr Nutzen

In diesem praxisorientierten und intensiven Workshop optimieren Sie Ihre Fhrungsagenda. Profitieren Sie von der kleinen Teilnehmergruppe und dem Austausch auf Augenhhe.

Sie finden heraus, wie Sie Ihre Strken noch besser fokussieren und wo sich Ihre blinden Flecken verstecken. Mit neuen Impulsen ergnzen und erweitern Sie Ihre Fhrungskompetenzen

Ihr Plus: das telefonische Mentoring, das Bestandteil des Workshops ist. Nutzen Sie nach drei Monaten Ihren persnlichen Review-Termin!


f Selbstreflexion und Fhrungscheck in der Organisation: Wo stehe ich? Was sind meine Baustellen?

f Fokussierung: So bauen Sie Ihre Strken aus und arbeiten effektiv an Ihren Schwchen.

f Kraftvoll wirken: die positive Wahrnehmung Ihrer Fhrungspersnlichkeit f Dafr stehe ich! Wie Sie Ihre Strategie, Ziele und Anforderungen

unmissverstndlich kommunizieren und Ihre Mitarbeiter abholen f Definieren Sie Ihre persnliche Agenda neu: Manahmen, die Sie aus Ihren

Fhrungszielen ableiten knnenf Ihre Top 5: Transfer sichern Handlungsplan entwickeln

Seminartermine


Braunschweig14.11.2018 bis 15.11.2018 9:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36262416


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Inklusive telefonischem

Mentoring!




Inhaltsverzeichnis

Modulare Trainingsreihe UnternehmensnachfolgeKompetenzen fr den erfolgreichen Generationswechsel

Zielgruppe

(Nachwuchs-) Fhrungskrfte, die in klein- oder mittelstndischen Unternehmen eine Leitungsfunktion innehaben oder zuknftig bernehmen werden

Ihr Nutzen

In dieser Trainingsreihe setzen Sie sich intensiv mit den Herausforderungen Ihrer Leitungsfunktion auseinander. Sie entwickeln Strategien, um mit den Erwartungen verschiedener Interessenvertreter erfolgversprechend umzugehen.Erkennen Sie die Bedeutung der Balance von Sensibilitt und Durchsetzungsstrke, um Ziele zu erreichen. Sie vermeiden potenzielle Konflikte, indem Sie Ihre Mitarbeiter frhzeitig in Vernderungsprozesse einbinden.Praxisbungen geben Ihnen den Feinschliff, um Ihre Vorstellungen und Ziele im Unternehmen berzeugend zu kommunizieren. Aus unseren Inhalten

f Modul 1: In Fhrung gehen die eigene Position erarbeiten- Wie Sie fhren wollen und was Sie von Ihrem Vorgnger unterscheidet- Neue Spielregeln einfhren - Was Sie als Fhrungskraft ausmacht

f Modul 2: Erfolgreich kommunizieren, berzeugend wirken- Wie Sie mehr Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitern entwickeln- So kommunizieren Sie Ihre Fhrungsziele an die Belegschaft- Authentisch sein, anstatt eine Rolle zu spielen

f Modul 3: Ziele setzen und Schritt fr Schritt erreichen- Wie Sie sich strategische Ziele erarbeiten- In Fhrung gehen, persnliche Strken einsetzen, zum Ergebnis kommen- Prioritten abwgen

f Modul 4: Interessen ausgleichen Konflikte deeskalieren- Bestimmen Sie selbst, worber Sie sich rgern- Wann hilft Empathie, wann braucht es eine klare Ansage?- Unterschiedliche Konflikttypen und wie Sie mit diesen umgehen

NEU!

Seminartermine

BraunschweigModul 1: 31.01.2018Modul 2: 08.03.2018 Modul 3: 26.04.2018 Modul 4: 14.06.2018 9:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36262422

Preis: 2.200 Eurofr alle 4 Module inkl.Mittagessen und Tagungs-getrnke.

Wichtig:Die Trainingsreihe ist nur im Paket (alle 4 Module) buchbar.

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Kompakt und konzentriert: Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 8 Personen begrenzt.




Inhaltsverzeichnis

Fhren im WandelIn bewegten Zeiten methodisch fhren und motivieren

Zielgruppe

Fhrungskrfte mit Fhrungserfahrung

Ihr Nutzen

Sie festigen Ihre Kompetenzen, Mitarbeiter in einer sich stndig wandelnden Organisation zu fhren und zu motivieren. Bereit fr neue Aufgaben: Zustzliche Fhrungstools machen Sie und Ihr Team flexibler. Mit den neuen Impulsen gelingt es Ihnen leichter, Stellschrauben fr eine systematische Weiterentwicklung zu drehen.

Erprobte Motivations- und Kommunikationsmodelle ermglichen Ihnen, auch in komplexen Systemen zielgerichtet zu fhren. Profitieren Sie vom lebendigen Erfahrungsaustausch mit erfahrenen Fhrungskrften.


f Wie Sie Orientierung und Fhrung im Rahmen des steten Wandels gestaltenf Fhrungsmodelle auf dem Prfstand: MbO und Leadership, situatives Fhrenf Ist und Soll: das ideale Kompetenzmodell der Fhrungskraft (der Zukunft)f Sich selber reflektieren und eigenes Verhalten steuernf Emotionen verstehen wie Sie Vertrauen aufbauenf Pro und Contra: Analyse der Motivationswerkzeugef Wie Sie steten Wandel moderieren

Seminartermine



Preis: 850 Euroinkl. Mittagessen undTagungsgetrnke.

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Inhaltsverzeichnis

Crashkurs: Fhrungsverantwortung bernehmenGewinnen Sie Profil als Fhrungskraft

Zielgruppe

Nachwuchsfhrungskrfte

Ihr Nutzen

Erzielen Sie als Fhrungskraft von Anfang an Erfolge! Dieser Crashkurs ist ein wichtiger Baustein zur Entwicklung Ihrer Kompetenzen. Denn Ihre Strken und Potenziale knnen Sie ausbauen. Ergnzen Sie Ihr Knnen mit praxisgerechten Methoden und Fhrungsinstrumenten.

Leitfden und Checklisten helfen Ihnen, das neue Wissen schnell am Arbeitsplatz anzuwenden. Mit diesen Impulsen sind Sie gut gerstet, um als Nachwuchsfhrungskraft Ihre Ziele zu erreichen. Aus unseren Inhalten

f Was Fhren bedeutet: eine Auseinandersetzung mit Ihrem eigenen Fhrungsverhalten

f Lernen Sie, zwischen Selbstbild und Fremdbild zu unterscheidenf Wie Sie Ihren Fhrungsstil entwickeln und dabei authentisch bleibenf Fhrungsmethoden mit Wirkung (pro und contra) und der situative Ansatzf Wie Sie als Fhrungskraft sicher kommunizieren und Informationen und

Aufgaben steuernf Das System organisieren, den berblick behalten, Prozesse gestaltenf So setzen Sie (Ihre) Ressourcen effektiv einf Instrumente zur Personalentwicklung und Techniken fr alle Fhrungslagen

Seminartermine



Schloss Etelsen (bei Ver-den)03.12.2018 bis 05.12.20189:30 bis 17:30 UhrSeminarnummer: 36162743

Preis: 1.050 Euroinkl. Mittagessen undTagungsgetrnke.

Bei bernachtung auf Schloss Etelsen zzgl. 89 Euro pro Nacht inkl. Frhstck und Abendessen.

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Inhaltsverzeichnis

Intensiv-Kommunikationstraining fr FhrungskrfteWie Sie als Fhrungskraft Ihre Wirkung steuern und Ziele erreichen

Zielgruppe


Ihr Nutzen

Strken Sie Ihre Fhrungskompetenz: Erfahren Sie, wie Sie im Fhrungsalltag noch erfolgreicher und wirkungsvoller kommunizieren.

Sie lernen, Gesprchssituationen in Ihrem Sinne zu gestalten. Dies ermglicht Ihnen, wertschtzend, przise und unbedingt ziel- und lsungsorientiert zu fhren.

Werden Sie sich Ihrer Steuerungsmglichkeiten bewusst und nutzen Sie diese denn Sie knnen nicht nicht kommunizieren! Aus unseren Inhalten

f So kommunizieren Sie Ziele und Absichten unmissverstndlichf Fhren Sie das Gesprch: Hilfen zu Gesprchsaufbau und Gesprchslenkungf So geht das: Kritik ben, um Verbesserungen zu bewirkenf Wertschtzend und deutlich in der Sache nein sagen f Nutzen Sie Ihre Gestaltungsspielrume und lernen Sie Ihre Helfer kennen:

Auftreten, Wahrnehmen, Fragen, Spiegeln, positives Umdeuten, Wertschtzen, Kontaktaufbau, Eis brechen, Small Talk etc.

f Mit Provokationen, verdeckten Hierarchien und Ablehnung gekonnt umgehenf Wie Sie die Aufmerksamkeit von allen (er-)halten und dem Team sprachlich

Orientierung bieten: Tipps fr das Kommunizieren mit und in Gruppen

Seminartermine

Achim (bei Verden)21.02.2018 bis 22.02.2018 9:30 bis 17:30 UhrSeminarnummer: 36162746



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Erfolgreiche MitarbeitergesprcheErwartungen klren, Ziele vereinbaren, durch Feedback motivieren

Zielgruppe


Ihr Nutzen

Endlich gute Mitarbeitergesprche fhren! Ob positives Feedback oder gelbe Karte: Nutzen Sie die Chance, in der Ansprache flexibler zu werden und Ihren Gesprchsfhrungsstil zu entwickeln.

Lernen Sie, Ihre Erwartungen und Fhrungsziele verstndlich zu kommunizieren. Ob Spontankritik oder Jahresgesprch Sie trainieren praxisnahe Gesprchstypen und erleben die Wirkung unterschiedlicher Methoden.

Wertschtzende, aktivierende Mitarbeitergesprche sind der Schlssel zu Motivation und Verantwortungsbereitschaft profitieren auch Sie davon!


f Die goldenen Regeln: wie Sie erfolgreich kommunizieren und Gesprche lenken

f Unterscheiden und nutzen Sie die Sach- und Beziehungsebene im Gesprchf Struktur und Sicherheit fr alle Flle: praxisorientierte Leitfden fr

unterschiedliche Gesprchsanlsse f Wie Sie Beobachtungen und Bewertungen systematisieren, einordnen und

hinsichtlich konkreter Erwartungen spiegelnf Bei Fehlern eingreifen, positive Arbeitsergebnisse wrdigen: Nutzen Sie alle

Facetten des Feedbacksf Konstruktiv Kritik ben: wie Sie Erwartungen klren, Manahmen ableiten und

Vereinbarungen treffenf Emotionale Zuspitzungen im Konfliktgesprch vermeiden, konstruktive

Lsungen erarbeitenf Jahresgesprche fhren wie aus der Pflicht eine Kr wird, die Mitarbeiter

gerne wahrnehmen

Seminartermine

Gttingen21.03.2018 bis 22.03.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36562003




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Inhaltsverzeichnis

Rckkehr- und Fehlzeitengesprche sicher fhrenWie Sie die Arbeitsfhigkeit Ihrer Mitarbeiter (wieder) sicherstellen

Zielgruppe

Fhrungskrfte, die direkte Personalverantwortung haben oder mit Rckkehr- und Fehlzeitengesprchen betraut sind

Ihr Nutzen

Das Reduzieren von Fehlzeiten ist angesichts enger Personalressourcen ein zunehmend wichtiges Handlungsfeld. Lernen Sie, wie Sie Rckkehr- und Fehlzeitengesprche mit dieser Zielsetzung fhren knnen.

Machen Sie sich mit Methoden vertraut, die Ihnen helfen, nachhaltige Vereinbarungen zu entwickeln. Sie ben intensiv, Gesprche zielorientiert zu steuern und klare Botschaften wertschtzend zu vermitteln.

Dadurch leisten Sie einen wertschpfenden Beitrag zum Gesundheitsmanagement in Ihrem Unternehmen. Aus unseren Inhalten

f Einfhrung ins betriebliche Gesundheitsmanagement Bedeutung der Rckkehr- und Fehlzeitengesprche

f So bereiten Sie das Gesprch optimal vor: Informationen zusammentragen, Gesprchsstrategien entwickeln

f Ihr Fundament in der Praxis: ein guter Mix aus Gesprchsfhrung und Auftretenf Einfache Methoden, um gemeinsam Lsungen zu erarbeitenf Wie Sie das Gesprch dokumentierenf Ihr Ziel eine tragfhige Vereinbarung: wie Sie diese entwickeln und was sie

beinhaltetf Praktische bungen zu einzelnen Gesprchsphasen, Feedback und

Manahmen fr den Transfer

Seminartermine




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Das ist neu: Jetzt als Zweitger mit mehr Raum, um Gesprche intensiv zu ben und zu reflektieren.

Damit der Transfer des sensiblen Themas in Ihre Praxis optimal gelingt.

AktualisiertesKonzept!




Inhaltsverzeichnis

Professioneller Umgang mit psychisch krankenund/oder aufflligen MitarbeiternErweitern Sie Ihre Handlungskompetenz bei Prvention und Intervention!

Zielgruppe

Personalleiter und Personalleiterinnen, Personalreferenten und Personalreferentinnen, Fhrungskrfte mit Personalverantwortung

Ihr Nutzen

Psychische Erkrankungen fhren im betrieblichen Alltag hufig zu Konflikten und Ausfallzeiten. Schrfen Sie Ihren Blick fr auffllige Verhaltensweisen, die Betroffene am Arbeitsplatz oder in der Zusammenarbeit mit Kollegen zeigen. Anhand praktischer Fallbeispiele erkennen Sie die Bedrfnisse psychisch kranker Mitarbeiter. Gemeinsam diskutieren Sie Formen der Ansprache und entwickeln Lsungswege.

Mit den gewonnenen Erkenntnissen knnen Sie Betroffenen noch besser prventiv und untersttzend begegnen.


f bersicht psychischer Erkrankungen: Auslser und Verlaufsformenf Identifizieren Sie Merkmale zur Frherkennung von Verhaltensaufflligkeiten

am Arbeitsplatzf Wie Sie Betroffene sensibel ansprechen und Vereinbarungen treffenf Belastungsfaktoren am Arbeitsplatz beurteilen eine kurze Einfhrungf So gehen Sie gemeinsam vor bei der Beurteilung der Arbeitsfhigkeitf Fhrungskrfte in der Verantwortung mit sozialer und emotionaler

Kompetenzf Mgliche Manahmen, wenn das Unternehmen keine Untersttzung anbietetf Hilfe von auen: wann externe Untersttzungsangebote notwendig und sinnvoll

sind

Seminartermine

Hannover10.04.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36152633



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Souvern mit Konflikten umgehenDeeskalieren Sie mit Methode

Zielgruppe


Ihr Nutzen

Konflikte lauern berall: zwischen einzelnen Mitarbeitern, Teams und Abteilungen. Erfahren Sie, mit welchen Manahmen Sie kritische Situationen souvern deeskalieren.

Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie potenzielle Konfliktherde und deren Auslser frhzeitig erkennen. Mit dieser Fhigkeit entwickeln Sie Strategien, um Konflikte im tglichen Miteinander zu vermeiden. Zur Lsung bestehender Spannungen knnen Sie tragfhige Lsungen finden.

Mit diesem Seminar erweitern Sie gezielt Ihre persnliche Kompetenz als Vermittler und Schlichter! Aus unseren Inhalten

f Lernen Sie die individuelle Dynamik unterschiedlicher Konfliktformen kennenf Wer ist beteiligt, wer betroffen? Identifizieren Sie differenzieren Sie!f Eine Hrde, die Sie nehmen mssen: Reflektieren und definieren Sie Ihren

eigenen Standpunkt und Ihre Rolle f Wie Sie in eigenen Konflikten kommunizieren und fremde Konflikte moderieren f Wenn eine Lsung nicht gewollt ist: mit Ablehnung und destruktiver Haltung

umgehenf Was bei der Integration von Teams zu beachten istf Weil sich der Aufwand lohnt: proaktive Deeskalationsstrategien entwickelnf Konflikt positiv betrachtet: So etablieren Sie erfolgreich den produktiven

Diskurs

Seminartermine




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Inhaltsverzeichnis

Teamfhrung kompakt Starke Impulse fr das Fhren von Teams

Zielgruppe

Team- und Arbeitsgruppenleiter und -leiterinnen, Fhrungskrfte aller Hierarchieebenen

Ihr Nutzen

Lernen Sie Methoden kennen, um Ihr Team effektiv zu guten Leistungen zu fhren.

Agieren statt reagieren: Sie erfahren, wie Sie die Ursachen fr Stimmungen und die Wirkung von Motivationen schnell identifizieren. Machen Sie sich mit den Einflussmglichkeiten vertraut, die Sie auf die positive Entwicklung Ihres Teams haben.


f Was gute Teams ausmachtf Erwartungen, denen Sie sich als Teamleitung stellen mssenf Ein Schema, viele Facetten: wie Sie die Teamentwicklungsuhr und die

Dynamiken der Mitarbeiterrollen und -funktionen in Einklang bringenf Wenden Sie die Grundregeln der Kommunikation auf die Zusammenarbeit mit

Ihrem Team anf Mit welchen Methoden Sie die Zusammenarbeit definieren und Teamregeln

ableitenf Engagement belohnen: wie Sie den Rahmen gestalten, um Mitwirkung sichtbar

zu machenf So gestalten Sie die Zusammenarbeit an den Schnittstellen Ihres Teams

Seminartermine

Hannover24.01.2018 9:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36162750

Braunschweig13.09.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36262415


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Ihr Plus: Sie entwickeln Ihren individuellen Manahmenplan, der Ihnen die Umsetzung in die Praxis erleichtert!




Inhaltsverzeichnis

Als Stellvertreter/in fhren Mit Sicherheit Verantwortung bernehmen

Zielgruppe

Vertreter und Vertreterinnen von Fhrungskrften

Ihr Nutzen

Jetzt bernehmen Sie! Der Schritt aus der zweiten Reihe ist fr jeden Stellvertreter eine Herausforderung. Erfahren Sie, wie Sie sich auf diesen Moment vorbereiten knnen, um Ihre neue Rolle souvern auszufllen.

Mit Tipps zum richtigen Ton im Team gewinnen Sie Respekt und Autoritt.Ob Sie Ihre Fhrungskraft kurzzeitig oder dauerhaft vertreten mit dem richtigen Handwerkszeug agieren Sie selbstbewusst und wachsen an der Aufgabe!


f Was von Ihnen als Stellvertreter erwartet wirdf Wie Sie Ihr Rollenverstndnis entwickeln und Ihnen der Rollenwechsel auch

kurzfristig gelingtf Klarheit und Sicherheit: was Sie brauchen, um Entscheidungen zu treffen, und

welche Handlungsvollmachten Sie von Ihrer Fhrung bentigenf Souvern auftreten, sicher agieren: alles Wichtige zur gelungenen

Kommunikationf Wenn Reibung entsteht: wie Sie frhzeitig Konfliktpotenzial erkennen und

vermeidenf Klares und kollegiales Feedback geben und einfordernf Wie Sie im Kollegenkreis Absprachen treffen und mit Regelverletzungen

umgehenf Checkliste: To-Dos fr die Praxis

Seminartermine




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Vom Kollegen zum Vorgesetzten Grundlagentraining Wie Sie erfolgreich in Ihre neue Fhrungsrolle starten

Zielgruppe

Gewerbliche Fachkrfte, die seit kurzem oder in nchster Zeit Fhrungsaufgaben wahrnehmen

Ihr Nutzen

Der Sprung vom Mitarbeiter zur Fhrungskraft ist herausfordernd. Dieses Seminar hilft Ihnen, sich mit Ihrer neuen Rolle als Fhrungskraft vertraut zu machen. Sie lernen, welche Aufgaben auf Sie zukommen und welche Fhrungswerkzeuge Sie dabei untersttzen.

Sie erfahren, warum es wichtig ist, eine gesunde Distanz gegenber Ihren ehemaligen Kollegen zu wahren. Trainieren Sie, wie Sie sich geschickt verhalten, auch wenn es mal schwierig wird. Damit Ihnen der Start in die Fhrungsrolle sicher gelingt!


f Aller Anfang: die ersten Erfahrungen als Fhrungskraftf Einblicke in wesentliche Fhrungsziele und -aufgabenf Erfolgreich kommunizieren: die Bedeutung der betrieblichen Kommunikation

als Fhrungsinstrumentf Kumpel oder Vorgesetzter? Wie Sie die richtige Distanz zu ehemaligen Kollegen

findenf Fingerspitzengefhl ist gefragt: so fhren Sie Mitarbeiter und Teamsf Wie Sie Konflikte vermeiden und bestehende Konflikte lsen knnenf Wenn es mit den Mitarbeitern mal schwierig wird: Lsungsanstze fr

Krisenzeitenf Praxistaugliche Fhrungsinstrumente fr Ihren Alltag

Seminartermine



Schloss Etelsen (bei Verden)25.06.2018 bis 26.06.20189:30 bis 17:30 UhrSeminarnummer: 36162760



Bei bernachtung auf Schloss Etelsen zzgl. 89 Euro pro Nacht inkl. Frhstck und Abendessen.

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Vom Kollegen zum Vorgesetzten AufbautrainingKompetenzen der Mitarbeiterfhrung ausbauen

Zielgruppe

Gewerbliche Fhrungskrfte mit Fhrungserfahrung

Ihr Nutzen

Vertiefen Sie den Perspektivwechsel vom Mitarbeiter zur Fhrungskraft! Sie lernen in diesem Seminar, Ihre Ziele unmissverstndlich zu kommunizieren. An anschaulichen Beispielen ben Sie, wie Sie Erwartungen klar formulieren und Arbeitsergebnisse verbindlich einfordern.

Der Ton macht die Musik: Whlen Sie in Teams mit jungen und lteren Mitarbeitern die passende Ansprache.

Nutzen Sie unterschiedliche Gesprchsanlsse fr Ihre Fhrungsarbeit. So erweitern Sie nebenbei und doch gezielt Ihre Kompetenz zur Steuerung Ihrer Mitarbeiter. Aus unseren Inhalten

f Analysieren Sie positive Erfahrungen und notwendige Verbesserungen bei Mitarbeitergesprchen

f Bitte keine Missverstndnisse mehr: So formulieren Sie Arbeitsanweisungen eindeutig

f Damit die Gesprche so verlaufen, wie Sie es wollen: Leitfden und Gesprchstechniken fr Kritik-/Beurteilungsgesprche, Zielvereinbarungen, Gesprche mit Schlechtleistern, Rckkehr- und Fehlzeitengesprche

f Heterogene Teams: wie Sie Generation Y und 60plus ansprechenf Wider den Flurfunk: steuern Sie Informationen verlsslichf Den Transfer sichern: praktische Beispiele, Videoaufzeichnung und -analyse,

Feedback und Erfahrungsaustausch

Seminartermine




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Unser Tipp: Besuchen Sie dieses Aufbautraining ergnzend zu Vom Kollegen zum Vorgesetzten Grundlagentraining!




Inhaltsverzeichnis

Intensivtraining fr gewerbliche Fhrungskrfte Modul 1 Grundlagen der Mitarbeiterfhrung

Zielgruppe

Gewerbliche Fhrungskrfte

Ihr Nutzen

Erweitern Sie mit diesem Intensivtraining Ihre Fhrungskompetenz!

Verstehen Sie, welche Erwartungen Unternehmensfhrung und Mitarbeiter an Sie als Fhrungskraft haben. Dieses Wissen verschafft Ihnen die ntige Basis, um Ihrer Aufgabe gerecht zu werden. Sie erhalten wertvolle Impulse, wie Sie die Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter gestalten, damit das Teamwork wirklich funktioniert.

Fhrung kann man ben! An praktischen Beispielen trainieren Sie Techniken, wie Sie in typischen Situationen im Fhrungsalltag erfolgreich agieren.


f Wie Sie Ihr eigenes Fhrungsverhalten reflektieren, erkennen und steuernf Mit der Sandwich-Position zwischen Mitarbeitern und Unternehmensfhrung

gekonnt umgehenf Wie Vernderungen und Verlsslichkeit wahrgenommen werden und Ihre

Fhrungsarbeit prgenf Motivierende Leistungsanreize setzen und sicher delegieren gemeinsam Ziele

erreichenf Chancen guter Teamarbeit nutzenf Selbstorganisation fr Fhrungskrfte schaffen Sie Strukturen fr sich und

Ihr Teamf bungen fr die Praxis: trainieren Sie Ihr Fhrungsverhalten in

unterschiedlichen Fhrungssituationen

Seminartermine


Achim (bei Verden)05.06.2018 bis 06.06.2018 9:30 bis 17:30 UhrSeminarnummer: 36162764

Braunschweig24.10.2018 bis 25.10.2018 9:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36262420


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Unser Tipp: Dieses Intensivtraining besteht aus zwei Modulen und bietet Ihnen das Wichtigste zum Thema Fhrung aus einem Guss. Selbstverstndlich knnen Sie die Module auch einzeln buchen.




Inhaltsverzeichnis

Intensivtraining fr gewerbliche Fhrungskrfte Modul 2Die Wirkung guter Kommunikation nutzen

Zielgruppe

Gewerbliche Fhrungskrfte

Ihr Nutzen

Hier dreht sich alles um das (un-)gesprochene Wort als Fhrungsinstrument. Erleben Sie die positive Wirkung, wenn Sie Methoden der Kommunikation bewusst einsetzen.

Sie lernen, wie Sie mit eindeutigen Informationen fr Orientierung sorgen und Missverstndnisse vermeiden. Treten Sie gegenber Mitarbeitern und Teams sicher auf und treffen klare Absprachen.

Dieses Intensivtraining bietet Ihnen zahlreiche Impulse, wie Sie zuknftig noch zielorientierter fhren knnen. Aus unseren Inhalten

f Gesprchstechniken kennen und richtig einsetzenf Bedeutung von verbaler und nonverbaler Kommunikation f Die Mehrdeutigkeit der Kommunikation: So integrieren Sie die Sach- und

Beziehungsebene f Wie Ihnen der kontrollierte Dialog hilft: zuhren, fragen, anleiten, vorlebenf Konstruktiv rckmelden und gut informieren so holen Sie Ihre Mitarbeiter ins

Bootf Klartext reden: so sprechen Sie eindeutige Arbeitsanweisungen ausf Wie Sie als Fhrungskraft Angriffen und Widerstand begegnen: wertschtzend

und bestimmendf Sicherheit fr die Praxis: Kommunikationsbungen, Feedback,

Erfahrungsaustausch

Unser Tipp: Das Intensivtraining besteht aus zwei Modulen und bietet Ihnen das Wichtigste zum Thema Fhrung aus einem Guss. Selbstverstndlich knnen Sie die Module auch einzeln buchen.

Seminartermine

Hannover12.06.2018 bis 13.06.2018 9:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36162765



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Crashkurs BWL und Controlling Betriebswirtschaftlich denken und handeln

Zielgruppe

Fach- und Fhrungskrfte aus allen Bereichen und Funktionen, die keine betriebswirtschaftlichen Vorkenntnisse mitbringen

Ihr Nutzen

In diesem praxisorientieren Seminar eignen Sie sich grundlegende Kenntnisse der betriebswirtschaftlichen Zusammenhnge an. Anhand eines durchgngigen Business Case ben Sie, das Gelernte auf Ihren eigenen Arbeitskontext zu bertragen.

Gewinnen Sie Sicherheit, um die Auswirkungen betriebswirtschaftlicher Entscheidungen zu beurteilen. Sie erhalten das grundlegende Handwerkszeug, um Kennzahlen und Berechnungsverfahren in Ihrem eigenen Berufsalltag anzuwenden.

Lernen Sie, Ihr Unternehmen mit betriebswirtschaftlichen Augen zu sehen!


f Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Kennzahlen fr Ihre Arbeitf Was Sie ber Rechnungswesen, Bilanz, GuV, Cashflow & Co. wissen solltenf Kostenrechnung und -kontrolle im berblick: Lernen Sie, wie Sie wichtige

Kalkulationsverfahren anwendenf Wissenswertes zu Deckungsbeitragsrechnung, Preisen und Gewinnenf Erfolgreich investieren Investitionsrechnung leicht gemacht f Wie Betriebsergebnisse ermittelt werden und wie Sie diese interpretieren

knnenf Einblicke in unser Steuersystem: wie Steuern unternehmerische Handlungen

beeinflussen

Seminartermine

Hannover12.04.2018 bis 13.04.2018 9:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36157021



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Prozesse gezielt optimierenFehler analysieren Effizienz steigern

Zielgruppe

Fhrungskrfte, Verantwortliche fr Prozessoptimierung, Team- und Schichtleiter und -leiterinnen mit KVP-Aufgaben

Ihr Nutzen

In diesem Seminar lernen Sie Methoden zur Prozessoptimierung kennen. Sie knnen Verschwendung besser identifizieren und Strategien zu deren Vermeidung entwickeln. Anhand von Fallbespielen und Simulationen erleben Sie die Wirkung nachhaltiger KVP-Aktivitten.

Erfahren Sie, wie Sie Vernderungsinstrumente sicher anwenden und Prozesse zur Verbesserung steuern. Aus unseren Inhalten

f Wie Sie Ihren Blick fr Verschwendung schrfen und Wertschpfung verbessern

f Kartonfabrik: eine Simulation im Seminarraum und die Mutter aller Verschwendung

f Verfahren, mit denen Sie die stndige Optimierung zum Laufen bringenf Sinnvolle Bestandteile eines ganzheitlichen Produktionssystems: Takt/

Fluss/Pull und Perfektion oder eine standardisierte Betriebsanleitung zur Produktherstellung

f Messgren der Optimierung: Durchlaufzeit, Fertigungszeit, Kundentakt, Reichdauer

f KVP und Kaizen Bausteine fr manuelle und automatisierte Prozesse: Austaktung und Wertschpfung, 5 S, TPM, SMED, Poka Yoke, Ergonomie, one touch one motion

f Wie Sie KVP mit wirksamem Fhrungsverhalten kombinieren: Shopfloor Management und Toyota Kata

f Werden Sie effizient(er): setzen Sie Lean Thinking in der Organisation sinnvoll ein

Seminartermine




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Erfolgreiches ProjektmanagementGrundlagen und Instrumente fr die Projektarbeit

Zielgruppe

Fach- und Fhrungskrfte, die Projekte vorbereiten, in Projekten mitarbeiten oder diese leiten

Ihr Nutzen

In diesem Seminar erwerben Sie grundlegendes Wissen zu Methoden und Instrumenten des Projektmanagements.

ben Sie an konkreten Fallbeispielen, wie Projektmanagement in der Praxis funktioniert. Sie erfahren, wie es zur Fehlentwicklung von Projekten kommen kann und wie Sie diese vermeiden knnen.

Der Projektabschluss gilt als kritische Phase im Projektmanagement. Lernen Sie, wie Ihnen die organisatorische Integration von Projekten ins Unternehmen gelingt. Aus unseren Inhalten

f Grundlagen, Methoden und Instrumente, die Sie kennen solltenf So holen Sie Beteiligte erfolgreich ins Bootf Wie Sie eine Stakeholder-Analyse fr das Projektmarketing durchfhrenf Projektinhalte, -umfang und Priorisierung definierenf So sind Sie auf der sicheren Seite: Planungs- und Projektrisiken erfassen f Formelle und informelle Kommunikation klar strukturieren und Aufgaben

delegierenf Wie erfolgreiches Reporting und Controlling im Projekt funktioniertf bergabe und Support fr den Auftraggeber was Sie beachten mssen

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Inhaltsverzeichnis

Grundlagen des agilen ProjektmanagementsWie Sie flexible und dynamische Projekte gestalten

Zielgruppe

Fach-und Fhrungskrfte, die Projekte vorbereiten, in Projekten mitarbeiten oder diese leiten

Ihr Nutzen

Agiles Management liegt im Trend. In diesem praxisorientierten Basisseminar erfahren Sie, was es bedeutet, agil zu denken und zu handeln. Lernen Sie einzuschtzen, wie Sie mit neuen, flexibleren Arbeitsformen vorankommen speziell dort, wo klassisches Projektmanagement an seine Grenzen stt.

Das Seminar zielt auf Ihren persnlichen Lernerfolg als Einsteiger in die Welt des agilen Managements. berblicken Sie die wichtigsten Methoden und deren Einsatz in der Praxis! Aus unseren Inhalten

f Ihr Einstieg: Aktivitten, Phasen und Methoden des agilen Managementsf Lernen Sie Herkunft und Prinzipien des agilen Projektmanagements kennenf Anwendungen ableiten: Ursprung von XP, DSDM, Future driven development,

Scrum, Lean Development f Keine Angst vor Dynamik Nutzen Sie die Energie kreativer Verfahren wie

Design Thinking und Usability Labs f Unter welchen Voraussetzungen Sie agile Projekte und Methoden

gewinnbringend einfhren knnenf Praxisbeispiele und bungen, z. B. zu adaptiver Planung und Entwicklung, agiler

Analyse und Designf Wie Sie Zusammenarbeit, Kommunikation und Commitment im agilen Projekt

sicherstellenf Tailoring Adaptieren Sie den Prozess fr Ihre Aufgaben

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Arbeitsrecht fr Fach- und FhrungskrfteStrungen im Arbeitsverhltnis wirkungsvoll und rechtssicher begegnen

Zielgruppe

Fhrungskrfte aller Abteilungen, Personalreferenten und Personalreferentinnen in beratender Funktion

Ihr Nutzen

Erweitern Sie Ihr arbeitsrechtliches Praxiswissen, um als Fhrungskraft oder Personaler souvern zu agieren! Zahlreiche Fallbeispiele geben Ihnen einen berblick, welche Rechte und Pflichten fr beide Parteien in typischen Praxissituationen gelten.

Erkennen Sie Ihre Handlungsmglichkeiten, um auf Schlechtleistung oder Strungen der betrieblichen Ordnung zu reagieren. Auf dem Gebiet des kollektiven Arbeitsrechts machen Sie sich mit den Mitwirkungsrechten des Betriebsrats vertraut.


f Das Arbeitsverhltnis mit seinen Rechten und Pflichten in Abgrenzung zum Dienst- und Werkvertrag

f Was unter das Direktionsrecht fllt und wo dessen Grenzen sindf Der Arbeitgeber in der Pflicht: Erholungsurlaub, Freistellung zu besonderen

Anlssen, Entgeltfortzahlungf Umgang mit Strungen der betrieblichen Ordnung: z. B. Beleidigung, sexuelle

Belstigung am Arbeitsplatz, Umgang mit Smartphone und Internetf Was Sie tun knnen, wenn das Arbeitsverhltnis gestrt ist: z. B.

unentschuldigtes Fehlen, nicht erfolgte bzw. versptete Krankmeldung, Schlecht- und Minderleistung

f Richtig eskalieren: Ermahnung Abmahnung Kndigungf Mglichkeiten, um Arbeitsverhltnisse zu beendenf Lstig oder Partner? Die Rolle des Betriebsrats in der betrieblichen

Mitbestimmung

Seminartermine

Braunschweig 24.04.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36250229

Hannover 04.09.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36150454


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Grenzenlos flexibel? Arbeitszeitgestaltung im Zeichen von Arbeit 4.0Wie Unternehmen und Mitarbeiter gemeinsam von Arbeitszeitmodellen profitieren knnen

Zielgruppe

Personalleiter und Personalleiterinnen, Personalreferenten und Personalreferentinnen

Ihr Nutzen

An den Faktor Arbeitszeit werden hohe Anforderungen gestellt: Flexibel im Sinne der Betriebsablufe und gleichermaen mitarbeiterorientiert soll sie sein.

Nutzen Sie die Impulse aus Forschung und Praxis, um Ideen fr lebensphasengerechte Arbeitszeitmodelle zu entwickeln. Sie erkennen, was Sie fr eine gesunde Work-Life-Balance Ihrer Mitarbeiter beachten sollten und wie Ihr Unternehmen davon profitiert: nach innen mit gesunden und motivierten Mitarbeitern, nach auen als attraktiver Arbeitgeber.


f Gut zu wissen: arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse zur Arbeitszeitgestaltungf Wie sich das Verstndnis von Arbeitszeit mit zunehmender Digitalisierung

verndertf Wie verschiedene Lebensphasen Ihrer Belegschaft die Arbeitszeitbedrfnisse

beeinflussenf Arbeiten von Zuhause oder berall Risiken und Nebenwirkungenf Alles gut! oder nicht? Woran Sie Handlungsbedarf in Ihrem Unternehmen

erkennenf Arbeitszeitbedrfnisse Ihrer Mitarbeiter erfassen und bercksichtigenf Tipps und Beispiele, wie Sie Ausgleichszeitrume fr Mehrarbeit schaffen

knnenf Gelungene Praxisbeispiele und was Sie fr eine erfolgreiche Einfhrung

beachten sollten

Seminartermine


Achim (bei Verden)24.10.20189:30 bis 17:30 UhrSeminarnummer: 36152645


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Inhaltsverzeichnis

Besprechungen erfolgreich fhren und moderierenSchaffen Sie Verbindlichkeit in Ihren Meetings!

Zielgruppe

Fach- und Fhrungskrfte aus allen Bereichen und Funktionen

Ihr Nutzen

Gewinnen Sie durch effiziente Meetings wertvolle Arbeitszeit zurck! In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Kontrolle ber Ihre Besprechungen behalten. Strken Sie Ihre Kompetenz, um Meetings zielorientiert zu steuern.

Sie erfahren, wie Sie Ziele klar definieren und Diskussionen zu Ergebnissen fhren. Anhand von Beispielen aus der Praxis ben Sie, Meetings fokussiert zu moderieren. Bleiben Sie auch in schwierigen Situationen souvern und schaffen Sie Verbindlichkeit. Aus unseren Inhalten

f Ihre Rolle als Moderator: wie Sie Methoden der Moderation optimal nutzen und anwenden

f Ziele und Regeln fr eine zielorientierte Besprechung f Wie Sie Agenda, Teilnehmer und Zeit im Blick behalten f Techniken der Moderation: Besprechungen strukturieren und steuernf Welche Phasen einer Besprechung Sie kennen solltenf Spannungsfeld Hierarchie: mit Fhrungskrften und Vorgesetzten in Meetings

sicher agierenf Wie Sie souvern mit Strungen, Ablenkungen und Problemen umgehenf Mit welchen Werkzeugen Sie verbindliche Ergebnisse und Absprachen schaffen

Seminartermine




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Rhetorik: die Kunst des souvernen AuftrittsVortragen und beeindrucken wie Ihnen die freie Rede noch besser gelingt

Zielgruppe

Fach- und Fhrungskrfte, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus allen Bereichen und Funktionen

Ihr Nutzen

Verpassen Sie Ihrer persnlichen Wirkung einen Schub!

Wenn Sie sachliche, auch schwer verstndliche Informationen nachhaltig platzieren wollen, ist dieses Seminar das richtige fr Sie. Sie erlernen wesentliche rhetorische Elemente und trainieren, frei und sicher vor Zuhrern zu sprechen. Natrlich mit professionellem Feedback.

Und weil gute Vorbereitung das A und O ist, erhalten Sie auch hierfr Methoden und Hilfsmittel. Aus unseren Inhalten

f Wie Sie Ihren Vortrag optimal vorbereitenf Mit welchen Hilfsmitteln Sie sich und Ihre Rede strukturieren knnenf Was Ihren Vortrag verstndlich und interessant machtf Gekonnt Spannungsbgen gestaltenf Mit welchen Tricks Sie Ihr Publikum fesselnf Stress, Strungen und ungeplante Ereignisse in Ihrem Sinne nutzenf Wie Ihre Stimme klingt und wie Sie diese angemessen einsetzen

Seminartermine




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Zeit- und SelbstmanagementDie eigene Arbeit und Arbeitsablufe optimal gestalten

Zielgruppe

Fach- und Fhrungskrfte, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus allen Bereichen und Funktionen

Ihr Nutzen

Befreien Sie sich von der gefhlten Schwere der tglichen Aufgabenflut! In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Tagesgeschft optimal strukturieren.

Effektive Methoden untersttzen Sie dabei, Ziele und Prioritten durchzusetzen. Sie erhalten Hilfestellungen und Impulse, um Wichtiges von Unwichtigem zu unterscheiden. Dies untersttzt Sie dabei, Ihr persnliches Zeitmanagement zu entwickeln.

Erleichtern Sie sich die Arbeit durch die bestmgliche Planung Ihrer Tagesroutinen! Aus unseren Inhalten

f Methoden effektiver Ressourcenplanung, die Sie nutzen knnenf Methoden des Zeitmanagements: lernen Sie die verschiedenen Anstze kennenf Wie Sie Zeitfresser und andere Stolpersteine erkennen und vermeidenf So setzen Sie Ihre kostbare Arbeitszeit sinnvoll einf Erkennen Sie Ihre Erfolgsfaktoren und nutzen Sie diesef Wenn der Rckfall in alte Verhaltensweisen droht: wie Sie sich selber

beobachten und steuern knnenf Entspannen Sie sich: die eigenen Krfte schonen, kreative

Problemlsungstechniken nutzenf Im Seminar ist alles anders (und so einfach): so gelingt Ihnen der Transfer an

den Arbeitsplatz

Seminartermine

Hannover20.02.2018 9:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36157006

Braunschweig15.08.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36257002


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www.bnw-unternehmensservice.de 30Inhaltsverzeichnis

Aufsichtsrat, Geschftsfhrung und Gesellschafter

AufsichtsratDr. Bernd Mundt (Vorsitzender)Carl van Dyken (stv. Vorsitzender)Frank-Peter OppenbornHans-Joachim SchejaArthur StarnofskyGisela StrnadDr. Sven Vogt

Gesellschafterf Allgemeine Arbeitgebervereinigung Hannover und Umgebung e.V.

f Allgemeiner Arbeitgeberverband Harz e.V.

f Arbeitgeber- und Wirtschaftsverband Jade e.V.

f Arbeitgeberverband der Deutschen Kautschukindustrie (ADK) e.V.

f Arbeitgeberverband der Unternehmen im Weserbergland (AdU) e.V.

f Arbeitgeberverband der Zuckerfabriken Norddeutschlands e.V.

f Arbeitgeberverband fr Ostfriesland und Papenburg e.V.

f Arbeitgeberverband Mitte e.V.

f Arbeitgeberverband Oldenburg e.V.

f Arbeitgeberverband Region Braunschweig e.V.

f Brauereiverband Niedersachsen / Sachsen-Anhalt / Bremen e.V.

f Bundesverband Erdgas, Erdl und Geoenergie (BVEG)

f ChemieNord Arbeitgeberverband fr die Chemische Industrie in Norddeutschland e.V.

f Genossenschaftsverband e.V.

f Industrieller Arbeitgeberverband Osnabrck Emsland Grafschaft Bentheim e.V.

f Institut der Norddeutschen Wirtschaft e.V. (INW)

f Landesverband des Kraftfahrzeuggewerbes Niedersachsen-Bremen e.V.

f Landesverband Niedersachsen und Bremen der holz- und kunststoffverarbeitenden Industrie e.V.

f NiedersachsenMetall Verband der Metallindustriellen Niedersachsens e.V.

f NORDMETALL Verband der Metall- und Elektroindustrie e.V.

f Unternehmerverbnde Niedersachsen e.V. (UVN)

f Verband der Ernhrungswirtschaft e.V. VdEW, Niedersachsen Bremen Sachsen-Anhalt

f Verband Nord- und Ostdeutscher Papierfabriken e.V.

f Verband Papier, Pappe und Kunststoff verarbeitende Industrie Norddeutschlands e.V.

GeschftsfhrungTobias Lohmann (Sprecher)Bastian Schmidt-Faber


www.bnw-unternehmensservice.de 31Inhaltsverzeichnis

Allgemeine Geschftsbedingungen fr BildungsdienstleistungenBildungswerk der Niederschsischen Wirtschaft gemeinntzige GmbH

I. ALLGEMEINE BEDINGUNGEN1 Gegenstand und Geltungsbereich1.1 Diese Allgemeinen Geschftsbedingungen (AGB) gelten fr alle Geschftsbeziehungen der Bildungswerk der Niederschsischen Wirtschaft

gemeinntzige GmbH (BNW), Lister Damm 2, 30163 Hannover mit unseren Kunden. Die AGB gelten nur fr Rechtsbeziehungen mit Geschftskunden, d.h. wenn der Kunde Unternehmer ( 14 BGB), eine juristische Person des ffentlichen Rechts oder ein ffentlich-rechtliches Sondervermgen ist.

Die AGB gelten fr alle Bildungsdienstleistungen des BNW, insbesondere fr Vertrge ber die Durchfhrung von Lehrgngen, Seminaren und Inhouse-Schulungen. Besondere Bedingungen sind nachstehend unter

II. Bedingungen fr Lehrgnge sowie III. Bedingungen fr Seminare und Inhouse-Schulungen geregelt. Lehrgnge sind langfristig angelegte Fortbildungen, die ber einen Zeitraum von mehreren Wochen oder Monaten entweder berufsbegleitend

(Abend- und Wochenendunterricht) oder im Vollzeitformat durchgefhrt werden und Prfungsleistungen (z. B. vor der Industrie- und Handelskammer) beinhalten.

Seminare und Inhouse-Schulungen sind Fortbildungsveranstaltungen, die als Tagesschulungen von 1-4 Tagen Dauer durchgefhrt werden und keine Prfungsleistungen enthalten.

1.2 Die AGB gelten auch dann, wenn das BNW in Kenntnis entgegenstehender oder von diesen AGB abweichender Bedingungen des Kunden die Bestellung der Leistungen vorbehaltlos ausfhrt.

2 Anmeldung2.1 Die Anmeldung zu Bildungsdienstleistungen des BNW kann nur schriftlich per Brief, Fax, E-Mail oder ber die Website des BNW vorgenommen

werden. Die Bildungsdienstleistungsangebote des BNW sind freibleibend.2.2 Erst mit Zugang der Besttigung durch das BNW kommt der Vertrag zustande. Die jeweilige Teilnehmerzahl kann begrenzt sein. Kann eine

Anmeldung nicht bercksichtigt werden oder findet eine Veranstaltung aufgrund zu geringer Teilnehmerzahl nicht statt, so teilt das BNW dies unverzglich, sptestens eine Woche vor Veranstaltungsbeginn, mit.

3 nderungen und Verlegungen von Veranstaltungen, Dozentenwechsel Das BNW behlt sich vor, Veranstaltungen rumlich/rtlich und/oder zeitlich zu verlegen oder einen Wechsel in der Person des jeweiligen

Dozenten vorzunehmen. Soweit der Gesamtzuschnitt einer Veranstaltung nicht wesentlich beeintrchtigt wird, berechtigen der Wechsel der Dozenten, Verschiebungen im Ablaufplan und nderungen des Programms weder zum Rcktritt vom Vertrag noch zur Minderung des Entgelts oder zur Forderung von Ersatz- und Folgekosten seitens der Teilnehmer.

4 Urheberrechtlicher Schutz Die Lehrinhalte der Bildungsdienstleistungen sowie berlassenen Unterlagen stellen das geistige und alleinige Eigentum des jeweiligen

Dozenten oder des BNW dar. Jeder angemeldete Teilnehmer hat das Recht, die im Rahmen der Bildungsdienstleistungen angebotenen Inhalte fr seine persnlichen Zwecke zu verwenden, fr sich auszudrucken oder als Dateien zu speichern. Die Teilnehmer drfen an Dritte keine Kopien der Unterlagen - sei es entgeltlich oder unentgeltlich - weitergeben, vermieten, verleihen oder in anderer Form Kopierrechte abtreten. Die bereitgestellten Inhalte sind durch das BNW, Dozenten und Lizenzinhaber urheberrechtlich geschtzt. Alle dadurch begrndeten Rechte, insbesondere das des Nachdrucks, der bersetzung, der Wiedergabe auf fotomechanischen oder hnlichen Wegen, der Speicherung und Verarbeitung mit Hilfe der EDV oder ihrer Verbreitung in Computernetzen bleiben - auch auszugsweise - den Urhebern und Lizenzinhabern vorbehalten.

5 Haftung Ansprche des Kunden und des Teilnehmers auf Schadensersatz sind ausgeschlossen. Hiervon ausgenommen sind Schadensersatzansprche

des Kunden und des Teilnehmers aus der Verletzung des Lebens, des Krpers, der Gesundheit oder aus Verletzung vertragswesentlicher Pflichten (Kardinalpflichten) sowie die Haftung fr sonstige Schden, die auf einer vorstzlichen oder grob fahrlssigen Pflichtverletzung des BNW, seiner gesetzlichen Vertreter oder Erfllungsgehilfen beruhen. Wesentliche Vertragspflichten sind solche, deren Erfllung zur Erreichung des Ziels des Vertrages notwendig ist. Bei der Verletzung wesentlicher Vertragspflichten haftet das BNW nur auf den vertragstypischen vorhersehbaren Schaden, wenn dieser einfach fahrlssig verursacht wurde, es sei denn, es handelt sich um Schadensersatzansprche des Teilnehmers aus einer Verletzung des Lebens, des Krpers oder der Gesundheit. Unabhngig von einem Verschulden bleibt eine etwaige Haftung des BNW bei Arglist, aus der bernahme einer Garantie oder eines Beschaffungsrisikos und nach dem Produkthaftungsgesetz unberhrt.

6 Verantwortlichkeit des Kunden fr das Handeln seiner Mitarbeiter6.1 Auch in Fllen, in denen in diesen AGB keine ausdrckliche Regelung vorgesehen ist, hat der Kunde sich das Handeln seiner Mitarbeiter zurechnen

zu lassen. Sollte durch das Handeln eines oder mehrerer Mitarbeiter des Kunden fr das BNW ein Nachteil entstehen, kann das BNW vom Kunden den Ausgleich dieses Nachteils verlangen.

6.2 Der Kunde ist fr die ordnungsgeme steuerliche Behandlung der Nutzung der Dienstleistungen des BNW fr seine Mitarbeiter verantwortlich und stellt das BNW insoweit von jeglicher steuerlicher Haftung frei.


Impressum

Herausgeber: Bildungswerk der Niederschsischen Wirtschaft gemeinntzige GmbHHfestrae 1921, 30163 HannoverTelefon 0511 96167-0, Telefax 0511 96167-70E-Mail [email protected], www.bnw.de

Das BNW ist Mitglied im Wuppertaler Kreis e.V. Bundesverband betriebliche Weiterbildung. Der Wuppertaler Kreis ist der Dachverband der Weiterbildungseinrichtungen der Wirtschaft. Seine Mitglieder haben sich gemeinsam einem hohen Qualittsstandard verpflichtet. Er stellt den Erfahrungsaustausch sicher und ist der Interessenvertreter der wirtschaftsnahen Weiterbildungsdienstleister. Unter der Adresse www.wkr-ev.de erhalten Sie Informationen zum Wuppertaler Kreis.

Mit der Unterzeichnung der Charta der Vielfalt bekennt sich das BNW ausdrcklich zu einer durch Vielfalt geprgten Unternehmenskultur und zum respektvollen und wertschtzenden Umgang untereinander.

Das BNW ist ein anerkannter Trger gem SGB III bzw. der Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsfrderung (AZAV). Das BNW ist gem DIN EN ISO 9001:2008 zertifiziert.


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Für Führungskräfte - bnw-seminare.de€¦ · E-Mail: [email protected] NEU! ... f Ist und Soll: das ideale Kompetenzmodell der Führungskraft (der Zukunft) ... Arbeitsplatz anzuwenden