GESAMTÜBERSICHT POTENZIELLER PROJEKTE DER … · GESAMTÜBERSICHT POTENZIELLER PROJEKTE DER ÖFFENTLICH-PRIVATEN PARTNERSCHAFT des Kantons Tuzla für den Zeitraum 2018 - 2020 Ã

GESAMTÜBERSICHT POTENZIELLER PROJEKTEDER ÖFFENTLICH-PRIVATEN PARTNERSCHAFT

des Kantons Tuzla

für den Zeitraum 2018 - 2020

35USAID - Strengthening Governing Institutions and Processes (SGIP) in BiH

"Gesamtübersicht Potenzieller projekte der öffentlich-privaten Partnerschaft des Kantons Tuzla"

MITTELFRISTIGER PLAN FÜR POTENZIELLE ÖPP-PROJEKTE

FÜR DEN ZEITRAUM VON 2018 BIS 2020

KATALOG DER ÖPP-PROJEKTE 2018

Nr. VORSCHLAGENDER

(Bezeichnung und Sitz des öffentlichen Partners)

Projektbezeichnung Zweck und Ziel des ProjektsStrategisches

PlanungsdokumentProjektstatus

Erwartetes ÖPP-Modell

Geschätzter Gesamtwert des Projekts

(Investitionskosten +Wartungskosten

+ Kosten der übertragenen

Risiken)

KontaktpersonKurzbeschreibung

des Projekts

1

MINISTERIUM FÜR BILDUNG UND WISSENSCHAFT DES

KANTONS TUZLA Muhameda Hevaije Uskufija br. 1

75000 Tuzla

Verbesserung der räumlichen Kapazität im Universitätscampus in

Tuzla

Verbesserung der räumlichen Kapazitäten und Bedingungen für den Unterricht an der Universität in Tuzla,

um die Bedürfnisse der Unterkunft für Studenten und die Standards zu erfüllen, die im Beschluss über die Standards und Normen aus dem

Bereich der Hochbildung in der FBiH festgelegt wurden.

Entwicklungsstrategie des Kantons Tuzla für den Zeitraum

2016-2020

2. Adäquater Vorentwurf vorliegend

ÖPP-Grundmodell

10.000.000,00

Asim Bojić +387 35 369 345

[email protected]

2



75000 Tuzla

Bereitstellung von Bedingungen für den

Unterricht in der Öffentlichen Einrichtung Musikschule Tuzla und

Öffentlichen Einrichtung Muzikschule „Čestimir Mirko Dušek“ in Tuzla

Bereitstellung von Raumkapazitäten und Verbesserung der

Arbeitsbedingungen für den Unterricht in Schuleinrichtungen Öffentliche Einrichtung Musikschule Tuzla und

Öffentliche Einrichtung Musikschule „Čestimir Mirko Dušek“ in Tuzla

Raumplan für denKanton Tuzla für den Zeitraum von 2005 bis 2025 (“Amtsblatt des Kantons

Tuzla”, Nummerj: 9/06)

0. Nur IdeeÖPP-

Grundmodell8.000.000,00

Asim Bojić +387 35 369 345

[email protected]

3



75000 Tuzla

Verbesserung der Unterrichtsbedingungen

im Kanton Tuzla

Bereitstellung von Raumkapazitäten und Verbesserung der

Unterrichtsbedingungen und Sport in folgenden Schulen: Öffentliche

Einrichtung Grundschule “Kalesija”, Gymnasium und Technische Schule Srebrenik, Öffentliche Einrichtung

Mittelschule für Elektrotechnik Tuzla, Öffentliche Einrichtung Grundschule “Hasan Kikić” Gradačac, Öffentliche

Einrichtung Grundschule “Soko” Gračanica.

Entwicklungsstrategie des Kantons Tuzla für den Zeitraum 2016-2020 i und

Entwurf des ÖFFENTLICHEN INVESTITIONSPROGRAMMS DES

KANTONS TUZLA 2019-2021

0. Nur IdeeÖPP-


Asim Bojić +387 35 369 345

[email protected]



Nr. VORSCHLAGENDER








Risiken)


des Projekts

4

ÖFFENTLICHE GESUNDHEITSEINRICHTUNG

UNIVERSITÄTSKLINIKUM TUZLA

Trnovac bb 75000 Tuzla

Notfallzentrum und mehrstöckige Garage

Lösung des Problems der Organisierung bei der Leistung medizinischer Nothilfe

in Situationen, in denen das Leben und die Gesundheit der Patienten

gefährdet sind, durch Bereitstellung von Räumlichkeiten, in denen die

Bereitstellung aller Dienstleistungen hinsichtlich der medizinischen

Notfallversorgung an einem Ort organisiert werden würde. Dies

wird die Qualität und Effizienz der Bereitstellung dieser Dienstleistung

erheblich verbessern. Durch den Bau einer mehrstöckigen Garage

würde das Problem der begrenzten Parkplatzkapazität gelöst und die

Parkplätze und der Verkehr im Kreis des Universitätsklinikums Tuzla entlastet

werden.


2016-2020


ÖPP-Grundmodell

15.000.000,00

Prof.dr.med.sci. Fahrija Skokić

+387 35 303 300 fahrija.skokic@

ukctuzla.ba

5




Zentrum für Radiochirurgie

Steigerung der Qualität der Gesundheitsversorgung durch

Einführung neuer medizinischer Verfahren auf dem Gebiet der

Radiochirurgie, die derzeit nicht in BiH durchgeführt werden. Auf diese

Weise sollte vermieden werden, dass Patienten, die eine radiochirurgische Behandlung benötigen, im Ausland

behandelt werden müssen.


2016-20200. Nur Idee

ÖPP-Grundmodell

3.000.000,00

Prof.dr.med.sci. Mirsad Hodžić

+387 35 303 287 mirsad.hodzic@

ukctuzla.ba

6




Dialysezentrum

Bau und Ausstattung eines modernen Dialysezentrums zur Verbesserung der Versorgungsqualität von Patienten mit

Niereninsuffizienz.


2016-20200. Nur Idee

ÖPP-Grundmodell

5.000.000,00

Prof.dr.med.sci. Denijal Tulumović +387 35 303 299

[email protected]

7STADT TUZLA

ZAVNOBiH-a 11 75000 Tuzla

Schwebebahn in Tuzla

Verbesserung der Bedingungen des öffentlichen Verkehrs in der Stadt

Tuzla, Steigerung der Mobilität und Sicherheit im Verkehr, Reduzierung der

Luftverschmutzung

Entwicklungsstrategie für die Stadt Tuzla bis 2026

0. Nur IdeeÖPP-

Spezialmodell150.000.000,00

Mirela Uljić +387 35 307 340

[email protected]



Nr. VORSCHLAGENDER








Risiken)


des Projekts

8STADT TUZLA


Öffentliche Garagen in Slatina

Erhöhung der Parkplatzkapazität in Slatina

Programm für kapitale Investitionen 2018-2022

1. Adäquate Analyse der öffentlichen

Dienstleistung vorliegend

ÖPP-Spezialmodell

10.000.000,00Mirela Uljić

+387 35 307 340 [email protected]

9STADT TUZLA


Verbesserung der öffentlichen Beleuchtung

in Tuzla

Erhöhung der Energieeffizienz der öffentlichen Beleuchtung in Tuzla durch Einführung moderner LED-Technologie.

Austausch von 900 bestehenden Leuchtkörper mit LED-Beleuchtung.


3. Adäquater Projektentwurf

vorliegend

ÖPP-Grundmodell

650.000,00Mirela Uljić


10STADT TUZLA


Stadion TušanjVerbesserung der Bedingungen für

Sport und Sportveranstaltungen in der Stadt Tuzla



vorliegend

ÖPP-Spezialmodell

11.000.000,00Mirela Uljić


11STADT TUZLA


Komplex Ilinčica

Verbesseerung der Kapazitäten im Tourismus und touristischen Infrastruktur, Verbesserung der

Bedingungen für die Freizeit und den Aufenhtalt in der Nautr

Raumplan der Stadt Tuzla für den Zeitraum 2010-2030 und Programm für kapitale

Investitionen 2018-2022

0. Nur IdeeÖPP-


Mirela Uljić +387 35 307 340

[email protected]

12GEMEINDE GRAČANICA M.Mustafe Bašeskije 1

75320 Gračanica

Errichtung des Geschäfts-, Kultur- und Sportzentrums

Bazen (PKSC Bazen) in Gračanica

Die Umsetzung dieses Projekts würde adäquate Bedingungen für den

Sportunterricht in zwei Mittelschulen schaffen, die sich unmittelbar

bem PKSC befinden und die rund zweitausend Schüler (Mittelschule und Gymnasium) besuchen, Organisierung

von Sport-, Messe-, Freizeit- und Werbeveranstaltungen. Parallel würde ein offenes Plateau mit einem großen

Parkplatz gebaut werden, der den Mangel an Parkplätzen lösen und die

Parkingsituation im Stadtzentrum verbessern würde.

Lokale Entwicklungsstrategie der Gemeinde Gračanica für den

Zeitraum 2011-2020 0. Nur Idee

ÖPP-Grundmodell

2.300.000,00

Nihad Sinanović +387 35 700 803

[email protected]

Fernada Helić-Čamdžić

+387 35 700 824 f.helic@opcina-

gracanica.ba



Nr. VORSCHLAGENDER








Risiken)


des Projekts


75320 Gračanica

Bereitstellung von Unterkunftskapazitäten für alte und schwache

Personen

Durch den Umbau der Anlage “Jugendhaus in Gaj”, die sich auf einer Erhebung über der Stadt befindet und von Bäumen umgeben ist, und seiner Wiederinbetriebnahme würden die

Voraussetzungen für die Unterbringung von alten und schwachen Personen

geschaffen werden.

Lokale Entwicklungsstrategie der Gemeinde Gračanica für den Zeitraum 2011-2020

0. Nur IdeeÖPP-



[email protected]


+387 35 700 824 f.helic@opcina-

gracanica.ba

14GEMEINDE GRADAČAC

H.K.Gradaščevića 54 76250 Gradačac

Verbesserung des touristischen Potentials der Gemeinde Gradačac

Durch den Bau von Schwimmbädern und zusätzlichen Unterkunfskapazitäten

in Gradačac würde ein besseres Angebot an Unterkunftsmöglichkeiten bereitgestellt und das Angebot für den Erholungs- und Sporttourismus ergänzt werden. Dadurch würde der Tourismus durch die Aufwertung des natürlichen,

kulturellen und historischen Erbes verbessert werden.

Entwicklungsstrategie der Geminde Gradačac

2014-20230. Nur Idee

ÖPP-Spezialmodell

15.000.000,00

Mustafa Šakić +387 35 369 750 mustafa.sakic@

gradacac.ba Suada Hećimović +387 35 369 750

[email protected]

15GEMEINDE GRADAČAC

H.K.Gradaščevića 54 76250 Gradačac

Öffentliche/mehrstöckige Garage

Durch den Bau einer öffentlichen/mehrstöckigen Garage soll die Zahl von

Parkplätzen in der Innenstadt erhöht werden, um das Problem des ruhenden Verkehrs zu lösen und so die Sicherheit aller Verkehrsteilnehmer zu erhöhen.

Entwicklungsstrategie der Gemeinde Gradačac

2014-20230. Nur Idee

ÖPP-Spezialmodell

15.000.000,00

Mustafa Šakić +387 35 369 750 mustafa.sakic@

gradacac.ba Suada Hećimović +387 35 369 750

[email protected]

16GEMEINDE KALESIJA Ul. Patriotske lige 15

75260 Kalesija

Verbesserung der touristischen Infrastruktur

“ADRENALIN PARK VIS”

Steigerung der Touristenzahl um 10% in 2022 gegenüber 2017.

Lokale Entwicklungsstrategie der

Gemeinde Kalesija 2018-2025

0. Nur IdeeÖPP-

Spezialmodell500.000,00

Edin Glogić +387 61 281 014

[email protected]


75260 Kalesija

Fernwärmesystem in der Gemeinde Kalesija

mit erneuerbaren/umweltfreundlichen

Energiequellen

Bau eines modernen Fernwärmesystems, das dem

Endverbraucher Zuverlässigkeit und Qualität bietet.



4. Adäquate Machbarkeitsstudie

vorliegend

ÖPP-Spezialmodell

2.015.000,00Edin Glogić




Nr. VORSCHLAGENDER








Risiken)


des Projekts


75260 Kalesija

Verbesserung und Bau des Kanalisationsnetzes in der

Gemeinde Kalesija

Verbesserung der kommunalen Infrastruktur durch Verringerung

der Umweltverschmutzung und des Risikos vor Überschwemmungen

und Erdrutschen. Das Ziel ist es, dass 5500 Haushalte in Kalesija, Prnjavor,

Miljanovci, Dubnica-Mahmutovići und 2500 Haushalte in Vukovije Gornje, Tojšići, Kikači, Hrasno Donje bis 2022

an das Abwassersystem angeschlossen werden, aus welchem das Abwasser in

einer Kläranlage gereinigt wird.




vorliegend

ÖPP-Spezialmodell

9.950.000,00Edin Glogić


19GEMEINDE SAPNA

206. viteške brigade bb 75411 Sapna

Verbesserung der Straßenbeleuchung in der

Gemeinde Sapna

Das Ziel des Projekts ist es, dass durch die Einführung neuer Dienstleistungen

durch die Umsetzung der optimalen technisch-technologischen und

wirtschaftlichen Lösung die Lebensqualität verbessert wird.

Zweck: Reduzierung der Stromkosten und Instandhaltung der öffentlichen Beleuchtung; Steigerung der Qualität

der öffentlichen Dienstleistungen; Rationalisierung von Kosten etc.

Programm für kapitale Infestitionen der

Gemeinde Sapna für den Zeitraum 2016-2020

0. Nur IdeeÖPP-

Grundmodell255.000,00

Fatima Gušić +387 35 599 530

[email protected]

20GEMEINDE SREBRENIK

ul. Varoških polja 75350 Srebrenik

II Phase des Fernwärmesystems in der

Gemeinde Srebrenik

Ein modernes, nachhaltiges und flexibiles Fernwärmesystem, das den Endverbrauchern Qualität,

Zuverlässigkeit und Erschwinglichkeit bietet, als auch eine weitere

Gefährdung der Gesundheit der Bevölkerung verringern und verhindern und die Luftverschmutzung in der Stadt

währed der Heizperiode reduzieren wird. Dies erfolgt unter Beachtung der Grundsätze der ökologischen

Unbedenklichkeit und ist wirtschaftlich berechtigt.

Revidierte Strategie für die integrierte Entwicklung der

Gemeinde Srebrenik für den Zeitraum 2016-2020


vorliegend

ÖPP-Grundmodell

2.000.000,00

Amt für Unternehmertum,

lokale Entwicklung und Investitionen

+387 35 366 432 poduzetnistvo@

srebrenik.ba, [email protected]



Schaffung einer Geschäftszone/zollfreien

Zone

Ein günstiges Geschäftsumfeld in der Gemeinde Srebrenik schaffen, die Zahl von Geschäftssubjekten

erhöhen, ROI erhöhen (Kapitalrendite im Geschäftssektor) und die

Voraussetzungen für Eröffnung von mindestens 200 neuer Arbeitsplätze

schaffen.




vorliegend

ÖPP-Grundmodell

1.000.000,00







Nr. VORSCHLAGENDER








Risiken)


des Projekts



Revitalisierung des Komplexes „Die

Altstadt Srebrenik - Die Sommerbühne”

Eine verbesserte Verwaltung des öffentllichen Guts, des natürlichen

und kultur-historischen Erbes, erhöhte Besucherzahl in der Altstadt Srebrenik und somit

erhöhte Zahl von Beschäftigten und Einnahmensteigerung im Tourismus.




vorliegend

ÖPP-Grundmodell

400.000,00







Einrichtung von anaeroben Kläranlagen in der

Gemeinde Srebrenik

Der Zweck des Projekts ist die Errichtung einer

Abwasserbehandlungsanlage. Derzeit wird das Abwasser im weiteren Gebiet der Gemeinde Srebrenik direkt in den

Fluss Tinje geleitet.




ÖPP-Grundmodell

1.000.000,00







Gründung einer Veterinärstation und eines

Viehmarktes

Verbesserung der Infrastruktur für die Landwirtschaft, Erhöhung der landwirtschaftlichen Tätigkeit im

Bereich der Gemüse-, Obstanbau und Viezucht, Steigerung des Umsatzes

landwirtschaftlicher Erzeugnisse tierischen Ursprungs und Produkte im Bereich der Gemüseproduktion in der

Gemeinde Srebrenik



1. Adäquate Analyse der öffentlichen Dienstleistung

vorliegend

ÖPP-Grundmodell

300.000,00







Errichtung einer Transferstation mit

begleitenden Inhalten und Entwicklung einer

selektiven Müllsammlung

Reduzierung von negativen Umweltauswirkungen durch

unsachgemäße Abfallentsorgung, Senkung der Transportkosten von Abfällen auf die regionale

Deponie, Einnahmen aus Sekundärrohstoffverkäufen, Erhöhung

der Beschäftigungen im Bereich der Abfallsammlung



0. Nur IdeeÖPP-








Bau eines Seniorenheims - Heim für Alte und Swhache

Verbesserung der Lebensqualität älterer Menschen und Eröffnung

beträchtlicher Anzahl von Arbeitsplätzen im Gesundheits- und

Sozialschutzbereich




ÖPP-Grundmodell

2.000.000,00







Nr. VORSCHLAGENDER








Risiken)


des Projekts



Einrichtung eines (regionalen)

Dialysezentrums in Srebrenik

Gesteigerte Patientenzufriedenheit mit den Dienstleistungen im

Gesundheitswesen, Verbesserung der Lebensqualität von Menschen mit

gesundheitlichen Problemen



0. Nur IdeeÖPP-








Verbesserung des ruhenden Verhers in der

Gemeinde Srebrenik

Durch den Bau von zusätzlichen Parkplätzen würden die

Voraussetzungen für eine bessere Nutzung der stationären Verkehrsressourcen geschaffen

und die Progleme des chronischen Parkplatzmangels gelöst und die

Verkehrssicherheit in der Gemeinde Srebrenik erhöhrt werden.


Gemeinde Srebrenik für den Zeitraum 2016-2020, Raumplan der Gemeinde

Srebrenik 2015 -2035, Regulationsplan der Gemeinde Srebrenik

2014-2019


vorliegend

ÖPP-Grundmodell

300.000,00







Öffentliche/mehrstöckige Garage

Erhöhung der Zahl von Parkplätzen in der Innenstadt, um das Problem des

ruhenden Verkehrs zu lösen und so die Sicherheit aller Verkehrsteilnehmer zu

erhöhen.




2014-2019

0. Nur IdeeÖPP-








Sport- und Freizeitzentrum Majevica - Okresanica

Eine verbesserte Verwaltung des öffentlichen Guts, des natürlichen

und kultur-historischen Erbes, erhöhte Besucherzahl in Srebrenik und somit erhöhte Zahl von Beschäftigten und Einnahmensteigerung im Tourismus.




ÖPP-Grundmodell

1.000.000,00







Nr. VORSCHLAGENDER








Risiken)


des Projekts



Sport- und Freizeitzentrum Srebrenik

Das Projekt sieht den Bau eines Sport- und Freizeitzentrums in Srebrenik auf

einer Fläche von 37.000 m2 (Sport- und Erholungsareal, Freizeit; Tennisplätze,

Minifußball- und Basketballplatz, Ballon für Sportinhalte, Kinderspielplatz,

Fahrradwege, Sporthalle, überdachtes Schwimmbad usw.) vor. Das Hauptziel

des Projekts ist die Verbesserung der Verwaltung öffentlicher Güter,

natürlichen Erbes und Steigerung der Nutzerzahl von Sportaktivitäten.




ÖPP-Grundmodell

1.000.000,00







Akkumulation des Flusses Bistrica

Bau eines Wasserspeichers zur Bereitstellung von zusätzlichen

Trinkwassermengen und zur Nutzung des Hydropotentials und möglicheer

Stromerzeugung.

Raumplan der Gemeinde Srebrenik für den

Zeitraum 2015-2035 und Revidierte Strategie

für die integrierte Entwicklung der Gmeinde

Srebrenik für den Zeitraum 2016-2020

0. Nur IdeeÖPP-








Rekonstruktion der öffentlichen Beleuchtung

mit LED-Beleuchtung

Das ESCO-Beleuchtungsmodell bietet komplette Dienstleistung

der Ausarbeitung des Projekts der Finanzierung des Einbaus von LED-

Beleuchtung durch Energiesparmodelle und in Übereinstimmung mit dem Gesetz über Energieeinsparungen.



0. Nur IdeeÖPP-








Einrichtung eines Grünmarktes

Erhöhung des Umsatzes der landwirtschaftlichen Erzeugnissen im Bereich der Gemüseproduktion in der

Gemeinde Srebrenik




2014-2019

0. Nur IdeeÖPP-








Nr. VORSCHLAGENDER








Risiken)


des Projekts



Einrichtung eines Hundeasyls

Adäquate Lösung für das Problem der streunenden Hunde in der Gemeinde

Srebrenica

Revidierte Strategie für die integrierte Entwicklung der Gemeinde Srebrenik für den

Zeitraum 2016-2020, Raumplan der

Gemeinde Srebrenik 2015 -2035, Regulationsplan

der Gemeinde Srebrenik 2014-2019

0. Nur IdeeÖPP-








Stadtstadion mit Stadtpolygon

Rekonstruktion des Stadtstadions in Srebrenik nach modernen Standards

unter Bereitstellung von begleitenden Inhalten

Revidierte Strategie für die integrierte Entwicklung der Gemeinde Srebrenik für den

Zeitraum 2016-2020

0. Nur IdeeÖPP-








Modernisierung der Sporthalle in

Srebrenik, Ausbau und Verwaltung

Verbesserte Verwaltung des öffentlichen Guts, Steigerung der Zahl

von professionellen Sportvereinen und ein funktionelles Lehr- und

Freizeitsportprogramm für Schüler und Jugendliche aus Srebrenik

Revidierte Strategie für die integrierte Entwicklung

der Gemeinde Srebrenik für den Zeitraum

2016-2020, Programm 2.1.3. Sport 2.1.3.1. .

Öffentliche Einrichtung Sport und Freizeitzentrum

- Bodensanierung und Umsetzung von

Energieeffizienzmaßnahmen

0. Nur IdeeÖPP-






38GEMEINDE ŽIVINICE Alije Izetbegovića 28

75270 Živinice

Einrichtung eines Sportzentrums bei der

Stadthalle

Der Bau von Tennisplätzen und Sportballons würde die Einrichtung

eines Sportzentrums bei der Stadthalle ermöglichen, und durch die

Verbesserung von Dienstleistungen aus dem Gesundheitswesen, der Bidlung, Sport und Kultur würde die Lebensqualität der lokalen

Bevölkerung verbessert werden. Das Ziel ist es, bis 2021 die Beteiligung

der Bürger, insbesondere Kindern, an Sportaktivitäten um 20% gegenüber

2016 zu erhöhen.

Strategie für die integrierte Entwicklung der Gemeinde

Živinice 2017-2026


vorliegend

ÖPP-Grundmodell

200.000,00

Admir Aljić +387 35 743 304

[email protected]



Nr. VORSCHLAGENDER








Risiken)


des Projekts


75270 Živinice

Öffentliche LED-Beleuchtung

Ausgeglichene Entwicklung der städtischen und ländlichen Siedlungen

der Gemeinde Živinice durch die Modernisierung bestehender und den Bau fehlender kommunaler

Infrastruktur. Die Stromkosten für die öffentliche

Beleuchtung bis 2026 um 30% senken im Vergleich zu 2016.

Strategie für die integrierte Entwicklung der Gemeinde Živinice

2017-2026


ÖPP-Grundmodell

1.000.000,00

Admir Aljić +387 35 743 304

[email protected]


75270 Živinice

Entwicklung der touristischen Infrastruktur

“Paradiessee” Bašigovci

Steigerung der Anzahl der Besucher von Touristenorten um 5% in 2021

gegenüber dem Vorjahr


2017-2026


ÖPP-Grundmodell

500.000,00

Admir Aljić +387 35 743 304

[email protected]


75270 Živinice

Entwicklungs- und Geschäftszentrum mit

Tiefgarage - Schutzraum



Infrastruktur. Durch die Einrichtung eines

Entwicklungs- und Geschäftszentrums würde die Situation der

unternehmerischen Infrastruktur in der Gemeinde Živinice gestärkt und

zusätzlich verbessert werden, während dar ruhende Verkehr durch den Bau

einer Tiefgarage - Schutzraumes geregelt werden würde.


2017-2026


vorliegend

ÖPP-Grundmodell

3.000.000,00

Admir Aljić +387 35 743 304

[email protected]


75270 Živinice

Sport- und Freizeitzentrum Toplica

Steigerung der Anzahl der Besucher von Touristenorten um 5% in 2021

gegenüber dem Vorjahr


2017-2026


vorliegend

ÖPP-Grundmodell

500.000,00

Admir Aljić +387 35 743 304

[email protected]



Nr. VORSCHLAGENDER








Risiken)


des Projekts


75270 Živinice

Fernwärmesysstem in der Stadt Živinice



Infrastruktur.

Strategie für die integrierte

Entwicklung der Gemeinde Živinice

2017-2026


vorliegend

ÖPP-Grundmodell

10.000.000,00Admir Aljić



75270 ŽiviniceAbwasserbehandlungssystem

Verbesserung der Qualität der Wasserläufe in der Gemeinde und

der Wasser- und Bodenqualität durch Sammlung und Behandlung

von kommunalem Abwasser in den Gebieten der Gemeinde, in denen es kein Kanalisationssystem gibt (Überwachung des Baus und der

Entsorgung von Klärgruben, Bau von Mini-Abwassersystemen mit kleinen

Kläranlagen).

Strategie für die integrierte

Entwicklung der Gemeinde Živinice

2017-2026


vorliegend

ÖPP-Grundmodell

3.000.000,00Admir Aljić


TOTAL 339.170.000,00 KM



KATALOG DER ÖPP-PROJEKTE 2018JAHRESPLAN POTENZIELLER ÖPP-PROJEKTE

Nr.VORSCHLAGENDER





Geschätzter Gesamtwert des

Projekts (Investitionskosten +Wartungskosten


Risiken)

Höhe der Haushaltsmittel

für Aktivitäten im Zusammenhang

mit der Vorbereitung des

Vorschlags des ÖPP-Projekts

(in KM)


des Projekts

1




Notfallzentrum und mehrstöckige

Garage

Lösung des Problems der Organisierung bei der Leistung

medizinischer Nothilfe in Situationen, in denen das Leben

und die Gesundheit der Patienten gefährdet sind, durch Bereitstellung

von Räumlichkeiten, in denen die Bereitstellung aller Dienstleistungen

hinsichtlich der medizinischen Notfallversorgung an einem Ort organisiert werden würde. Dies

wird die Qualität und Effizienz der Bereitstellung dieser Dienstleistung

erheblich verbessern. Durch den Bau einer mehrstöckigen Garage

würde das Problem der begrenzten Parkplatzkapazität gelöst und die

Parkplätze und der Verkehr im Kreis des Universitätsklinikums Tuzla

entlastet werden.

Entwicklungsstrategie des Kantons Tuzla für

den Zeitraum 2016-2020


ÖPP-Grundmodell

15.000.000,00 50.000,00

Prof.dr.med.sci. Fahrija Skokić

+387 35 303 300 fahrija.skokic@

ukctuzla.ba

2STADT TUZLA


Verbesserung der öffentlichen

Beleuchtung in Tuzla

Erhöhung der Energieeffizienz der öffentlichen Beleuchtung in Tuzla durch Einführung moderner LED-Technologie. Austausch von 900

bestehenden Leuchtkörper mit LED-Beleuchtung.

Entwicklungsstrategie für die Stadt Tuzla bis

2026


vorliegend

ÖPP-Grundmodell

650.000,00 160.000,00Mirela Uljić


3STADT TUZLA


Stadion TušanjVerbesserung der Bedingungen für Sport und Sportveranstaltungen in

der Stadt Tuzla

Entwicklungsstrategie für die Stadt Tuzla bis

2026


vorliegend

ÖPP-Spezialmodell

11.000.000,00 1.600.000,00Mirela Uljić




Nr.VORSCHLAGENDER






Projekts (Investitionskosten +Wartungskosten


Risiken)





(in KM)


des Projekts


75320 Gračanica

Errichtung des Geschäfts-, Kultur- und Sportzentrums Bazen (PKSC Bazen)

in Gračanica

Die Umsetzung dieses Projekts würde adäquate Bedingungen für den Sportunterricht in zwei Mittelschulen schaffen, die sich unmittelbar bem PKSC befinden

und die rund zweitausend Schüler (Mittelschule und Gymnasium) besuchen, Organisierung von Sport-, Messe-, Freizeit- und

Werbeveranstaltungen. Parallel würde ein offenes Plateau mit

einem großen Parkplatz gebaut werden, der den Mangel an Parkplätzen lösen und die

Parkingsituation im Stadtzentrum verbessern würde.

Lokale Entwicklungsstrategie

der Gemeinde Gračanica für den

Zeitraum 2011-2020

0. Nur IdeeÖPP-

Grundmodell2.300.000,00 43.449,00


n.sinanovic@opcina-gracanica.

ba


+387 35 700 824 f.helic@opcina-

gracanica.ba


75260 Kalesija

Verbesserung der touristischen

Infrastruktur “ADRENALIN PARK

VIS”

Steigerung der Touristenzahl um 10% in 2022 gegenüber 2017.

Lokale Entwicklungsstrategie der Gemeinde Kalesija

2018-2025

0. Nur IdeeÖPP-

Spezialmodell500.000,00 10.000,00

Edin Glogić +387 61 281 014

[email protected]


75260 Kalesija

Verbesserung und Bau des

Kanalisationsnetzes in der Gemeinde

Kalesija

Verbesserung der kommunalen Infrastruktur durch Verringerung

der Umweltverschmutzung und des Risikos vor Überschwemmungen

und Erdrutschen. Das Ziel ist es, dass 5500 Haushalte

in Kalesija, Prnjavor, Miljanovci, Dubnica-Mahmutovići und 2500 Haushalte in Vukovije Gornje, Tojšići, Kikači, Hrasno Donje bis 2022 an das Abwassersystem angeschlossen werden, aus

welchem das Abwasser in einer Kläranlage gereinigt wird.

Lokale Entwicklungsstrategie der Gemeinde Kalesija

2018-2025


vorliegend

ÖPP-Spezialmodell

9.950.000,00 10.000,00

Edin Glogić +387 61 281 014

[email protected]



Nr.VORSCHLAGENDER






Projekts (Investitionskosten +Wartungskosten +

Kosten der übertragenen Risiken)





(in KM)


des Projekts

7GEMEINDE SAPNA

206. viteške brigade bb 75411 Sapna

Verbesserung der Straßenbeleuchung

in der Gemeinde Sapna

Das Ziel des Projekts ist es, dass durch die Einführung

neuer Dienstleistungen durch die Umsetzung der optimalen

technisch-technologischen und wirtschaftlichen

Lösung die Lebensqualität verbessert wird. Zweck:

Reduzierung der Stromkosten und Instandhaltung der

öffentlichen Beleuchtung; Steigerung der Qualität der

öffentlichen Dienstleistungen; Rationalisierung von Kosten

etc.

Programm der Kapitalinvestitionen

der Gemeinde Sapna für den Zeitraum

2016-2020

0. Nur IdeeÖPP-

Grundmodell255.000,00 38.370,00

GEMEINDE SAPNA 206. viteške brigade bb

75411 Sapna

TOTAL 39.655.000,00 KM 1.911.819,00 KM

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GESAMTÜBERSICHT POTENZIELLER PROJEKTE DER … · GESAMTÜBERSICHT POTENZIELLER PROJEKTE DER ÖFFENTLICH-PRIVATEN PARTNERSCHAFT des Kantons Tuzla für den Zeitraum 2018 - 2020 Ã