gg g --------------g -------------- „Ausbildungsmarketing ...€¦ · 22/09/2009 · Web 2.0 Web 2.0 -----Ausbildungsmarketing in Zeiten von Web 2.0 ... AzubiAzubi----Recruiting

AusbildungsmarketinAusbildungsmarketinAusbildungsmarketinAusbildungsmarketing g g g --------------------------------------------------------

„Ausbildungsmarketing„Ausbildungsmarketing„Ausbildungsmarketing„Ausbildungsmarketingund Azubiund Azubiund Azubiund Azubi----Recruiting“Recruiting“Recruiting“Recruiting“

Vortrag „Zukunft Personal 2009“22. September 2009

Axel HaitzerAxel HaitzerAxel HaitzerAxel HaitzerJOBquick® _ aicovo gmbh

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ist nur mit schriftlicher Genehmigung bzw. Lizenzierung durch die aicovo®

gmbh gestattet.

Dieses Dokument ist nach bestem Wissen erstellt worden und es ist beispielhaft

für typische Aufgabenstellungen gedacht. Im Rahmen des Vortrags können alleine

schon aus Zeitgründen nicht alle Aspekte beleuchtet werden. Trotz großer Sorgfalt

bei der Erstellung können wir keine Haftung für die Richtigkeit und die Vollständigkeit

der Ausführungen und Formulierungen übernehmen. Für verbindliche Auskünfte oder

bei besonders schwierigen Sachverhalten wenden Sie sich bitte an die Experten von

aicovo®. Bei rechtlichen Fragen in diesem Zusammenhang, wenden Sie sich bitte an

einen Rechtsanwalt. aicovo® führt keine Rechtsberatung durch.

Gerne beantworten wir Ihre individuellen Fragen. Sprechen Sie uns bitte an.

© 2009 JOBquick made by aicovo® - www.aicovo.com - www.JOBquick.com - Telefon freecall 0800 – 40 44 800

Mit dem richtigen AzubiMit dem richtigen AzubiMit dem richtigen AzubiMit dem richtigen Azubi----Marketing ziehen Sie die Marketing ziehen Sie die Marketing ziehen Sie die Marketing ziehen Sie die TOPTOPTOPTOP----Bewerber magnetisch an!Bewerber magnetisch an!Bewerber magnetisch an!Bewerber magnetisch an!

„Grüß Gott und herzlich Willkommen!

Mein Name ist Axel Haitzer und es freut mich sehr, dass Sie sich für die innovativen Lösungen von aicovo interessieren.

Gerne informiere ich Sie persönlich über dieMöglichkeiten, wie Sie Ihr Azubi-Recruiting und Ausbildungsmarketing optimieren.

Durch die Prozessoptimierung im Bewerber-management können Sie gegenüber herkömmlichen Methoden bis zur Hälfte des Zeitaufwands sparen und gleichzeitig die Geschwindigkeit verdoppeln .

Versprochen!“

Axel Haitzer, Mitglied der Geschäftsleitung deraicovo gmbh, Rosenheim

JOBquick® made by aicovo® | aicovo® gmbh, Hechtseestraße 16, 83022 Rosenheim, Deutschland

Telefon +49 (0) 80 31 – 222 76 56 | Fax 222 78 10 | E-Mail [email protected]

Internet www.aicovo.com | www.JOBquick.com

Definition Ausbildungsmarketing ...Definition Ausbildungsmarketing ...Definition Ausbildungsmarketing ...Definition Ausbildungsmarketing ...

Alle Aktivitäten, die dazu beitragen, die angebotenen Ausbildungsplätze mit geeigneten Kandidaten zu besetzen.

Eine Strategie, die das Ziel hat, Auszubildende zu gewinnen und zu binden. In der Umsetzung ist es eine Kombination verschiedener zielführender Instrumente und Aktivitäten.

Reduziert den Aufwand bei der Anwerbung und Auswahl künftiger Azubis.


Studie „Azubimarketing“ Studie „Azubimarketing“ Studie „Azubimarketing“ Studie „Azubimarketing“ MengeMengeMengeMenge

14,8%

28,9%

30,3%

17,6%

8,5%

deutlich weniger Bewerber

etwas weniger Bewerber

keine Veränderung

etwas mehr Bewerber

deutlich mehr Bewerber

Bemerken Sie eine Veränderung der BewerberzahlenBewerberzahlen bei Auszubildenden in der Berufsgruppe "KAUFMÄNNISCHE BERUFE" in den letzten 5 Jahren?


Auszug der Studie „Ausbildungsmarketing 2009“ Auszug der Studie „Ausbildungsmarketing 2009“ Auszug der Studie „Ausbildungsmarketing 2009“ Auszug der Studie „Ausbildungsmarketing 2009“ aicovo in Zusammenarbeit mit TFH Wildauaicovo in Zusammenarbeit mit TFH Wildauaicovo in Zusammenarbeit mit TFH Wildauaicovo in Zusammenarbeit mit TFH Wildau

Studie Studie Studie Studie „Azubimar„Azubimar„Azubimar„Azubimarketing“ keting“ keting“ keting“ QualitätQualitätQualitätQualität

30,3%

40,8%

22,5%

4,2%

2,1%

deutliche Verschlechterung

geringe Verschlechterung

keine Veränderung

geringe Verbesserung

deutliche Verbesserung

Bemerken Sie eine Veränderung der BewerberqualitätBewerberqualität bei Auszubildenden in der Berufsgruppe "KAUFMÄNNISCHE BERUFE" in den letzten 5 Jahren?


Auszug der Studie „Ausbildungsmarketing 2009“ Auszug der Studie „Ausbildungsmarketing 2009“ Auszug der Studie „Ausbildungsmarketing 2009“ Auszug der Studie „Ausbildungsmarketing 2009“ aicovo in Zusammenarbeit mit TFH Wildauaicovo in Zusammenarbeit mit TFH Wildauaicovo in Zusammenarbeit mit TFH Wildauaicovo in Zusammenarbeit mit TFH Wildau

Ausbildungsmarketing Ausbildungsmarketing Ausbildungsmarketing Ausbildungsmarketing CartoonCartoonCartoonCartoon

Ausbildungsmarketing Ausbildungsmarketing Ausbildungsmarketing Ausbildungsmarketing


Roter FadenIhr „roter Faden“ im Ausbildungsmarketing Ihr „roter Faden“ im Ausbildungsmarketing Ihr „roter Faden“ im Ausbildungsmarketing Ihr „roter Faden“ im Ausbildungsmarketing


Modelle im ÜberblickIhr „roter Faden“ im Ausbildungsmarketing Ihr „roter Faden“ im Ausbildungsmarketing Ihr „roter Faden“ im Ausbildungsmarketing Ihr „roter Faden“ im Ausbildungsmarketing Ihr „roter Faden“ im Ausbildungsmarketing Ihr „roter Faden“ im Ausbildungsmarketing Ihr „roter Faden“ im Ausbildungsmarketing Ihr „roter Faden“ im Ausbildungsmarketing

9999----PhasenPhasenPhasenPhasen----ModellModellModellModell

AzubiAzubiAzubiAzubi----MarketingMarketingMarketingMarketing----ProzessProzessProzessProzess----ModellModellModellModell

AzubiAzubiAzubiAzubi----marketingmarketingmarketingmarketing----

MixMixMixMix


9-Phasen-Modell

1.1. ImpulsImpuls-- und Assoziationsund Assoziations--PhasePhase

2.2. InformationsInformations-- und Selektionsund Selektions--PhasePhase

3.3. KennenlernKennenlern-- und Entscheidungsund Entscheidungs--PhasePhase

4.4. IntegrationsIntegrations--PhasePhase

5.5. BindungsBindungs--PhasePhase

6.6. RoutineRoutine--PhasePhase

7.7. KrisenKrisen--PhasePhase

8.8. TrennungsTrennungs--PhasePhase

9.9. ExEx--postpost--PhasePhase

Das 9Das 9Das 9Das 9Das 9Das 9Das 9Das 9--------PhasenPhasenPhasenPhasenPhasenPhasenPhasenPhasen--------Modell im PersonalModell im PersonalModell im PersonalModell im PersonalModell im PersonalModell im PersonalModell im PersonalModell im Personal-------- und Azubimarketingund Azubimarketingund Azubimarketingund Azubimarketingund Azubimarketingund Azubimarketingund Azubimarketingund Azubimarketing


Marketing-Prozess-Modell

1. Marktforschung und Umfeldanalyse

2. Zielformulierung

3. Strategiefestlegung

4. Marketing-Mix

5. Marketing-Controlling

Das AusbildungsmarketingDas AusbildungsmarketingDas AusbildungsmarketingDas AusbildungsmarketingDas AusbildungsmarketingDas AusbildungsmarketingDas AusbildungsmarketingDas Ausbildungsmarketing--------ProzessProzessProzessProzessProzessProzessProzessProzess--------ModellModellModellModellModellModellModellModell


Personalmarketing-Mix

Buch - Subskription

1. Public opinion1. Public opinion –– der Ruf Ihres Unternehmens und Ihrer Brancheder Ruf Ihres Unternehmens und Ihrer Branche

2. Policy 2. Policy –– Ihre Grundsätze, die Rahmenbedingungen, Ihr CredoIhre Grundsätze, die Rahmenbedingungen, Ihr Credo

3. Positioning3. Positioning –– Ihre Zielgruppe/n, Ihr AlleinstellungsmerkmalIhre Zielgruppe/n, Ihr Alleinstellungsmerkmal

4. Product4. Product –– Ihr ArbeitsIhr Arbeits--/ Ausbildungsplatzangebot als Produkt/ Ausbildungsplatzangebot als Produkt

5. Price5. Price –– Ihre EntgeltpolitikIhre Entgeltpolitik

[[PlacePlace –– die Distributionskanäledie Distributionskanäle]]

6. Peace of mind6. Peace of mind –– wie Sie Vertrauen aufbauenwie Sie Vertrauen aufbauen

7. Partnership 7. Partnership –– die Kooperation mit Multiplikatorendie Kooperation mit Multiplikatoren

8. Personnel 8. Personnel –– die „richtigen“ Mitarbeiter in der Kommunikationdie „richtigen“ Mitarbeiter in der Kommunikation

9. Promotion9. Promotion –– alle Ihre Maßnahmen zur Bekanntmachungalle Ihre Maßnahmen zur Bekanntmachung

10. Processing 10. Processing –– Ihr ProzessIhr Prozess--Management und der WorkflowManagement und der Workflow

11. Pamper 11. Pamper –– das Wohlfühlerlebnis für Bewerber und Mitarbeiterdas Wohlfühlerlebnis für Bewerber und Mitarbeiter

12. Perfect completion12. Perfect completion –– die perfekte Umsetzungdie perfekte Umsetzung

Der PersonalDer PersonalDer PersonalDer PersonalDer PersonalDer PersonalDer PersonalDer Personal-------- und Ausbildungsmarketingund Ausbildungsmarketingund Ausbildungsmarketingund Ausbildungsmarketingund Ausbildungsmarketingund Ausbildungsmarketingund Ausbildungsmarketingund Ausbildungsmarketing--------MixMixMixMixMixMixMixMix


Web 2.0 Web 2.0 Web 2.0 Web 2.0 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

AusbildungsmarketingAusbildungsmarketingAusbildungsmarketingAusbildungsmarketingin Zeiten von Web 2.0in Zeiten von Web 2.0in Zeiten von Web 2.0in Zeiten von Web 2.0

Ihre Bewerber sind onlineIhre Bewerber sind onlineIhre Bewerber sind onlineIhre Bewerber sind online

Quelle: tns-infratest (N)ONLINER Atlas 12-2008

Häufigkeit der Nutzung Internet

Ein typischer Onliner?Ein typischer Onliner?Ein typischer Onliner?Ein typischer Onliner?Ein typischer Onliner?Ein typischer Onliner?Ein typischer Onliner?Ein typischer Onliner?


Onliner sind noch „normalere“ Menschen!Onliner sind noch „normalere“ Menschen!Onliner sind noch „normalere“ Menschen!Onliner sind noch „normalere“ Menschen!

Quelle: trommsdorff + drüner (t+d) + TU Berlin 2006-2008, repräsentative Untersuchung, Prof. Dr. Marc Drüner

AzubiAzubiAzubiAzubi----Recruiting geht heute anders ...Recruiting geht heute anders ...Recruiting geht heute anders ...Recruiting geht heute anders ...

Azubimarketing geht heute anders. Immerhin wollen Sie die Generation Internet erreichen, die Digital Natives, wie sie Neudeutsch heißen oder, um ein weiteres Trendwort zu verwenden, die Net Generation. Die Schulabgänger, also Ihre Zielgruppe, sind Digital Natives.

Was ist machen die Generation Internet anders, als die Generation Ahnungslos?


Digital Natives, Generation Internet, ...Digital Natives, Generation Internet, ...Digital Natives, Generation Internet, ...Digital Natives, Generation Internet, ...


Wo suchen Bewerber nach offenen Stellen?Wo suchen Bewerber nach offenen Stellen?Wo suchen Bewerber nach offenen Stellen?Wo suchen Bewerber nach offenen Stellen?

Quelle: Bewerbungspraxis 2009, Johann Wolfgang Goethe Universität Frankfurt am Main

3,4%

4,1%

5,4%

6,4%

6,5%

11,3%

15,6%

20,8%

22,5%

38,1%

39,1%

69,4%

0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0%

Infoprogramm im TV

Virtuelle Personalmessen

Jobmesse / Firmenw orkshop

Schule, Hochschule, Berufsschule

Zeitarbeitsf irmen

Personalberater/ Headhunter

Arbeitsagentur

Empfehlung eines Bekannten

Online-Communities (z.B. Facebook, XING)

Unternehmens-Website

Printmedium (Zeitung, Zeitschrif t)

Internet-Stellenbörse

18,3% (2008) 3,1% (2007)

Communities und Communities und Bewertungsplattformen Bewertungsplattformen

gewinnen zunehmend gewinnen zunehmend an Bedeutungan Bedeutung

Onlinebew erbung

72,2%

Bew erbungsmappe Post

27,8%

Von Bewerbern bevorzugte BewerbungsverfahrenVon Bewerbern bevorzugte BewerbungsverfahrenVon Bewerbern bevorzugte BewerbungsverfahrenVon Bewerbern bevorzugte Bewerbungsverfahren


Von Bewerbern bevorzugtes BewerbungsverfahrenVon Bewerbern bevorzugtes BewerbungsverfahrenVon Bewerbern bevorzugtes BewerbungsverfahrenVon Bewerbern bevorzugtes Bewerbungsverfahren


0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

2003 2004 2005 2006 2007 2008

OnlinebewerbungOnlinebewerbungPapierbewerbungPapierbewerbung

Die richtige InternetDie richtige InternetDie richtige InternetDie richtige Internet----Adresse Adresse Adresse Adresse ------------------------

Die richtigeDie richtigeDie richtigeDie richtigeInternetInternetInternetInternet----AdresseAdresseAdresseAdresse

.jobs-Domain

Alle Zielgruppen Alle Zielgruppen Alle Zielgruppen Alle Zielgruppen ansprechen ansprechen ansprechen ansprechen ----------------------------

Aktives Marketing beiAktives Marketing beiAktives Marketing beiAktives Marketing beiallenallenallenallen (Mit)Entscheidern(Mit)Entscheidern(Mit)Entscheidern(Mit)Entscheidern

Sekundärzielgruppen

Buch - Subskription

PeergroupsPeergroupsPeergroupsPeergroups1

Eltern, Familie, Eltern, Familie, Eltern, Familie, Eltern, Familie, privates Umfeldprivates Umfeldprivates Umfeldprivates Umfeld

VereineVereineVereineVereinetctctctc....

1 Peergroup (englisch peer group) bedeutet "Gruppe von GleichaltrigenGruppe von GleichaltrigenGruppe von GleichaltrigenGruppe von Gleichaltrigen" oder "Gruppe von GleichgestelltenGruppe von GleichgestelltenGruppe von GleichgestelltenGruppe von Gleichgestellten"

SekundärmarketingSekundärmarketingSekundärmarketingSekundärmarketing

LehrerLehrerLehrerLehrer


NoNoNoNo----Shows + Shows + Shows + Shows + Abbrüche Abbrüche Abbrüche Abbrüche ----------------------------------------------------

„No„No„No„No----Shows“ und AbbrücheShows“ und AbbrücheShows“ und AbbrücheShows“ und Abbrücheder Ausbildung vermeidender Ausbildung vermeidender Ausbildung vermeidender Ausbildung vermeiden

Was ist, wenn der Azubi nicht kommt

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1 Quelle: dgb-jugend.de

hi leut! ich habe folgendes problem: ich habe vor 3 wochen einen ausbildungsvertragunterschrieben. nun habe ich heute ein angebot einer anderen firma bekommen, welche mir deutlich besser gefällt und soll bei dieser nächste woche den vertrag unterschreiben.

wie soll ich nun vorgehen?

###########

Das Ausbildungsverhältnis kann während der Probezeit ohne Angabe von Gründen und ohne Kündigungsfrist jederzeit gekündigt werden (§22 Berufsbildungsgesetz). Die Kündigung muss schriftlich erfolgen. Da es keine Frist einzuhalten gilt, endet das Ausbildungsverhältnis zu dem Zeitpunkt, der in der Kündigung angegeben ist, in der Regel sofort.

Wenn du deine Ausbildung nicht antreten willst, kannst du also gleich am ersten Tag kündigen.1

Viele Azubis sehen die Bindewirkung eines Viele Azubis sehen die Bindewirkung eines Viele Azubis sehen die Bindewirkung eines Viele Azubis sehen die Bindewirkung eines Ausbildungsvertrages locker ...Ausbildungsvertrages locker ...Ausbildungsvertrages locker ...Ausbildungsvertrages locker ...

Vorzeitig gelöste Azubi-Verträge

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1 Quelle: BIBB - Bundesinstitut für Berufsbildung – Stand Februar 2008

Scheiß JobScheiß Job!Scheiß Job!Scheiß Job!Scheiß Job!


Gründe der Abbrüche

Buch - Subskription

1 Quelle: Leitfaden Ausbildungsmarketing MultiQuA – Studie BIBB

40% der Abbrecher einer 40% der Abbrecher einer 40% der Abbrecher einer 40% der Abbrecher einer 40% der Abbrecher einer 40% der Abbrecher einer 40% der Abbrecher einer 40% der Abbrecher einer

Ausbildung geben ihre Ausbildung geben ihre Ausbildung geben ihre Ausbildung geben ihre Ausbildung geben ihre Ausbildung geben ihre Ausbildung geben ihre Ausbildung geben ihre

Ausbildung wegen falscher Ausbildung wegen falscher Ausbildung wegen falscher Ausbildung wegen falscher Ausbildung wegen falscher Ausbildung wegen falscher Ausbildung wegen falscher Ausbildung wegen falscher

Berufswahl und falscher Berufswahl und falscher Berufswahl und falscher Berufswahl und falscher Berufswahl und falscher Berufswahl und falscher Berufswahl und falscher Berufswahl und falscher

Berufsvorstellungen auf.Berufsvorstellungen auf.Berufsvorstellungen auf.Berufsvorstellungen auf.Berufsvorstellungen auf.Berufsvorstellungen auf.Berufsvorstellungen auf.Berufsvorstellungen auf.11

Auswahlverfahren Auswahlverfahren Auswahlverfahren Auswahlverfahren --------------------------------------------------------------------

AuswahlverfahrenAuswahlverfahrenAuswahlverfahrenAuswahlverfahrenEignungsdiagnostikEignungsdiagnostikEignungsdiagnostikEignungsdiagnostik

Wen brauchen Sie?Welche Azubis brauchen Sie?Welche Azubis brauchen Sie?Welche Azubis brauchen Sie?Welche Azubis brauchen Sie?


Wen suchen Sie?

HaiHaiHaiHaiPotentialsPotentialsPotentialsPotentials

HighHighHighHigh

Wen suchen Sie?Wen suchen Sie?Wen suchen Sie?Wen suchen Sie?


Die Analyse der Bewerbungsunterlagen und professionell geführte Bewerberinterviews alleine reichen nicht aus. Psychologische Profilanalysen und professionelle Eignungsdiagnostik sind unerlässlich, um mit hoher Sicherheit die richtigen Kandidaten auszuwählen.

Beispiel einer Profilanalyse Beispiel einer Profilanalyse Beispiel einer Profilanalyse Beispiel einer Profilanalyse ((((PersProfilePersProfilePersProfilePersProfile))))

Zielgruppen ------------------

Sprechen Sie Ihre Zielgruppen Sprechen Sie Ihre Zielgruppen Sprechen Sie Ihre Zielgruppen Sprechen Sie Ihre Zielgruppen einzelneinzelneinzelneinzeln und und und und ganz individuell an!ganz individuell an!ganz individuell an!ganz individuell an!

Trend: Die Bewerberansprachewird jeweils auf spezielle Zielgruppen ausgerichtet.

Beispiel Sparda-Banken:a) Azubis

b) Fach- und Führungskräfte

Sparda KarrierePortal

Sparda AzubiPortal

Ihre Policy Ihre Policy Ihre Policy Ihre Policy --------------------------------------------------------------------

PolicyPolicyPolicyPolicy –––– Ihre Grundsätze, die Ihre Grundsätze, die Ihre Grundsätze, die Ihre Grundsätze, die

Rahmenbedingungen, Ihr CredoRahmenbedingungen, Ihr CredoRahmenbedingungen, Ihr CredoRahmenbedingungen, Ihr Credo

Gutsherrenart

Buch - Subskription

Sehr geehrter Herr X,

unser Unternehmen möchte sich

nicht bei Ihnen bewerben, sondern

geht von der möglicherweise

altmodischen Vorstellung aus,

dass sich die Bewerber beim

Unternehmen zu bewerben haben ...

Personalmarketing nach Gutsherrenart ...Personalmarketing nach Gutsherrenart ...Personalmarketing nach Gutsherrenart ...Personalmarketing nach Gutsherrenart ...


Die Zeiten ändern sich. Top-Bewerber sind längst selbstbewusst und wünschen einen

Dialog auf gleicher Augenhöhe.

Persönliche Ansprechpartner

Buch - Subskription

Wir kommunizieren offen, fair und

persönlich.

~~~~~~~~~

Lassen Sie uns miteinander reden.

Fa.XY AG steht für Dialog.

... aber, persönliche Ansprechpartner? Fehlanzeige!... aber, persönliche Ansprechpartner? Fehlanzeige!... aber, persönliche Ansprechpartner? Fehlanzeige!... aber, persönliche Ansprechpartner? Fehlanzeige!


Die Statements auf Ihrer Website und im Imageprospekt müssen zu dem Verhalten im

Bewerbungsprozess passen.

Der Mensch im Mittelpunkt

Buch - SubskriptionBei uns steht der Mensch

im Mittelpunkt!


Cartoon „Mittelpunkt“

Buch - Subskription

Der Mensch im MittelpunktDer Mensch im MittelpunktDer Mensch im MittelpunktDer Mensch im Mittelpunkt


Peace of mind Peace of mind Peace of mind Peace of mind --------------------------------------------------------

Peace of mindPeace of mindPeace of mindPeace of mindBauen Sie Vertrauen auf !Bauen Sie Vertrauen auf !Bauen Sie Vertrauen auf !Bauen Sie Vertrauen auf !

Employer BrandingEmployer Branding Employer Branding Employer Branding Employer Branding


Social Networks machen es möglich: Die Statements auf Ihrer Website und im Imageprospekt werden von immer mehr

Bewerbern überprüft.

Video SpardaVideos wirken authentisch und überzeugen!Videos wirken authentisch und überzeugen!Videos wirken authentisch und überzeugen!Videos wirken authentisch und überzeugen!

Auf der Karriere-Website kommen ECHTE Testimonials in Form von Videos, statt Bildern von Models und dem Text aus der Marketingabteilung zum Einsatz.

Bewertungsportale Bewertungsportale Bewertungsportale Bewertungsportale –––– Beispiel kununuBeispiel kununuBeispiel kununuBeispiel kununu

Bewerber überprüfen Ihre „Werbeaussagen“

Communities am Beispiel XING Communities am Beispiel XING Communities am Beispiel XING Communities am Beispiel XING

ermöglicht die Recherche beim Exermöglicht die Recherche beim Ex

Auch AzubiAuch AzubiAuch AzubiAuch Azubi----Blogs können Vertrauen aufbauen ...Blogs können Vertrauen aufbauen ...Blogs können Vertrauen aufbauen ...Blogs können Vertrauen aufbauen ...

Miriam Dindorf

Wir bloggen für Dich!!! So kannst du dir einen besseren Eindruck über das Azubi-Leben bei der Sparkasse Trier verschaffen... Viel Spaß beim Lesen!

Ausbildung bei der ContinentaleDu interessierst Dich für eine Ausbildung beim Versicherungsverbund DieContinentale? Das ist super, aber Du hast bestimmt viele Fragen. Deshalb haben wir, ein Team von Azubis, für Dich eine ganze Menge an Informationen zusammengestellt, damit Du siehst, wie Ausbildung bei uns funktioniert.

Prozesse ------------------

Optimieren Sie Ihre RecruitingOptimieren Sie Ihre RecruitingOptimieren Sie Ihre RecruitingOptimieren Sie Ihre Recruiting----ProzesseProzesseProzesseProzesse


Im Gegensatz zu den klassischen Verfahren können Sie sich durch Einsatz von E-Recruiting erfahrungsgemäß die Hälfte des Zeitaufwands im Bewerbermanagement sparen und gleichzeitig die Geschwindigkeit verdoppeln.

Bewerberübersicht Bewerberübersicht Bewerberübersicht Bewerberübersicht –––– Test gesamtTest gesamtTest gesamtTest gesamt

Einbindung von OnlineEinbindung von OnlineEinbindung von OnlineEinbindung von Online----TestverfahrenTestverfahrenTestverfahrenTestverfahrenBewerberübersicht - Test

2-stufige Testreihe von Online-Tests im Notenfilter1. Test = Profiltest – hier: 1 bis 5 nach Schulnoten2. Test = Wissenstest – hier: 100 % ist Maximum

Elektronische BewerberakteElektronische BewerberakteElektronische BewerberakteElektronische Bewerberakte

Sie brauchen nur 3 - 4 Klicks !

Bewerber auswählenAktion auswählen2

1

Kommunikation mit BewerbernKommunikation mit BewerbernKommunikation mit BewerbernKommunikation mit Bewerbern[per E[per E[per E[per E----Mail, Brief (PDF) und SMS]Mail, Brief (PDF) und SMS]Mail, Brief (PDF) und SMS]Mail, Brief (PDF) und SMS]

Kommunikation Bewerber

Bei Bedarf Text ändern/ergänzen

Absenden

3

4

Bewertungs-Account

Bereichsleitung, Fachabteilung, etc. bekommen in einem Bewertungs-Account die vorselektierten TOP-Kandidaten zur Beurteilung und geben strukturiertes Feedback

Bewertung

Video ansehenVideo ansehenVideo ansehenVideo ansehen

Was bringt Azubi-Marketing? ------

Gezieltes Ausbildungsmarketing bringt viel !Gezieltes Ausbildungsmarketing bringt viel !Gezieltes Ausbildungsmarketing bringt viel !Gezieltes Ausbildungsmarketing bringt viel !


Anziehungskraft der MarkeWollen Sie Azubis lieber fangen oder anziehen?Wollen Sie Azubis lieber fangen oder anziehen?Wollen Sie Azubis lieber fangen oder anziehen?Wollen Sie Azubis lieber fangen oder anziehen?Wollen Sie Azubis lieber fangen oder anziehen?Wollen Sie Azubis lieber fangen oder anziehen?Wollen Sie Azubis lieber fangen oder anziehen?Wollen Sie Azubis lieber fangen oder anziehen?


Mit professionellen Azubimarketing ziehen Sie die gewünschten Bewerber

magnetisch an!

Kosten AzubiKosten AzubiKosten AzubiKosten Azubi----Marketing Marketing Marketing Marketing ------------------------------------------------

Was kostetWas kostetWas kostetWas kostetAusbildungsmarketing?Ausbildungsmarketing?Ausbildungsmarketing?Ausbildungsmarketing?

Ohne Werbung geht es nicht

Ohne Werbung GeschOhne Werbung GeschOhne Werbung GeschOhne Werbung Geschääääfte machen ist so, fte machen ist so, fte machen ist so, fte machen ist so, als winke man einem Mals winke man einem Mals winke man einem Mals winke man einem Määäädchen im dchen im dchen im dchen im Dunkeln zu. Man weiDunkeln zu. Man weiDunkeln zu. Man weiDunkeln zu. Man weißßßß zwar, was man zwar, was man zwar, was man zwar, was man will, aber niemand sonst.will, aber niemand sonst.will, aber niemand sonst.will, aber niemand sonst.

Stewart Henderson Britt War ein US-amerikanischer Marketingspezialist.

* 16.06.1907 in Fulton (Missouri), USA† 15.03.1979 in Evanston (Illinois), USA

Selber machen? ---------------------Selber machen oder Dienstleister?Selber machen oder Dienstleister?Selber machen oder Dienstleister?Selber machen oder Dienstleister?


aicovo unterstützt Sie gerne bei Ihrem Vorhaben. Nutzen Sie unsere Erfahrung im Azubi-Recruiting und

Ausbildungsmarketing.

Kloster


Sie wollen mehr?Sie wollen mehr?Sie wollen mehr?Sie wollen mehr?

22222222--------TagesTagesTagesTagesTagesTagesTagesTages--------PraxisPraxisPraxisPraxisPraxisPraxisPraxisPraxis--------SeminarSeminarSeminarSeminarSeminarSeminarSeminarSeminar

„Azubi„Azubi„Azubi„Azubi„Azubi„Azubi„Azubi„Azubi--------Recruiting und Ausbildungsmarketing“Recruiting und Ausbildungsmarketing“Recruiting und Ausbildungsmarketing“Recruiting und Ausbildungsmarketing“Recruiting und Ausbildungsmarketing“Recruiting und Ausbildungsmarketing“Recruiting und Ausbildungsmarketing“Recruiting und Ausbildungsmarketing“29. bis 30. April 2010 im29. bis 30. April 2010 im29. bis 30. April 2010 im29. bis 30. April 2010 im29. bis 30. April 2010 im29. bis 30. April 2010 im29. bis 30. April 2010 im29. bis 30. April 2010 im

Kloster Frauenwörth im ChiemseeKloster Frauenwörth im ChiemseeKloster Frauenwörth im ChiemseeKloster Frauenwörth im ChiemseeKloster Frauenwörth im ChiemseeKloster Frauenwörth im ChiemseeKloster Frauenwörth im ChiemseeKloster Frauenwörth im Chiemsee

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Autor: Axel Haitzer

Gebundene Ausgabe: ca. 250 Seiten

Sprache: Deutsch

Größe in cm (HxB): 24,0 x 16,0

Preis: 29,90 €

Erscheinungsdatum: voraussichtlich April 2010

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aicovo gmbhHechtseestraße 1683022 RosenheimTelefon +49 (0)8031 – 222 76 56Fax +49 (0)8031 – 222 78 10E-Mail [email protected]

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Ihr Ansprechpartner: Axel Haitzer

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