Gründung: 1985

Firmensitz: I.K. Hofmann GmbH, Nürnberg

Tarifvertrag: BZA - DGB

Niederlassungen: 61 in Deutschland

Mitarbeiter: über 8.000

Umsätze:

Umsatzentwicklung

88 101

154

275

125

220

0

50

100

150

200

250

300

2002 2003 2004 2005 2006 2007 geplant

Managementsystem: - DIN EN ISO 9001:2000 (seit 1997)

- EFQM-Modell für Business Excellence 2005

- Arbeits- und Gesundheitsschutz integriert

- SCP-Zertifizierung 06/2006

Konzerntöchter: - Hofmann Projektmanagement GmbH Firmensitz: Nürnberg

- Hofmann U.K. Limited Firmensitz: London (1 Standort)

- I.K. Hofmann Ges.m.b.H. Österreich Firmensitz: Linz (9 Standorte)

- Hofmann-Wizard s.r.o. Tschechien Firmensitz: Pilsen (1 Standort)

Information: Internet: www.hofmann.info

18.03.1985 Nürnberg I.K. Hofmann GmbH

1988 München 1

1990 Regensburg, Erlangen, Freiberg

1991 Chemnitz

1993 Querfurt, Erfurt, Gera, Leipzig, Zwickau, Dresden

1994 Halle, Rostock, Berlin1, Eisenhüttenstadt, Weißenfels, Dessau, Magdeburg

1995 Bamberg, Landshut

1996 Neustadt/Aisch, Cottbus

1997 Hamburg, Eisenach, Köln01.07.1997 LinzI.K. Hofmann Ges.m.b.H. 1997 Zertifizierung

DIN EN ISO 9001:1994- Integration AS/GS

1998 Dingolfing, Stuttgart, Frankfurt/Main, Fürstenwalde1998 Wien

1998 I. K. Hofmann Projekt- management GmbH Nürnberg

1999 Berlin 2, Augsburg, Braunschweig, Bayreuth Bremen, München 2, Kassel, Kaiserslautern, Würzburg, Hannover, Ingolstadt

1999 Graz

2000 Salzburg, Wels 2000 Bautzen

2000 Hofmann Recruitment Ltd. London-Watford

2001 Düsseldorf

2002 Schwandorf, Böblingen2002 Linz 2

2003 Marktheidenfeld, Radebeul, Gunzenhausen, Ulm

2004 Steyr, Gleisdorf2004 Neutraubling

2005 Hofmann-Wizard s.r.o. Tschechien - Pilsen 2005 Leipzig 2, Aurich, Straubing,

Durach, Bocholt

2006 Duisburg, Kelsterbach

USA, Schweiz, Italien, Polen

2006 SCP-Zertifizierung

2005 Bayerischer Qualitätspreis

2008 Ludwig-Erhard-Preis

2010 European Excellence Award

2003 Ausrichtung nach EFQM

2005 Nachhaltigkeitspreis der Stadt Nürnberg

2006 Audit Beruf und Familie2006 Amstetten

2007 Finsterwalde, Schweinfurt,Nürnberg Airport – geplant ca. 15weitere Niederlassungen

2006 Liberec

2006 Best Practice AuszeichnungBayerischer Frauenförderpreis

Personal-Leasing

Personal-Vermittlung

On-Side-Management / Master Vendor

Outplacement

Projektmanagement / Outsourcing

ECC Engineering Competence Center

Interrim-Management/Management auf Zeit

Mitarbeiterspektrum

23%

41% 36%Übernahme durch Entleiher

Arbeitnehmerkündigung

Arbeitgeberkündigung

Qualifikationsspektrum

5,10%

71,60%

13,80%

9,50%

Ohne Berufsausbildung Mit Berufsausbildung Meister/Techniker Hochschul-Studium

Beschäftigte zum 31.12.2006

62%

38%

weiblich männlich

Verteilung der Führungskräfte zum 31.12.2006

56%

44%

weiblich Führungskräfte männlich Führungskräfte

• Audit Beruf und Familie •Ziel: Vereinbarkeit von Familie und Beruf

• Familienorientierte Veranstaltung z.B. Christkindlestreffen mit Fotoshooting für Familien unserer Mitarbeiter• Girls’ day

•Ziel: Junge Mädchen über das breite Spektrum von Berufen besonders im technischen Bereich zu informieren

• Jurymitglied beim 5 Euro Business des Bildungswerks der Bayerischen Wirtschaft e.V. (BBW) •Ziel: Förderung des Unternehmertums an Universitäten für Studentinnen und Studenten

• Präsenz mit einem Statement auf der Homepage des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend / Frauen machen Karriere.de

•Ziel: Vorbildfunktion• Buchprojekt Frauenpower – Beispiele erfolgreicher Frauen

•Ziel: Vorbildfunktion• Buchprojekt : Karrierekick Kinder – Beispiele berufstätiger Frauen mit Kindern• Unterstützung und Kontaktpflege zur Europäischen Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft e.V., die von Prof. Dr. Barbara Schaeffer-Hegel gegründet wurde• Cross Mentoring – zusätzliche Betreuung einer jungen Frau• INTACT, Frauennotruf, Frauenzimmer etc. – gezielte Auswahl bei unserem Spendenverhalten

•Ziel: Benachteiligten Frauen zu helfen

• Zonta Club – Jurymitglied bei dem Wettbewerb für Schülerinnen „Young women in public affairs“ 2006, Laudatio gehalten

•Ziel: Junge Frauen in Ihrem selbstbewußten selbstständigen Engagement zu unterstützen, Stärkung des Selbstwertgefühls von jungen Frauen

• Sponsoring Frauenhandball •Ziel: Vereine zu unterstützen, die nicht so leicht einen Sponsor finden, was beim Frauensport allgemein der Fall ist

• Teilnahme Frauenförderpreis des Land Bayerns• Erfahrungsaustausch mit Frauen anderer Länder – Netzwerkunterstützung u.a. der Organisation FaU e.V. Nürnberg (Frauen als Unternehmerinnen), damit verbunden Gedanken- und Erfahrungsaustausch in Atlanta• Mitgliedschaft Verband Deutscher Unternehmerinnen e.V.• Frauenfinanzforum Diskussionsrunde • Wirtschaftsjunioren – Teilnahme an Diskussionsrunde Beruf und Familie

•Ziel: Wie bei allen anderen Diskussionsrunden ist es das Ziel, möglichst viele Personen für dieses Thema zu sensibilisieren und Praxisbeispiele bekannt zu machen.

• Interview SWR – Interview zum Thema Vereinbarkeit Beruf und Familie• KPMG – Teilnahme an Diskussionsrunde zum Thema Beruf und Familie

Name Funktion Bereich Familienstand

Hofmann, Ingrid Inhaberin, GF Hauptverwaltung Nürnberg Verheiratet – 1 Kind

Nüßle, Andreas Leiter QM/IT Hauptverwaltung Nürnberg Verheiratet – 1 Kind

Ostermann, Heinz Leiter Hauptverwaltung Hauptverwaltung Nürnberg Verheiratet

Schramm, Gabriele Mitglied der Rechtsabteilung Hauptverwaltung Nürnberg Ledig

Bayerlein, Michael Ombudsmann Hauptverwaltung Nürnberg Verheiratet – 1 Kind

Keitel, Angela Teamassistentin Niederlassung Erlangen Verheiratet – 2 Kinder

Schicht, Kerstin Disponentin Niederlassung Braunschweig Verheiratet – 1 Kind

Haase, Simone Niederlassungsleiterin Niederlassung Eisenhüttenstadt Verheiratet – 1 Kind

Weller, Andrea Regionalgebietsleiterin Region Nordrheinwestfalen Geschieden – 1 Kind

Bach, Martin Key Account Manager Hauptverwaltung Nürnberg Verheiratet – 1 Kind

Mägdefrau, Gisela Sachbearbeiterin Niederlassung Chemnitz Verheiratet – 2 Kinder

Fikiert, Sylvia Sachbearbeiterin Niederlassung Chemnitz Verheiratet – 1 Kind

Ergebnisse des Strategieworkshops audit berufundfamilie®

am 03.03.2006

Der Familienbegriff bei Hofmann Personalleasing:Unter Familie verstehen wir in erster Linie die Kernfamilie – bestehend aus Vater, Mutter und Kind sowie auf Dauer angelegte Partner-Beziehungen. Besondere Unterstützung soll alleinerziehenden Müttern und Vätern gewährt werden.Flexibel abgestimmte, individuelle Einzelfalllösungen in anderen Familienkonstellationen sind möglich.Ziele der Auditierung:Wir fördern die nachhaltige Balance zwischen Unternehmensinteressen und der Vereinbarkeit von Beruf und Familie.Wir sind ein attraktiver Arbeitgeber für aktuelle und zukünftige Beschäftigte.Wir unterstützen eine offene Kommunikation zu individuellen Anliegender Vereinbarkeit von Beruf und Familie.

TOP 3 Handlungsfelder des audits berufundfamilie® PersonalentwicklungFührungskompetenzenService für Familien

1. Arbeitszeit•ZielvereinbarungenZiel Gesellschaftliches und soziales Engagement von Beschäftigten

fördern

Flexible individuelle Gestaltung der Wochenarbeitszeit erhalten

Bestehende Teilzeitmöglichkeiten weiter anbieten

Möglichkeiten für Sonderurlaub erhalten

2. Arbeitsorganisation•ZielvereinbarungenZiel Situation der Kolleginnen und Kollegen von Beschäftigten mit

Familie berücksichtigen

Arbeitsabläufe weiterhin regelmäßig prüfen

Zielvereinbarungen und Vertretungsregelungen erhalten

Teamarbeit weiter fortführen

Gesundheitsfördernde Maßnahmen erhalten

3. Arbeitsort•ZielvereinbarungenZiel Flexible Gestaltung des Arbeitsorts erhalten

Weiterhin Unterstützung bei Wohnungssuche und Umzug gewähren

4. Informations- und Kommunikationspolitik•ZielvereinbarungenZiel Zukünftige (Vor-)Ruheständler einbeziehen

Zugehörigkeit zum Unternehmen fördern

Ansprechpartner für familiäre Anliegen klar benennen

Vorhandene Möglichkeiten familiengerechter Qualifizierung besser kommunizieren

Die Attraktivität als Arbeitgeber nach Außen darstellen

Information zu Betreuungsangeboten bereitstellen

Bedarfserhebung zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie fördern

4. Informations- und Kommunikationspolitik•ZielvereinbarungenZiel Bestehende Informationsmittel und –wege erhalten

Beschäftigte binden

Teilnahme an Aktionen zur Förderung von Frauen und Mädchen in der Wirtschaft

Das Engagement der Geschäftsleitung in der Öffentlichkeit fortführen

Die Familien von Beschäftigten über den Arbeitgeber informieren

5. Führungskompetenz•ZielvereinbarungenZiel Familienbewusste Einstellung bei den Führungskräften fördern

Vertrauensbasis zwischen Führungskräften und Mitarbeitern erhöhen

Kommunikation der Führungskräfte untereinander verstärken

Führungskräfte in Führungsverhalten schulen

Entscheidungsfreiraum der Führungskräfte für familienfreundliche Lösungen explizit kommunizieren

Feedback an die Führungskräfte ausführlicher gestalten

Die familienbewusste Unternehmensphilosophie wird weiter gelebt

6. Personalentwicklung•ZielvereinbarungenZiel Gleiche Chancen zur (Neu-)Einstellung für Beschäftigte mit und

ohne Familie

Beschäftigte in Elternzeit einbeziehen

Zufriedenheit und Motivation der Vertretungspersonen erhalten

Kompetenz und Verantwortung erweitern während der Elternzeit

Jährliche Ermittlung des Schulungsbedarfs weiter fortführen

Frauen und Männer werden weiterhin in gleichem Maße gefördert

7. Entgeltbestandteile und geldwerte Leistungen•ZielvereinbarungenZiel Nettoeinkommen der Beschäftigten erhöhen

Wohlbefinden der Beschäftigten erhöhen

Bestehende finanzielle Zuschüsse und geldwerte Leistungen erhalten

8. Service für Familien•ZielvereinbarungenZiel Unterstützung bei der Kinderbetreuung anbieten

Unterstützung der Angehörigen von Beschäftigten bei der Integration in die Arbeitswelt gewähren

Die Anwesenheit von Kindern im Betrieb weiterhin akzeptieren

9. Betriebsspezifika•ZielvereinbarungenZiel Externen Beschäftigten die Vereinbarkeit von Beruf und Familie

erleichtern

Externe Mitarbeiter binden

Die Familien von Beschäftigten über den Arbeitgeber informieren

Extern Beschäftigte weiterhin ausreichend informieren

Den Ombudsmann als Ansprechpartner erhalten

Zugehörigkeit zum Unternehmen fördern

Nettoeinkommen der Beschäftigten erhöhen

Weiterhin Unterstützung bei Wohnungssuche und Umzug gewähren