Hallo

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Factsheet2019 ©

Der Wandel beschleunigt sich, die Innovationsgeschwindigkeit steigt. Prozessveränderungen, die früher drei oder vier Jahre gedauert haben, müssen heute in wenigen Monaten über die Bühne gehen. KPS hat sich seit der Gründung auf die Imple-mentierung integrierter end-to-end-Prozesse und Technologien konzentriert und garantiert mit seiner im Haus entwickelten Rapid-Transformation®-Methode eine schnellere Umsetzung. Damit bieten wir unseren Kunden einen handfesten Vorteil.

KPS gehört zu den führenden Beratungspartnern für digitale Transformationsprojekte, sei es für den sogenannten Digital Core – die Waren- und Filialwirtschaft – oder aber für E-Commerce oder E-Business sowie digitales Marketing und Sales. Dabei behalten wir die Prozesse über das gesamte Unternehmen im Blick, mit dem Kunden im Fokus und unabhängig davon, auf welchen Kanälen er sich bewegt. Das erfordert innovative Konzepte, integrierte Prozesse und die richtigen Technologien für die jeweiligen Fachbereiche. Alle müssen zusammenspielen, um gemeinsam ans Ziel zu kommen: so nahe wie möglich am Kunden zu sein.

KPS beschäftigt 1100 hochqualifizierte Berater, die sich mit branchenindividuellen Prozessstrecken und umfassender Technologie-Expertise einen hervorragenden Ruf und eine außergewöhnliche Marktstellung erarbeitet haben.

Externes Wissen kann für jedes Unternehmen von unschätzbarem Wert sein, um seine Betriebsabläufe dynamischer zu gestalten oder sich – ganz einfach – selbst neu zu erfinden, um in neuen oder veränderten Märkten erfolgreich zu sein. KPS ist Partner erster Wahl, um diese anspruchsvollen Ziele zu verwirklichen.

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2000Gründungsjahr

MünchenKonzernzentrale

AG, Börse FrankfurtUnternehmensform

172,2 Mio. EURUmsatz

1100Berater

Europa, USA9 Länder

14Büros

ECKDATEN

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DeutschlandMünchen, Dortmund, Hamburg, Heilbronn, Wolfsburg

DänemarkKopenhagen

GroßbritannienLondon

NiederlandeAmsterdam

NorwegenOslo

ÖsterreichWien

SchweizZürich

USAWashington DC

SpanienBarcelona

STANDORTE

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Michael TsifidarisGründer und Chairman KPS

Eine unternehmensweite digitale Transformationsstrategie ist die Voraussetzung zur Bewältigung der komplexesten Herausforderungen der Gegenwart: die Unternehmens-steuerung in Echtzeit und der konse-quente Fokus auf den Kunden.

Sie erfordert das grundlegende ope-rationale und kulturelle Umdenken der gesamten Organisation.

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• TOP 10 der deutschen Managementberatungen (Lünendonk)• TOP 10 der deutschen E-Commerce- und Internet-Agenturen (iBusiness)• Strategie-, Prozess-, Technologie-Beratung einschließlich Implementierung• Führende Beratung für den Handel und starke Präsenz in weiteren Branchen• Exzellente Kundenreferenzen• Experten für digitale Transformation und Omnichannel-Geschäftsmodelle• Prozesslieferant von end-to-end-Prozessen für Waren- und Filialwirtschaft,

Logistik, E-Commerce sowie Marketing, Sales und Services• KPS Rapid-Transformation® Methode (bis zu 50 Prozent schnellere Projekte)• Starke Partner: SAP Gold Partner, SAP PCOE Customer Experience, Certified

Concur Implementation Partner, Qualtrics, Celum, Adobe, Intershop, GK Software, OpenText, EHI, Österreichischer Handelsverband, DSAG, SBN, NRF

DARUM KPS

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BERATUNGSSPEKTRUM

Waren- und Filialwirtschaft

E-Commerce

Marketing undSales

CustomerExperience

Digitales Marketing, 360o-Sicht, Customer Journey, Customer Relationship Management, Personalisierung und Targeting, Kampagnen, Collaboration, Soziale Medien …

Product Information Management, Digital Asset Management, Content Management, Order Management, Mobility, Online Payment, Logistics, SEO, …

Warenwirtschaft (ERP), Filialsteuerung, Stammdaten,

Einkauf, Beschaffung, Verkauf, Fertigung, Disposition,

Lagerverwaltung, Supply Chain, Finanzen, Controlling, Human

Resources…

Strategie

Prozesse

Technologie

Application Management & Support

Integriert. Innovativ. Nahtlos.

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Te c h n o l o g i e

P r o z e s s eVON DER STRATEGIE

BIS ZUR IMPLEMENTIERUNG

T e c h n o l o g i e

P r o z e s s e

S t r a t e g i e

Application Management & Site Support

Digitale Transformation,Omnichannel Strategie, KPS [Insight], Business

Alignment + Case Studies.

SAP S/4HANA, SAP Retail for Merchandising inkl. Fashion,SAP Customer Experience Suite (Commerce, Marketing,

Service, Sales, Customer Data), SAP Fiori, SAP Warehouse & Transportation Management, SAP Ariba, SAP Finance &

Controlling, SAP Concur, SAP CAR & BI, Adobe, Intershop, CELUM, QUALTRICS, GK Software, KPS iPDM, KPS iFurniture

Integrierte end-to-end-Prozessstreckenfür Digital Core (Waren- u.Filialwirtschaft),

E-Commerce, Customer Experience in Marketing und Sales bis zum Service –

per Click & Select aus der KPS Prozess-App, Individualisiert für jedes Unternehmen.

AUS EINER HAND

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Bis zu 50 Prozent schneller mit der KPS Rapid-Transformation®-Methode.

KPS Rapid PrototypingKein Blueprint, frühe

Darstellung von Prozessenim System, Überleitung in die

Pilot-Phase, hohe Sicherheit undschnellere Implementierung

KPS All-Star PrinzipTop-Berater mit Branchenerfahrung

sowie Know-how in integriertenProzessen und Systemen

– keine Juniorberater

KPS Simultaneous EngineeringParallele Entwicklung von Strategie, Prozessen, Applikationen undder Infrastruktur

KPS Campus®-AnsatzFachbereiche & IT werden sehr frühund konsequentins Projekt eingebunden

KPS Rapid-Transformation®

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Leonardo Musso, Vorstand KPS

Unsere Strategie basiert auf 3 Säulen: Interna-tionalisierung, Innovation und Industrialisierung.

Ursprünglich lag unser Geschäftsschwerpunkt im deutschsprachigen Raum, es folgte Skandi-navien; heute sind wir auch in Spanien, Groß-britannien, den Niederlanden und in USA tätig. In Innovationszentren in Dortmund, Barcelona und London beschäftigen wir uns mit MachineLearning, künstlicher Intelligenz oder dem IoT, aber auch mit bereits heute umsetzbaren Inno-vationen, etwa zum POS oder Mobile Payment.

Das dritte „i“ orientiert sich an der Komponen-tenfertigung der Automobilindustrie. Unser Ziel: Projekte so effizient wie eine Industrieproduk-tion umzusetzen. Analog dazu liefern wir mit der KPS Rapid-Transformation®-Methode branchen-spezifische, integrierte end-to-end-Prozesse, die sehr schnell auf die Anforderungen eines Unternehmens individualisiert werden können. Unsere Kunden bringen so ihre Commerce-Projekte, digitalen Marketingkampagnen und Business Transformation-Initiativen sowie die dadurch erzielten Benefits deutlich schneller auf die Straße.

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AUSGEZEICHNET

Top Supplier Retail (EHI Institute) --- Beste Berater 2014-19 in Handel,IT, Strategie (brand eins) --- Retail Technology Award (Kundenaward) ---SAP Gold Quality Award (Kundenaward) --- UK E-Commerce Agency2019 --- Best of Consulting Wettbewerbsstrategie, Marketing &Organisation (WiWo) --- FOCUS Wachstumschampion --- TOP100Innovator (Deutscher Mittelstandssummit) --- Innovationspreis IT(Initiative Mittelstand) --- Hidden Champion 2018 Digitalisierung (Wirt-schaftsWoche) --- Bayerns Best 50 (Bayrisches Staatsministerium)

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Unsere Kernbranche ist der Handel, wir sind aber auch in vielen anderen Branchen erfolgreich.

FASHION

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Wir gehen Hand in Hand mit erfolg-reichen Unternehmen und verfügen über exzellente Kundenreferenzen.

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KPS AG

Beta-Str. 10H | 85774 Unterföhring | Deutschland+ 49 89 35631 - 0 | info@kps.com

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customer-relations@kps.com