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HAMBURGmachtSPORT Eine Dekadenstrategie für den Sport in Hamburg Sitzung des Sportausschusses der Bezirksversammlung HH-Mitte am Mittwoch, 28. März 2012

HAMBURG macht SPORT Eine Dekadenstrategie für den Sport in Hamburg

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HAMBURG macht SPORT Eine Dekadenstrategie für den Sport in Hamburg. Sitzung des Sportausschusses der Bezirksversammlung HH-Mitte am Mittwoch, 28. März 2012. Dekadenstrategie „ HAMBURGmachtSPORT “. Die Dekadenstrategie „ HAMBURGmachtSPORT “… - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: HAMBURG macht SPORT Eine Dekadenstrategie für den Sport in Hamburg

HAMBURGmachtSPORTEine Dekadenstrategie für den Sport in Hamburg

Sitzung des Sportausschusses der Bezirksversammlung HH-Mitte am Mittwoch, 28. März 2012

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Dekadenstrategie „HAMBURGmachtSPORT“

21.04.23

Die Dekadenstrategie „HAMBURGmachtSPORT“…

•… ist ein Bericht der von Senator Michael Neumann eingesetzten „Zukunftskommission Sport“

•… ist somit ein gemeinsames Strategiepapier der wichtigsten Sportakteure Hamburgs:(Hamburger Sportbund, Olympiastützpunkt Hamburg/Schleswig-Holstein und Handelskammer Hamburg)

•… ist das Ergebnis der Arbeit von vier Arbeitsgruppen auf Basis der Sportentwicklungsplanung von Univ. Prof. Dr. Christian Wopp

• … soll Ausdruck der neuen Hamburger Sportpolitik sein, die mit den Akteuren des Hamburger Sports laufend weiterzuentwickeln ist

• … gliedert sich in zehn Themenfelder, deren Überschriften jeweils als Ziele für die Dekade bis 2020 zu verstehen sind.

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Die 10 Dekadenziele – Nr. 1:

21.04.23

SPORTmachtSTADT – Stadtteilentwicklung durch Sport und Bewegung

• Herausbildung von großen Mehrspartenvereinen mit Quartiersbezug

• Kooperation der Quartiersvereine mit kleinen Sportvereinen, sozialen Trägern und privatwirtschaftlichen Sportanbietern

• Sportvereine als Träger der Jugend-, Familien- und Erwachsenenhilfe

• Nutzung von Parks und öffentlichen Grünräumen für Sport und Bewegung („igs 2013“ in Wilhelmsburg)

• Sportpark Dulsberg zentraler Standort für den Spitzensport

• Sportevents gegen die soziale Spaltung der Stadt und ihrer Milieus

• rechtliche Absicherung des Sportflächenbestands

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Die 10 Dekadenziele – Nr. 2:

21.04.23

PLATZmachtSPORT – Investition in die Zukunft der Sportanlagen

• Sanierung der staatlichen Sportanlagen bis zum Ende der Dekade

• barrierefreie Sportanlagen

• Übernahme der sanierten Sportstätten durch die Vereine

• internetgestützten Verwaltungssoftware für Sportstättennutzung

• neue Förderoptionen für vereinseigene Sportanlagen

• öffentliche Grünräume und Parks für Sport- und Bewegungsangebote

• strategische Verknüpfung der Sportstättenplanung mit der Schulstandortplanung und -entwicklung.

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Die 10 Dekadenziele – Nr. 3:

21.04.23

HAMBURGmachtLEISTUNG – Ausbau von Schwerpunkt- und Profilsportarten

• Profilquote an den Hamburger Hochschulen

• Hamburger Profilsportarten auf Potenzial für Schwerpunktsportart prüfen

• Angleichung der länderübergreifenden Förderstrukturen

• Sportarten der Events mit Schwerpunktsportarten in Deckung bringen

• Etablierung und Förderung von vereinsübergreifenden Talentgruppen

• Flächendeckenden Motorikscreenings in allen Hamburger Schulen

• „Verbundsystem Schule – Leistungssport“

• Ausbildung Hamburger Talente zu „local heroes“

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Die 10 Dekadenziele – Nr. 4:

21.04.23

EVENTmachtHAMBURG – Stadt als Stadion für Ligen und Sportevents

• „Hamburg Top Ten“ - Serie von jährlich wiederkehrenden Sportevents im Abstand von ca. vier bis sechs Wochen im öffentlichen Raum in Hamburg

• Durchführung im „Hamburger Format“

• Veranstaltungen umweltverträglich und ressourcenschonend umgesetzt

• Kick-off-Finanzierung für neue Veranstaltungen

• Hamburg Marketing GmbH wird ein verlässlicher Partner des Sports

• Lockerung bestehender Werberestriktionen im öffentlichen Raum für Sportgroßveranstaltungen

• Profi-Ligen und Sportgroßveranstalter promoten die Marke Hamburg

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Die 10 Dekadenziele – Nr. 5:

21.04.23

SPORTmachtUMWELT – Bewegung für Umwelt

• Berücksichtigung von Umweltbelangen für alle Sportveranstaltungen im „Hamburger Format“ verbindlich verankern

• Berücksichtigung von Umwelt- und Nachhaltigkeitsaspekten bei Neubau und Sanierungs-maßnahmen von Sportflächen und –hallen

• Ausbau des ÖPNV-Angebotes

• Ausbau und Verbesserung von bestehenden Fahrradzuwegungen

• Geräuschemissionen werden gesetzlich zugunsten des Sports geregelt

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Die 10 Dekadenziele – Nr. 6:

21.04.23

SPORTmachtGESUND – Gesundheit mit Bewegung

• Verbindliche „Dritte Sportstunde“ und tägliche Bewegungszeit in Schulen

• Regelmäßige Abstimmung der Sport- und Bewegungsaktivitäten zwischen Schulen und Vereinen

• Verknüpfung von Sportevents („Hamburg Top Ten“) mit Schulsport

• Weitergehende Bildungsangebote zu Persönlichkeitsentwicklung und Lebensgestaltung durch Sport

• Kennzahlen für die einfache Messung des sportlichen Engagements von Kindern, Schülern und Beschäftigten

• Entwicklung von Kooperationsformen zwischen privatwirtschaftlichen Sportanbietern und Vereinen zum Betriebssport

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Die 10 Dekadenziele – Nr. 7:

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HAMBURGmachtSERVICE – Öffentliche Verwaltung für Sport

• Sportamt als Koordinator für die Querschnittsaufgabe „Sport und gesundes Bewegen“

• Aufbau eines bezirks- und behördenübergreifenden Koordinationsgremiums für alle Belange von Sport- und Bewegungsfragen

• Fachliche Steuerung der Bäderland Hamburg GmbH durch die BIS

• Servicestelle im Sportamt als „One-Stop-Shop“ für Sportveranstalter

• Sportamt führt sportartenübergreifenden Veranstaltungskalender

• Für die strategische Ausrichtung in allen Sport- und Bewegungsfragen ist die „Zukunftskommission Sport“ weiterhin tätig

• „Hamburger Sport-Konvent“ und regelmäßige Erstellung eines „Hamburger Sportberichts“

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Die 10 Dekadenziele – Nr. 8:

21.04.23

SPORTmachtHAMBURG – Konzentriert an die Spitze

• Systematische Zusammenarbeit mit den Fachverbänden der Hamburger Schwerpunkt- und Profilsportarten, deren Spitzenverbänden und DOSB

• Profilierung Hamburgs als sportaffine und bewegungsaktive Stadt

• „Zukunftskommission Sport“ zuständig für Potenzialabschätzung von Hamburger Bewerbungen und Entwicklung von Bewerbungsstrategien

• frühe und intensive Abstimmung der Bewerbungsinteressen mit dem Bund

• Lobbyarbeit in nationalen und internationalen Spitzengremien des Sports

• Systematische Aufstellung Hamburgs bis ca. 2015 in seinen definierten Schwerpunkt- und Profilsportarten, um Erfolg mit Bewerbungen zu haben

• Etablierung ungewöhnlicher und innovativer Formen des aktiven Sportreibens in Sportveranstaltungen im „Hamburger Format“

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Die 10 Dekadenziele – Nr. 9:

21.04.23

HAMBURGmachtSTARK – Weiterentwicklung des „Sports für Alle“

• Programme im Sport zum Ausgleich sozialer Benachteiligungen

• spezielle Bildungsmaßnahmen im Bereich Konfliktfähigkeit, Gewaltprävention sowie zur Persönlichkeitsentwicklung

• Sportfachliche Qualifizierung des Personals in Kitas und Schulen

• Förderung von Angeboten, für sichere Schwimmfähigkeit von Kindern

• Förderprogramme für motorisch auffällige Kinder

• Anerkennung des Ehrenamtes im Sport

• Quote der am Sportbetrieb teilnehmenden Behinderten bis 2020 von jetzt 10 v. H. auf 25 v. H. steigern

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Die 10 Dekadenziele – Nr. 10:

21.04.23

SPORTmachtPOLITIK – Stadtgesellschaft in Bewegung

• Schaffung eines eigenen, internetbasierten Sportsenders zur Erweiterung der Übertragung Hamburger Events wie der „Hamburg Top Ten“

• Einrichtung eines Clusters „Sportwirtschaft“

• Angemessene finanzielle Unterstützung des organisierten Sports

• Integration von Menschen mit Migrationshintergrund durch Sport

• „Inklusion“ und „Förderung der Vielfalt“ im Sport

• Vorreiterrolle bei Nutzung der „Neuen Medien“ im Sport

• Erhöhung der Sendezeiten für Sportarten außerhalb des Fußballs

• Stärkung des Wissenschaftsstandort Hamburg durch Veranstaltung und Kongressen im Bereich Sport, Gesundheit und Bewegung