Hauptversammlung der SIGA/FSIA€¦ · EINLADUNG zur Hauptversammlung der SIGA/FSIA Datum: Freitag, 4. November 2016 Zeit: 17.00 Uhr Ort: Congress Center Basel Messeplatz 21 CH -

EINLADUNG

zur

Hauptversammlung der SIGA/FSIA

Datum: Freitag, 4. November 2016 Zeit: 17.00 Uhr Ort: Congress Center Basel Messeplatz 21 CH - 4058 Basel Tel. 031 331 82 75 http://bbscongress.ch/2016/sgark-2016/ (Infos und Anmeldung für Jahreskongress SGAR & SIGA/FSIA 2016)

Sehr geehrte/liebe Kolleginnen und Kollegen

Wir freuen uns, Sie zur Hauptversammlung 2016 einzuladen. Nachfolgend finden Sie die Traktandenliste mit den dazugehörenden Informationen.

Bitte beachten Sie, dass die Registration um 16.30 Uhr beginnt. Wir sind Ihnen dankbar wenn Sie rechtzeitig eintreffen, damit die Hauptversammlung pünktlich um 17.00 Uhr beginnen kann.

Wir bitten Sie sich bis Dienstag, 1. November 2016 per E-Mail ([email protected]) anzumelden. Eine Abmeldung ist nicht nötig.

Wir freuen uns auf viele Teilnehmer an der Hauptversammlung.

Freundliche Grüsse

SIGA/FSIA

Ueli Wehrli Präsident

http://bbscongress.ch/2016/sgark-2016/

mailto:[email protected]

SIGA/FSIA Einladung zur Hauptversammlung 2016

Sursee, 20. Oktober 2016 Seite 2 / 28 g:\c_leistung\c1_vm\siga\2016\01_verbandsführung\01_hauptversammlung\01_einladung\160908mr_d_01_einladung_hauptversammlung.docx

Traktanden

Begrüssung

1. Genehmigung Traktandenliste ..................................................................................................... 3

2. Wahl der StimmenzählerInnen ..................................................................................................... 3

3. Genehmigung des Protokolls der letzten Hauptversammlung ...................................................... 3

4. Genehmigung der Jahresberichte 01.07.2015 - 30.06.2016 ........................................................ 7

5. Genehmigung der Jahresrechnung 2015 und des Berichts der Revisionsstelle ......................... 18

6. Entlastung des Vorstandes ........................................................................................................ 22

7. Demissionen / Wahlen ............................................................................................................... 22

8. Bestimmung der grundsätzlichen Verbandspolitik (Strategie) .................................................... 23

9. Anträge ...................................................................................................................................... 25

10. Genehmigung des Budgets 2017 ............................................................................................... 26

11. Direktmitgliederbeiträge ............................................................................................................. 28

12. Diverses .................................................................................................................................... 28

Schlusswort



1. Genehmigung Traktandenliste

2. Wahl der StimmenzählerInnen

3. Genehmigung des Protokolls der letzten Hauptversammlung

Protokoll Hauptversammlung 2015 Ort Olma Messen, St. Gallen Datum/Zeit Freitag, 13. November 2015, 17.00 - 18.40 Uhr Teilnehmer Ueli Wehrli, Präsident Bernadette Gysel, Vize-Präsidentin Nicole Krestan, Vize-Präsidentin Christine Berger Stöckli, Vorstandsmitglied Erika Klauser, Vorstandsmitglied Björn Werner, Vorstandsmitglied Susanne Gross, Vorstandsmitglied (entschuldigt) Markus Werner, Geschäftsführer, Protokoll

Mitglieder: gemäss Anwesenheitsliste, 38 Stimmberechtigte anwesend.

Ueli Wehrli eröffnet die Hauptversammlung um 17.00 Uhr und begrüsst die anwesenden Mitglieder. 1. Genehmigung der Traktandenliste

Ueli Wehrli stellt die Traktandenliste zur Diskussion. Die Traktandenliste wird von der Hauptversammlung einstimmig genehmigt. 2. Wahl der StimmenzählerInnen

Heike Arzdorf und Tobias Ries stellen sich als Stimmenzähler zur Verfügung. Heike Arzdorf und Tobias Ries werden von der Hauptversammlung einstimmig als Stimmenzähler gewählt.



3. Genehmigung des Protokolls der Hauptversammlung vom 7. November 2014

Das Protokoll 2014 wurde in den Einladungsunterlagen publiziert. Das Protokoll wird einstimmig genehmigt und dem Verfasser Markus Werner verdankt. 4. Genehmigung der Jahresberichte 2014

Die Jahresberichte 1.1.2014 – 30.06.2015 wurden in den Einladungsunterlagen publiziert.

Die Jahresberichte werden einstimmig genehmigt.

5. Genehmigung der Jahresrechnung

Die Jahresrechnung wurde im Juni 2015 auf der Website publiziert.

Markus Werner erläutert die Bilanz und Erfolgsrechnung. Die Bilanz weist als Ergebnis für das Jahr 2014 ein Ergebnis von minus Fr. 6’192.37 aus. Es wurden dabei Rückstellungen im Umfang von Fr. 16‘000.- für die GIAL (Auflösung GIAV), Fr 34'398.99 für das CPD-Projekt sowie Fr. 11‘000.- für sonstige Projekte zurückgestellt. In der Erfolgsrechnung ist ersichtlich, dass die Mitgliedererträge kontinuierlich steigen. Der Zunahme von Direktmitgliedern steht eine leichte Abnahme der SBK-Mitglieder gegenüber. Die Inserateerträge im Anästhesiejournal sind stark zurückgegangen, sie haben sich im 2015 leicht erholt.

Die Jahresrechnung 2014 wird einstimmig genehmigt.

6. Entlastung des Vorstandes

Markus Werner empfiehlt den Mitgliedern die Entlastung des Vorstandes.

Die Mitglieder entlasten den Vorstand einstimmig mit einem grossen Applaus.

7. Demissionen / Wahlen

Wahlen Vorstand

Erika Klauser demissioniert aus dem Vorstand. Sven von Niederhäusern stellt sich als ihr Nachfolger der SIGA/FSIA education vor.

Sven von Niederhäusern wird von den Mitgliedern einstimmig als Vorstandsmitglied für eine Amtsperiode von 2 Jahren gewählt.

Susanne Grosse demissioniert ebenfalls aus dem Vorstand. Florian Fehlmann stellt sich als ihr Nachfolger der SIGA/FSIA event vor.

Florian Fehlmann wird von den Mitgliedern einstimmig als Vorstandsmitglied für eine Amtsperiode von 2 Jahren gewählt.

Ueli Wehrli informiert, dass das gesamte Präsidium (Ueli Wehrli, Nicole Krestan und Bernadette Gysel) sowie Christine Berger-Stöckli an der Klausur im Oktober angekündigt hat 2017 zurückzutreten. Der Vorstand wird sich an seiner nächsten Sitzung über die Nachfolgeplanung Gedanken machen und diese angehen.

Alle bisherigen Vorstandsmitglieder werden von der HV einstimmig ein Jahr in ihrem Amt bestätigt.



Wahlen Delegierte SBK

Folgende Vertreter werden als Delegierte SBK gewählt:

Erika Klauser Roland Vonmoos Rahel Schmid Marcel Simeus Marianne Riesen (1. Ersatz) Ueli Wehrli (2. Ersatz)

Wahl Revisionsstelle

Der Vorstand beantragt wie im letzten Jahr die BDO Treuhand AG in Sursee als Revisionsstelle für die Jahresrechnung 2015 zu bezeichnen.

Die BDO Treuhand AG wird einstimmig von der Versammlung als Revisionsstelle bestätigt.

8. Projekt Anerkennung der kontinuierlich professionellen Weiterentwicklung

Ueli Wehrli informiert über den Stand des Projektes. Nach dem der Softwarepartner re-evaluiert werden musste, erwies sich dies als Glücksfall, da der neue Softwarepartner ein fast identisches Projekt (www.cicero.ch) bereits in der Versicherungsbranche umgesetzt hatte.

Eine Namensevaluation und ein Logo-Wettbewerb wurden durchgeführt, die CPD-Plattform wird e-log heissen. Der einheitliche Auftritt wird das Anerkennungs-Label der SIGA/FSIA ablösen.

Die Zusammenarbeit mit dem SBK konnte vertraglich zur allseitigen Zufriedenheit geregelt werden, sie garantiert der SIGA/FSIA volles Mitspracherecht.

Leider gibt es wie bei Informatikprojekten üblich, zeitliche Verzögerungen. So wird die Plattform nicht wie geplant anfangs 2016, sondern erste im März 2016 in Betrieb gehen. Die Anmeldung für den Anästhesiekongress wird ab Mitte Januar aber erstmals über die CPD-Plattform abgewickelt. Mit der Anmeldung über e-log erstellt sich jeder Nutzer ein Profil, welches bei der nächsten Anmeldung wieder abgerufen werden kann. Die Teilnahmebestätigung wird direkt im Logbuch der Plattform abgelegt. Andere Weiterbildungsnachweise können hochgeladen und im CV hinterlegt werden. Viele weitere Möglichkeiten bietet die Plattform die im Frühling 2016 mit allen Funktionen zur Verfügung steht. Mitglieder benutzen die Plattform kostenlos, nicht-Mitglieder können sich über die Plattform für eine Veranstaltung anmelden, die volle Funktionalität (logbuch, CV, etc.) ist nur mit einem Beitrag zugänglich.

9. Bestimmung der grundsätzlichen Verbandspolitik (Strategie)

Im Juni 2015 fand ein Workshop mit allen Kommissionsmitgliedern der SIGA/FSIA statt. Diese bildete die Basis der heute vorgestellten Strategie. Ein zentraler Aspekt der Strategie ist die Vernetzung der SIGA/FSIA, insbesondere mit der SGAR. Die Bemühungen diesbezüglich zahlen sich gemäss Mitgliederrückmeldungen bereits aus, die SIGA/FSIA und die Anästhesiepflege wird stärker wahrgenommen.

Die Strategie 2016 – 2018 wird von der Hauptversammlung einstimmig genehmigt.



10. Anträge

Es sind innert statutarischer Frist keine Anträge von Mitgliedern eingegangen.

Der Vorstand beantragt die Hauptversammlung für Direktmitglieder eine Rechtsschutzversicherung abzuschliessen. Ein Mitglied hat schriftlich zum Antrag Stellung genommen und lehnt eine obligatorische Rechtsschutzversicherung für Mitglieder ab. Ein weiteres Mitglied vor Ort, ist der Meinung dass die Rechtsschutzversicherung fakultativ angeboten werden sollte. Viele Voten unterstützen den Abschluss einer Rechtsschutzversicherung zu diesem geringen Preis. Der Vorstand wird aufgefordert zu prüfen ob die angestrebte Rechtsschutzversicherung im Falle eines Rechtsfalles regress auf eine privat abgeschlossene Rechtsschutzversicherung nehmen könnte. Dies sollte ausgeschlossen werden.

Die Hauptversammlung genehmigt den Antrag des Vorstandes zum Abschluss einer Rechtsschutzversicherung für alle Direktmitglieder mit einer Gegenstimme und zwei Enthaltungen.

11. Genehmigung des Budgets 2016

Markus Werner erläutert das Budget 2016. Das Budget 2016 sieht ein Ergebnis von Fr. 2'150.- vor. Die Anwesenden haben keine Fragen zum Budget 2016.

Die Versammlung genehmigt das Budget 2016 einstimmig.

12. Mitgliederbeiträge

Aufgrund des angenommenen Antrages des Vorstandes zum Abschluss einer Rechtsschutzversicherung, beantragt der Vorstand, die Mitgliederbeiträge für Direktmitglieder für das Jahr 2016 um jeweils Fr. 25.- zu erhöhen.

Dies heisst konkret:

Aktivmitglied > 50% berufstätig Fr. 185.– Aktivmitglied ≤ 50% berufstätig Fr. 105.– Assoziierte Mitgliedschaft > 50% berufstätig Fr. 185.– Assoziierte Mitgliedschaft ≤ 50% berufstätig Fr. 105.– Passivmitglied (nicht berufstätige aktive oder assoziierte Mitglieder) Fr. 50.– Studierende 1. Ausbildungsjahr Gratis Studierende 2. Ausbildungsjahr Fr. 185.– Ehrenmitglied Fr. 0.– Die Versammlung verabschiedet die neuen Beiträge für Direktmitglieder 2016 mit einer Gegenstimme. 13. Varia

Die neue Website ist online. Einzelne Texte werden noch überarbeitet. Alle Mitglieder werden aufgefordert diese zu testen und Feedbacks zu noch nötigen Änderungen zu machen. Er dankt der Projektgruppe sowie Manuela Ryser von der Geschäftsstelle für die geleistete Arbeit für die neue Website.

Ueli Wehrli bedankt sich bei allen Anwesenden für die engagierten Voten. Er schliesst die Hauptversammlung um 18.40 Uhr und wünscht allen eine gute Heimreise.

Für das Protokoll:

Markus Werner Geschäftsführer



4. Genehmigung der Jahresberichte 01.07.2015 - 30.06.2016

Bericht SIGA/FSIA Präsidenten

Abwechslungsreich und herausfordernd Das Schreiben eines Jahresberichtes erfordert es, einen Schritt aus dem normalen Alltag heraus zu machen und zurückzuschauen was das letzte Jahr gebracht hat. Es gilt auch, sich zu überlegen, welche Informationen der Leser erwartet. Diesem Grundsatz versuche ich nachzuleben und hoffe, Sie mit den erwarteten Informationen zu bedienen. Das letzte Jahr war einerseits gekennzeichnet von vielen Schritten vorwärts, aber auch immer neuen Anforderungen, die auf den Verband zukommen. Die Arbeit im Vorstand bringt die Herausforderung, immer am Ball zu bleiben, die berufspolitischen und fachlichen Entwicklungen vorauszusehen, zu antizipieren und zu agieren. Dies ist nicht einfach und gelingt auch nicht immer. Die SIGA/FSIA ist und bleibt ein Verband der sich auf das ehrenamtliche Engagement seiner Funktionäre in Vorstand, Kommissionen und Projektgruppen abstützt. Dieses Engagement geschieht meist in der Freizeit und muss neben dem normalen beruflichen Alltag geleistet werden. Diese Arbeit wird professionell durch die Geschäftsstelle und deren Mitarbeiter unterstützt. Exkurs: Die SIGA/FSIA Geschäftsstelle wird, wie allgemein bekannt, im Mandat durch die Firma Walker Management AG wahrgenommen. Es gibt so keine direkt bei der SIGA/FSIA angestellten Mitarbeiter, die Leistungen werden nach Aufwand verrechnet. Dieses Modell erlaubt uns, immer die benötigten Qualifikationen für die anstehenden Aufgaben zur Verfügung zu haben. Dies beinhaltet sekretariats-, rechtliche-, redaktionelle-, projektleitungs- und viele andere Aufgaben. Dieses Modell bedeutet aber auch, dass die beschränkten finanziellen Mittel des Verbandes gezielt und effizient eingesetzt werden und dass viele Aufgaben bei Funktionären verbleiben. Meilensteine der letzten 12 Monate

1. November 2015: Die neue SIGA/FSIA Website geht online

1. Januar 2016: neu: Die Berufs Rechtsschutzversicherung für die SIGA/FSIA Direkt-Mitgliedschaft wird eingeführt.

15. März 2016: Die e-log Plattform (www.e-log.ch) geht online

1. April 2016: Start der Zertifizierung Ausbildung Schmerz

16. April 2016: Die SIGA/FSIA publiziert Empfehlungen zur kontinuierlichen Weiterbildung

16. Juni 2016: Die DV SBK schafft den Zwang zur Doppelmitgliedschaft ab.

Über all diese Projekte, die im vergangenen Jahr nun zu einem erfolgreichen Abschluss gekommen sind, wurde im letzten Jahr auf allen Kommunikationskanälen (Journal, Webseite, Newsletter und Facebook) der SIGA/FSIA regelmässig berichtet.

http://www.e-log.ch/



Präsidium Das Jahr im Präsidium brachte rund 50 Termine. Diese waren wie bereits letztes Jahr zu etwa einem Drittel (15 Termine) für die Umsetzung der e-log Plattform reserviert. Dieses spannende Projekt konnte mit einer leichten zeitlichen Verspätung (Start 15. März 2016 anstelle 1. Februar 2016), aber unter Einhaltung des Budgets umgesetzt werden.

Die Anmeldung an den SIGA/FSIA Anästhesiekongress in Luzern war ein erster Härtetest. Aufgrund der Rückmeldungen konnten die Anmeldeprozesse optimiert und noch vorhandene Fehler bereinigt werden. Herzlichen Dank für das Verständnis von allen, bei denen es nicht auf Anhieb ohne Problem geklappt hat. In der Zwischenzeit läuft die Plattform stabil und wird immer intensiver genutzt. Bereits haben mehrere andere Verbände Ihr Interesse angekündigt und sind teils auch schon beigetreten. An 3 „Pain-Sitzungen“ konnte das Projekt zur „Zertifizierung Ausbildung Schmerz“ in Zusammenarbeit mit SIN und der Onkologiepflege zum Abschluss gebracht werden. Intensiv war auch die Arbeit an der neuen SIGA/FSIA Website, welche in einem neuen, mobilfähigen Kleid die veraltete Website aus dem Jahre 2007 abgelöst hat.

An 4 halbtägigen Terminen wurde in der Fokusgruppe „Evaluation Orientation 2010“ (in der ich die Fachverbände vertreten habe) der Auftrag der SBK DV 2015 (weitere, wissenschaftlich begleitete, vertiefte Abklärung der Umsetzung der Doppelmitgliedschaft, einer möglichen Kollektivmitgliedschaft für Fachverbandsmitglieder und der möglichen Integration der FaGe) erfolgreich umgesetzt (siehe auch SBK).

An 5 Vorstandssitzungen standen vor allem Strategie- und Koordinationsfragen auf der Tagesordnung. Projekte wurden initiiert und über den Stand laufender wurde berichtet. Sehr wichtig ist in diesem Rahmen jeweils der Austausch über die Aktivitäten der Kommissionen. Repräsentative Aufgaben durfte ich am Symposium der Groupe régional des Infirmiers-Anesthésistes Latins (GIAL) in Sion, am Symposium in Bern, am WCNA Kongress in Glasgow, sowie am SBK-Kongress in Davos übernehmen. Wir versuchen innerhalb des Vorstandes an möglichst allen grösseren Veranstaltungen mit mind. 1-2 Personen präsent zu sein und teilen uns diese Aufgabe aufgrund der zeitlichen Ressourcen auf. SBK Delegiertenversammlung: SIGA/FSIA beendet langjährigen SBK-Konflikt Die Delegiertenversammlung (DV) SBK hat der Aufhebung der Pflicht zur Doppelmitgliedschaft zugestimmt: Neu ist es SBK-Fachverbänden erlaubt, Personen aufzunehmen, die nicht SBK-Mitglied sind. Für die Fachverbände und die SIGA/FSIA endet damit ein langjähriger nicht förderlicher Konflikt mit dem SBK. Wie bereits im letzten Jahr konnte sich die SIGA/FSIA auch dieses Jahr am SBK-Kongress (Davos) wieder sehr gut in Szene setzen. Christine Berger Stöckli und Erika Klauser haben wiederum einen spannenden interaktiven Stand präsentiert, der sich regem Zulauf erfreut hat. Das Ziel, die Anästhesiepflege in diesem Rahmen sichtbar zu machen ist vollauf gelungen. Zur Vertretung im SBK gehören 2 Präsidentinnen Konferenzen (an der Konferenz im April hat Bernadette Gysel die Vertretung übernommen) sowie eine Jahresklausur. An den Treffen der Geschäftsführer der Gliedverbände nimmt jeweils Markus Werner, Geschäftsführer SIGA/FSIA teil. SGAR Die Zusammenarbeit mit der SGAR hat sich etabliert. So haben wir die Möglichkeit bei Anliegen oder gemeinsamen Interessen auf schnellstem Weg die richtigen Ansprechpartner zu haben. Die Workshops am gemeinsamen Kongress erfreuen sich immer grösserer Beliebtheit und durch die Umstellung der Kongresssprache von Englisch auf Deutsch/Französisch wird das spannende Hauptprogramm des Kongresses auch für Anästhesiepflegende noch interessanter.



IFNA/WCNW Der World Congress of Nurse Anaesthetists (WCNA) fand am 13.-16. Mai 2016 in Glasgow statt. Mit gegen 60 Teilnehmern stellte die Schweiz die zweitgrösste Delegation nach den Amerikanern. Mit 9 Postern war die Schweiz auch an der Posterausstellung sehr präsent und konnte mit Christian Herion den Gewinner des zweiten Preises stellen. Der Weltkongress bietet immer eine ideale Möglichkeit, in einem informellen Rahmen nationale wie auch internationale Kontakte zu pflegen und zu knüpfen. Als Vertreter der SIGA/FSIA in der International Federation of Nurse Anesthetists (IFNA) engagieren sich Marianne Riesen (education committee) Lars Egger (practice committee) und Christian Herion (INFA Delegierter Schweiz) mit grossen Einsatz für die internationale Entwicklung der Anästhesiepflege. Neue Herausforderungen: Im Herbst 2015 wurden die AIN-Weiterbildungen im Auftrag der OdASanté in den Nationalen Qualifikations Rahmen (NQR) eingestuft. Aufgrund der zum Teil unspezifischen Formulierungen im gemeinsamen Rahmenlehrplan AIN und der unklaren Definition des Begriffes „Delegation“ kommt die grosse Selbständigkeit und Verantwortung der AIN-Berufe nicht zur Geltung. Somit resultierte eine Einstufung in NQR 6. Diese Einstufung ist Sicht der SIGA/FSIA zu tief, da beispielsweise auch die Pflege genau gleich hoch eingestuft wäre. Es ist auch davon auszugehen ist, dass Anästhesiepflegende aus dem Ausland mit einer Einstufung des Europäischen Qualifikationsrahmen (EQR) 7 in die Schweiz kommen werden, was die inländischen Arbeitskräfte massiv benachteiligen würde. Dank der sehr fundierten Stellungnahme welche Marianne Riesen, Lars Egger und Christian Herion im Auftrag des Vorstandes formulierten, konnte die Publikation der Einstufung sistiert werden. Gleichzeitig wurde von der OdASanté eine Überprüfung des Rahmenlehrplanes NDS HF AIN initiiert und die Entscheidungsfindung der zukünftigen Positionierung der AIN-Ausbildungen (NDS HF oder HFP) für den Herbst 2016 angekündigt. Als Konsequenz daraus hat die SIGA/FSIA das Projekt „future“ initialisiert. Die Projektgruppe ist breit abgestützt und befasst sich mit der der zukünftigen berufspolitischen Positionierung. Ziel ist es, basierend auf Recherchen ein Argumentarium (Grundlagen) zu erarbeiten, aufgrund dessen das weitere Vorgehen (Planung) festgelegt werden kann. Es haben bereits zwei Sitzungen der Projektgruppe sowie mit den Präsidien der Fachverbände Notfall- und Intensivpflege stattgefunden. Die Projektgruppe hat die Auswertung der Befragung zur Überprüfung des Rahmenlehrplans NDS HF AIN der OdA Santé analysiert und kommentiert. Zuhanden des Vorstandes wurde eine gemeinsame Stellungnahme abgegeben. Des Weiteren wird in der Gruppe die Finalisierung der Anpassung der IFNA Praxis-Standards an die schweizerischen Verhältnisse sowie die Erarbeitung einer Gegenüberstellung NDS HF und HFP angepackt. Danksagung Bei der heutigen Grösse unseres Verbandes und den damit verbundenen Aufgaben ist es als Präsident in einem Ehrenamt ohne die riesige Unterstützung durch Geschäftsstelle und Vorstand unmöglich, allen Anforderungen gerecht zu werden. Die Geschäftsstelle garantiert das professionelle Auftreten gegen aussen, da diese bei Anfragen von Mitgliedern aber auch Nicht-Mitgliedern der Ansprechpartner ist. Diverse Termine und Aufgaben konnte ich an die beiden Vizepräsidentinnen Nicole Krestan und Bernadette Gysel abgeben, welche stets bereit sind, einzuspringen, wenn ich einen Termin nicht wahrnehmen kann. Deshalb ist es mir eine Herzensangelegenheit, an dieser Stelle allen, die sich in irgendeiner Weise für Verband und Beruf engagieren, zu danken, wir sind auch in Zukunft auf eure Unterstützung angewiesen.

http://ifna.site/



Mitgliederbestand SIGA/FSIA Die folgende Tabelle zeigt die Mitgliederentwicklung seit 2007: Der Rückgang der Mitgliederzahl ist auf die Bereinigung des Mitgliederstammes an SBK-Mitglieder zurückzuführen, welche 2014 erfolgte. Diese Mitglieder waren teilweise gar nie oder sind schon lange nicht mehr in der Anästhesie tätig.

Jahr (per 31.12.) Total

2007 901

2008 1065

2009 982

2010 1032

2011 1067

2012 1170

2013 1244

2014 1222

2015 1317

30.06.2016 1389

Ueli Wehrli, Präsident



Bericht SIGA/FSIA event

Mitglieder

Conny Schweizer (Vorsitzende)

Susanne Gross

Heike Arzdorf (science)

Florian Fehlmann (Vorstandsvertretung)

Philippe Fröhli

Prof. Dr. med.Thierry Girard (science)

Andrea Mühlebach

Rahel Schmid

Corinne Siegenthaler (science)

Henriette Wehrli (science)

Sebastian Knop

Manfred Tuetey

Anja Vögtli

Corinne Sharp

Auch im Jahr 2016 stand natürlich hauptsächlich die Kongressorganisation im Fokus unserer Arbeit. Wir haben uns aber auch stark mit der Nachfolgeplanung innerhalb der Kommission befasst. So konnten wir Sebastian Knop, Anja Vögtli und Corinne Sharp neu für die Mitarbeit in unserer Kommission begeistern. Herzlich Willkommen. Rückblick Anästhesiekongresse 2015/2016 Luzern 2015 hiess das Thema "Spuren eines Lebens" und lockte wieder unzählige Besucher an den schweizweit grössten Anästhesiepflegekongress. Das abwechslungsreiche und spannende Programm des Kongresses wurde von unserer Arbeitsgruppe SIGA/FSIA science mit viel Fingerspitzengefühl zusammengestellt. Den Abend liessen wir wieder an ausgezeichneter Lage in der Viscose Bar ausklingen. Das Abendprogramm ist eine fantastische Gelegenheit um Kontakte zu pflegen und zu knüpfen. Bei einem gemütlichen Apéro und Leckereien lässt sich der Kongress herrlich ausklingen. Die Gruppe science war ebenfalls wieder im wissenschaftlichen Komitee des gemeinsamen Kongresses SGAR und SIGA/FSIA. An dieser Stelle ein herzliches Dankeschön, an alle die sich dafür mit so viel Elan engagiert haben. Erstmalig hat 2016 eine Posterausstellung im Rahmen unseres Kongresses stattgefunden. Es wurden spannende Themen von Anästhesiepflegenden präsentiert. Verantwortlich zeichneten sich dafür die Kollegen der SIGA/FSIA practice. Herzlichen Dank für die Zusammenarbeit. Ausblick Die Vorbereitungen für den nächsten Kongress im KKL am 22. April 2017 mit dem Thema „No Limits“ laufen schon auf Hochtouren. Wir konnten wieder ein abwechslungsreiches Programm zusammenstellen und freuen uns auf zahlreiche Begegnungen mit euch! Das Abendprogramm wird diesmal in Gehdistanz zum KKL stattfinden und wird sicherlich ein Highlight des Tages. Diverses Nebst der eigentlichen Kongressorganisation beschäftigten wir uns auch mit folgenden Themen:

Weiterentwicklung des Kongresses

Umsetzung der Strategie SIGA/FSIA

Evaluation von Give-Aways

Anpassung der Sitzungsstrukturen an die diversen Bedürfnisse

Einbringen von allgemeinen Anliegen im Austausch mit den Vorstandsvertretern

Pflegen von Kontakten mit den verschiedenen Gästen aus anderen Ländern und Anästhesieabteilungen

Herzlichen Dank allen Mitgliedern von SIGA/FSIA event für das tolle Engagement. Conny Schweizer, Vorsitzende SIGA/FSIA event



Bericht SIGA/FSIA management

Mitglieder

Nicole Krestan (Vorsitzende und Vorstandsvertretung)

Sonja Heine

Ursula Hollenstein

Nadine Morgenthaler

Nicole Schumacher

Roland Vonmoos

Joris Van Maele

Alexander Kasper

Daniel Engel

Andreas Mathies Claudia Auer hat uns als langjähriges Mitglied aufgrund eines Funktionswechsels verlassen. Den freigewordenen Sitz möchten wir gerne für ein Mitglied aus der lateinischen Schweiz freihalten. Bis jetzt leider ohne Erfolg! Die Kommissionsmitglieder trafen sich im vergangenen Jahr zu einer halbtägigen sowie drei ganztägigen Sitzungen. Themen an den Sitzungen waren Informationsweitergabe, Beantwortung von Fragen des Vorstandes und Organisation des Networking-Anlasses zum Thema „Was braucht’s, dass ich bleibe“, welcher im Rahmen des SGAR/SSAR-Kongresses durchgeführt wurde. Dieser war aus unserer Sicht ein grosser Erfolg, konnten wir doch über 50 sehr motivierte Teilnehmende begrüssen. Zu den Besuchern zählten nebst Führungspersonen sowohl Mitarbeitende von Fachschulen als auch Ärzte und diplomierte ExpertInnen Anästhesie-Pflege ohne Kaderfunktion. Nach dem Inputreferat aus der Managementkommission (Nadine Morgenthaler, Basel) und Praxisbeispielen (Claudia Auer, Männedorf) fand eine angeregte Diskussion statt. Der sogenannte Erfahrungsaustausch, ein Kernpunkt unserer Treffen, war auch an den diesjährigen Sitzungen ein fixes Traktandum, das aber im Vergleich zu anderen Jahren öfters zu kurz kam. Der Schwerpunkt lag in diesem Jahr auf der Organisation des obgenannten Anlasses, den wir auf jeden Fall packend gestalten wollten. Von beinahe unschätzbarem Wert ist der Austausch aber nach wie vor. Wo bekomme ich in der Führung sonst innert weniger Tage oder, je nach Brisanz, Stunden so viele kompetente Rückmeldungen? Wohl nur in einem hervorragend organisierten Netzwerk, wo man sich kennt, vertraut und auf das man in allen Führungsfragen zurückgreifen kann. Da in vielen Betrieben nach wie vor um- oder neu gebaut wird, werden wir dieses Jahr die Klinik Hirslanden in Zürich besuchen. Mitgliederanfragen an die Kommission verzeichneten wir in diesem Jahr keine. Schon längst aus Tradition, stellte unsere Kommission die Betreuung des SIGA/FSIA-Standes am Kongress auch in diesem Jahr sicher und stand für Fragen rund um die SIGA/FSIA zur Verfügung. Wir konnten einige Neumitglieder rekrutieren. Wer von den Kongressteilnehmenden keine Frage hatte, schon SIGA/FSIA-Mitglied ist, kam bei uns im Minimum für das traditionelle „Lösli“ vorbei. Aktuell beschäftigen wir uns mit dem diesjährigen Networking-Anlass zum Thema „Gesundheitsförderung“, der wieder im Rahmen des SGAR/SSAR-Kongresses im November in Basel stattfinden wird. Ich bedanke mich bei allen Management-Kommissionsmitgliedern für die tolle und unkomplizierte Zusammenarbeit, das Engagement und die Unterstützung. Ein herzliches Dankeschön auch an die Geschäftsstelle, die bei Bedarf immer wieder mit Rat und Tat zur Seite steht. Nicole Krestan, Vorsitzende SIGA/FSIA management



Bericht SIGA/FSIA education

Mitglieder

Markus Gautschi (Vorsitzender)

Gabi Haldemann

Renate Wagner

Paloma Nardella

Ines Rossknecht

Rosemarie Iseli

Sabine Fix

Christoph Schori

Claude Laville

Martin Salzmann

Sven von Niederhäusern (Vorstandsmitglied)

Jean Michel Vasse

Matteo Gianiazzi

Michèle Giroud Die Education setzt sich aus 14 Mitgliedern zusammen. Berufliche Veränderungen haben Helene Gafner-Götz und Erika Klauser nach langjähriger und sehr wertvoller Kommissionsarbeit zum Austritt aus der Kommission bewogen. Ganz herzlichen Dank für das grosse Engagement für den Beruf und die Bildung. Wir freuen uns, Michèle Giroud als Nachfolge in die Kommission aufzunehmen. Sven von Niederhäusern übernahm neu die Funktion als Vorstandsmitglied. Verschiebungen von Projekten auf Stufe SBFI und OdA Santé bedeuteten für die SIGA/FSIA education ein Jahr des Abwartens. Die Vernetzung mit den anderen Kommissionen der SIGA/FSIA wurde mit Sven von Niederhäusern (Vorstand), Ines Rossknecht (SIGA/FSIA practice) Gabi Haldemann und Michèle Giroud (SIGA/FSIA future) neu ausgerichtet. Unsere Tätigkeit Das Erreichen einer Reevaluation der Einstufung im nationalen Qualitätsrahmen (NQR) durch die OdA Santé, und die Vernehmlassung zur Kompetenzerweiterung der FaGe haben die SIGA/FSIA education im Jahr 2015 beschäftigt. Ansonsten war die Kommissionsarbeit von der Bearbeitung diverser Bildungsthemen geprägt. Martin Salzmann wurde als Vertreter der Entwicklungskommission RLP in die Projektgruppe „Kompetenzvergleich Rettungssanitäter HF und Pflege HF“ berufen. Die Befragung zur Überarbeitung des RLP wurde zum Jahresbeginn 2016 verschickt und wir gehen davon aus, dass das Resultat die Arbeit der SIGA/FSIA education direkt beeinflussen wird. Die SIGA/FSIA education führte darüber hinaus diverse Diskussionen, die für die Bildungsanbieter und den Lernort Praxis wichtig sind. Dies mit dem Hintergrund, dass die verschiedenen Bildungsanbieter und die Lernorte Praxis von den Erfahrungen anderer lernen können.

Mögliche Überführung in eine HFP

Unklare Formulierungen im Rahmenlehrplan

Expertenwesen an praktischen Examina

Aufnahmeverfahren Rettungssanitäter

Sur-Dossier Verfahren für verkürzte Weiterbildung Herzlichen Dank an alle für die sehr gute und tolerante Zusammenarbeit. Markus Gautschi, Vorsitzenden SIGA/FSIA education



Bericht SIGA/FSIA editorial board

Mitglieder

Christine Berger Stöckli (Übersetzungen F/D), Vorsitzende SIGA/FSIA editorial board

Maria Castaño

Christine Rieder-Ghirardi (Übersetzungen D/F)

Tobias Ries

Christine Ducrest-Binggeli Die Zeit von Juli 2015 bis Juni 2016 könnten wir für das Anästhesiejournal als Jahr der Konsolidierung ansehen. Inhaltlich keine nennenswerten Anpassungen oder Neuerungen, höchstens Einschübe in bereits vorhandene Rubriken, jedoch Erhöhung der Auflage von 1700 auf 2000 Exemplare. Interessant und spannend gestaltet sich jeweils die alljährliche Themensuche für unsere Praxis- und Fachartikel und das anschliessende Zusammenstellen der jeweiligen Journals. Die Artikelbeschaffung hingegen entpuppt sich immer wieder als Spiessrutenlauf. Da heisst es für alle Beteiligten das Netzwerk spielen lassen und dranä bliibä, dranä bliibä… Fast schon vorbildlich verhalten sich unsere welschen und italienischen Kollegen. Sie tragen regelmässig meistens bereits schon pfannenfertige Artikel an uns heran. Sorgen hingegen bereitet uns das Vorstellen von Diplomarbeiten mittels Abstracts im Journal. Unser Ziel in jeder Ausgabe drei Abstracts für sich sprechen zu lassen, wurde trotz grossem Einsatz unsererseits nicht erreicht. Es erweist sich als schwierig Studienabgänger zu motivieren nachträglich einen druckreifen Abstract zu verfassen. Der Vorschlag vom SIGA/FSIA editorial board an die Bildungsanbieter, dass jede Diplomarbeit einen obligaten Abstract von 1000 -1500 Zeichen beinhalten möge, wurde leider abgelehnt. Dies hätte uns und den Studierenden die Arbeit wesentlich erleichtert. Denn die überaus wertvollen unter Schweiss und Stress geschriebenen Diplomarbeiten würden nicht einfach in einer Schulblade vor sich her grauen, nein sie könnten für die Anästhesiepflegenden als Fachweiterbildung dienen. Zwei dreistündige Sitzungen, unzählige Arbeitsstunden am Computer meist zuhause im stillen Kämmerchen eher selten am Arbeitsplatz, dies in enger Zusammenarbeit mit unserem Redaktor Andreas Affolter, der Layouterin Christiane Pommerin und mit Markus Werner und Manuela Ryser von der Geschäftsstelle, machen es möglich jährlich vier neue Journale heraus zu geben. Auch dieses Jahr haben wir im SBK-Heft zwei Artikel publiziert und damit versucht die Anästhesiepflege den Pflegenden näher zu bringen. An dieser Stelle allen Beteiligten, vorab allen Autoren/Innen herzlichen Dank für ihre grosse und wertvolle Arbeit. Christine Berger Stöckli, Vorsitzende SIGA/FSIA editorial board



Bericht SIGA/FSIA practice

Mitglieder

Katharina Bosshart (Vorsitzende) (ebenso Einsitz in der Kommission „science“)

Astrid Braun

Nadja Falà

Roger Fontana

Marianne Riesen

Tobias Ries Gisler (ebenso Einsitz im SIGA/FSIA editorial board)

Ines Rossknecht (Vertretung SIGA/FSIA education)

Shemsa Roethlin

Regula Theler (Vertretung der Romandie)

Björn Werner (Vorstandsvertretung und Zertifizierung Schmerz) Bericht Die SIGA/FSIA practice schaut auf das zweite Arbeitsjahr nach ihrer Gründung zurück! Auf unserem Weg, die Praxisentwicklung der Anästhesiepflege zu bewegen, konnten wir in diesem Jahr wieder einige Hürden nehmen. Unsere Ziele waren, Praxisentwicklungs-Ansätze sichtbar zu machen. Dies geschah folgendermassen: 1. Verschiedene Artikel im SIGA/FSIA-Journal:

Hier war unsere Kommission in der Ausgabe 4/2015 sehr aktiv, die als Sonderheft Arbeiten über evidenzbasierte Pflege (EBN) präsentierte. Weitere Artikel erschienen in den Heften 1/2016 und 2/2016, welche mit mehreren Arbeiten die Auswirkungen einer evidenzbasierten Pflege im Arbeitsalltag zeigten. Eine Ausgabe über EBN 2017 wird angestrebt.

2. Referate und Workshops an SIGA/FSIA Kongressen, Weiter- und Ausbildungen:

Die Mitglieder der SIGA/FSIA practice haben begonnen, gezielte Aufträge für Referate zu übernehmen, um praktische Ansätze von Praxisentwicklung aufzuzeigen (siehe unter Aktivitäten).

3. Einige Mitglieder der SIGA/FSIA practice präsentierten Poster am IFNA Weltkongress in

Glasgow. 4. Die SIGA/FSIA practice hat die Organisation der Posterausstellung am SIGA/FSIA

Anästhesiekongress in Luzern übernommen und 2016 das erste Mal durchgeführt. Sie hat ebenfalls die Grundlagen und Richtlinien für die Erstellung von Postern fertiggestellt. Das Dokument über die Grundlagen und Richtlinien von Postern ist über die SIGA/FSIA Website erhältlich. Das Ergebnis mit vier Postern für das erste Mal kann sich sehen lassen. Die nächste Posterausstellung für 2017 befindet sich bereits in der Planung. Der „call for Abstracts“ ist lanciert.

Zukunft Wenn die validierten Standards einmal von allen Seiten genehmigt sind, kann die SIGA/FSIA practice damit beginnen, auf deren Basis CPD Aktivitäten zu entwickeln Für das kommende Jahr werden wir versuchen unsere Website mehr für CPD nutzbar zu machen. Hier könnte noch ungenutztes Potential genutzt werden. Entsprechende Vorschläge werden zur Zeit erarbeitet.



Aktivitäten der Kommission im Jahr 2016:

Erstdurchführung der Posterausstellung am SIGA/FSIA Anästhesiekongress 2016 in Luzern

Mitarbeit in der Projektgruppe future (M. Riesen)

Wiederkehrende Artikel in SIGA/FSIA-Journal und SBK- Heft Glasgow: IFNA-Kongress:

Vortrag von M. Riesen (Signifikanz v. Standards)

Vortrag von T. Ries (Bedeutung Schmerzmanagement und Fachwissen Schmerz in der Anästhesiepflege)

Poster von K. Bosshart, T. Ries und S. Haubner (Delir)

Poster von A. Braun, S. Putz, K.-U. Skeip (intraoperatives MRI)

Poster von A. Braun (Intraoperative Schmerzassessmentkriterien)

Poster von T. Ries: (Schmerzmanagement Anästhesiepflege) Kooperationen



Bericht Groupe régional des Infirmiers Anesthésistes Latins (GIAL)

Mitglieder

Bernadette Gysel (Co-Vorsitzende und Vorstandsvertretung)

Jacques Berthod (Co-Vorsitzender)

Mattia Civilla

Annalisa Oliveti

Giuseppe Renda

Véronique Simonin

Tamara Szöke Zsolt Die im November 2011 gegründete Groupe Régional des Infirmiers Anesthésistes Latins (GIAL) trifft sich normalerweise im September im Rahmen ihres jährlichen Symposiums. In ungeraden Jahren beginnt diese Tagung mit einer Versammlung, an welcher der Vorstand erneuert wird und Informationen über die Tätigkeiten der verschiedenen Kommissionen der SIGA/FSIA erteilt werden. Der Vorstand der GIAL ist hingegen das ganze Jahr über aktiv und versucht, die gesetzten Ziele der GIAL zu erreichen: 1. Information (Bildungspolitik, Bildungsvertretung, Internationales) 2. Weiterbildung (in der Westschweiz oder im Tessin organisierter Kongress, Weiterbildung) 3. Rechtliche Vertretung 4. Verbindungen mit der Politik, der Bildung, der Industrie und den Arbeitgebern Von diesen 4 Punkten beschäftigt vor allem die Weiterbildung den Vorstand. Jedes Jahr erweisen sich die Suche nach Themen, die möglichst viele von uns interessieren, nach guten Referenten und die Organisation dieser Tagung, von der Promotion bis hin zur Auswertung, als schwierige und zeitaufwändige Aufgaben. Nachdem 2015 über die Komplikationen in der Anästhesie referiert wurde, wird am 4. Symposium der GIAL im September 2016 „die lebenslange Anästhesie“ viele von uns vereinen. Wie jedes Jahr versucht der Vorstand, renommierte Ärzte und Pflegefachpersonen als Referenten zu gewinnen, die ihre Expertise auf ihrem Gebiet einbringen. Die anderen Tätigkeitsbereiche des Vorstands stehen nicht ausschliesslich im Zusammenhang mit einem regionalen Problem, sondern betreffen unseren Beruf gesamtschweizerisch. Deshalb hat die GIAL das Ziel, die lateinische Sensibilität im Vorstand und in den anderen Kommissionen zu vertreten. Der GIAL-Vorstand ist am Anästhesiekongress in Luzern mit dem GIAL POINT aktiv, der informelle Begegnungen zwischen Westschweizern und Tessinern ermöglicht. Zahlreiche Kollegen aus der lateinischen Schweiz sind auch in den verschiedenen Kommissionen der SIGA/FSIA aktiv. So ist die lateinische Schweiz auf verschiedenen Ebenen der SIGA/FSIA vertreten, wodurch unser Beruf sich in der Schweiz mit der Vertretung der wesentlichen Sprachregionen weiterentwickeln kann. Mittelfristig hat der GIAL-Vorstand drei Ziele, die er in den kommenden Jahren unbedingt erreichen möchte: - Die Organisation einer Weiterbildung im Tessin. - Die Erneuerung des GIAL-Vorstands; einige Mitglieder sind seit den ersten vorbereitenden

Treffen von 2010 aktiv - Die fortlaufende Vertretung der lateinischen Schweiz in allen Kommissionen der SIGA/FSIA. 2015 nahm der Vorstand neue Mitglieder auf, Annalisa Olivetti aus dem Tessin und Véronique Simonin, CHUV. Im Dezember 2015 freute sich der Vorstand, Mattia Civilla willkommen zu heissen, der in Fribourg in der Anästhesie und im Tessin im Rettungswesen tätig ist. Mit diesen neuen Kräften verfügt der Vorstand mit Bernadette Gysel, Jacques Berthod, Giuseppe Renda und Tamara Szöke Zsolt über die nötigen Personen, um ihren Fortbestand zu gewährleisten. Zusätzliche Kräfte sind jedoch stets willkommen, gerade aus lateinischen Kantonen, die in der GIAL noch nicht vertreten sind. Bernadette Gysel und Jacques Berthod, Mitglieder des GIAL-Vorstands



5. Genehmigung der Jahresrechnung 2015 und des Berichts der Revisionsstelle

5.1 Bilanz per 31.12.2015

Bezeichnung Bilanz Vorjahr

AKTIVEN

Flüssige Mittel 1010 Postcheck 83‘014.92 66‘519.87

1020 Bank 11‘683.14 53‘618.30

Total Flüssige Mittel 94‘698.06 120‘138.17

Debitoren 1050 Debitoren Besr 6‘342.90 7‘442.05

1051 Debitoren übrige 1‘471.20 0.00

Total Debitoren 7‘814.10 7‘442.05

Aktive Rechnungsabrenzung 1090 Transitorische Aktiven 0.00 5‘648.50

1300 Bezahlter Aufwand Folgejahr 30‘071.45 0.00

1301 Bezahlter Aufwand Folgejahr 9‘161.00 0.00

Total Aktive Rechnungsabrenzung 39‘232.45 5‘648.50

Total AKTIVEN 141‘744.61 133‘228.72

PASSIVEN

Kurzfristiges Fremdkapital 2008 Kreditoren Sammelkonto 0.00 1‘215.10

2009 Kreditoren Sammelkonto DTA 52‘750.89 12‘837.20

2016 MWST Nettozahllast 797.69 679.52

2270 Kreditor AHV/ALV -703.40 382.59

2090 Transitorische Passiven 0.00 21‘950.00

2300 Noch nicht bezahlter Aufwand 19‘729.50 0.00

Total Kurzfristiges Fremdkapital 72‘574.68 37‘064.41

Langfristiges Fremdkapital 2020 GIAL (Auflösung GIAV) 16‘000.00 16‘000.00

2030 CPD (Sonderfinanzierung MG) 25‘419.64 34‘398.99

2050 Rückstellungen 5‘000.00 19‘000.00

Total Langfristiges Fremdkapital 46‘419.64 69‘398.99

Organisationskapital 2100 Kapital Verband 26‘765.32 26‘249.61

Total Organisationskapital 26‘765.32 26‘249.61

Total PASSIVEN 145‘759.64 132‘713.01

Ergebnis -4‘015.03 515.71



5.2 Erfolgsrechnung per 31.12.2015

ERTRAG ER 2015 Budget 2015 ER 2014

Allgemeine Verbandsführung 6000 Beiträge Direktmitglieder 92‘406.51 98‘000.00 90'690.00

6005 Beiträge Direkmitglieder Abo 14‘370.09 0.00 0.00

6700 SBK-Beitrag 21‘000.00 21‘000.00 24'120.00

Total Allgemeine Verbandsführung 127‘776.60 119‘000.00 114'810.00

Kommunikation 6300 Website 9‘244.42 4‘500.00 4'444.44

6301 Website Kurs- u. Stellenins. 20‘877.00 25'000.00 19'012.00

6600 Journal Geschäftsinserate 29‘710.54 20‘000.00 17'120.00

6601 Journal Kurs- u. Stellenins. 3‘782.49 10‘000.00 4'922.49

6602 Journal Abonnemente 63.41 500.00 612.20

Total Kommunikation 63‘677.86 60‘000.00 46'111.13

Bildung 6509 Anästhesiekongress 97‘229.39 90‘000.00 93'957.80

(Teilnahmegebühren) 6510 Anästhesiekongress 109‘052.64 120‘000.00 121'980.02

(Standfläche: Miete, Strom) 6511 Anästhesiekongress 1‘530.00 1‘000.00 955.00

(Vermiet. Mob.: Tische etc.) 6505 Symposium Basel 18‘550.00 0.00 11'941.35

6530 Symposium GIAL 15‘280.00 8'000.00 12'805.93

Total Bildung 241'642.03 219‘000.00 241'640.10

Finanzen 6850 Zinsertrag 6.52 100.00 31.69

Total Finanzen 6.52 100.00 31.69

Diverse Erträge 6851 Diverse Erträge 1‘362.22 500.00 1‘315.44

Total Diverse Erträge 1‘362.22 500.00 1‘315.44

Total ERTRAG 434‘465.23 398‘600.00 403‘908.36

ER 2013 Budget 2013 ER 2012



AUFWAND ER 2015 Budget 2015 ER 2014

Verbandsführung 4000 Honorare Vorstand 33‘685.00 32‘000.00 29'991.00

4002 Spesen Vorstand 5‘920.35 5'000.00 3'227.60

4019 Honorare Kommissionen 11‘911.00 12'000.00 10'532.00

4020 Spesen Kommissionen 12‘645.80 14'000.00 7'998.10

4015 Sozialversich. AHV/ALV 2‘277.96 2'500.00 3'038.89

5725 Quellensteuer 28.80 0.00 0.00

4050 Geschäftsstelle 63‘247.20 54'000.00 55'076.40

4100 Versicherungen 280.15 0.00 0.00

4200 Kapitalaufwand, Bankspesen 549.15 500.00 753.60

4750 HV, Ehrengaben 0.00 1'500.00 0.00

4700 Büromaterial 10‘000.84 7'000.00 8'964.75

4710 Porti 6‘730.50 5'000.00 6'418.70

4720 Telefon, Fax, E-Mail 1‘232.45 1'500.00 1'145.25

4730 Revision / Steuerberatung 1‘554.40 1‘500.00 1'264.10

4735 Vorsteuern -4'817.54 -5'500.00 -5'230.88

4790 übrige Verwaltungsspesen 305.95 500.00 693.80

4800 Übersetzungen 5‘900.35 7'500.00 5'910.65

4811 Ausbildungsunterstützung 2‘400.00 3'000.00 3'600.00

Total Verbandsführung 153‘852.36 142'000.00 133'383.96

Kommunikation 4300 Website 21‘460.25 19‘000.00 5'221.75

4302 Newsletter 1‘861.75 2'000.00 384.60

4600 Journal Redaktion / Layout 37‘365.60 30'000.00 32'451.00

4601 Journal Druck 16‘493.50 16'000.00 15'559.50

4602 Journal Versand 4‘589.50 4'000.00 4'242.60

4603 Journal Inserateaquisition 2‘994.80 3'000.00 1'430.40

4770 Werbematerial 8‘270.15 4'000.00 4'746.89

Total Kommunikation 93‘035.55 78‘000.00 64'036.74

Bildung 4504 Anästhesiekongress 145‘516.40 160‘000.00 157'128.10

4505 Symposium Basel 18‘550.00 0.00 11'941.35

4520 Symposium GIAL 12‘257.00 8‘000.00 8'137.15

4530 SGAR-Kongress 150.00 0.00 0.00

Total Bildung 176‘473.40 168‘000.00 177'206.60

Berufspolitik 4755 Projekte 7‘834.10 5'000.00 20'554.70

4756 Zertifizierung „Schmerz“ 3‘618.85 4'000.00 0.00

4760 IFNA 3‘666.00 4'000.00 3'735.00

4870 CPD Aufwand Geschäftsstelle 0.00 0.00 5'175.65

4871 CPD Entwicklung e-log.ch 0.00 0.00 0.00

Total Berufspolitik 15‘118.95 13'000.00 29'465.35

Total AUFWAND 438‘480.26 401'000.00 404'092.65

7000 Ausserordentlicher Aufwand 0.00 0.00 0.00

7010 Ausserordentlicher Ertrag 0.00 0.00 700.00

Total AO AUFWAND UND ERTRAG 0.00 0.00 700.00

Ergebnis -4‘015.03 -2'400.00 515.71



5.3 Revisionsbericht per 31.12.2015



6. Entlastung des Vorstandes

7. Demissionen / Wahlen

7.1 Demissionen / Wahlen

Vorstand

Christine Berger Stöckli demissioniert als Vorstandsmitglied verbleibt aber als Mitglied im SIGA/FSIA editorial board.

Für ihre Nachfolge stellt sich Maria Castaño für eine Amtsperiode von zwei Jahren zur Wahl in den Vorstand zur Verfügung.

Maria Castaño:

Geb. Datum: 25.06.1963

Arbeitgeber Berner Bildungszentrum Pflege

Ausbildungen: dipl. Expertin Anästhesiepflege NDS HF

Funktion: Leiterin Ressort NDS HF Anästhesiepflege

Motivation Unser Berufstand befindet sich aktuell in einer Phase der Neupositionierung in der Berufswelt und in der Bildungslandschaft, daran möchte ich aktiv mitarbeiten. Durch meine Wurzeln in der Praxis und der Bildung möchte ich dazu beitragen die Anästhesiepflege stark und professionell zu präsentieren, so dass eine berufliche Perspektive und stetige Entwicklung für Anästhesiepflegende möglich ist. Mit der Arbeit im Vorstand der SIGA/FSIA sehe ich dafür gute Möglichkeiten.

Delegierte SBK

Folgende Vertreter stellen sich zur Wiederwahl:

Erika Klauser Roland Vonmoos Rahel Schmid Marcel Simenus Marianne Riesen (1. Ersatz) Ueli Wehrli (2. Ersatz)

Revisionsstelle

Der Vorstand beantragt wie in diesem Jahr die BDO Treuhand AG in Sursee als Revisionsstelle für die Jahresrechnung zu bestätigen.



8. Bestimmung der grundsätzlichen Verbandspolitik (Strategie)

läuft/

erledigt

teilweise

umgesetzt

SIGA Strategie 2016 - 2018 1. Berufs- und Verbandspolitik

Ziele, Strategien Massnahmen, Ergänzungen Wann Status

1.1

Die SIGA/FSIA steigert ihren

Organisationsgrad auf über 70% (aktuell

sind 61 % der berufstätigen

Anästhesiepflegenden Mitglied der

SIGA/FSIA).

a) Ausrichtung des Leistungsangebotes auf die Bedürfnisse der

Mitglieder/Berufsangehörigen.laufend

b) Bekanntmachung der Berufsrechtsschutzversicherung für

Direktmitglieder.2017

c) Prüfung der Kommunikation des DL-Angebots. 2017

d) Durchführung einer Mitgliederbefragung alle 3 - 5 Jahre. 2018

1.2Die SIGA/FSIA ist vernetzt mit den für

sie wichtigsten Entscheidungsträgern.

a) Der SBK und die SGAR sind die Hauptpartner der SIGA/FSIA.

Die Beziehungen werden aktiv gepflegt. Am SGAR-Kongress findet

die Hauptversammlung sowie ein Parlellprogramm der SIGA/FSIA

statt.

laufend

b) Treffen mit den Fachverbänden der Notfall- und Intensivpflege

finden regelmässig (mind. 1 x pro Jahr) statt.laufend

c) Die SIGA/FSIA pflegt sein Lobbying-Netzwerk mit den für sie

wichtigen Partnern. Die SIGA/FSIA beliefert diese mit seinen

wichtigsten Kommunkationsmitteln (Anästhesiejournal und

Newsletter).

laufend

1.3Die SIGA/FSIA verbleibt Fachverband

des SBK.

a) Die SIGA/FSIA prüft die nötigen Änderungen aufgrund der

Beschlüsse der Delegiertenversammlung SBK und nimmt

entsprechende Anpassungen vor.

2017

1.4

Die SIGA/FSIA setzt sich für eine

verkürzte Ausbildung von dipl.

ExpertInnen Anästhesiepflege NDS HF

zum/zur dipl. RettungssanitäterIn HF

ein.

a) Die SIGA/FSIA engagiert sich innerhalb der Projektgruppe der

OdASanté für eine verkürzte Ausbildung.laufend

1.5

Die SIGA/FSIA stellt die

Weiterentwicklung der Anästhesiepflege

sicher.

a) Die SIGA/FSIA validiert die internationalen Standards der IFNA

und passt diese auf die Verhältnisse der Anästhesiepflege in der

Schweiz an.

2016

b) Die SIGA/FISA implemtiert die adatpierten Standards der IFNA

und verankert diese als Basis des Berufsbildes der

Anästhesiepflege in der Schweiz.

2017

c) Die SIGA/FSIA publiziert sehr gute Diplomarbeiten auf der

Website und im Anästhesiejournal und fördert darüber hinaus die

Erstellung von Postern.

laufend

d) Sicherstellung und Förderung der internationalen Vernetzung. laufend

e) Die SIGA/FSIA klärt die Möglichkeiten für die Anästhesiepflege in

selbständigen Bereichen.unbestimmt

1.6

Die SIGA/FSIA setzt sich für die

kontinuierliche professionelle

Weiterentwicklung (CPD) ein.

a) Einführung von e-log zur Erfassung der Aktivitäten im Rahmen der

kontinuierliche professionelle Weiterentwicklung (CPD) in

Zusammenarbeit mit dem SBK.

laufend

b) Überprüfung der Empfehlung von Mindestcredits/Jahr. 2018

1.7

Die SIGA/FSIA organisiert sich national

und schafft transparente Strukturen

innerhalb ihrer Organisation.

a) Der Vorstand erstellt klare Arbeits- und Projektaufträge für

Kommissionen/Projektgruppen.laufend

b) Jede Kommission bindet mind. ein Mitglied aus der lateinischen

Schweiz ein und schafft Rahmenbedingungen zur gegenseitigen

Verständigung.

2016

1.8

Die SIGA/FSIA bindet die temporären

Mitarbeitenden und Grenzgänger besser

ein.

a) Die SIGA/FSIA klärt die Bedürfnisse der temporären

Mitarbeitenden und Grenzgänger sowie deren Arbeitgeber.2017

1.9

Die SIGA/FSIA informiert seine

Funktionsträger proaktiv und bindet

diese in die Weiterentwicklung der

SIGA/FSIA ein.

a) Jährliche Sitzung mit allen Funktionsträgern der SIGA/FISA an

welche der Austausch gefördert und aktuelle Themen die zur

Meinungsbildung der SIGA/FSIA beitragen behandelt werden.

laufend

b) Erstellung und Versand eines Kurzprotokolls an alle

Funktionsträger der SIGA/FSIA.laufend



läuft/

erledigt

teilweise

umgesetzt

SIGA Strategie 2016 - 2018 2. Bildung


2.1

Die SIGA/FSIA klärt die bestmögliche

Positionierung der Weiterbildung NDS

HF AIN.

a) Aktive Mitarbeit und Beinflussung des Entscheidungsprozesses

auf Stufe OdASanté.laufend

b) Die Projektgruppe future bereitet die Entscheidungsfindung der

HV über Positionierung der Weiterbildung NDS HF AIN vor.2016

2.2

Die SIGA/FSIA bietet ihren Mitgliedern

ein attraktives Fort- und

Weiterbildungsangebot.

a) Publikation sämtlicher relevanter Fort- und Weiterbildungen auf

der Website.laufend

b) Aktive Einflussnahme auf die Preise für Mitglieder durch gezieltes

Angebot an Leistungen für Fort- und Weiterbildungsveranstalter.laufend

c) Der Anästhesiekongress der SIGA/FSIA etabliert sich als

nationaler zweisprachiger (deutsch/franz.) Kongress der

Anästhesiepflege.

laufend

d) Das GIAL-Symposium der SIGA/FSIA etabliert sich als das

Symposium der Lateinischen Schweiz (franz./ital.)laufend

2.3

Die SIGA/FSIA stärkt ihre Position als

eigenständiger Berufsverband im

Bildungsbereich.

a) Aufbau und Pflege eines Beziehungsnetzes zu allen

Bildungsanbietern.laufend

b) Einsitz in der Entwicklungskommission RLP (OdASanté) und

Informationsfluss sicherstellen.laufend

2.4

Studierende werden während ihrer

Weiterbildung bereits Mitglied der

SIGA/FSIA.

a) Die SIGA/FSIA betreibt an allen Bildungszentren aktive

Verbandswerbung um junge Berufsangehörige als Mitglied zu

gewinnen. Die SIGA/FSIA stellt sich den Studierenden als junger,

dynamischer Verband vor.

laufend

2.5

Die SIGA/FSIA fördert Karriere- und

Entwicklungsperspektiven für die

Anästhesiepflege.

a) Bereitstellung von Informationen über Karriere- und

Entwicklungsperspektiven für die Anästhesiepflege.2017

SIGA Strategie 2016 - 2018 3. Marketing / Kommunikation


3.1

Das berufspolitische Engagement der

SIGA/FSIA wird bei der Mitgliederbasis

wahrgenommen.

a) Stellungnahme und wichtige berufspolitische Aktivitäten auf allen

Kommunikationskanälen publizieren.laufend

c) Rubrik mit regelmässigen Statements zur Arbeit der SIGA/FSIA

von wichtigen Partnern (SGAR/SBK/IFNA, etc.) im

Anästhesiejournal publizieren.

2017

d) Plakat oder 2 x jährlich Informationen der SIGA/FSIA für alle

Anästhesieabteilungen der Schweiz.2017

3.2

Die SIGA/FSIA verfügt über

professionelle Print- und Online-

Kommunikationsinstrumente, die auf

einander abgestimmt sind.

a) Vollständige Zweisprachigkeit und permanente Aktualisierung der

Website www.siga-fsia.ch.laufend

b) Versand des Newsletters und des Anästhesiejournals 4x/Jahr. laufend

c) Einsatz von Facebook-Gruppe sowie allenfalls weiteren social

media-Kanälen prüfen.2017

3.3

Jede Pflegefachperson weiss was die

Anästhesiepflege macht. Potenzielle

NDS HF Studierende werden damit

gezielt über die Ausbildung informiert.

a) Berichte in Krankenpflege SBK/ASI (2x/Jahr). laufend

b) Präsenz und Information für potenzielle NDS HF Studierende am

SBK-Kongress.laufend

c) Erstellung und Verteilung von Kommunikationsmitteln für die

Rekrutierung von Studierenden NDS HF. Aktive Kontaktaufnahme

mit Bildungsanbietern HF/FH.

2017



9. Anträge

9.1 Anträge von Mitglieder

Es sind innert statutarischer Frist keine Anträge von Mitgliedern eingegangen.

9.2 Anträge des Vorstandes

Die Projektgruppe „future“ informiert über das bisher geleistete, die weiteren Schritte und anstehenden Entscheide.



10. Genehmigung des Budgets 2017

Bezeichnung Budget 2017 Budget 2016 ER 2015

ERTRAG

Allgemeine Verbandsführung 6000 SIGA/FSIA-Direktmitg. 135'000.00 105'000.00 92‘406.51

6000 SIGA/FSIA-Direktmitg. Abo 16'000.00 15'000.00 14‘370.09

6700 SBK-Mitglieder 20'000.00 20'000.00 21‘000.00

Total Allgemeine Verbandsführung 171'000.00 140'000.00 127'776.60

Kommunikation 6300 Website 12‘000.00 12‘000.00 9‘244.42

6301 Website Kurs- u. Stellenins. 20'000.00 20'000.00 20‘877.00

6600 Journal Geschäftsinserate 20'000.00 18'000.00 29‘710.54

6601 Journal Kurs- u. Stellenins. 5'000.00 5'000.00 3‘782.49

6602 Journal Abonnemente 100.00 100.00 63.41

Total Kommunikation 57'100.00 55'100.00 63'677.86

Bildung 6512 Anästhesiekongress 95'000.00 90'000.00 97‘229.39

(Teilnahmegebühren) 6513 Anästhesiekongress 120'000.00 120'000.00 109‘052.64

Standfläche: Miete, Strom) 6514 Anästhesiekongress 1‘000.00 1‘000.00 1‘530.00

(Vermiet. Mob.: Tische etc.) 6505 Symposium Basel 0.00 0.00 18‘550.00

6530 Symposium GIAL 13'000.00 13'000.00 15‘280.00

Total Bildung 229'000.00 224'000.00 241'642.03

Finanzen 6850 Zinsertrag 50.00 50.00 6.52

Total Finanzen 50.00 50.00 6.52

Diverse Erträge 6851 Diverse Erträge 500.00 500.00 1‘362.22

Total Diverse Erträge 500.00 500.00 1‘362.22

Total ERTRAG 457'650.00 419'650.00 434'465.23

14 Budget 2013 ER 31.12.2012



Bezeichnung Budget 2017 Budget 2016 ER 2015

Verbandsführung 4000 Honorare Vorstand 34'000.00 32'000.00 33‘685.00

4002 Spesen Vorstand 6‘000.00 5‘000.00 5‘920.35

4019 Honorare Kommissionen 12'000.00 14'000.00 11‘911.00

4020 Spesen Kommissionen 12'000.00 14'000.00 12‘645.80

4015 Sozialversicherung AHV/ALV 3'000.00 3'500.00 2‘277.96

5725 Quellensteuer 0.00 0.00 28.80

4050 Geschäftsstelle 65'000.00 60'000.00 63‘247.20

4100 Versicherungen 0.00 0.00 280.15

4200 Kapitalaufwand, Bankspesen 500.00 500.00 549.15

4700 Büromaterial 9'000.00 9'000.00 10‘000.84

4710 Porti 7'000.00 7'000.00 6‘730.50

4720 Telefon, Fax, E-Mail 1'500.00 1'500.00 1‘232.45

4730 Revision / Steuerberatung 1'500.00 1'500.00 1‘554.40

4735 Vorsteuern -5'500.00 -5'500.00 -4'817.54

4790 Rechtsschutzversicherung 12‘000.00 500.00 305.95

4800 Uebersetzungen 7'500.00 7'500.00 5‘900.35

4811 Ausbildungsunterstützung 4‘000.00 4‘000.00 2‘400.00

Total Verbandsführung 169'500.00 154'500.0 153'852.36

Kommunikation 4300 Website 10'000.00 8'000.00 21‘460.25

4302 Newsletter 6‘000.00 2‘000.00 1‘861.75

4600 Journal Redaktion / Layout 40'000.00 32'000.00 37‘365.60

4601 Journal Druck 16'000.00 16'000.00 16‘493.50

4602 Journal Versand 4'500.00 4'500.00 4‘589.50

4603 Journal Inserateaquisition 2'000.00 2'500.00 2‘994.80

4770 Werbematerial 5'000.00 5'000.00 8‘270.15

Total Kommunikation 83‘500.00 70‘000.00 93‘035.55

Bildung 4506 Anästhesiekongress 160'000.00 160'000.00 145‘516.40

4505 Symposium Basel 0.00 0.00 18‘550.00

4810 Symposium GIAL 10'000.00 10'000.00 12‘257.00

4530 SGAR Kongress 0.00 0.00 150.00

Total Bildung 170'000.00 170'000.00 176'473.40

Berufspolitik 4755 Projekte 15‘000.00 17‘000.00 7‘834.10

4756 Pain 2‘000.00 2‘000.00 3‘618.85

4760 Mitgliedschaften 20'000.00 4'000.00 3‘666.00

4870 CPD Aufw. Geschäftsstelle 0.00 0.00 0.00

4870 CPD Entwicklung e-log.ch 0.00 0.00 0.00

Total Berufspolitik 37'000.00 23'000.00 15'118.95

Total AUFWAND 460'000.00 417'500.00 438'480.26

7000 Ausserordentlicher Aufwand 0.00 0.00 0.00

7010 Ausserordentlicher Ertrag 0.00 0.00 0.00

Total ao Aufwand und Ertrag 0.00 0.00 0.00

Ergebnis -2‘350.00 2'150.00 -4'015.03



11. Direktmitgliederbeiträge

Der Vorstand beantragt die Beiträge für Direktmitglieder für das Jahr 2017 unverändert zu belassen.

Aktivmitglied > 50% berufstätig Fr. 185.–

Aktivmitglied ≤ 50% berufstätig Fr. 105.–

Assoziierte Mitgliedschaft > 50% berufstätig Fr. 185.–

Assoziierte Mitgliedschaft ≤ 50% berufstätig Fr. 105.–

Passivmitglied (nicht berufstätige aktive oder assoziierte Mitglieder) Fr. 50.–

Studierende 1. Ausbildungsjahr Gratis

Studierende 2. Ausbildungsjahr Fr. 185.–

Ehrenmitglied Fr. 0.–

12. Diverses

Schlusswort

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Hauptversammlung der SIGA/FSIA€¦ · EINLADUNG zur Hauptversammlung der SIGA/FSIA Datum: Freitag, 4. November 2016 Zeit: 17.00 Uhr Ort: Congress Center Basel Messeplatz 21 CH -