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HR Hot Topics 2016-2017 Womit sich HR Profis die nächsten 2 Jahre wirklich beschäftigen «Heisse» Themen mit hoher Investition Leistungsfähigkeit sichern Führungskräfte-Entwicklung, Talentgewinnung, Leistungsbeurteilung; HR-Strategie Das Unternehmen formen Organisationsentwicklung, Unternehmenskultur, Mitarbeiter Engagement, Change Management Präsenz am Arbeitsmarkt Employer Branding «Kalte» Themen mit geringer Investition HR Arbeit mit Zahlen untermauern Faktenbasiertes HR, HR Controlling, HR Big Data Mega-Trends anpacken Social Media & Digitalisierung, Demographischer Wandel Etablierte Themen weiter ausbauen Salärstruktur, 360°-Feedbacks, Selektionsstrategie, Outplacement Befragungszeitraum: 24.09.-16.10.2015 TeilnehmerInnen: 480 Hauptsitz CH: 73% >10’000 MitarbeiterInnen: 14% <250 MitarbeiterInnen: 23% Durchgeführt von: GfK Switzerland AG; Universität St. Gallen; ZfU International Business School; HR Today Informationen zur Studie: «In welche Themen investiert Ihre Organisation in 2016 bis 2017 besonders viel (Aufmerksamkeit, Zeit, Finanzen)?» 70% 60% 40% 20% 0% 10% 30% 50% 70% 60% 40% 20% 0% Führungskräfte-Entwicklung Talentgewinnung Unternehmenskultur Organisationsentwicklung HR-Strategie & Steuerung Leistungsbeurteilung Mitarbeiter Engagement Employer Branding HR-Technologie & IT Change Management Gesundheitsförderung Innovationsförderung Mitarbeiterbefragung Flexibilisierung der Arbeit HR Controlling Salärstruktur & -modelle Faktenbasier tes HR 360° - Feedbacks Demographischer Wandel Selektionsstrategie HR Big Data Outplacement Social Media & Digitalisierung 10% 30% 50% % TeilnehmerInnen mit hoher/eher hoher Investition

HR Hot Topics 2016-2017 · Faktenbasiertes HR, HR Controlling, HR Big Data Mega-Trends anpacken Social Media & Digitalisierung, Demographischer Wandel Etablierte Themen weiter ausbauen

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HR Hot Topics 2016-2017

Womit sich HR Profisdie nächsten 2 Jahrewirklich beschäftigen

«Heisse» Themen mit hoher Investition

Leistungsfähigkeit sichern Führungskräfte-Entwicklung, Talentgewinnung, Leistungsbeurteilung; HR-Strategie

Das Unternehmen formenOrganisationsentwicklung, Unternehmenskultur, Mitarbeiter Engagement, Change Management

Präsenz am ArbeitsmarktEmployer Branding

«Kalte» Themen mit geringer Investition

HR Arbeit mit Zahlen untermauernFaktenbasiertes HR, HR Controlling, HR Big Data

Mega-Trends anpackenSocial Media & Digitalisierung, Demographischer Wandel

Etablierte Themen weiter ausbauenSalärstruktur, 360°-Feedbacks, Selektionsstrategie, Outplacement

Befragungszeitraum: 24.09.-16.10.2015

TeilnehmerInnen: 480

Hauptsitz CH: 73%

>10’000 MitarbeiterInnen: 14%

<250 MitarbeiterInnen: 23%

Durchgeführt von: GfK Switzerland AG; Universität St. Gallen;

ZfU International Business School; HR Today

Informationen zur Studie:

«In welche Themen investiert Ihre Organisation in 2016 bis 2017 besonders viel (Aufmerksamkeit,

Zeit, Finanzen)?»

70%

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