Warum lassen wir unseren Mitarbeitern keine Chance ihren Job zu machen?

Frage nach konkreter Information – Die Mitarbeiterin sucht nach einer Antwort.

Frage nach konkreter Information – Die Mitarbeiterin sucht nach einer Antwort.

Frage nach konkreter Information – Die Mitarbeiterin sucht nach einer Antwort.

Frage nach konkreter Information – Die Mitarbeiterin sucht nach einer Antwort.

Die Information steckt in den Köpfen der Kollegen und ist nicht schriftlich festgehalten - keine

Chance sie zu finden

Zweiter Versuch

Falsche Kühlung

Falsche Pumpe

Pumpe, Kühlung

Die Information wurde festgehalten, liegt aber in einem Bereich, auf den ich keinen Zugriff habe -

keine Chance sie zu finden

Dritter Versuch

Die Information wurde festgehalten, auch in einem Bereich, auf den ich Zugriff habe – aber rundherum gibt es viel Ausschuss

Dokumente, in denen es z.B. gar nicht um Zulieferer X geht sondern um einen, der ganz ähnlich heißt.

Oder umgekehrt die Dokumente, in denen es genau um mein Thema geht, die aber so schlecht abgelegt sind, dass ich sie nicht finde

Vierter Versuch

Und dann gibt es noch die Dokumente, die genau meine Frage beantworten, aber leider falsch, weil sie z.B. veraltet sind…

Und dann gibt es noch die Dokumente, die genau meine Frage beantworten, aber leider falsch, weil sie z.B. veraltet sind…

…was sich im Zweifel erst dann rausstellt, wenn es wirklich weh tut.

…was sich im Zweifel erst dann rausstellt, wenn es wirklich weh tut.

Quantifizieren ist schwierig – aber man kann wohl von der Informationsrecherche im Unternehmen sagen:

Häufiger als sie klappt, klappt sie nicht Sie raubt viel Zeit, und lenkt enorm von der eigentlichen

Arbeit ab

Warum ist das so? Warum ist es so schwierig das relevante Wissen im Unternehmen zu bewahren und zu erschließen? Die Antwort finden Sie auf www.i-views.de .