Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
Internationaler Controller Verein
Controlling – Zukunft gestalten
Internationaler Controller Verein
Das Original Der Internationale Controller Verein wurde als erste Controller-Vereinigung 1975 von Absolventen der Controller Akademie in Gauting/München ge- gründet. Mit seinem Ehrenvorsitzenden Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle hat der Verein das Controlling im deutschen Sprachraum geprägt und Standards gesetzt. Mittlerweile zählt der ICV über 6.000 Mitglieder in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Polen, Serbien sowie über zehn weiteren Ländern in Zentral- und Osteuropa. Der Internationale Controller Verein ist heute die internationale Adresse für Controlling-Kompetenz.
Community und leading practice Der ICV verfolgt keinen gewerblichen Zweck, er orientiert sich ausschließlich am Nutzen seiner Mitglieder. Im Zentrum stehen der Erfahrungsaustausch und die Kommunikation unter den Mitgliedern sowie die Fokussierung auf zukunftsorientierte Trends. Der ICV führt Controller, CFOs, Manager und Wissenschaftler zusammen. Er verbindet praktische Erfahrung und neueste Forschungsergebnisse und bereitet dieses Wissen für die praktische Umsetzung auf.
Nachhaltigkeit, Praxiserfahrung, OrientierungDas Leitziel unserer Controlling-Philosophie ist ökonomisch nachhaltiger Erfolg. Aus diesem Blickwinkel geben wir unseren Mitgliedern in der Fülle neuer Controlling-Strömungen Orientierung. Gleichzeitig beschäftigen wir uns mit wesentlichen Entwicklungen in der täglichen Unternehmensführung und stellen die Erkenntnisse in Form praxisgerechter Instrumente zur Ver-fügung. Der ICV leistet damit einen Beitrag zum persönlichen Erfolg seiner Mitglieder und zur nachhaltigen Wertsteigerung von Unternehmen.
Gutes Controlling schafft Transparenz
„In schwierigen Marktsituationen, wie wir sie heute vorfinden, ermöglicht gutes Controlling den Führungskräften, Ertragspotenziale leichter zu identifizieren, gezielter zu entscheiden und schneller aktionsfähig zu sein. Controlling ist damit ein Schlüssel zum wirtschaftlichen Erfolg. Vom Leistungsangebot des ICV profitieren Controller, CFOs und CEOs gleichermaßen. Das starke Wachstum des Vereins in den letzen Jahren zeugt von seiner Dynamik und dem Nutzen, den wir unseren Mitgliedern bieten. Wir unterstützen sie in ihrer Arbeit und in ihrer persönlichen Weiterentwicklung mit praxisgerechtem Wissen und der Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch. Die Mitgliedschaft im ICV war auch in meiner Entwicklung vom Controller zum CEO ein wichtiger Bau stein. Durch die Möglichkeit des Erfahrungsaustausches mit über 6.000 Mitgliedern in sechzehn Län dern bekomme ich auf breiter Basis wichtige Impulse für meine Arbeit bei der Hansgrohe SE. Ich habe jedoch im ICV nicht nur wertvolles Knowhow und wichtige Kontakte erhalten, sondern auch neue Freundschaften geschlossen. Ich lade Sie ganz herzlich zur Mitarbeit in der Community des Vereins ein und würde mich freuen, Sie kennenzulernen.“
Siegfried GänßlenVorsitzender, Internationaler Controller Verein
4
Der Controller Congress: Die führende Fachtagung zum Thema Controlling in Europa
Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, VorsitzenDer Des Kuratoriums Des icV, DireKtor Des imc, Whu – otto beisheim school of management, icV mitglieD seit 2007„Eine Mitgliedschaft im Controller Verein bedeutet viel mehr, als Teil einer Community zu sein: Sie zeigt und schafft Möglichkeiten, wie aus einer ControllerKarriere eine unternehmerische Karriere werden kann.“
5
Kompetenz, Initiative und internationale Community
Herzstück der Vereinsarbeit sind die Arbeitskreise. Über 60 regionale oder branchenbezogene Arbeitskreise tagen regelmäßig mehrmals jährlich und dienen als Forum für den Erfahrungsaustausch unserer Mitglieder. In weiteren neun Fachkreisen entwickeln führende Praktiker, Berater und Wissenschaftler neue, praxisgerechte Controlling Lösungen zu aktuellen Themenstellungen. Allen voran die Ideenwerkstatt, die sich unter der Leitung von Prof. Horváth mit den Herausforderungen der Zukunft beschäftigt und die „Dreamcars“ des Controlling entwickelt.
Mit dem jährlichen Controller Congress veranstaltet der ICV die größte Fachtagung zum Thema Controlling im zentraleuropäischen Raum. Es ist das ControllingEvent, Treffpunkt des Whoiswho der internationalen ControllingCommunity. Darüber hinaus gibt es jährliche Regionaltagungen und weitere branchenbezogene ControllingTagungen zu aktuellen Entwicklungen im Controlling.
In seinen Publikationen bereitet der ICV ControllingWissen praxisgerecht auf. Mit einer Auflage von mehr als 10.000 Exemplaren ist das alle zwei Monate erscheinende „Controller Magazin“ die am weitesten verbreitete Zeitschrift zum Thema Controlling. Die „Controller Statements“ geben ausführliche Leitlinien zur ControllerArbeit. Impulspapiere zeigen den Diskussionsstand zu neuesten Entwicklungen. Im Internet ist der ICV unter www.controllerverein.com mit einem ausführlichen Angebot vertreten. Regelmäßige Informationen liefert der kostenlos zu abonnierende Newsletter „Controller’s ENews“.
Einmal im Jahr verleiht der ICV den mit 5.000 Euro dotierten ControllerPreis für eine „mustergültige ControllingLösung“ sowie den ControllerNachwuchspreis.
Vorteile für Mitglieder
z Förderung der eigenen fachlichen Qualifizierung
z Nationaler und internationaler Erfahrungsaustausch mit anderen Controllern und Führungskräften
z Einblick in zukunftsorientierte Trends und Entwicklungen im Controlling
6
Fachkreise – „Building Solutions“
Die Bildung von Fachkreisen ist seit einigen Jahren ein strategischer Schwerpunkt des ICV und im Laufe der Zeit zu einem Zeichen unserer ControllingKompe tenz geworden. Teams aus führenden Praktikern, Beratern und Wissenschaftlern verbinden hier neueste Forschungsergebnisse mit praktischer Erfahrung. Ihr Ziel ist das Erarbeiten neuer, praxisgerechter ControllingLösungen zu aktuellen Herausforderungen, um diese den Mitgliedern zur Verfügung zu stellen. Wir unterscheiden dabei bewusst zwischen kurzlebigen Managementmoden und echten Herausforderungen in der Praxis. Ein Beispiel von vielen ist die erste praxistaugliche Brücke zwischen Deckungsbeitragsrechnung und IFRSSegmentberichterstattung, die in der Zusammenarbeit von Controllern, Wirtschaftsprüfern, Professoren und Beratern entwickelt wurde. Derzeit gibt es neun Fachkreise zu folgenden Themen:
Prof. Dr. ronalD gleich, euroPean business school, WiesbaDen/oestrich-WinKel, icV mitglieD seit 2006„Die Mitarbeit im Fachkreis ist mittlerweile selbst für mich als Professor zur wichtigen Knowhow Quelle geworden. Sie ermöglicht mir, neueste Trends aktiv zu gestalten und Lösungen für die Praxis zu entwickeln.“
z Business Intelligencez Controlling und IFRS z Controlling und Qualitätz Controlling und Risikomanagementz Green Controllingz Kommunikations-Controllingz Projekt-Controllingz Transfer Pricing Management -
Schnittstelle Controlling / Steuernz Working Capital Management
Europaweit 6.000 Mitglieder – das bedeutet Fachwissen auf breiter Ebene
Internationalisierung
Das Controlling, wie wir es im deutschen Sprachraum kennen, wurde maßgeblich von Albrecht Deyhle und dem ICV geprägt. Mit unserer Internationalisierungsstrategie versuchen wir, diese ControllingPhilosophie in unseren Nachbarländern zu verankern.
Der Internationale Controller Verein ist mittlerweile in 16 Ländern vertreten. Wir bieten die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch sowohl innerhalb dieser Länder als auch länderübergreifend. Der ICV übersetzt seine wichtigsten Publikationen für die Controller dieser Länder ins Englische bzw. teilweise auch in die jeweilige Landessprache. Mit dieser Aktivität unterstützen wir internationale Konzerne bei ihrer Expansion in Europa und dem damit verbundenen Aufbau von Controlling Kompetenz vor Ort.
Durch unsere Mitglieder in diesen Ländern besitzen wir ein exzellentes Netzwerk, das die lokalen wirtschaftlichen und interkulturellen Rahmenbedingungen kennt, VorortKontakte herstellen kann und auch im Rahmen des Recruiting genutzt werden kann.
Länder in denen der ICV durch Arbeitskreise präsent ist:
z Bosnien und Herzegowinaz Bulgarienz Deutschlandz Estlandz Kroatienz Österreichz Polenz Rumänienz Russland (Gebiet Kaliningrad)z Schweizz Serbienz Slowenienz Spanienz Ungarnz United Kingdomz USA
7
Vorteile für Mitglieder
z Zugang zu Controller-Wissen auf internationaler Ebene
z Kontakte zu Controllern und CFOs in Europa
z Arbeitskreistreffen als praxisorientierte und kostenlose Fortbildung
z Mitgestaltung zukunftsorientierter Controlling-Ideen und -Werkzeuge
Dr. aDrianna leWanDoWsKa, business DiscoVerY, icV mitglieD seit 2005
„Marketing und Unternehmensführung kennen keine Grenzen. Das darf erst recht nicht für die Controllerarbeit und ihre Werkzeuge gelten.“
8
Organisation
Der ICV ist ein eingetragener, gemeinnütziger Verein deutschen Rechts, die Geschäftsstelle befindet sich in Wörthsee bei München. Von hier werden die Mitglieder admi nistrativ betreut, für Anfragen jeder Art stehen die Mitarbeiter gerne zur Verfügung. Organ des Vereins ist neben der jährlichen Mitgliederversammlung der siebenköpfige Vorstand, dem auch der Geschäftsführer angehört. Ein Kuratorium berät den Vorstand in wichtigen Fragen. Die Mitglieder des Kuratoriums sind erfolgreiche Persönlichkeiten aus Wirtschaft und Wissenschaft.
Die rund 70 Arbeits und Fachkreise werden von Arbeitskreisleitern geführt, die Koordination der regionalen Arbeitskreise untereinander obliegt Delegierten. Für den Verein wichtige Themengebiete, wie z.B. die Öffentlichkeitsarbeit oder Veranstaltungen, werden von Ausschüssen und deren Leitern betreut. Alle Tätigkeiten im ICV, mit Ausnahme der Geschäftsstelle, werden ehrenamtlich ausgeübt.
Einzel- und Firmenmitgliedschaften
Die persönliche Mitgliedschaft können alle natürlichen Personen erwerben. Sie ist mit einem Stimmrecht in der Mitgliederversammlung und dem Zugang zum Leistungsangebot des ICV verbunden. Für Studenten und Personen im Ruhestand gibt es besondere Konditionen.
Die Firmenmitgliedschaft des ICV ermöglicht Unternehmen den Zugang zu unserer internationalen ControllingCommunity: mit umfassenden Fortbildungsmöglichkeiten zu aktuellen Themen, durch Wissensaustausch auf unseren Veranstaltungen, oder über unsere Print und Onlinemedien sowie dem persönlichen Kontakt in den regionalen Arbeitskreisen. Viele unserer Angebote sind mit erheblichen Preisvorteilen verbunden oder im Mitgliedsbeitrag enthalten. So profitieren bereits Unternehmen mit vier Controllern von einer Firmenmitgliedschaft.
Unternehmen können entsprechend der Anzahl ihrer Controller auch mehrere Firmenmitgliedschaften eingehen. Für größere Unternehmen und Konzerne bieten wir im Rahmen einer assoziierten Mitgliedschaft weitere maßgeschneiderte Vorteile und Leistungen.
Vorteile für Mitglieder
z Kostenloser Bezug der Fachzeit-schrift „Controller Magazin“ und der „Controller Statements“
z Erweiterte Nutzerrechte und download-Möglichkeiten auf der ICV-Website www.controllerverein.com
z Zugehörigkeit zur Controlling-Community
z Die Möglichkeit, neue Kontakte auf jeder Unternehmensebene zu knüpfen
z Vorzugspreis bei allen ICV-Veranstaltungen
z Kostenlose, aktive Teilnahme an regionalen Arbeitskreisen
9
Controlling ist Teamarbeit
„Das Setzen und Verfolgen von Zielen ist die ureigenste Führungsaufgabe von Managern. Controlling ist damit Aufgabe jeder Führungskraft. Controller machen nicht das Controlling, sie unterstützen vielmehr Führungskräfte im Managementprozess der Zielfindung, Planung und Steuerung. Die Vorstellung von Managern, mit Controlling nichts zu tun zu haben und es an die Controller wegdelegieren zu können, ist auch über 40 Jahre nach Gründung der Controller Akademie noch immer in den Köpfen so mancher Führungskraft.
Gutes Controlling bedeutet Teamarbeit, gebildet aus der Schnittmenge von Management und Controllertätigkeit. Leitet der Manager das Unternehmen, so sorgt der Controller als Partner des Managements für die betriebswirtschaftliche Transparenz und Rationalität im Führungsprozess. Von der im ICV gebündelten ControllingKompetenz profitieren daher Controller und Manager.“
Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle
Manager
verantwortlich für
Ergebnis,
Finanzen,
Prozesse,
und Strategie
Controller
verantwortlich für
Ergebnis-,
Finanz-,
Prozess-,
und Strategie-
Transparenz
Controlling
Der Wegbereiter des Controlling: Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle, Gründer und Ehrenvorsitzender des ICV
10
Die Philosophie des ICV
Wir verstehen Controlling als zielorientierten Steuerungsprozess, der nur im Zusammen wirken von Controllern und Managern seine Wirkung entfalten kann. Ökonomische Nachhaltigkeit ist unser Leitziel.
So hat Controlling die dauerhafte Wertsteigerung des Unternehmens und nicht die kurzfristige Ertragsmaximierung zum Ziel. Es gilt die Balance zwischen Aufbau und Erhalt der Erfolgspotenziale und laufender Gewinnrealisierung zu finden. Unser ControllingVerständnis ist ganzheitlich. Wir sehen nicht nur die Kosten, sondern vor allem auch den Markt. Wir glauben, dass die Planung als bewusste Beschäftigung mit der Zukunft es Unternehmen ermöglicht, Chancen zu erkennen, Wettbewerbsvorteile aufzubauen und auf Marktveränderungen flexibel zu reagieren. Dabei steht das Tun und nicht das modische Gruppieren von Zahlen im Vordergrund.
Diese Haltung macht den Controller zu einem „positiven Unruhestifter“, einem initiativen Vordenker und in dieser Rolle zu einem Partner des Managements. Controller zeigen Entwicklungs und Verbesserungsmöglichkeiten auf, beziehen eine eigenständige Position und übernehmen Mitverantwortung für den Erfolg des Unternehmens. Sie begnügen sich nicht mit der Erstellung der Zahlen, sondern konzentrieren sich gleichermaßen auf deren Verwendung. Controller sehen die Menschen hinter den Zahlen. Sie agieren unpolitisch, da sie dem Wohl des Unternehmens und nicht partikulären Interessen verpflichtet sind. Controller sind das kaufmännische Gewissen des Unternehmens. Sie beweisen Rückgrat und nehmen die Rolle des „Spielverderbers“ positiv wahr.
Vorteile für Mitglieder
z Synergien einer internationalen Business-Controlling-Community nutzen
z Das eigene Berufsbild langfristig aktiv mitgestalten
z Die tägliche Controlling-Arbeit aus allen unternehmerischen Perspektiven wahrnehmen
Prof. Dr. heimo losbichler, VorsitzenDer, international grouP of controlling igc unD stV. VorsitzenDer icV, icV-mitglieD seit 1996„Wir glauben, dass das deutschsprachige Controlling mit dem Controller als starkem BusinessPartner und dem Fokus auf nachhaltigem ökonomischen Erfolg anderen Ansätzen überlegen ist. Im internationalen Wettbewerb der ControllingSysteme hat die IGC mit dem Controller Leitbild, dem Controller Wörterbuch, der ControllingDIN SPEC, dem Gütesiegel für Ausbildungen und dem ControllingProzessmodell wesentliche Vorarbeiten geleistet, um unsere ControllingPhilosophie international zu etablieren.“
Ökonomische Nachhaltigkeit, d. h. der nachhaltige finanzielle Erfolg von Unternehmen, ist unser Leitziel
11
Der ICV und die IGC
Angesichts einer immer enger vernetzten globalen Geschäftswelt ist der Wert eines international anerkannten Berufsbildes mit einheitlichen Controllinginstrumenten nicht hoch genug einzuschätzen – insbesondere aus unternehmerischer Sicht. Daher ist der ICV Gründungsmitglied der IGC, der International Group of Controlling, und stellt deren Vorsitzenden.
Die IGC ist eine Kooperation internationaler Institutionen, die auf dem Gebiet des Controlling tätig sind, mit dem Ziel, ein gemeinsam getragenes ControllingVerständnis zu Berufsbild, Terminologie und Ausbildung zu schaffen. Ein wesentliches Ergebnis der bisherigen Zusammenarbeit in der IGC ist das Controller Leitbild, das auch die Mitglieder des ICV leiten soll.
Das Controller Leitbild
controller leisten als Partner des managements einen wesentlichen beitrag zum nachhaltigen erfolg der organisation.
Controller ...
z gestalten und begleiten den ManagementProzess der Zielfindung, Planung und Steuerung, sodass jeder Entscheidungsträger zielorientiert handelt.
z sorgen für die bewusste Beschäftigung mit der Zukunft und ermöglichen dadurch, Chancen wahrzunehmen und mit Risiken umzugehen.
z integrieren die Ziele und Pläne aller Beteiligten zu einem abgestimmten Ganzen.
z entwickeln und pflegen die ControllingSysteme. Sie sichern die Datenqualität und sorgen für entscheidungsrelevante Informationen.
z sind als betriebswirtschaftliches Gewissen dem Wohl der Organisation als Ganzes verpflichtet.
Controller Leitbild der IGC – International Group of Controllingwww.igccontrolling.com
12
Ansprechpartner und Organisation
Mag. Alfred Düsingvoestalpine Stahl GmbH [email protected]
Dr. Klaus EiselmayerCA Controller Akademie AG [email protected]
Dipl.-Wirtsch.-Ing. Ragnar NilssonCIO CONSULTS ragnar.nilsson@tonline.de
Hillert [email protected]
Prof. Dr. Utz SchäfferWHU – Otto Beisheim School of Management [email protected]
Dr. Hendrik VaterDHL Supply Chain, Barcelona [email protected]
DelegierteDelegierter Deutschland NordMatthias Wolfskeil Quanto management solutions GmbH Co. KGmwolfskeil@quantogmbh.de
Delegierter Deutschland WestMartin HerrmannICC InterimsControllingConsulting icvwest@herrmanncontrolling.de
Delegierter Deutschland OstDieter [email protected]
Delegierter Deutschland Süd Rainer Linseconfidence consult GmbH [email protected]
VorstandSiegfried Gänßlen, Dipl. Betriebswirt (VWA) Vorsitzender Hansgrohe SE [email protected]
Prof. Dr. Heimo Losbichler Stellv. VorsitzenderFachhochschule Steyr heimo.losbichler@fhsteyr.at
Marcus H. Haegi-LargoMAS in Corporate Financeaccoprax ag [email protected]
Dr. Adrianna LewandowskaBusiness Discovery [email protected]
Dr. Walter Schmidtask – Dr. Walter Schmidt walter@askschmidt.de
Karl-Heinz Steinke karlheinz.steinke@tonline.de
RA Conrad Günther GeschäftsführerInternationaler Controller Verein eV [email protected]
KuratoriumProf. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber VorsitzenderWHU – Otto Beisheim School of Management [email protected]
Dr. Richard Lutz Stellv. VorsitzenderDB Mobility Logistics AG [email protected]
Dipl.-Kfm. Dr. Wolfgang Berger-Vogelwolfgang@bergervogel.at
Prof. Dr. Christoph BinderESB Reutlingen Business School christoph.binder@reutlingen university.de
13
Arbeitskreise
Controlling und Risiko- management Prof. Dr. Rainer [email protected]
Green ControllingKarl-Heinz Steinkekarlheinz.steinke@tonline.de
Kommunikations-Controlling Dr. Reimer StobbeMünchener Rückversicherungs AG [email protected]
Moderne Budgetierung (derzeit inaktiv)Univ.-Prof. Dr. Ronald GleichEuropean Business [email protected]
Projekt-Controlling Dr. Dietmar LangeICCON International Consulting Cooperation GmbH [email protected]
Transfer Pricing Management - Schnittstelle Controlling / Steuern Jörg [email protected]
Working Capital Management Dr. Hendrik [email protected]
BranchenarbeitskreiseAssekuranzClaus HöppnerAMB Generali Services [email protected]
Banken Axel [email protected]
Conrolling für Transport und LogistikDr. Christian Schneiderchristiancs.schneider@tonline.de
Gesundheitswesen Schweiz René Heulewpo consulting [email protected]
Gesundheitswesen ÖsterreichMag. DDr. Dietmar RanftlerKABEG[email protected]
Energie + Wasser Ulrich Dorprigterulrich.dorprigter@tonline.de
FachkreiseBusiness Intelligence Prof. Dr. Andreas SeufertHochschule Ludwigshafen am Rhein andreas.seufert@ibi.de
Controlling und IFRS Andreas KrimpmannKrimpmann MBA CPA [email protected]
Controlling und Qualität Frank Ahlrichsfrank.ahlrichs@konsequentsein.de
Delegierter Österreich Prof. Dr. Albert MayrFachhochschule Steyralbert.mayr@fhsteyr.at
Delegierter Schweiz Siegfried HamplS. Hampl & Partner [email protected]
Delegierter PolenAndrzej DerkowskiDoradztwo Ekonomiczno Finansowe [email protected]
Delegierte Südosteuropa Dragica Erčulj [email protected]
IdeenwerkstattProf. Dr. Péter Horváthphorvath@ipriinstitute.com
Public Relations / Neue MedienHans-Peter SanderEastWestCom [email protected]
PresseverantwortlicherHans-Peter SanderEastWestCom [email protected]
WebredaktionBrigitte [email protected]
RechnungsprüferManfred Grotheer [email protected]
14
Arbeitskreise ÖsterreichÖsterreich I/Wien-SüdWalter KurfürstLKWWalterkurfuerst@lkwwalter.com
Dr. Georg Zihrzihr@wuwien.ac.at
Österreich IIProf. Dr. Martin TschandlFH JOANNEUMmartin.tschandl@fhjoanneum.at
Österreich IIIProf. Dr. Albert MayrFachhochschule Steyralbert.mayr@fhsteyr.at
KärntenJosef [email protected]
Vorarlberg mit DreiländerblickThomas [email protected]
Wien-WestGünther Pichlerapc.consulting [email protected]
Europaregion Tirol-SüdtirolDr. Eva-Maria [email protected]
Arbeitskreise SchweizNordwestschweiz/RegioChristian BaumgartnerArcondis [email protected]
Zürich/OstschweizMarkus LüscherValvino [email protected]
BernMarkus SteinerSBB (Schweizerische Bundesbahnen)[email protected]
WestfalenChristiane Strathausinfo@strathausberufswegberatung.de
Rhein-MainAnja I. Gondolfgondolf_akrhein[email protected]
Rhein-Mosel-SaarWilfried Schneidericvakrms@coandbi.com
Rhein-NeckarMatthias von [email protected]
StuttgartDr. Olaf [email protected]
Heilbronn-KünzelsauRainer Linseconfidence consult GmbH [email protected]
UlmTheo SörgerSWU Stadtwerke Ulm / NeuUlm GmbH [email protected] FrankenClaudia [email protected]
SüdwestUdo KrausHansgrohe SE [email protected]
Süd IProf. Dr. Uwe [email protected]
Bodensee / AllgäuDr. Friedhelm Großmann4Value Management Consulting GmbHfg@4valuekonstanz.de
SüdbayernKlemens Küstnerk.kuestner@tonline.de
Arbeitskreise DeutschlandNord IDoris MailänderTreuenfels GmbH [email protected]
Nord IIStephan JockelCrane Payment Solutions [email protected]
Nord IIIJoachim JägerHeinrich J. Kesseböhmer [email protected]
Mecklenburg VorpommernDr. Antje [email protected]
Berlin IDr. Jürgen ZeplinDr. Zeplin Controlling & Personal Managementberatung GmbH [email protected]
Berlin-BrandenburgBärbel KuhnALBA Group plc & Co. KGicv[email protected]
Weser-HarzWolfgang [email protected]
SachsenProf. Dr. Katja GlaserBerufsakademie Sachsenkatja.glaser@baleipzig.de
ThüringenThomas [email protected]
West IDieter Wäscherdieter.waescher@tonline.de
West IIBernd Vossb.voss@vossfedern.de West IIIBritta [email protected]
Arbeitskreise
15
WrocławHonorata Ulatowska [email protected]
Zielona GóraMałgorzata Lepak [email protected]
Arbeitskreis RumänienCristina [email protected]
Arbeitskreis RusslandKaliningradValentin [email protected]
Arbeitskreis SerbienBojan Šćepanović [email protected]
Arbeitskreis SlowenienDragica Erč[email protected]
Arbeitskreis SpanienUlrich Müller [email protected]
Arbeitskreise UngarnBudapest 1Ervin [email protected]
Budapest 2Andreas [email protected]
Arbeitskreis UK (United Kingdom)Milena [email protected]
Arbeitskreis USAGeorgia/AtlantaCarsten [email protected]
Arbeitskreis Bosnien und HerzegowinaSlavko Simić [email protected]
Arbeitskreis BulgarienDenko [email protected]
Arbeitskreis KroatienJasmina Oč[email protected]
Arbeitskreise PolenEstland Prof. Toomas [email protected]
GdańskRobert Panufnik [email protected]
KatowiceAnna [email protected]
KrakówDorota Gołąb - Beł[email protected]
LublinPawel Rafalski [email protected]
PoznańDr. Dariusz Gulczyński [email protected]
Poznań-Berlin-BrandenburgSilke Lehmann [email protected]
SzczecinAleksander [email protected]
ToruńAndrzej [email protected]
WarszawaKarol Sikora [email protected]
Internationaler Controller Verein e V
Münchner Straße 8D-82237 Wörthsee
Telefon +49 (0) 8153 88 974 - 20Telefax +49 (0) 8153 88 974 - [email protected]
www.controllerverein.com
2014
-01/
6
![Enia Imagebroschuere Englisch[1]](https://img.pdfslide.org/doc/110x75/577cd30d1a28ab9e78969091/enia-imagebroschuere-englisch1.jpg)
