immaxC o n s u l t i n g

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www.immax-consulting.de

0203 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Wir, ein junges, erfahrenes und engagiertes team wollen kleinen

bis mittelständischen Unternehmen die gleiche fachgerechte

Beratung bieten, die sich sonst nur Großunternehmen leisten

können.

Unsere Beratungsschwerpunkte sind Existenzgründungs-

Krisen- Insolvenz- und Immobilienmanagement. Jedes dieser

Segmente wird von qualifi zierten und in diesen Gebieten

langjährig tätigen Mitarbeitern betreut.

Um erfolgreiche arbeit für Sie leisten zu können ist es für uns

wichtig, von anfang an mit Ihrem Steuerberater, mit Ihrer

Bank und Ihren wichtigsten Geschäftspartnern zusammenzu-

arbeiten. Denn nur ein ganzheitliches Vorgehen kann Erfolg

gewährleisten. Wir verstehen uns als Ergänzung zu Ihren

vertrauten Beratern.

Startup ManagementKrisenmanagementInsolvenzmanagementImmobilienmanagement

nils averbeckDipl. Wirtschaftsjurist (Fh)

Fachwirt für Insolvenzmanagement (DIaI)

Inhaber

KrisenmanagementInsolvenzmanagement

agnes lubowiekiRechtsanwältin

ArbeitsrechtGesellschaftsrecht

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////Platon

0405

Der Beginn einer geschäftlichen Erfolgsgeschichte ist immer

eine gute Idee.

Diese allein reicht allerdings nicht. Was bei der Gründung

eines Unternehmens zu beachten ist, wie man die damit

verbundenen Risiken richtig bewertet und die Gefahren

umschifft, ist unser Beratungsgeschäft. Wir bieten eine

professionelle Betreuung zu einem Preis der Ihnen als

Existenzgründer nicht den atem nimmt, da es uns auf eine

langfristige Zusammenarbeit ankommt.

· Rechtsformberatung (insb. neue UgmbH)

· Beratung zu Haftungsfragen und deren Begrenzung

· Businessplan erstellen oder analysieren

· Unterstützung bei der Beschaffung von Fremdkapital

· Liquiditätsplan - Installation und Überwachung

· Qualitätsmanagement - Implementierung

· Standortberatung

· Konzeptberatung

· Vertriebsberatung

· Marketing – und Designberatung

Startup Management

Kick-Off(Geschäftsanbahnung)

Natürlich kostenfrei

Rechtliche Beratung

Konzept Beratung

Standortberatung

Vetriebsberatung

Fremdkapitalbeschaffung

Qualitätsmanagement

Liquiditätsplan

Maßnahmenplan

Marketingberatung

Startup Management

0607

Analyse

Erstgespräch

Konzept

01. 02. 03.

Umsetzungskontrolle desQualitätsmanagements undsonstiger Maßnahmen

04. 05.

Reporting

Stabilisierung der erzieltenErfolge

Quartals-Controlling

Jahres-Controlling

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////John F. KEnnEDy

0809

Analyse· Analyse der Kosten- und Ertragsituation

· Analyse des Kalkulationswesens

· Analyse der Unternehmensspartenrentabilität

· Analyse der Managementqualitäten

· Analyse der Produktionsprozesse

· Analyse des Personalmanagement

Kurzfristiges Sanierungskonzept· Erstellung einer Liquiditätsplanung und deren Überwachung

· Verhandlung mit der Belegschaft über kurzfristige Lohnkürzungen

· Erstellung eines kurzfristigen Sanierungsplans

Nachhaltige Restrukturierung· Erstellung eines langfristigen Sanierungsplans

· Überwachung des Sanierungs- und Liquiditätsplans

· Implementierung eines Qualitätsmanagement um zukünftige

· Krisen frühzeitig zu erkennen und vermeiden zu können

Vorbereitung eines Insolvenzverfahrens· Erarbeitung eines Insolvenzplans (prepackage plan)

· Aufklärung und Vermeidung von Anfechtungsproblematiken

· Selektion und Kennzeichnung von Ab- und Aussonderungsgut

· Aufstellung der Insolvenzgläubiger

· Betreuung bei der Insolvenzantragsstellung

· Aufklärung über Haftungsfragen und Straftatbestände

In der Krise wollen wir Ihnen Gelegenheiten aufzeigen, die

Gefahr zu meistern und zu beseitigen.

Maßgeschneidertes turnaround Management für Ihr Unter-

nehmen. Damit sich Gläubiger auf einen gemeinsamen Weg

einlassen bedarf es eines externen Beraters, der neue Mög-

lichkeiten aufzeigt und Vertrauen schafft.

Unsere Erfahrung generiert sich aus der langjährigen tätig-

keit in der sanierenden Insolvenzverwaltung. Wir unterteilen

unsere aufgaben in Problemanalyse, akute Sanierung und in

eine langfristige Restrukturierungsphase, denn wir setzen auf

nachhaltiges Krisenmanagement. Sollte eine Sanierung nicht

mehr möglich sein so bereiten wir den Weg für ein optimales

Insolvenzverfahren und beraten Sie hinsichtlich etwaiger

haftungs- und anfechtungsfragen.

Krisenmanagement

Kick-Off(Geschäftsanbahnung)

Natürlich kostenfrei

Krisenmanagement

1011

Analyse

Erstgespräch

AkuteSanierung

Umfassende betriebswirt-schaftliche Analyse

Betriebsstättenanalyse

Besprechung der Ergebnisse

Kurzfristiges Sanierungskonzept

Abstimmung mit Beratern

Abstimmung mit Gläubigern

01. 02. 03.

Langfristiger Sanierungsplan

Qualitätsmanagement

Liquiditätsplanung

04. 05.

Reporting

Stabilisierung der erzieltenErfolge

NachhaltigeRestrukturierung

Controlling

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////hEnRy FoRD

1213

Die personellen Strukturen in einem Insolvenzbüro sind fix. Das

Verfahrensaufkommen nicht.

Wir bieten Ihnen Flexibilität durch die zeitlich begrenzte

Übernahme einzelner aufgaben in Ihrem team oder ersetzen

erkrankte Mitarbeiter. Dabei stellt das Insolvenzrecht oder die

anwendung von Winsolvenz für uns keine hürde dar.

Unterstützung bei Gutachtenauftrag und vorläufiger Insolvenz· Inventarisierung in STP kompatiblen Tabellen

· Interims Management

· Überwachung des Liquiditätsstatus

· Sicherstellung von Wertgegenständen und Daten

· Vorprüfung der Arbeitsverhältnisse und deren Beendigung

· Überwachung des Geschäftsbetriebs in der vorläufigen Insolvenz

· Feststellung von Aus- und Absonderungsrechten

· Beratung bei Altlastenproblematiken

· Vorprüfung von Anfechtungsansprüchen

· Unterstützung bei der Erstellung von Insolvenzplänen

Unterstützung bei eröffneten Verfahren· Liquiditätsplanungen / Überwachung

· Interims Management

· Überwachung des laufenden Geschäftsbetriebs

· Durchführung der Aus- Absonderungen

· Erarbeitung eines Sanierungskonzeptes

· Optimierung von Vertrieb und Logistik

· Marktanalyse und Recherchen

· Planung der Ausproduktion

· Produktkalkulation nebst Nachkalkulation

· Investorensuche

· Freihändige Vermarktung und Verwertung von Immobilien

· Allgemeine Arbeiten in kleinen IN Verfahren sowie IK Verfahren

InsolvenzmanagementUnterstützung von Insolvenzverwaltern

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////DIGEStaE

1415

Immobilienbesitz ist zu wertvoll, als das Sie hier etwas dem

Zufall überlassen sollten.

Immobilien werden für die Zukunft erworben und dienen als

Sicherung im alter und sind oft der Grundstock für ein siche-

reres leben der nachkommen. Daher sollten verantwortungsbe-

wusste Immobilienbesitzer von Anfang an Ihren Immobilienbe-

sitz professionell behandeln.

PortfoliomanagementAnalyse und Umsetzung von Strategien zur Ertragssicherheit

Ihres Immobilienbesitzes Heute und in der Zukunft

Vertriebskonzepte StrategienWir erstellen Vertriebskonzepte, entwickeln Strategien und

koordinieren das Marketing und Design für Bauträger und

professionelle Immobilienbesitzer. Wir übernehmen die kom-

plette Vertriebsorganisation als ausgelagerte Abteilung unserer

Auftraggeber.

AufteilungsmanagementBei Aufteilung eines Wohnhauses in Wohnungseigentum und

bei Auslaufen öffentlicher Bindungen übernehmen wir alle

Aufgaben die in diesem Zusammenhang anfallen, Abgeschlos-

senheitsbescheinigung, Mietvertragsaufhebungen, Verkauf an

Mieter, Ertragsteigerungen durch unterschiedliche Instrumen-

tarien.

Facility ManagementÜbernahme aller Aufgaben, technisch und kaufmännisch, im

Zusammenhang mit Immobilienbesitz. Werterhaltung- und

Wertsteigerungsmaßnahmen entwickeln und umsetzen.

Immobilienmanagement

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