In den vergangenen 5 Jahren - protim.si · In den vergangenen 5 Jahren: → Mehr als 200 Baugenehmigungen. → Über 250 ha Bebauungspläne. → Zusammen über 280.000 m² Gebäude

In den vergangenen 5 Jahren:

→ Mehr als 200 Baugenehmigungen. → Über 250 ha Bebauungspläne. → Zusammen über 280.000 m² Gebäude geplant, durch die

Ausführung geleitet und überwacht. → Über 600 ha »Technical Due Diligences« für Erschließungs-,

Bebauungs- und Bauprojekte. → Mehr als 150 km Infrastrukturobjekte konzipiert und geplant.→ Maßgeblich beigetragen zur Fertigstellung von gestrandeten

Immobilienprojekten in einem Gesamtwert von über 100 Milli-onen €.

→ Gutachten und Revisionen von Wohnbauprojekten mit über 1.500 Wohnungen.

→ Planung und Realisierung von Einrichtungsprojekten für Büro und Verwaltung mit über 1.200 Arbeitsplätze.

→ Raumgeschaffen für über 2.000 Arbeitsplätze in neuen Gerwerbe- und Industrieobjekten.

→ Über 1.000 ha Vermessungs- und Katasterpläne, mehr als 100 km Detailaufnahmen von Versorgungskanälen und Lei- tungen und über 200 detaillierte Grundbuchgutachten.

Die gestaltete Umwelt ist eine Schnittstelle zahlreicher sich oft wiedersprechender Interessen. Dieser Konflikt ist jedoch meist nur augenscheinlich und auf mangelnde Erfahrung und fehlende Transparenz im interdisziplinären Dialog aller beteiligten Kompetenzen zurück-zuführen. Im offenen Zusammenspiel dieser kreativen Leistungen entstehen Synergieeffekte, die auch in schwierigen Situationen hochwertige und nachhaltige Lösungen ermöglichen. Dies ist zugleich Ansatz, korporative Kultur und Ziel unserer Architekten und Ingenieure.

Andrej Ržišnik

Protim beschäftigte konstant über 50 fest-angestellte Arhitekten, Ingenieure und Techniker. Wir erwirtschafteten in den Geschäftsjahren 2007 bis 2012 23,5 Millionen €. In diesem Zeitraum haben wir maßgeblich an Projekten im Gesamt-volumen von über 1 Mrd. € mitgewirkt.

Fakten und Zahlen

Kompetenzen

Baukonstruktion

Energieberatung

Bauleitung

Baumanagement

Kostenoptimierung und Kontrolle

Bauherrenvertretung

Landschaftsplanung

juristische Beratung

Grundlagenermittlung Machbarkeitsstudien

Arbeitsschutzkoordination

Planerüberwachung

Ausschreibung und Vergabe

Bauaufsicht

Fachgutachten

Facility Management Konzepte

Nachhaltige Baukonzepte

Erneuerbare Energie und Energieeffizienz

Gebäude-Energiepässe

Lebenszyklus Optimierung

Revisionen

Technologie

Brandschutz Innenausstattung

Infrastruktur- und Verkehrsplanung

TGA Techn. Gebäudeausrüstung

Ökologie und Umweltverträglichkeit

Bauökonomie

Erschließungsplanung

Stadtplanung

Bauüberwachung Projektmanagement

Vermessung Architektur

Integrale Generalplanung, Projekt- und Baumanagement, Projektsteuerung

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Unser Fachpersonal

Fachpersonal und Projektorganisation

Projektleiter

Architekt

Stadtplaner

Statiker

TGA Planer-Haustechnik (HLS)

TGA Planer-Elektrotechnik

Infrastrukturplaner

Verkehrsplaner

Brandschutzplaner

Prozess- und Verfahrenstechnologe

EXPERTEN

PROJEKTLEITER UND KOORDINATOR

Projektleiter auf Seiten der Bauherren

Bedarfsplanung

Bauherr

Ingenieure der Bauüberwachung

Bauleiter

Nutzer

Baustellenleiter

BAUMANAGEMENT

Bauherrenvertretung

Projektorganisation und Koordination

Prüfung/Überwachung/Optimierung:

∙ Kosten

∙ Terminrahmen

∙ Qualität und Mengen

∙ Kapazitäten und Abläufe

Beim Projektmanagement basiert Protim auf lückenlose fachliche, technische und organisa- torische Kenntnisse der zu leitenden Investitions- maßnahmen. Mit der klaren Zielsetzung, dass ein erfolgreiches Projekt neben den funktionellen und technischen Vorgaben und den gestalterischen Ansprüchen auch innerhalb der vorgesehenen Investitionskosten und angesetzten Zeitrahmens umgesetzt wird.

Delegiert vom Bauherrn sorgen wir für die Steuer- ung, Koordination und die Optimierung der Investi-tionsmaßnahme, was wir u.a. mit klaren Aufgaben-stellungen und einer definierten Projektstruktur gewährleisten. Im Rahmen der Aufgaben und Voll-machten steuern wir aktiv die Projektabwicklung, kontrollieren die am Projekt Mitwirkenden, bis hin zu den ausführenden Unternehmen und Liefe-ranten. Hierbei ist konstanter Informationsfluss zwischen Bauherren, Planern, Behörden und Bau- stellenbetrieb, welches zügige und durchdachte Entscheidungsfindungen erst ermöglichen, von wesentlicher Bedeutung.

Die Absicherung der gemeinsamen Ziele, die Optimierung des Zeit- und Kostenrahmens sowie die Gewährleistung einer geschlossenen Verant-wortungskette durch alle Projektphasen sichern für den Bauherrn die nachhaltige Wertschöpfung.

Die zahlreichen erfolgreichen Realisierungen bestätigen unser Vorgehen und rechtfertigen ein konsequentes Projektmanagement.

Projektmanagement

GENERALPLANUNG

PROJEKTMANAGEMENT - Leitung/Steuerung/Beratung

Koordinator für Arbeitssicherheit

Die Projektorganisation passen wir den projektspezifischen Umständen an.

Projektorganisation

Experte der Bauphysik

Vermessungsingenieur – Geodät

Geologe, Hydrologe

Experte für erneuerbare Energie, Energieeffizienz und nachhaltiges Bauen

Energieversorgungsexperte

Umweltschutzexperte

Überwachungs- und Sicherheits--technikexperte

Experte für Bauökonomie

Fachgutachter

Jurist

Gutachter – Immobilien-bewertung

Bevollmächtigter für Ge-bäude-Energiepässe

Sachverständiger für Facility Management

und andere ..

* Daten für Januar, 2014

M.Sc. Diplom-Architekt Diplom-Architekt 11

Diplom-Bauingenieur, mag. Diplom-Bauingenieur 8

M.Sc. Diplom-Elektrobauingenieur 1

Diplom-Maschinenbauingenieur 1

Diplom-Wasser und Abwasser Ingenieur 2

Diplom-Geodäsie Ingenieur 1

Diplom-Jurist 1

Diplom-Bauingenieur (DH) 2

Diplom-Elektrobauingenieur (DH) 1

Diplom-Maschinenbauingenieur (DH) 1

Diplom-Sicherheitsingenieur (DH) 1

Diplom-Wirtschaftsingenieur (DH) 1

Diplom-Verwaltungswissenschaftler (DH) 1

Diplom-Bauingenieur (FH) 7

Diplom-Bautechniker (FH) 3

Diplom-Elektroingenieur (FH) 1

Diplom-Holztechniker (FH) 1

Diplom-Vermessungstechniker (FH) 2

Diplom-Informatiker (FH) 1

Diplom-Verwaltungsmanager (FH) 1

Abiturient 2

die Zahl der Beschäftigten 50

Integrale Planung und Bauleitung innerhalb einer geschlossenen Verantwortungskette durch alle Projektphasen von der Planung bis zum Betrieb

Protim ist ein Generalplanungs- büro unabhängig beratender Architekten und Ingenieure mit über 50 festangestellten Mit- arbeitern. Unsere Kompetenzen decken lückenlos alle relevanten Aufgabenstellungen von der Projektidentifikation bis zur Inbetriebnahme und darüber hinaus. In über zwanzig Jahren haben wir uns zum führenden Büro für integrale Planung und Bauleitung in der Region ent-wickelt.

Integrale Planung und Bauleitung basiert schon bei den Grundlagener- mittlungen auf dem interdisziplinären und gleichberechtigten Zusammenspiel aller Beteiligten in der Konzipierung, Planung, Umsetzung und der späteren Nutzung.

Die Voraussetzung für ein erfolgreiches interdisziplinäres Agieren ist eine effektive Projektorganisation und Koordi-nation der interdisziplinären Abläufe. Besonders wichtig sind das rechtzeitiges Hinzuziehen von Spezialisten und die stätige Einbindung der Nutzer. Koordi- nierte Abläufe begünstigen die Abwick- lung und Umsetzung im angestrebten Kostenrahmen und den angesetzten Terminen.

Unser erfahrenes Team von Architekten und Ingenieuren entwickelt so in einem offenen, transparenten und permanen-ten Dialog mit unseren Auftraggebern effektiv und zielführend Lösungen.

Der stätige Austausch erzeugt inhalt- liche Klarheit, bringt Vertrauen und gewährleistet eine starke Verantwort- ungskette. Risiken sind kontrollierbarer, langfristige Effekte absehbar und Erwartungen als auch Ziele realistischer. Genau dies sind Grundvoraussetzungen für nachhaltiges und zeitgemäßes Bauen.

Raumplanerische Einbindung

Planung und Beratung • Entwurfsplanung • Baugenehmigungsplanung

Baugenehmigung

Abschluss von Bauverträgen

Bestimmung des Investitionsrahmens • Budget • Termine

technische Abnahme und Erwirkung der Betriebsgenehmigung

Dokumentation

Koordination und Bauleitung • Qualität und Mengen • Rechnungsprüfung • Termine

Ausführung Einführung der ausführenden Unternehmen Ausführungplanung

IDEE Investitionsabsicht

Bauherr Protim Behörde

A

GRUNDLAGEN- ERMITTLUNG

PLANUNG

B

D

AUSFÜHRUNG

VORBEREITUNG DER AUSFÜHRUNG

C

E

BETRIEB

Projektidentification

Erstellung der Eigentumsrechtlichen Rahmenbedingungen

Beantragung der Baugenehmigung

Vergabeverhandlungen

Angebotsprüfung und Analyse

Ausschreibung der auszuführenden Arbeiten

Ausschreibungs- dokumentation

Inbetriebnahme Abnahmen und Übergabe Endabrechnung

Monitoring der Energieeffizienz

Mängelbeseitigung innerhalb der Garantiefristen

Facility Management

Bedarfsplanung

Varianten- und Machbarkeitsstudien Klärung und Erörterung der Rahmenbedingungen

Definition der Aufgabenstellung

Vorentwurfsplanung

Projektmanagement - Leitung/Steuerung/Beratung• Bedarfsplanung• Bauherrnvertretung• Projektorganisation und Koordination• Prüfung/Überwachung/Optimierung - Kosten - Terminrahmen - Qualität und Mengen - Kapazitäten und Abläufe

P A CIFI C

ARCTI C O C EAN

Präsenz

LuxEmBuRG: Veyance Technologies Europe

FRAnkREICh: E.Leclerc

ITALIEn: UniCredit

SChwEDEn: IKEA

SChwEIz : Novartis Landis+Gyr

SLowEnIEn: Sandoz/Lek Helios Petrol Filc Clinic Golnik Acroni SG Automotive Savatech Iskraemeco Allgemeines Krankenhaus Jesenice Flughafen Ljubljana Enos-Energetika RTC Krvavec Wohnraumfond der Republik Slowenien Imos RP investicije A1 MIT inženiring St. Stanislav Institution etliche slowenische Gemeiden und Ministerien

ÖSTERREICh: Hypo Alpe-Adria-Bank Sparkasse Erste Group Immorent bauMax Strabag IBK Ingenieurbüro Kronawetter

Wir sind ein zentraleuropäisches Generalplanungsbüro unabhän-gig beratender Architekten und Ingenieure mit Geschäftssitzen in Slowenien und Kroatien sowie Niederlassungen in Serbien und Montenegro. Unsere Partner schätzen unsere internationale Präsenz, die über zwanzigjährigen Erfahrungen und besonders die breite Fächerung unserer Kompe-tenzen.

Unsere Entwicklung in ein über- regional agierendes Unternehmen resultiert in erster Linie aus der erfolgreichen Zusammenarbeit mit unseren internationalen Stamm-kunden, die uns auch ermutigten grenzüberschreitend für sie tätig zu werden.

So ist internationale Zusammen- arbeit unser Tagesgeschäft. Natürlich kommunizieren wir in Deutsch, Englisch und den Sprachen der Balkanländer. Unser Firmensitz in unmittelbarer Nähe des internationalen Flughafens Ljubljana dient ebenso der inter-nationalen Präsenz.

RuSSLAnD: Sberbank

GRoßBRITAnnIEn: PricewaterhouseCoopers World Courier

DEuTSChLAnD: Bosch Group ALDI SÜD/Hofer Saxonia - Franke LIDL Knauf Insulation LPKF Wasser Technik Essen Jungheinrich AHK Slowenien

PoLEn: Sandoz/Lek Polska

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Geschäftsführender, Gesellschafter

Andrej Ržišnik, Dipl.-Architekt

Leitet das Unternehmen und die Abteilung für Architektur

Abteilungsleiter, Partner

Marko Bunderla, Bauingenieur

Leitet Projekte und die Abteilung für Bauleitung und Bauüber- wachung


Zvonimir Čebulj, Bauingenieur

Leitet Projekte und die Abteilung für Bauleitung und Bauüber- wachung


Evgenija Petak,Dipl.-Architektin

Leitet Projekte und die Abteilung für Stadt- und Landschaftsplanung


Andrej Pureber,Dipl.-Maschinenbauingenieur

Leitet Projekte und die Abteilung für TGA (Techn. Gebäudeausstattung) und Energieversorgung

Projektleiter, Partner

Vid Bežan, Dipl.-Bauingenieur

Leitet Projekte in der Bauleitung und Bauüberwachung


Rok Ahačič, Dipl.-Bauingenieur

Leitet Projekte und die Abteilung für Infrastruktur und Verkehr

Projektleiterin, Partner

Petra Spaić, Dipl.-Architektin

Leitet Projekte in der Planung

Projektleiterin, Partner

Alenka Močnik, Dipl.-Architektin

Leitet Projekte in der Planung


Robert Premrov, Dipl.-Bauingenieur

Leitet Projekte und die Abteilung für Baukonstruktion und Ingenieursbau


Matej Penič, Dipl.-Geodäsie Ingenieur

Leitet Projekte und die Abteilung für Geodäsie

Wer leitet uns

Stellvertretender Geschäftsführer, Partner

Zvonko Sajevic, Dipl.-Bauingenieur

Leitet Projekte, ist Gutachter und leitet den Bereich Projekt- und Baumanagement

Stellvertretende Geschäftsführende, Gesellschafterin

Urška Pollak, Dipl.-Architektin

Leitet Projekte, ist Gutachterin und leitet den Bereich Planung

Assistent der Geschäftsführung, Partner

Gregor Rožman, Dipl.-Jurist

Leitet die projektbegleitende juristische Unterstützung im Bau-, Planungs- und Vertragsrechtrecht

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Beratungsdienstleistungen

→ Ljubljana 2012–13 → Bauherr: Tridana d.o.o. → Auftraggeber: Hypo Alpe-Adria-Bank → Investition: 80 Millionen €

→ Koper 2012– → Bauherr: Primorje d.d. → Auftraggeber: Hypo Alpe-Adria-Bank → Investition: 18 Millionen €

Verwaltungs- und Business Center Koper „Baustopp nach Konkurs des GU und Bauträgers“

Wohn- und Business Center Situla „Baustopp nach Konkurs des GU und drohender Insolvenz des Bauträgers“

→ IKEA → ALDI SÜD → POST Slowenien → Bosch Rexroth → Hypo Alpe-Adria-Bank → Sberbank → Weidmüller → E. Leclerc und andere …

BERATUNGS- UND MANAGEMENTDIENSTLEISTUNGEN IN DER ENTSCHEIDUNGSPHASE UND FACHLICHE BEGLEITUNG BIS ZUR FERTIGSTELLUNG (TECHNICAL UND LEGAL DUE DILIGENCE)

BERATUNGS- UND EXPERTENDIENSTLEISTUNGEN BEI DER FERTIGSTELLUNG VON GESTRANDETEN IMMOBILIENPROJEKTEN

Übernahme der Baustelle und Leitung der Fortsetzung des Bauprojektes nach Auflösung des Bauvertrages

Organisation der Übernahme von Sub-Bauverträgen des insolventen Generalunternehmers und Begleitung des Bauprojektes bis zur Fertigstellung

Beratung, Konzipierung und Einführung des Facility Managementes

Qualitätsprüfung und Abnahme der ausgeführten Arbeiten

Bauaufsicht mit permanenter Präsenz auf der Baustelle

Gewährleistung des Informationsflusses zwischen den Geldge-bern, Bauherren, ausführenden Unternehmen und Käufern

Detaillierte Prüfung der Planungsunterlagen, der erteilten Baugenehmigungen und örtliche Bestandaufnahme

Beratungs- und Expertendienstleistungen im Zuge der Entscheidungsfin-dung zur weiteren Projektabwicklung (Technical Due Diligence)

Übernahme und Sicherung der Baustelle, Einleitung von Maßnahmen zur Abwendung von Bauschäden und Gewährleistung technischer Vor- aussetzungen zur Weiterführung des Bauprojektes

Beratung und Konzipierung der angestrebten grundbuchlichen Teilung der Immobilie

Laufende Einbringung von Optimierungs- vorschlägen, Überwachung der Bauarbeiten Bauherrenvertretung und Projektsteuerung bei der Um- und

Neuplanung, sowie bei der Erwirkung neuer Baugenehmigungen

Erörterung und Klärung der Raumplanerischen Rahmenbedingungen

Standortsuche und Masterplanung

Analyse und Bewertung des Standortes (Raumordnung, Geomechanik, Erschließung, Verkehrsaufkommen, Lage etc.)

Fachgutachten und Immobilienbewertung

Erste Erhebungen des Investitionswertes

Bewertung der Umweltverträglichkeit

Technische wie rechtliche sorgfältige Prüfungen und Bestandsaufnahmen

Machbarkeitsstudien

Leitung der Kollaudierungen und Organisation der Mängelbeseitigungen in den Garantiefristen

Beratung in Form von fachlicher und technischer Unterstützung in allen Phasen des Investitions- prozesses ist entscheidend für eine erfolgreiche Projektumsetzung.

Aufgrund der umfassenden Kompetenzen in allen Fachfragen – von der städtebaulichen Einbindung, der Konzeption und Planung sowie der Ausführung bis zur Nutzung und Instandhaltung – gewährlei-sten unsere Experten eine koordinierte fachliche Unterstützung bei allen zentralen Entscheidungen im Hinblick auf Relevanz, Zweckmäßigkeit und Wirtschaftlichkeit der geplanten baulichen Um- setzung.

Für Bauvorhaben erstellen wir Expertisen für alle relevanten Fachbereiche. Im Falle auftre-tender Zweifel über die Angemessenheit bereits durchgeführter Maßnahmen prüfen wir diese und erarbeiten gegebenenfalls alternative Lösungs- vorschläge, gewährleisten die kontinuierliche fachliche Unterstützung des Bauherrn und steuern die weitere Umsetzung des Bauvorhabens.

Bei Projekten, welche aufgrund von Insolvenzver-fahren unvollendet sind oder die Voraussetzungen für den Erhalt behördlicher Genehmigungen nicht erfüllen, unterstützen wir den Bauherrn mit einer detaillierten und sorgfältigen Prüfung der Sachlage (sog. due diligence), identifizieren Lösungsansätze und entwickeln Szenarien für die Fortführung und den Abschluss des Bauvorhabens.

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Business

Business- und Dienstleistungszentrum Cubis

Das Cubis ist ein multifunktionales Gebäude in unmittelbarer Nähe des internationalen Flughafens Ljubljana und direkt an der Autobahn Ljubljana – Karawanken. In den Kellergeschossen sind 200 Parkplätze untergebracht, im Erdgeschoss Verkaufslokale, eine Bank, ein Restau-rant und das Paketverteilerzentrum der Slowenischen Post für die Region. In den Obergeschossen sind Büroflächen mit 280 Arbeits- plätzen, überwiegend für IT und Softwareentwickler. Das Cubis ist Stammsitz der Firmengruppe Ržišnik Perc mit zusammen über 120 Arbeitsplätzen und somit auch der Standort des Büros Protim Ržišnik Perc Architekten und Ingenieure.

Preise

1. Preis, Energiesparendes Gebäude 2012 in der Kategorie Büro und Gewerbe (EKO Sklad, Dnevnik d.d., Celjski sejem d.o.o.)

2. Preis, YTONG Architekturwettbewerb 2009

Neubau

Projektmanagement / Generalplanung / Bau- management / Expertisen RP investicije d.o.o. (www.rpi.si; www.cubis.si) Gewerbepark Šenčur Grundstück: 7.347 m2 / Anzahl der Geschosse: 2UG+EG+2OG / Bruttogeschossflächen: 20.408m2 / Bauzeit: 18 Monate / Fertigstellung: 2009

→ Leistungsbild: → Bauherr / Auftraggeber: → Standort: → Projektdaten:

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Gewerbe und Dienstleistung

Dieses Gebäude zählt zu den ersten Plus-Energieobjekten in Slowenien. In der Konzeption und Ausführung nutzten wir alle am Standort vorhandenen erneuer- baren Energiequellen wie die Geo- thermie (Erdkollektor, Grundwas-ser und Geosonden) und die Sonne (Photovoltaik und Kollektoren zu Warmwasserbereitung). Die Ge-bäudehülle wurde nach den PHPP Standard geplant und Ausgeführt. In der Entwurfsplanung wurden alle bautechnischen, haus- und elektrotechnischen Lösungen nach den Methoden LCA und LCC be-stimmt. Das Gebäude beherbergt ein Servicezentrum für Mobiltelefo-nie und Speziallösungen für Audio und Video, ein Bankfiliale und Büros im Obergeschoss.

Preise

1. Preis, Auszeichnung für Energie-effizienz und Nutzung erneuerbarer Energien in Gebäuden (Fachkon-gress der slowenischen Energetik und die Zeitschrift Finance)

Plus-Energiegebäude Kobra

1 Regenwassertank2 Grundwasserpumpe3 Geosonden4 Wärmetauscher5 Erdkollektor6 Wärmetank7 Warmwasserbereiter8 Wärmetauscher9 Bodenheizung 10 Konvektor11 Lüftungsgerät12 Sonnenkollektoren

Generalplanung / Expertisen Kobra Team d.o.o. (www.kobra.si) Gewerbepark Šentjernej Grundstück: 3.503 m2 / Anzahl der Geschosse: EG+OG / Bruttogeschossflächen: 1437m2 / Bauzeit: 10 Monate / Fertigstellung: 2011

Neubau


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Produktion und Dienstleistung

Produktion Rexroth Bosch

Entwicklung und Produktion LPKF Lasertechnik

Firmensitz (Lager, Werkstatt und Verwaltung) eines Energietechnik- unternehmens tätig in Entwicklung, Ausführung und Instandhaltung von sekundären Versorgungssystemen für die Energiewirtschaft und Telekomunikation.

Neubau

Neubau

Sanierung, Um- und Anbau

Generalplanung / Expertisen Prompt d.o.o. (www.prompt.si) Gewerbepark Šenčur Grundstück: 1.722 m2/ Anzahl der Geschosse: EG+2OG / Bruttogeschoss- flächen: 1700m2 / Bauzeit: 10 Monate / Fertigstellung: 2009

Projektmanagement / Generalplanung /Baumanagement / Expertisen Raiffeisen Leasing d.o.o. Rexroth Bosch Group Indramat elektro- motorji d.o.o. (www.boschrexroth.com) Industriepark Trata - Škofja Loka Grundstück: 11.375 m2 / Anzahl der Ge- schosse: EG+OG - Produktions- u. Lager-halle / Bruttogeschossflächen: 5.078m2 / Bauzeit: 6 Monate / Fertigstellung 2004

Generalplanung / Baumanagement / Expertisen LPKF d.o.o. (wwe.lpkf.si; www.lpkf.de) Industriepark Naklo Grundstück: 5.502 m2 / Anzahl der Geschosse: EG+2OG - Produktions- u. Lagerhalle / Bruttogeschossflächen: 2.747 m2 / Bauzeit: 11 Monate / Fertig- stellung 2006

Niedrig-Energiegebäude Prompt

Dieser Entwicklungs- und Produktionsstandort für Elektromotoren ent-stand im Zuge umfangreicher Bautechnischer Sanierungsmaßnahmen und kompletter Neuausstattung der technischen Gebäude Ausrüstung (TGA), unter extremen Zeitdruck in 6 Monaten von Baubeginn bis zur Betriebsaufnahme. Die Abwicklung der Ausführung unter den genann-ten Bedingungen wurde nur durch unsere Generalplanung, der direkten Baustellen- und Bauleitung sowie durch die einheitliche Aufgabenver-teilung möglich gemacht.

Entwicklung und Fertigung von Verfahrens- und Bearbeitungstechnolo-gien bei der Leiterplattenherstellung. Das deutsche Unternehmen LPKF hat sich in diesem Technologiebereich weltweit einen Namen gemacht und ist in vier von sechs Produktbereichen Weltmarktführer. Es handelt sich um eine High-Tech-Produktion von Präzisions-Lasern die unter anderem in Reinräumen hergestellt werden.




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Industrie

Produktion Saxonia-Franke

Bei diesem Industrie Projekt wurde aus Gründen der Ökologie und Wirtschaftlichkeit höchste Auf- merksamkeit der Energierückgewinnung aus den Produktionsprozessen gelegt. Saxonia Franke produziert für die internationale Automobil- Elektro- und Bauindustrie Kunststoff- und Präzi-sions-Stanz-Biegeteile. Der hohe Energieaufwand bei der Fertigung von Kunststoffteilen, wird zur Energierückgewinnung eingesetzt die nicht nur den gesamten Heizenergiebedarf des Gebäudes deckt sondern darüber hinaus den Nachbarn Wärmeenergie bis zu 350KW zur Verfügung stellen kann. Das Projekt begleiteten wir von der Erschließung des Gewerbeparks bis zur Inbetrieb-nahme der Produktion.

Neubau

Erschließungsplanung / Projektmanagement / Generalplanung / Baumanagement / Expertisen Saxonia-Franke d.o.o. (www.saxonia-franke.de) Gewerbepark Žirovnica Grundstück: 6.964 m2 / Anzahl der Geschosse: EG+2OG - Produktions- u. Lagerhalle / Brutto-geschossflächen: 5.392m2 / Umbauter Raum: 37.087 m3 / Bauzeit: 11 Monate / Fertigstellung: 2012

Nutzung von über 150 MWh Abwärme im Jahr

1 Wasseraufbereitung - Heizung/Kühlung

2 Kühlaggregat

3 Kühlung durch Außenluft

4 Kunststoffspritzgussmachinen

5 Regenwassertank

6 Bodenheizung/Bodenkühlung

7 Potential zur Beheizung von Nachbargebäuden


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Industrie

Entwicklung und Produktion Filc

Filc schloss mit dem Neubau der Fertigung, Entwicklung und Verwaltung die Umsiedlung des Unternehmens nach Škofja Loka ab. Parallel wurde ein Technologiesprung in der Herstellung von Nadelvliesen und Laminaten vollzogen, die ihre Anwendung in der internationalen Automobil-, Bau- und Möbelindustrie, der Filtration und Medizin finden.

Neubau

Generalplanung / Expertisen Filc d.d. (www.filc.si) Industriepark Trata - Škofja Loka Grundstück: 36.713 m2 / Anzahl der Geschosse: EG+2OG - Produktions- u. Lagerhalle / Brutto-geschossflächen: 9.410m2 / Umbauter Raum: 91.539m3 / Bauzeit: 12 Monate / Fertigstellung: 2012


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Erschließungsplanung / Projektmanage- ment/Generalplanung / Baumanagement / Expertisen Helios d.d. (www.helios-group.eu) Industriepark Preska - Medvode Grundstück: 10.000 m2 / Bruttogeschoss-flächnen: 5.180 m2 / Umbauter Raum: 52.241 m3 / Bauzeit: in der Bauausführung / Fertigstellung: 2014

Logistik

Logistikzentrum Lidl

Raststation Petrol Dul

Das neue Gefahrstofflager ermöglicht unter modernsten brandschutztechnischen Lösungen und strengsten Umweltauflagen, die Lagerung von 5.650 Paletten leicht entflammbarer Lacke und Farben. Parallel wurde mit brandschutztechnischen Einrichtungen, die im neuen Lagergebäude untergebracht sind, der Brandschutz für den gesamten Produktionsstandort COLOR gewährleistet.

Neubau und Umbau

Neubau

Komplexe Um- und Anbauten

Generalplanung / Expertisen Petrol d.d., Ljubljana (www.petrol.si) Trebnje Grundstück: 29.300 m2 / Anzahl der Geschosse: EG / Bruttogeschossflächen: 1.157 m2 / Bauzeit: 5 Monate / Fertig- stellung: 2013

Generalplanung / Expertisen Lidl d.o.o. k.d. (www.lidl.si) Gewerbepark Komenda Grundstück: 89.885m2 / Anzahl der Geschosse: Neubau UG+EG+OG, Umbau EG+2OG / Bruttogeschossflächen: Neubau 7.600 m2, Umbau 35.000 m2 / Bauzeit: in der Planung / Geplante Fertig-stellung: 2015

Hochregallager für Gefahrstoffe Helios

Lidl plant umfangreiche Um- und Anbauten der logistischen (Lager) Kapazitäten und dem Um- und Neubau der zentralen Verwaltung in Komenda, um dem Umsatzwachstum langfristig räumlich gerecht zu werden. Besondere Aufmerksamkeit widmen wir schon in der Planung der Umsetzung den Baumaßnahmen im laufenden Betrieb.

Petrol, der größte Tankstellenbetreiber in Slowenien und das führende Energieunternehmen in der Region. An der Autobahn Ljubljana – Zagreb, in Höhe der Ortschaft Trebnje, entstand unter unserer Generalplanung die Raststation Dul, mit einer Tankstelle, LKW und PKW Parkplätzen, Stellplätzen mit Servicestation für Wohnmobile und umfangreiche Grünanlagen mit Möblierungen zur Regenerierung. Mit 21 Zapfsäulen ist dies eine der größten Tankstellen in Slowenien.




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Infrastruktur

Erweiterung der Flugverkehrsflächen am Flughafen Ljubljana

Neben dem Neubau des Kanalsystems haben wir auch die zentrale Kläranlage für die Gemeinde und die umliegenden Ortschaften in Zusammenarbeit mit dem Technologieträger der WTE Wassertechnik Essen umgesetzt. Eine besondere Herausforderung war die raumplanerische Einbindung unter den Rahmenbedingungen des Land- schaftsschutzes.

Neubau

Umbau und Anbau

Generalplanung / Expertisen Gemeinde Bled (www.bled.si) Bled Grundstück: Kläranlage 5.500 m2, Wert-stoffhof 4.400 m2 / Kapazität: Kläranlage 14.150 EGW / Gebäude: 2.100 m2 / Bauzeit: 12 Monate / Fertigstellung: Kläranlage 2006, Werstoffhof 2009

Generalplanung / Expertisen Aerodrom Ljubljana d.d. (www.lju-airport.si) Flughafen Ljubljana Grundfläche: 44.370m2 / Kapazität: bis zu 8 Flugzeugen / Bauzeit: 4 Monate / Fertig- stellung: 2008

Zentrale Kläranlage, Nebengebäude und Wertstoffhof der Gemeinde Bled

Auf der Basis des Masterplanes den Protim Architekten und Ingenieure mit HOCHTIEF AirPort zuvor Erarbeiteten, wurden die ersten Projekte im Bereich des Flugfeldes mit der Kapazitätserweiterung von Flugzeug-stellplätzen umgesetzt.



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Park- und Landschaftsbau

Sei die Fläche noch so klein auch diese ist unsere Herausforderung. Unsere Landschaftsarchitekten sind bemüht gestaltete Grünflächen sinnvoll ins Projekt einzubinden, auch Dächer und Terrassen sind da keine Ausnahme.

Öffentlicher Sport und Freizeitpark Radovljica

Der Park ist zentral gelegen und umfasst zuvor brach- liegende Grünflächen zwischen dem Freibad, einer Wohnbebauung und der Hauptstraße durch die Gemein-de. Der Park hat sich zum zentralem städtischen Raum für alle Generationen für alle Jahreszeiten (Im Winter u.a. Eislaufen) entwickelt und hat sich nicht nur positiv auf das Stadtbild ausgewirkt, er hat auch nachhaltig positiv auf die soziale Interaktion Einfluss genommen.

Neubau

Generalplanung / Baumanagement / Expertisen Gemeinde Radovljica (www.radovljica.si) Radovljica Grundfläche: 32.000m2 / Bauzeit: 5 Monate / Fertigstellung: 2008


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Ingenieurbau

Knauf Insulation Schornstein

Stützmauer Hofer Idrija 1

Unser Ingenieur-Team konstruierte in den letzten Jahren zahlreiche Liftanlagen in den Slowenischen Skigebieten und in dem weltbekannten Nordic-Zentrum mit den Skisprungschanzen von Planica.

Neubau und Umbau

Neubau und Umbau

Umbau

Sechssitzige Liftanlage Jezerca - 2011 (RTC Krvavec) Viersitzige Liftanlage Vitranc 2 - 2011 (RTC žičnice, Kranjska Gora) Zweisitzige Liftanlage NC Planica - 2010 (Republik Slowenien) Viersitzige Liftanlage Tiha dolina - 2008 (RTC Krvavec) Einsitzige Liftanlage Gospinca - 2006 (RTC Krvavec) Sechssitzige Liftanlage Vrh Krvavca - 2006 (RTC Krvavec)«

Generalplanung / Expertisen Knauf Insulation d.o.o. (www.knauf.si) Industriepark Trata - Škofja Loka Höhe: 65 m / Umbauzeit: 1 Woche / Fertig-stellung: 2014

Generalplanung / Baumanagement / Expertisen Hofer trgovina d.o.o. (www.hofer.si; www.aldi-sued.de) Idrija Länge: 150 m / Höhe: bis 18 m / Bauzeit: 7 Monate / Fertigstellung: 2008

→ Referenzprojekte:

Liftanlagen

Knauf Insulation ist eines der weltweit führenden Unternehmen der Dämmstoffindustrie. Für das Werk in Škofja Loka haben wir Projekt- lösungen entwickelt, die es ermöglichen die Bestehende Schornstein-gruppe innerhalb von 5 Montagetagen mit der Neuen Stahlblechkon-struktion auszutauschen. Der Neue Schornstein wird mit 65m Höhe das höchste Ingenieureobjekt in der Region, es ermöglicht langfristig den ökologischen Standard eizuhalten und reduziert so erheblich die Umwelteinflüsse.

Mit einer komplexen Stützkonstruktion stabilisierten wir das Erdreich und haben so die Voraussetzungen für den Bau des Einkaufszentrums geschaffen. Gleichzeitig vergrößerte sich das Baugrundstück und das anfallende Material wurde für die Nivellierung des Geländes verwen-det, wodurch der Bau des Einkaufszentrums noch zusätzlich optimiert wurde. Im Rahmen der Geländestabilisierung wurde auch die Rekon-struktion der bestehenden Entwässerungssysteme ermöglicht.



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Über 65 Projekte für Lek (Novartis Sandoz Gruppe) in Slowenien

Poliklinik Golnik

Aufwändige Umbauten und Sanirungen

Mit den umfangreichen Renovierungen, Um- und Anbauten, entstand aus dem 50 Jahre alten Eishockeystadion ein modernes Sport- und Eventzentrum. Das Projekt wurde fristgerecht bis zur EuroBasket-EM 2013, nach FIBA Standard und aktuellem Stand der Technik fertig- gestellt. Der überwiegend als Eishockeystadion genutzte Komplex ist mit seiner multifunktionalen Auslegung, heute das zentrale Objekt für Großveranstaltungen in der Region.

Umbau

Umbau und Anbau

Umbau und Sanirungen

Generalplanung / Baumanagement / Expertisen Gemeinde Jesenice (www.jesenice.si) Jesenice Grundstück: 12.644 m2 / Bruttogeschoss-flächen: 12.736 m2 / Umbauter Raum: 87.452 m3 / Bauzeit: 10 Monate / Fertig- stellung: 2013

Projektmanagement / Generalplanung / Baumanagement / Expertisen Klinika Golnik (www.klinika-golnik.si) Golnik Grundstück: 1.088 m2 / Bruttogeschoss-flächen: 1.160 m2 / Bauzeit: in der Bau- ausführung / Fertigstellung: 2014

Masterplanung / Erschließungsplanung / Generalplanung / Baumanagement / Expertisen Lek d.d. - Novartis Sandoz Gruppe (www.lek.si, www.sandoz.com) Ljubljana, Mengeš, Lendava, Prevalje, Kranjska Gora



→ Leistungsbild: → Bauherr / Auftraggeber: → Standort:

Sporthalle Podmežakla (FIBA - Eurobasket 2013)

Projekte und Planungen in der Pharmaindustrie zählen heute zu den herausragenden Ingenieurdienstleistungen. Lek d.d. ist einer der größten Produktionsstandorte in Zentraleuropa der Novartis Sandoz Gruppe. In den vergangen 10 Jahren haben wir zusammen über 65 unter-schiedliche Projekte realisiert. Wir unterstützen in partnerschaftlicher Zusammenarbeit das Unternehmen bei der Masterplanung, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, aufwendigen Umbauten und Sanierungen und Umsetzungen technologischer Modernisierungen.

Der Anbau der Poliklinik im Kontext der bestehenden denkmalgeschütz-ten Gebäudestruktur des Klinikum Golnik war eine im Sinne der funktionellen Einbindung, der Architektur und der Bautechnik eine besondere Herausforderung. In interdisziplinärer Zusammenarbeit von der Konzep-tion bis zur Inbetriebnahme, leiteten wir das Projekt als Generalplaner.

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Einkaufszentren

Einkaufszentrum bauMax

Einkaufszentrum Noricum

Seit 2005 haben wir in partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit Hofer maßgeblich zur rasanten Filialentwicklung und der Neuerschließung des Slowenischen Marktes für Aldi Süd mit über 40 eröffneten Einkaufs- zentren beigetragen. Die effektive Umsetzung wurde durch das Ver- trauen von Hofer, unserer engagiert agierenden und bereit gefächer-ten Kompetenzen in der Beratung, Planung und Ausführung möglich gemacht.

Neubau – Filialentwicklung

Neubau

Neubau

Erschließungsplanung / Projektmanage- ment / Generalplanung / Baumanage- ment / Expertisen Hofer trgovina d.o.o. (www.hofer.si; www.aldi-sued.de) 40 x in Slowenien Einkaufszentren / Grundfläche: von 7.500m2 bis 10.000m2 / Bruttogeschoss-fläche: 1.450m2 / Bauzeit: durchschnitt- lich 3-4 Monate

Erschließungsplanung /Generalplanung - TGA Teil/Expertisen DRP d.o.o. (www.baumax.si) Šenčur Grundstück: 36.443 m2 / Anzahl der Geschosse: EG / Bruttogeschossflächen: 13.692 m2 / Bauzeit: 11 Monate / Fertig- stellung: 2011

Generalplanung / Expertisen Kranjska investicijska družba d.o.o. Ljubljana Grundstück: 23.760 m2 / Anzahl de Geschosse: UG+EG+OG / Bruttoge-schossflächen: 32.112 m2 / Bauzeit: in der Planung

Filialentwicklung für Hofer (ALDI SÜD) mit über 40 realisierten Standorten in Slowenien

bauMax's größter Baufachmarkt in Slowenien, positioniert direkt an der Ausfahrt Kranj der Autobahn Ljubljana - Krawanken, ist mit dem »Drive-in Konzept« nach modernsten Verkaufsprinzipien in der Brange umgesetzt worden.

Das Noricum ist ein stätischer Retailpark, in welchen sich die Außen-flächen in den öffentlichen urbanen Raum integrieren. NORICUM schließt die Baulücke der westlichen Einfallstraße Ljubljanas, direkt am Stadtring gelegen und ist somit äußerst attraktiv positioniert. Die Architektur folgt als eines der ersten Bauvorhaben dem Städtebauwett-bewerb »Partnerschaft Celovška«.




Einrichtungen - von Büros bis zur Gastronomie

Den überwiegenden Teil unseres bewusst erlebten Tages verbringen wir am Arbeitsplatz. Die psychologischen Effekte dieses Habitats, die unmittelbar vom Arbeitsraum herrühren, beeinflussen entscheidend unsere Stimmung, Kreativität, Produktivität und nicht zuletzt auch die Loyalität der Angestellten. Wir behaupten, dass diese Effekte, welche die Architektur (mit) gestaltet sich tatsächlich im geschäftlichen Erfolg wiederspiegeln.

Einrichtungen - von Büros bis zur Gastronomie

Für das Interieur schlägt unser Architektenhertz. Die Einrichtung manifestiert oft erst die funktionelle und ästhetische Qualität vieler Bauvorhaben, so macht das parallele konzipieren und gestallten des Interieurs auch Sinn und hilft bei den räumlichen Kon-zepten und nicht zuletzt bei der technischen Gebäudeausrüstung. Wir sind stolz, dass wir in der integralen Planung - nur in dem letzten 5 Jahren, Raum für über 1.500 moderne Arbeitsplätze schaffen konnten.

Bankfilialen

Neben den Prinzipien des korporativen Gesamterscheinungsbildes moderner Bankfilialen sind philologische Funktionen welche die Geschäftskultur der Bank artikulieren immer wichtiger. Heute beein-flussen diese Konzepte funktionelle Möglichkeiten der neuen Techno-logien. Die räumliche Gestaltung basiert auf den klar ausgedrückten Funktionen, der Überschaubarkeit, die Irritationen vermeidet, dennoch Privatsphäre ermöglicht und so den lockeren persönlichen Kontakt zum Kunden unterstütz.

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Masterplanung

Wohnalage Maigärten

Retailparks MetaCity

Das Projekt Aeropolis ist ein zentrales Entwicklungsprojekt der Flug-hafengesellschaft Aerodrom Ljubljana d.d. mit dem die Infrastruktur modernisiert und der Bedarf an Hotelkapazitäten, Büroräumen, Einzel-handelsgeschäften und Logistikdienstleistungen gedeckt werden soll, die dem modernen Nutzer der Flughafendienste als selbstverständlich erscheinen, jedoch heute am Flughafen Jožeta Pučnika Ljubljana noch nicht vorhanden sind.

Ausbau und Erweiterung

Entwicklung von Einkaufzentren

Wettbewerb

Masterplanung / Erschließungsplanung / Vorentwurfsplanungen / Expertisen Aerodrom Ljubljana d.d. (www.aeropolis.si; www.lju-airport.si) Flughafen Ljubljana Areal: 800.000m2 / Realisierung: 2009 bis 2021

Masterplanung / Grundlagenermittlung / Vorentwurfsplanungen / Expertisen ABCFIN d.o.o. Kranj Grundstück: 32.000 m2 / Anzahl der Geschosse: UG+EG bis 8OG / Brutto- geschossflächen: 43.500 m2

Masterplanung / Grundlagenermittlung / Vorentwurfsplanungen / Expertisen Toming Consulting d.o.o. (www.toming.si) 5 x in Serbien - Novi Sad, Subotica, Vršac, Čačak, Jagodina Grundstück: 47.000 m2 bis 72.000 m2 / Bruttogeschossflächen: 10.000 m2 bis 51.000 m2 / Realisierung: 2012 bis 2016

Aeropolis - Airport city Ljubljana

Die Wohnanlage Maigärten wurde auf einem ehemaligem Grundstück einer Großmolkerei nähe des Stadtzentrums Kranj konzipiert. Die Konzipierung basierte auf einer Wirtschaftlichkeitsstudie mit klaren Vorgaben der gewünschten Baudichte sowie der Anzahl der zu realisie- renden Wohnungen. Im Zuge der Vorentwurfsplanungen wurden die ra-umplanerischen wie technischen und regulativen Rahmenbedingungen für die Umsetzung geprüft. Zum Vorentwurf wurde eine detaillierte Kostenschätzung erarbeitet.

Das Projekt MetaCity ist die Konzeption und Machbarkeitsstudie für ein Bauträgerentwicklungsprojekt auf 5 konkreten Grundstücken in Serbien. Im Zuge der Vorentwurfsplanungen wurden die raumplanerischen wie technischen und regulativen Rahmenbedingungen für die Umsetzung der Projekte vor Ort geprüft und mit allen relevanten Ansprechpartnern erörtert und geklärt.




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Entwicklungsprojekte

Gewerbe und Logistikpark Šenčur

Der Gewerbepark ist ein Gemeinschaftsprojekt der Gemeinde Žirovnica mit Unternehmen RP investicije als Bauträger. Das Entwicklungs- projekt begleiten unsere Architekten und Ingenieur von der Initiierung, der Raum-, Erschließungs-, Verkehrs- und Bebauungsplanung bis zur Umsetzung einzelner Bauvorhaben seit 2010.

Gewerbepark Žirovnica

Der Gewerbepark wurde 1999 als ein Gemeinschaftsprojekt der Gemeinde Šenčur mit Unternehmen RP investicije als Bauträger initiiert. Das Entwicklungsprojekt begleiten unsere Architekten und Ingenieur seit 15 Jahren in der Raum-, Erschließungs-, Verkehrs- und Bebauungsplanung bis zur Generalplanung einzelner Bauvorhaben in einem aktuellen Umfang von über 60.000 m2 Bruttogeschossflächen. Gewerbepark Šenčur hat heute rund 1.000 Arbeitsplätze und ca. 90 Ansässige Unternehmen mit einen Jahresumsatz von 246 Millionen € (Geschäftsjahr 2012).

Projektmanagement

Projektmanagement

Masterplanung / Erschließungsplanung /Projektmanagement / Generalplanung / Baumanagement / Expertisen RP investicije d.o.o. (www.rpi.si) Žirovnica Areal: 91.500m2+ Erweiterung 15.000 m2 / Erschlossene Grundstücke: 22 Objekte / Bebaubare Fläche: 52.000 m2

Masterplanung / Erschließungsplanung / Projektmanagement / Generalplanung / Baumanagement / Expertisen RP investicije d.o.o. (www.rpi.si) Šenčur Areal: 250.000m2 + Erweiterung 60.000 m2 / Erschlossene Grundstücke: 35 Objekte - Summe der Bruttogeschossfläche: 83.000 m2 / Bebaubare Fläche: 165.000 m2



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Die Anfänge der Unternehmens- gruppe reichen bis ins Jahr 1991 als die Gesellschaft Ržišnik Perc (die heutige Muttergesellschaft) – aus einem Büro für Architektur und Grafikdesign - gegründet wurde. Der Markt zurzeit der Slowenischen Staatsgründung, war hungrig nach frischen Ideen und unser größter Verbündeter in der Anfangszeit.

Aus der Muttergesellschaft entwickelten sich sechs spezialisierte Unternehmen. Für unsere Kunden aus der Wirtschaft, der öffentlichen Hand und für private Auftraggeber entwickeln wir komplexe und anspruchsvolle Dienstleistungen. Die Unternehmensgruppe beschäftigt über 110 Mittarbeiter und erwirtschaftete in den letzten 5 Jahren einen konstanten jährlichen Umsatz von über 10 Millionen €/pro Jahr.

Die strategische Ausrichtung der Muttergesellschaft umfasst zentrale Serviceleistungen für die Tochterunternehmen der Unter-nehmensgruppe (Rechnungs- wesen, Finanzen, Controlling, Personalmanagement, Facility Management und Immobilienver-waltung) sowie die Leitung eines Restaurants.

Muttergesellschaft

Protim Ržišnik Perc ist ein Generalplanungsunternehmen mit über 50 unabhängig beratenden Architekten und Ingenieuren. Mit unseren inter-disziplinär agierenden Experten entwickeln wir innovative Lösungen schon in der Planungsphase und setzen diese konsequent in der Aus-führung um. Unsere Schwerpunkte liegen in den Bereichen Industrie und Gewerbe, Handel, Tourismus, Gesundheitswesen, Infrastruktur und öffentliche Einrichtungen. Creatim Ržišnik Perc ist eine Agentur spezialisiert für Marketing-Dienst- leistungen auf der Basis moderner hoch leistungsfähiger Systeme und Technologien für E-Commerce und Multikanal-Lösungen. Im Zusammen-spiel mit Experten verfügt das Unternehmen über das nötige Know-How, um die Werkzeuge des klassischen Marketing und des E-Commerce zu einem effektiven Verkaufs- und Marketinginstrument zu verbinden. Infotim Ržišnik Perc bietet umfassende Software- und IT Lösungen in drei strategischen Bereichen: Facility Management, Sicherheit und Gesundheit. So entstehen fortschrittliche Lösungen für Versorgungs- unternehmen, Immobilienverwaltungen und Krankenhäuser. Die Pro- dukte ermöglichten die Kunden vereinfachte Abläufe, kürzere Arbeit-sprozesse, schnellere Ergebnisse und die mobile Datenaufnahme vor Ort.

Dienstleistungsunternehmen

Gemeinsam kreieren

Auslandsunternehmen Investitionsunternehmen

Tochterunternehmen, welches die Dienstleistungen der Ržišnik Perc Gruppe auf dem Kroatischen Markt sicherstellt.

Niederlassung, welche die Dienstleistungen der Ržišnik Perc Gruppe in Serbien sicherstellt.

Niederlassung, welche die Dienstleistungen der Ržišnik Perc Gruppe in Montenegro sicherstellt.

RP investicije hat langjährige Erfahrungen in der Entwicklung, Finanzierung und Leitung von Immobilienprojekten. Als Partner von Gemeinden wie auch von Privat- und Geschäfts sowie gewerblichen Investoren hilft das Unternehmen bei der Konzeption und Realisierung komplexer Gewerbegebiete, Gewerbeimmobilien oder Wohnanlagen für den Markt. Aktuell entwickelt RP investicije den Gewerbepark Žirovnica in Nordwest Slowenien und erwe-itert den Gewerbepark Šenčur in Flughafennähe.

MUTTERUNTERNEHMEN DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN INVESTITIONSUNTERNEHMEN UNTERNEHMEN IM AUSLAND

NIEDERLASSUNGEN

Ržišnik Perc d. o. [email protected]

Poslovna cona A 2 4208 Šenčur

T: +386 4 279 18 00

Protim Ržišnik Perc d. o. [email protected]

Creatim Ržišnik Perc d. o. [email protected]

Infotim Ržišnik Perc d. o. [email protected]

RP investicije d. o. [email protected]

RP Urbana d. o. [email protected]

www.protim.si

Ausgabe: Protim Ržišnik Perc d.o.o.; Design: Eva Remškar; Fotografie: Miran Kambič, Špela Kragelj Bračko und Archiv Protim Ržišnik Perc d.o.o.; Übersetzung: Andrej Ržišnik, Goran Vitez; Druck: Tiskarna Pleško; 2014

Firma Protim Ržišnik Perc Architekten und Ingenieure d.o.o. Art des Unter- nehmens Beratungs- und Projektie-rungsunternehmen von Architekten und Ingenieuren Adresse Poslovna cona A 2, 4208 Šenčur Koordinaten x-454787, y-121818 Telefon +386 4 279 18 00 Telefax +386 4 279 18 25 E-mail [email protected] Web Adresse www.protim.si HR-Eintragung Einla-genr. 1/06042/00 beim Kreisgericht Kranj Rechtsform Gesellschaft mit beschränkter Haftung Mitgliedschaft Slowenische Ingenieurkammer (IZS – ident.-Nr. 1955) → Slowenische Kammer für Architektur und Raum-planung Kontoverbindung (IBAN) SI56 3000 0008 0107 583 Sberbank banka d.d. → SI56 3400 0100 6822 340 Banka Sparkasse d.d. → SI56 1010 0004 6251 826 Banka Koper d.d. → SI56 3300 0000 5739 966 Hypo Alpe-Adria-Bank d.d. Handels- registernummer 1201573000 Ust- IdNr. SI25868462 Vertreter des Unternehmens Direktor Andrej Ržišnik, Dipl.-Architekt → Stellver-tretende Direktorin Urška Pollak, Dipl.-Architektin → Stellvertretender Direktor Zvonko Sajevic, Dipl.-Bau-ingenieur → Prokuristin Sabina Fašmon Muznik, Dipl.-Bauingenieurin

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In den vergangenen 5 Jahren - protim.si · In den vergangenen 5 Jahren: → Mehr als 200 Baugenehmigungen. → Über 250 ha Bebauungspläne. → Zusammen über 280.000 m² Gebäude