Innodrei Akademie Katalog · kulturellen Wandel bei Führungskräften, Teams und Organisationen zu schaffen. Buzzwords wie Agilität, New Work und Digitalisierung werden entzaubert

AKADEMIE. Seminarprogramm 2019 INNOVATIONEN ERMÖGLICHEN. ORGANISATIONEN DESIGNEN. KULTUR VERÄNDERN.

AKADEMIE. Seminarprogramm 2019 INNOVATIONEN ERMÖGLICHEN. ORGANISATIONEN ENTWICKELN. KULTUR VERÄNDERN.



1 | © 2019 Innodrei GmbH

INNODREI - WER WIR SIND. EIN BUNTES TEAM MIT INNOVATIVEM MINDSET. Innodrei ist eine Innovationsberatung, die den kulturellen Wandel für die Zukunftsfähigkeit von Organisationen fokussiert und begleitet. Mit einem hohen Maß an Werteorientierung und kundenzentriertem Mindset gestalten wir den Wandel in Richtung Zukunft, um als Unternehmen und Mensch im digitalen und neuen Zeitalter erfolgreich zu sein.

Wir sind ein buntes Team aus Kulturarchitekten und bringen verschiedene Hintergründe mit: Design Thinker, Agile Coaches, Psychologen, Pädagogen, erfahrene Führungskräfte, Digital Natives und systemische Berater lassen Innodrei zu dem werden, was es ist. Uns verbindet ein gemeinsames Werteverständnis. So, wie es in einem Innovationsteam eben sein sollte.

Wir geben Dir mit diesem Seminarprogramm Methoden und Ideen an die Hand, mit denen Du arbeiten kannst, um Innovationen, Kultur und neue Organisations-formen zu gestalten. Denn für uns sind Digitalisierung, Agilität und Startup-Methoden mehr als Buzzwords. Wir machen Euch mit unseren Modulen handlungsfähig, um für zukünftige Herausforderungen in Zeiten des Wandels und der Unsicherheit gewappnet zu sein.

UNSER TEAM.

2

3

s

INNOVATIONEN LERNEN. UNSERE MISSION.

CULTURE AS THE CORE. DIGITAL. COLLABORATION. AGILE. In Zeiten des schnellen Wandels und komplexer Herausforderungen ist es die Unternehmenskultur, die in der Lage ist, Neues zuzulassen oder auch zu verwerfen. Die beste Strategie reicht nicht aus, wenn die Organisation mit ihrer Kultur und ihren Akteuren dafür nicht bereit ist.

Den Ursprung und Kern unserer Workshops und Seminare bildet unser selbst entwickeltes Innodrei Culture Board – ein erprobtes Framework, das die eigene Kultur greifbar und beschreibbar macht und als Projektionsfläche sowie Entwicklungsgrundlage dient.

Alle Seminarmodule beziehen sich daher auch auf konkrete Bereiche im Culture Board und sind mit speziellen state-of-the-art Instrumenten hinterlegt. Neben der Begleitung kompletter Kulturentwicklungen (siehe dazu Kultur-architekten Weiterbildung), möchten wir Euch mit diesem Seminarprogramm befähigen, die Zukunft Eurer Organisation zu gestalten und umzusetzen.

Mehr zum Innodrei Culture Board: www.innodrei.de/themen/kulturarchitektur

DAS INNODREI CULTURE BOARD.

4

INNOVATIONEN ERMÖGLICHEN. UNSERE MISSION. Unsere Workshops und Seminare bieten die Möglichkeit mit einer tiefen und umfassenden Intensität an den wichtigen Herausforderungen im Zuge der digitalen und zukunftsfähigen Transformation zu arbeiten. Sie helfen Euch und Eurer Organisation neue Methoden sowie Herangehensweisen kennen-zulernen, um Innovationen zu ermöglichen, Organisationen zu gestalten und Kultur zu verändern.

UNSERE MODULE. Die einzelnen, neu konzipierten Module unserer Akademie sind kombinierbar, erleichtern aber auch bereits für sich genommen den Weg für einen Kulturwandel und neue Innovationen.

5

WHY CULTURE CHANGE? DER

KULTUR MVP

FUTURE FOCUS

STARTUP TOOLKIT

VERMITTLUNG UND TRANSFER VON METHODEN

VERSTÄNDNIS UND HALTUNG

SCHAFFEN / ENTWICKELN

AKTIVE, REFLEKTIERTE ARBEITSPHASEN

THEORIEINPUT BEST PRACTICES

6

7

» Innodrei ist für mich ein wichtiger Partner, um bei der digitalen Transformation Orientierung zu geben, Veränderungen voranzu-bringen und gemeinsam zu gestalten. «

Norbert Wilken, Leiter Konzernkoordinierung und Organisation, Stadt Solingen

FUTURE FOCUS. WAS MACHT DEIN UNTERNEHMEN IN DER ZUKUNFT AUS?

Trends erkennen bevor sie Trends werden? In diesem Innodrei Zukunftsmodul setzt Ihr Euch mit der Frage auseinander, wie man Strömungen aus technischer, digitaler und gesellschaftlicher Perspektive miteinander kombiniert. Ihr trefft daraus die Ableitungen und Szenarien, die Euch und Eure Organisation zukunftsfähig und innovativ werden lassen. Die Zukunft kann man zwar nicht vorhersagen, aber wir zeigen Euch mit dem Skill Set Foresight Mindset und den richtigen Fragestellungen, wie Ihr mehr Gewissheit in Trendbetrachtungen und Vorhersagen bekommt. Ihr legt Handlungsoptionen fest und definiert erste Leitplanken für Eure Zukunftsstrategie. Hello Future! #zukunftshypothesen #digitaletrends

TAG EINS. TAG ZWEI. § Strömungen und Entwicklungen im

Trendjamming Workshop erleben § Skill Set Foresight Mindset

kennenlernen § Bildung des Future Focus mit

Foresight Mindset Techniken

§ Szenarien erarbeiten und diese mit Strategien kombinieren

§ Den eigenen Trendpiloten erarbeiten

§ Umsetzungsfokus unter agilen Bedingungen bilden

WARUM FÜR MICH? § Wenn ich einen Überblick über aktuelle Trends haben und

einen eigenen, reflektierten Fokus bilden möchte § Wenn ich Lust habe, die Zukunft meiner Organisation zu

gestalten und Ableitungen dafür treffen möchte § Wenn ich mich mit (agiler) Strategie beschäftigen möchte § Wenn ich Umsetzungsschritte definieren und Anforde-

rungen für die erforderliche Kultur definieren möchte

MET

HO

DEN

.

TERM

IN.

TRA

INER

.

zweitägig, 19. und 20. September 2019

Tag eins: 10.00 bis 18.00 Uhr Tag zwei: 9.00 bis 17.00 Uhr

Teilnehmerzahl: maximal 12 (mind. 6)

8

§ interaktiv und agil § handlungs- und

umsetzungsorientiert § Innodrei Culture

Board § Foresight Mindset § Szenariotechnik § Trend Jamming § systemisch § individuell § Trendpilot

Felix Heuer: Kulturarchitekt und Design Thinker sowie systemischer Organisationsberater

Oliver Kruggel: Kulturarchitekt sowie Experte für die digitale Transformation und Veränderungsprozesse

9

» Innovation und Kultur sind DIE Themen der Gegenwart zur Gestaltung unserer Zukunft. Innodrei macht Lust auf diese Zukunft... inspirierend, leidenschaftlich, anders. «

Maik Krüger, Leiter Strategisches Produktmanagement, Kampf Schneid- und Wickeltechnik GmbH & Co. KG

WHY CULTURE CHANGE? FÜR DIE KULTURELLE TRANSFORMATION SENSIBILISIEREN.

Im Innodrei Culture und Mindset Modul erlebt Ihr, was es bedeutet, anders zusammen zu arbeiten und warum die Zukunft nur so zu gestalten ist. Zielkonflikte und Ambidextrie, komplexe Herausforderungen und der Abschied von Planbarkeit sind nur mit dem kulturellen Wandel bei Führungskräften, Teams und Organisationen zu schaffen. Buzzwords wie Agilität, New Work und Digitalisierung werden entzaubert und dem kulturellen Wandel untergeordnet. Wir arbeiten mit Euch an den Stellschrauben und sensibilisieren Euch für die Faktoren, die Kultur ausmachen, aber auch den Kulturwandel erschweren. Durch die konkrete Arbeit an unserem Innodrei Culture Board nehmt Ihr die Brille des Kulturarchitekten ein – dieser Perspektivwechsel macht den Charme der zwei spannenden Tage aus! #andersmachen #perspektivwechsel #nobuzzwords #kulturarchitekt

TAG EINS. TAG ZWEI. § Warum es einen Kulturwandel erfordert § Kennenlernen des Innodrei Culture

Boards als Instrument zur Kulturveränderung

§ Business Need Workshop § Transfer für die eigene Organisation

§ Culture Board Workshop mit diversen Instrumenten zur Kulturanalyse

§ Zentrale Herausforderungen ableiten § Ziele und Zielkonflikte herausarbeiten § Konkrete Anwendung mit der Innodrei

Culture Roadmap

WARUM FÜR MICH? § Wenn ich noch mehr für den Zusammenhang von Kultur und

erfolgreichen Organisationen sensibilisiert werden möchte § Wenn ich aus der Brille eines Kulturarchitekten die eigene

Organisation sehen und verändern möchte § Wenn ich kulturelle Herausforderungen und den Business Need

in meiner Organisation erarbeiten und lösen möchte § Wenn ich mit dem Innodrei Culture Board ein Framework zum

Verstehen und Verändern der Kultur kennenlernen möchte

MET

HO

DEN

.

TRA

INER

. TE

RMIN

.



Board § Analyseinstrumente § systemische

Interventionen § Fragetechniken § Case Arbeit § Innodrei Wertekarten

zweitägig, 10. und 11. Oktober 2019



10


Ronnie Goertz: Kulturarchitekt sowie Experte für agiles Mindset und Purposing Leadership

Im Innodrei Kultur MVP (Minimum Viable Product) Modul arbeitet Ihr aktiv an Eurer Organisationskultur – dem bedeutsamsten Thema in Zeiten der Digitalen Transformation. Kultur entsteht meistens über viele Jahre und ist sehr prägend für das Zusammenwirken innerhalb einer Organisation. Zur Veränderung braucht es aber nicht immer groß angelegte Entwicklungsprojekte mit vielen Beratertagen, sondern oftmals helfen schon die ersten kleinen Schritte. Wir sprechen hier von Culture Hacks – minimalinvasiven Methoden zur Kultur-veränderung in Eurer Organisation. Auf Grundlage von agilen Culture Sprints baut Ihr praktische Experimente zum Testen und legt so eine Grundlage für den Kulturwandel Eurer Organisation und Zusammenarbeit. #culturehacks #ideation #einfachmalmachen #mvp

DURCH CULTURE HACKS ZUR KULTURVERÄNDERUNG. DER KULTUR MVP.

TAG EINS. TAG ZWEI. § Experimentierkultur: Fluch oder

Segen? Wozu Culture Hacks? § Ideation: Wie komme ich auf

radikale Ideen? § Identify Your Organisation Workshop § Individuelle Case Szenarios

§ Vorstellung Innodrei Culture Hacks § Eigene Culture Hacks entwickeln § Den eigenen Kultur MVP bauen und

Vorbereitung des Live Experimentes § Pitch your Kultur MVP!

WARUM FÜR MICH? § Wenn ich eine neue und proaktive Herangehensweise für

Kulturveränderungen kennenlernen möchte § Wenn ich mehr darüber erfahren möchte, wie Kulturveränderung

im Kleinen und Einfachen entstehen kann § Wenn ich konkrete und individualisierte Culture Hacks für meine

Organisation/meine Abteilung entwerfen möchte § Wenn ich Möglichkeiten und Grenzen von Culture Hacks

reflektieren und diskutieren möchte

MET

HO

DEN

.

TERM

IN.

TRA

INER

. § interaktiv und agil § handlungs- und


Board § Ideation Praktiken § Gamification Ansätze § Post-it Race § Culture Sprints § Innodrei Culture Box § systemisch

zweitägig, 07. und 08. November 2019



11



12

» Innodrei schafft es, das Thema Kundenzentrierung wirklich zu leben. Das merke ich an der Art und Weise, wie sie mit Kunden ins Gespräch kommen und echte Empathie aufbringen. «

Stephan Liese, Geschäftsführung, Schwäbisch Hall Training GmbH

DAS STARTUP TOOLKIT. WAS KANN DEIN UNTERNEHMEN VON STARTUPS LERNEN?

Im Innodrei Startup Toolkit Modul erlebt Ihr, wie Startups agieren und ticken. Wir zeigen Euch auf, was das Besondere an den angewandten Methoden und der Art zu arbeiten ist. Dabei geht es nicht darum, die Startup Mentalität und Kultur zu kopieren. Vielmehr werdet ihr in die Lage versetzt, Methoden und Workhacks zu reflektieren und auf Eure Organisation zu transferieren. Wer die New Work und Startup Szene kennenlernen und wissen möchte, was wirklich dahintersteckt, ist in diesem Modul genau richtig – ganz nach dem Motto: von anderen Organisationen lernen und proaktiv kleine Veränderungen initiieren. #startup #toolkit #newwork #workhacks #entrepreneur

TAG EINS. TAG ZWEI.

§ Was wir von Startups lernen können?! § Startup Szene: Speed Dating mit

echten Startups § Tool Roadmap kennenlernen § Kundenfokus Workshop: Problem

Framing & Value Proposition anwenden

§ Personas bauen und Durchführung von MVPs

§ Eigene New Work Canvas erarbeiten § New Work erleben: eigene Workhacks

mit dem Innodrei Innovation Kit bauen § Pitch your Tool Roadmap!

WARUM FÜR MICH? § Wenn ich die Startup und New Work Szene kennenlernen

und erleben möchte § Wenn ich die gängigen Startup Methoden mit guten

Fragetechniken ausprobieren, erleben und anwenden möchte § Wenn ich Spaß an Experimenten zum Ausprobieren und

anschließendem operativem Testen habe § Wenn ich Möglichkeiten und Grenzen von Startup Prinzipien

reflektieren und diskutieren möchte

MET

HO

DEN

.

TERM

IN.

TRA

INER

.

zweitägig, 05. und 06. Dezember 2019



13

Sven Wagner: Kulturarchitekt und New Work Experte als aktiver Coworking Manager (Coworkit Solingen)



umsetzungsorientiert § Gamification § Meet & Greet § Fragetechniken § Methoden Jamming § Learning by Doing § Innodrei Innovation Kit § individuell § Pitching

14

» Besonders gefällt mir an Innodrei die Art und Weise wie Anforde-rungen von heute mit der zukünftigen Arbeitswelt und den Bedarfen der Zukunft verknüpft werden. Die modernen Arbeitsformen sind dabei erfrischend und zielorientiert. So macht die Arbeit Freude und neue Formen der Zusammenarbeit entstehen. «

Siegfried Thomassen, Stellvertretender Vorstand, Sparkasse Krefeld

15

» Der Innodrei-Workshop hatte durch die Reflexion von Werten für Agiles Arbeiten, die auch allgemein für eine gute Teamarbeit anwendbar sind, fast schon Team- und Organisationsentwicklungscharakter. Sehr empfehlenswertes Format! «

Stefan Krolop, Leiter HR Business Partner Operations, Deutsche Telekom AG

WERDE KULTURARCHITEKT. DEINE WEGBEGLEITER.

Felix, Oliver, Ronnie und Sven begleiten und coachen Dich während der Seminare mit ihrer methodisch fundierten Arbeitsweise und langjährigen Expertise aus Transformationsprozessen und geben bereichernde Impulse. Gepaart mit dem Framework des Culture Boards helfen Sie Euch dabei Eure Lernerfahrungen zu reflektieren und umzusetzen.

Felix und Ronnies Leidenschaft gilt Transformations- und Innovationsprozessen in Unternehmen – stets mit der Frage beschäftigt, wie zukunftsfähiges Mindset Organisationen verändern kann. Dabei bringen sie ihre jahrelange Expertise als systemische Berater sowie ihre Haltung als Kulturarchitekten und Design Thinker ein. Oliver und Sven begeistern sich für die Frage, wie Unternehmen in Zeiten der digitalen Transformation proaktiv die Zukunft gestalten können. Als Kulturarchitekten und erfahrene Coaches sowie Moderatoren begleiten sie Organisationen und Menschen bei diesem digitalen und kulturellen Wandel mit ihrer wertschätzenden und lösungsorientierten Grundhaltung.

DEINE INVESTITION. Die Kosten für eines der zweitägigen Seminare betragen 1.290,- € pro Person (zzgl. Mwst.). Bei Buchung von mehreren Seminaren erhältst Du einen Rabatt (sprich uns dazu einfach an)! Arbeitsmaterialien, Snacks und Getränke sind inklusive.

Nach erfolgreicher Teilnahme erhältst Du ein Zertifikat von Innodrei, das Innodrei Innovation Kit sowie die Innodrei Wertekarten.

AUSZUG AUS UNSEREN REFERENZEN.

16

Felix Heuer Oliver Kruggel Sven Wagner Ronnie Görtz

17

INSPIRIERENDE UMGEBUNG. ARBEITEN IN KREATIVER ATMOSPHÄRE. Das coworkit in Solingen bietet eine ideale Seminar- und Workshopumgebung. Fernab des beruflichen Alltags ermöglicht es in einem kreativ anregenden Umfeld die Möglichkeit zur vollfokussierten Auseinandersetzung mit Entwicklungs- und Innovationsprozessen, kulturellem Wandel und den Herausforderungen der Digitalisierung. Das dynamische Coworking-Umfeld steigert dabei nachweislich die Produktivität.

Optional: Inhouse Für firmeninterne Veranstaltungen kommen wir

auf Wunsch auch gerne direkt zu Euch.

18

Präsentationsflächen für Theorieinput und

Best Practices

Raum und Flächen für interaktive,

praktische Übungen

Materialien und Zubehör für kreative

Methoden

Raum zur Reflektion und zum Coaching

Snacks, Getränke und vieles mehr…

19

0,5 Pt.

NIMM KONTAKT ZU UNS AUF. SO ERREICHST DU UNS. Wir stehen Dir sehr gern jederzeit für Fragen jeglicher Art, Anregungen sowie Feedback zur Verfügung. +49 212 2494625 [email protected]

Weitere Informationen und interessante Inhalte findest Du zudem in unserem Newsletter und im Internet unter: www.innodrei.de @Innodrei @innodrei

Grünewalder Str. 29-31, 42657 Solingen

SO FINDEST DU UNS.

Grüne

wal

der S

tr.

20

Innodrei GmbH

Grünewalder Str. 29-31 42657 Solingen

+49 212 2494625

[email protected]

www.innodrei.de

» Wir können jederzeit etwas Neues lernen, vorausgesetzt wir glauben, dass wir es können «

Virginia Satir

Documents

Innodrei Akademie Katalog · kulturellen Wandel bei Führungskräften, Teams und Organisationen zu schaffen. Buzzwords wie Agilität, New Work und Digitalisierung werden entzaubert