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Internationalisierungsstrategie der Landeshauptstadt Magdeburg „Think globally, act locally“ Magdeburg, 30.06.2011

Internationalisierungsstrategie der Landeshauptstadt Magdeburg Think globally, act locally Magdeburg, 30.06.2011

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Internationalisierungsstrategie der Landeshauptstadt Magdeburg

„Think globally, act locally“

Magdeburg, 30.06.2011

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Was bedeutet Internationalisierungsstrategie?

Definition:

Strategische Gestaltung und Entwicklung von grenzüberschreitenden Aktivitäten.

Ziel:

internationales Profil der Stadt anheben

die Stadt für den internationalen Wettbewerb ausrichten

internationale Kompetenz der Stadt stärken

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Internationales Standortmarketing

Bekanntheitsgrad der Stadt verbessern und festigen

Neuansiedlungen und Investitionen systematisch und zielgerichtet fördern

Arbeitsplätze schaffen

kommunale Einnahmen erhöhen

Fördermittel beschaffen und Projekte erschließen

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Internationales Standortmarketing

Vermarktungsmaßnahmen (I):

- Zielgerichtete und systematische Standortpräsentation auf ausgewählten internationalen Märkten, Alleinstellungsmerkmale herausarbeiten

- Serviceangebote an die lokale Wirtschaft in Abstimmung mit den Kammern und der „Investitions- und Marketinggesellschaft Sachsen-Anhalt“ zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit auf internationalen Märkten und für die Erschließung neuer Märkte

- Vorbereitung und Betreuung von Standort- und Unternehmensbesichtigungen

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Internationales Standortmarketing

Vermarktungsmaßnahmen (II):

enge Koordinierung und Zusammenarbeit mit international tätigen Wirtschaftsförderern (abgestimmte Auslandsaktivitäten)

Ausarbeitung von aussagekräftigen und repräsentativen Präsentationsunterlagen in den gängigen Fremdsprachen (Powerpoint-Präsentationen, Werbefilme, Broschüren, Flyer etc.)

Internationale Expertise für kommunale Problemlösungen (kommunales Abfallmanagement, energieeffiziente Plattenbaubausanierung)

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Internationales Standortmarketing

Vermarktungsinstrumente:

- Internationale Kompetenz inner- und außerhalb der Stadtverwaltung

- Bereits bestehende Städtepartnerschaften

- Teilnahme an international tätigen Netzwerken

- Förderung von Netzwerken mit Wirtschaftsförderern, Vertretern der lokalen Wirtschaft und international tätigen Einrichtungen und interessierten Bürgern

- Interregionale thematische Partnerschaften

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Konkrete Projekte zur Umsetzung

Analyse des Ist-Zustandes inner- und außerhalb der Stadtverwaltung (Bestandsaufnahme)

1. Personalpool „Internationale Kompetenz“

Interessensabfrage innerhalb der Stadtverwaltung (u.a. Sprachkompetenz, Auslandserfahrung, interkulturelles Interesse)

Einsatz bei der Vorbereitung von Delegationsbesuchen und bei der Delegationsbetreuung (bspw. Workshop in Vorbereitung Städtepartnerschaftskongress 10/2010, Stadtvertreter aus Le Havre in Magdeburg im 03/2011)

regelmäßige Informationsveranstaltungen zur Sensibilisierung der gesamten Stadtverwaltung (Auftakt war am 16.02.2011)

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Konkrete Projekte zur Umsetzung

2. Gezielte Abfrage von bestehenden Auslandsaktivitäten und internationaler Kompetenz innerhalb und außerhalb der Stadtverwaltung

- Gewinnung von kompetentem und interessiertem Personal als freie Mitarbeiter für die zielgerichtete Erschließung bzw. Betreuung von neuen bzw. bestehenden Märkten

3. Nutzung der Fach- und Sprachkompetenz der Auslandsstudenten(bspw. als Dolmetscher bei Delegationsbesuchen und Unternehmensgesprächen)

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Konkrete Projekte zur Umsetzung

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Bestehende Städtepartnerschaften

Harbin

zahlreiche Kooperationen und Delegationsreisen

Magdeburger Unternehmertage in Harbin (29. – 31. Mai 2010)

Harbiner Unternehmertagein Magdeburg (13. – 16. April 2011)

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Konkrete Projekte zur Umsetzung

bislang 13 Absichtserklärungen zwischen Magdeburger und Harbiner Unternehmen, Kooperationsvereinbarung im Bereich Gesundheitswirtschaft in Arbeit

breites Branchenspektrum erreicht

nachhaltige Dialogplattform für unterschiedliche Fachthemen

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Konkrete Projekte zur Umsetzung

Harbin

Pflege persönlicher Beziehungen

Teilnahme „Internationales Eis- und Schneefestival“

Kulturelle Begegnungen und Veranstaltungen

Jugendaustausch (wird vorbereitet)

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Konkrete Projekte zur Umsetzung

Saporoshje

Beispiel: Spendenaufruf für

Medizintechnik

Mai 2011:

Spendentransport medizinischer Geräte

Transport organisiert mit JUH Hamburg

Zwischenlagerung in Berufsschule „Eike von Repgow“

Vorangegangener Spendenaufruf an Magdeburger Kliniken und Praxen nach Vor-Ort-Besichtigung in Saporoshje

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Konkrete Projekte zur Umsetzung

Akquiseorientierte Standortpräsentation

Riga/ Lettland

April 2011:

Vorstellung des Wirtschaftsstandortes Magdeburg in der Lettischen Botschaft in Berlin (Präsentation auf Russisch)

u.a. zeigten Vertreter des Unternehmens Eltus Ltd. Interesse an dem Standort Magdeburg

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Konkrete Projekte zur Umsetzung

Riga/ Lettland

Juni 2011

Delegationsbesuch des Unternehmens Eltus Ltd. In Magdeburg

Eltus: entwickelt/ baut Ladesäulen für Elektrofahrzeuge

großes Interesse an Firmensitz in Magdeburg,

Erste Vorgespräche mit Partnern in F&E und über Absatzwege in Deutschland

Mögliche Kooperationspartner in Magdeburg:

IKAM, IFF, OvG-Universität, SWM

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Fazit

Persönliches Engagement und nachhaltige Beziehungspflege

Positive Resonanz aus Politik, lokaler Wirtschaft und Gesellschaft

Vermehrte Anfragen nach Ansiedlungs- und Investitionsmöglichkeiten

Interesse an der Förderung und Mitwirkung von interkulturellen Projekten

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

Kontakt:Landeshauptstadt Magdeburg

Dezernat für Wirtschaft, Tourismus und

regionale Zusammenarbeit

Internationales Büro für Wirtschaftsförderung

Dr. Gundula Henkel

Leiterin

39090 Magdeburg

Julius-Bremer-Straße 10

Tel.: +49 (0) 391 540 2610

Fax: +49 (0) 391 540 2730

E-mail: [email protected]

http:// www.magdeburg.de