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© 2018 Family Trust Investor Investitionsprofil Family Trust Neugründungen, Insolvenzen, Firmen ohne erprobtes Geschäftsmodell, Konsumgüterhersteller und -händler oder reine Immobilientransaktionen Ausschluss- kriterien Mittelständische Firmen mit etablierter Marktposition und breiter Kundenbasis in den Bereichen: Dienstleistungen, u.a. Outsourcing, Servicegeschäft, Handwerk, im Gesundheitswesen oder mit Technologie-Bezug Industrielle Produktion, idealerweise mit eigener Produktkompetenz/Schutzrechten Hauptsitz im DACH-Raum, Add-Ons europaweit Zielunternehmen Jahresumsätze im Bereich EUR 5m bis 50m, nachhaltiger EBITDA im Bereich EUR 1,0m bis 5,0m Transaktionsvolumina bis EUR 30m (mit Co-Investments auch deutlich höher) Mehrheitsbeteiligungen (Minderheiten mit klaren Kontrollrechten auch umsetzbar) Kennzahlen Operative Unterstützung bei der Einführung von Prozessen und Strukturen und dem Aufbau einer zweiten Managementebene, strukturierte Umsetzung von Add-ons USP Family Trust Investment- themen Nachfolgelösungen mit flexibler Gestaltung Buy & Build-Konzepte Konsolidierung fragmentierter Märkte Carve-outs

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Seite 1© 2018 Family Trust Investor

Investitionsprofil Family Trust

◼ Neugründungen, Insolvenzen, Firmen ohne erprobtes Geschäftsmodell, Konsumgüterhersteller und

-händler oder reine ImmobilientransaktionenAusschluss-

kriterien

◼ Mittelständische Firmen mit etablierter Marktposition und breiter Kundenbasis in den Bereichen:

− Dienstleistungen, u.a. Outsourcing, Servicegeschäft, Handwerk,

im Gesundheitswesen oder mit Technologie-Bezug

− Industrielle Produktion, idealerweise mit eigener Produktkompetenz/Schutzrechten

◼ Hauptsitz im DACH-Raum, Add-Ons europaweit

Zielunternehmen

◼ Jahresumsätze im Bereich EUR 5m bis 50m, nachhaltiger EBITDA im Bereich EUR 1,0m bis 5,0m

◼ Transaktionsvolumina bis EUR 30m (mit Co-Investments auch deutlich höher)

◼ Mehrheitsbeteiligungen (Minderheiten mit klaren Kontrollrechten auch umsetzbar)

Kennzahlen

◼ Operative Unterstützung bei der Einführung von Prozessen und Strukturen und dem Aufbau einer

zweiten Managementebene, strukturierte Umsetzung von Add-onsUSP

Family Trust

Investment-

themen

◼ Nachfolgelösungen mit flexibler Gestaltung

◼ Buy & Build-Konzepte – Konsolidierung fragmentierter Märkte

◼ Carve-outs