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Jahresbericht 2019
Nische Jahresbericht 2019 Mai 2020 Bilder: Nische Zofingen . Roman Gaigg romangaigg.ch Gestaltung: Grafikfabrik Zofingen grafikfabrik.ch
www.stiftung-nische.ch
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die Stiftung
Geschäftsbericht des Stiftungsrats 5
Impressionen 8
Jahresrechnung . Bilanz per 31.12.2019 10
Erfolgsrechnung Stiftung 12
Revisionsbericht 13
der Verein
Geschäftsbericht des Vereins 15
Impressionen 16
die Nische im Überblick
die Stiftung 20
der Verein . der Betrieb 22
Inhalt
«Ich bin zufrieden mit dir, weil ich dich gern habe.»
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Die Stiftung Nische setzt sich ein für erwachsene Menschen ab 18 Jahren mit körperlichen, kognitiven und psychi -
schen Behinderungen, insbesondere mit erhöh-tem Pflege- und Strukturbedarf. In den Be-reichen Wohnen, Alltagsgestaltung und Pflege setzt sie sich ein für Lebensqualität und Parti-zipation in allen Lebensphasen.
Dies ist sowohl die Aufgabe als auch die Vision der Stiftung Nische. Gestützt auf die Revision der Betreuungsverordnung verabschiedete der Stiftungsrat Ende 2019 das entsprechende Leistungskonzept. Dieses spiegelt das veränderte professionelle Verständnis im Umgang mit erwachsenen Menschen mit Unterstützungsbedarf. Die Stiftung Nische bietet seit 2001 in Zofingen 27 erwachsenen Menschen ein Zuhause mit Tagesstruktur in allen Lebensphasen an.
2019 stand ganz im Zeichen der Auffrischung und Erneuerung. Die Stiftung Nische hat sich einen neuen OnlineAuftritt und ein frisches Logo verpasst. Die Selbstbestimmung steht im Zentrum. Dies bringt auch das neu kreierte Logo zum Aus druck. Das grün hervorgehobene «i» symbolisiert, dass sich in der Nische alles um das ICH der er wachsenen Menschen mit Unterstützungsbedarf dreht.
Bericht des Stiftungsrats über das Geschäftsjahr 2019
frischer Wind aus der Nische
die Stiftung Nische hat sich einen neuen OnlineAuftritt und ein frisches Logo verpasst
Im Stiftungsrat gab es eine wichtige personelle Veränderung: Franz Zeder trat am 1. April 2019 das Amt als Präsident des Stiftungsrats an. Christian Liechti führte seit Juni 2018 den Stiftungsrat als Präsident ad interim. Seine neuen Funktionen im Stiftungsrat sind diejenigen des VizePräsidenten und der Leitung des Ressorts Finanzen. Der Stiftungs rat dankt Herrn Christian Liechti für die Interimsführung in einer Zeit, die diesem Ehrenamt viel zeitlichen und fachlichen Aufwand abforderte.
Im operativen Bereich wurden gleich drei wichtige Stellen neu besetzt: Am 1. Juli 2019 trat die neue Geschäftsführerin, Verena Keller, ihre Stelle an. Der Stiftungsrat ist überzeugt, dass mit Frau Verena Keller eine sehr kompetente und fachlich bestens ausgewiesene Führungsperson unsere Stiftung in die Zukunft führen wird. Es konnten zwei weitere wichtige Leitungsstellen, eine im Haus Gartenstrasse ab 1. August 2019 und eine im Haus Henzmannstrasse ab 1. September 2019 besetzt werden. Der Stiftungsrat dankt Herrn Hanspeter Draeyer für die Interimsführung der Geschäfts stelle bis Ende Juni 2019.
Organisatorisch wurden – nach dem Stiftungsrat – auch im operativen Bereich Ressorts eingeführt und damit die fachlichen Schwerpunkte der Nische berücksichtigt.
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Die fachlichen Schwerpunkte orientieren sich an den Bedürfnissen der 27 Klientinnen und Klienten. In einem langen Erwachsenenleben verändern sich nicht nur die individuellen Bedürfnisse sondern auch der Unterstützungs und Pflegebedarf. Die Ressorts wurden je einer Teamleitung zugeordnet und beziehen sich auf die ganze Nische, über alle Häuser hinweg. Die Ressorts sind: Agogik, Pflege, Aus und Weiterbildung, Events.
Bei der agogischen Unterstützung unserer erwachsenen Klientel spielte die Häuser übergreifende Zusammenarbeit eine zentrale Rolle. Im 2019 stan den die Freizeitangebote im Fokus. Durch die Öffnung der Häuser ergaben sich bei den bedarfsorientierten Angeboten neue Gruppenzusammenstellungen, woraus sich allenfalls auch neue Freundschaften entwickeln können. Die Häuser übergreifende Zusammenarbeit bleibt im Fokus, sei dies z.B. bei der Tagesstruktur oder bei den Ferienangeboten.
Der Dialog mit den Angehörigen und gesetzlichen Vertretungen wurde im 2019 als Angebot eingeführt. Es fanden vier Dialoge zu verschiedenen Themen statt. Die Dialoge werden geschätzt und in Zukunft regelmässig angeboten.
Der Stiftungsrat hat im Berichtsjahr acht Sitzungen durchgeführt, davon zwei ausserordentliche. Die Anzahl der Sitzungen zeigt, dass organisatorische und strategische Änderungen ein hohes Engagement der strategischen Ebene erfordert.
Die Jahresrechnung 2019 weist ein Defizit auf, welches durch den Rücklagefonds aufgefangen werden kann. Das Defizit ist einerseits auf die Konzentration bei der Betreuungsqualität zurückzuführen, z.B. für mehr fachlich ausgebildetes Personal. Andererseits ergaben sich bei der Sicherheit der drei Häuser im Bereich des Brand schutzes grössere Ausgaben als geplant.
Zum Schluss möchten wir der ganzen Führungscrew und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern den besten Dank aussprechen. Sie leisten hervorragende Arbeit unter nicht immer leichten Bedingungen. Danken möchten wir auch den Eltern und Angehörigen für das Vertrauen, das sie unserer Stiftung entgegenbringen.
im Mai 2020 Franz Zeder, Präsident des Stiftungsrats
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«Je nach Laune kann ich sprechen.»
Jahresfeier 2019
Frühlingsfest 2019
Alltagsimpressionen
«Ich fühle mich akzeptiert, wenn ich mittendrin sein kann.»
Alltagsimpressionen
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31.12.2019 31.12.2018
CHF % CHF %
Umlaufvermögen Flüssige Mittel 2’851’676.65 2’077’659.50
Forderungen aus Lieferungen und
Leistung Dritte 418’269.45 691’807.95
Wertberichtigung Forderungen aus Lieferung
und Leistung -14’000.00 19’000.00
Übrige kurzfristige Forderungen
– Gegenüber Dritten 404.50 32’155.15
– Gegenüber Nahestehenden 469.10 591.10
Aktive Rechnungsabgrenzungen 44’753.75 78’857.00
Total Umlaufvermögen 3’301’573.45 42.7 2’862’070.70 37.9
Anlagevermögen Finanzanlagen
– Genossenschaftsanteil RB 200.00 200.00
Mobile Sachanlagen
– Einrichtungen 23’201.00 6’002.00
– Fahrzeuge 1.00 1’800.00
– Informatik und Kommunikationssysteme 15’900.00 32’000.00
Immobile Sachanlagen
– Haus Bündtengasse 2’000’400.00 2’080’400.00
– Haus Henzmannstrasse 1 932’100.00 1’009’500.00
– Haus Gartenstrasse 6 309’000.00 344’000.00
– Haus Weiherstrasse 16 989’200.00 1’044’200.00
– Beschäftigungsstätte Zofingen 165’600.00 176’400.00
Total Anlagevermögen 4’435’602.00 57.3 4’694’502.00 62.1
Total Aktiven 7’737’175.45 100 7’556’572.70 100
Bilanz per 31.12.2019
AKTIVEN
Jahresrechnung der Stiftung Nische
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31.12.2019 31.12.2018
CHF % CHF %
Kurzfristiges Fremdkapital Verbindlichkeiten aus Lieferungen/Leistungen
– Gegenüber Dritten 76’421.65 44’015.20
Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten
– Gegenüber Dritten (Banken) 670’000.00 870’000.00
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
– Gegenüber Dritten 42’270.80 23’617.10
Passive Rechnungsabgrenzungen 107’140.00 119’041.00
Total kurzfristiges Fremdkapital 895’832.45 1’056’673.30
Langfristiges Fremdkapital Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten
– Hypotheken 3’966’000.00 3’836’000.00
Total langfrsitiges Fremdkapital 3’966’000.00 3’836’000.00
Total Fremdkapital 4’861’832.45 62.9 4’892’673.30 64.7
Fonds-/Organisationskapital Rücklagen/Legate (zweckgebunden) 0.00 128’212.77
Ferien und Freizeitfonds 81’900.77 0.00
Einrichtungs, Projekt und Investitionsfonds 597’215.69 193’438.00
Rücklagenfonds (Art. 39 Abs. 4 BV) 769’249.05 901’967.44
Total Fondskapital 1’448’365.51 18.7 1’223’618.21 16.2
Organisationskapital Stiftungskapital 1’426’977.49 1’426’977.49
Fonds für Bauinvestitionen 0.00 13’303.70
Total Organisationskapital 1’426’977.49 18.4 1’440’281.19 19.1
Total Fonds-/Organisationskapital 2’875’343.00 2’663’899.40
Total Passiven 7’737’175.45 100 7’556’572.70 100
PASSIVEN
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Erfolgsrechnung 1.1 bis 31.12.2019
Jahresrechnung der Stiftung Nische
1.1.–31.12.2019 1.1.–31.12.2018
CHF % CHF %
Ertrag Leistungsabgeltung innerkantonal 3’740’971.85 3’640’490.91
Leistungsabgeltung ausserkantonal 464’880.00 447’875.97
Übriger Betriebsertrag 44’325.00 39’522.15
Spenden 380.00 1’097.61
Mietertrag 9’835.00 37’360.00
Erlösminderungen 5’000.00 23’357.80
Total Ertrag 4’265’391.85 100 4’142’988.84 100
Ausgaben Personalaufwand -3’328’988.67 2’924’299.39
Bruttoergebnis 936’403.18 22.0 1’218’689.45 29.4
Medizinischer Bedarf -2’248.17 2’769.90
Lebensmittel und Getränke -170’730.90 175’443.35
Haushaltführung und Hygieneaufwand -71’922.35 56’154.80
Schulung, Ausbildung und Freizeitgestaltung -15’747.85 11’020.40
Mietzinsen -2’400.00 4’452.69
Unterhalt und Reparaturen -209’308.50 204’680.13
Versicherungen und Gebühren -25’195.05 25’283.35
Wasser und Energie -52’155.80 49’831.75
Verwaltungsaufwand -180’932.14 181’106.76
übriger Sachaufwand -4’497.99 1’983.29
Betriebliches Ergebnis EBITDA 201’264.43 4.7 505’963.03 12.2
Abschreibungen/Wertberichtigungen -290’505.74 307’304.00
Betriebliches Ergebnis EBIT -89’241.31 2.1 198’659.03 4.8
Finanzaufwand -59’072.74 68’481.67
Betriebliches Ergebnis EBT -148’314.05 3.5 130’177.36 3.1
Ausserordentlicher Aufwand 0.00 31’000.00
Ausserordentlicher Ertrag 33’381.10 13’212.05
Jahresergebnis -114’932.95 2.7 112’389.41 2.7
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Revisionsbericht 2019
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«Mein Herzens-wunsch ist Liebe und Fröhlichkeit.»
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führte Erlebnistag, an dem eine Delegation der Stiftung Nische teilnehmen konnte. Dabei durften unsere Klientinnen und Klienten zusammen mit Menschen aus anderen Institutionen einen erlebnisreichen Tag mit Bau und Landmaschinen, Kutschen fahrten und vielem mehr verbringen.
Noch ein Wort zu den Finanzen: Im Vereinsjahr 2019 resultiert ein Einnahmenüberschuss von CHF 18’367.34 Das Vereinsvermögen beträgt per 31.12.2019 CHF 176’343.46*.
Ich bedanke mich bei meinen Vorstandskolleginnen für die zielführende Zusammenarbeit. Allen Mitgliedern, Gönnern, Sponsoren, all jenen die immer wieder an uns denken und der Nische wohlge sinnt sind ein herzliches Dankeschön für ihre Unterstützung. Herzlichen Dank.
Christian Liechti, Präsident des Vereins Nische
Möglichkeiten zur Unterstützung
Wir freuen uns über jede Unterstützung. Wenn Sie den Verein Nische und somit die Menschen mit Betreuungsbedarf unterstützen möchten, stehen Ihnen dazu verschiedene Möglichkeiten offen:
Mitglied des Vereins Nische mit Stimmberechtigung an der Generalversammlung
Gönner*in jährlicher Spendenbeitrag
Spender*in freie einmalige Beiträge
Der Verein Nische, ursprünglich der Stifter und damit das Gründungsorgan der Stiftung Nische, hat auch im 20.
Vereinsjahr primär die Öffentlichkeitsarbeit für die Stiftung wahrgenommen.
Mit den Mitglieder und Spendenbeiträgen ist es uns auch 2019 wieder gelungen, den Klienten und Klientinnen der Stiftung Nische spezielle Erleb nisse zu ermöglichen und individuelle Wünsche zu erfüllen. Zu erwähnen sind dabei einerseits die schon fast traditionellen Ferienreisen nach Mallorca, so wie ein erstes Mal nach Kroatien. Ebenfalls konnten wir wieder den einen oder anderen individuellen Wunsch erfüllen. Dazu gehören u.a. ein Arm und Beintrainer, Besuche am Heitere Openair und die Erstellung eines Verkaufswagens für die Präsentation der eigenen Produkte.
Genossen wurde auch der im Juni 2019 von der Bau firma Marti AG im Zürcher Unterland durchge
Bericht des Vereins Nische
der Verein berichtet
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erab
schi
eden
kön
nen.
Erlebnistag Marti AG
Ausflug ins Papilliorama
Ferien auf Mallorca
«Mir gefällt es am besten, wenn alle Wolken weg sind.»
Ferien am Bodensee
Ferien in Kroatien
gemeinsam unterwegs
20Rechtssitz Bündtengasse 2 . Postfach 203 . 4800 Zofingen
Sekretariat Bündtengasse 2 . 4800 Zofingen Telefon 062 751 31 71
Kontoangaben IBAN: CH95 8080 8003 2862 6343 1
www.stiftung-nische.ch
das Zuhause für Menschenmit Betreuungsbedarf
die Nische im Überblick
die Stiftung
der Stiftungsrat
Franz Zeder Präsident
Christian Liechti VizePräsident, Ressort Finanzen
Markus Henzer Ressort Recht
Marianne Hochuli Ressort Kommunikation
Rita Koch Ressort Agogik
Edith Lendenmann Ressort Personal
Patrick Maritz Ressort Bau
der Beirat
Erhard Beuleke ehem. Vice President Public Affairs Omya AG, Oftringen
Manfred Dubach Geschäftsführer aarg. Lehrerinnen- und Lehrer-verband, Grossrat
Corina Eichenberger Alt Nationalrätin Kanton Aargau
Peter Gehler Leiter Pharmapark Siegfried, Präsident Wirtschaft Region Zofingen WRZ, Vizepräsident AIHK
Dr. Michael Soormann Mitglied der Konzernleitung Artemis Holding AG
Hans Alberto Nikol Ehrenpräsident Stiftung Nische, Aktuar Beirat
Erich Schnyder Alt Grossratspräsident
Walter Wülser Ehrenmitglied Gewerbeverein Zofingen
Willi Wacker Ehrenpräsident Stiftung Nische, Vorsitzender Beirat
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Aufsichtsbehörden
BVG- und Stiftungsaufsicht des Kantons Aargau
Departement Bildung, Kultur und Sport des Kantons Aargau
Finanzierung
Versorgerbeitrag
Kantonale Beiträge gemäss Leistungsvereinbarung und IVSE
Spenden
Revisionsgesellschaft
LB Treuhand AG Forstackerstrasse 1 . Postfach 810 . 4800 Zofingen
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die Nische im Überblick
der Verein
der Betrieb Nische
Der Vereinsvorstand
Christian Liechti Präsident
Corinne Studer Finanzen
Joena Parkinson Aktuarin
Aylin Holzschuh Beisitzerin
Gabi Trüssel Beisitzerin
Kontaktadresse Verein Nische Bündtengasse 2 . Postfach 203 . 4800 Zofingen info@stiftungnische.ch
Christian Liechti 062 751 31 71
Kontoangaben IBAN CH63 8080 8001 8880 3199 6 www.stiftung-nische.ch
Henzmannstrasse 1 . 4800 Zofingen
Teamleitung: Daniel Leuenberger
9 Wohnplätze (für hohen Pflegebedarf)
Gartenstrasse 6 . 4665 Oftringen
Teamleitung: Cassandra Birri
8 Wohnplätze
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Geschäftsführung
Verena Keller Geschäftsführerin
Verwaltung
Nicole Buholzer Personal
Corinne Studer Finanzen
Technischer Dienst
Martin Brunner Sicherheitsbeauftragter
Tagesstruktur: Henzmannstrasse 1 und Bündtengasse 2 4800 Zofingen
Teamleitung: Aylin Holzschuh
27 Tagesstrukturplätze
Weiherstrasse 16 . 4800 Zofingen
Teamleitung: Christian Claessens
9 Wohnplätze
stiftung nischebündtengasse 2 postfach 203 4800 zofingen
stiftung-nische.ch [email protected] telefon 062 751 31 71
verein nischebündtengasse 2 postfach 203 4800 zofingenIBAN 63 8080 8001 8880 3199 6
