Fortschritt baut man aus Ideen.

Kaufland-Dienstleistungszentrum Mckmhl

32

Die Lidl & Schwarz Stiftung, seitApril 2001 umbenannt in Kauf-land Stiftung, durchlief in denletzten Jahren eine rasante Ent-wicklung zu einer der grtenHandelsketten Europas. DerAufschwung des Unternehmensbrachte umfassende Bauaktivi-tten mit sich, die zur Errichtungeiner Reihe von groen Zentral-lagern und Dienstleistungszent-ren fhrte. Das grte davon,das im Herbst 2001 unter derVerantwortung der Firmengrup-pe Max Bgl in Mckmhl beiHeilbronn direkt an der A 81 fertig gestellt wurde, stellteine logistische Drehscheibe frdie Versorgung von ber 180Kaufland- und Handelshof-Fili-alen im Sden Deutschlands dar.

In der Kaufland-Geschftsstra-tegie ist das mit fast 600 m Ge-budelnge bisher ehrgeizigsteProjekt ein wichtiger Meilen-stein. Mit einem umbautenRaum von ber 1,3 MillionenKubikmetern ermglichte es dieenorme Lagerkapazitt, dasgesamte Warenvolumen zentralzu bndeln und die Anforderun-gen der Einkaufsmrkte EDV-gesteuert nach dem Just in time-Gedanken zu bedienen. Diehochmoderne Haus-, Steuer-und Lagertechnik sorgt indesbei bis zu 1.000 LKW-Bewegun-gen pro Tag fr einen reibungs-losen Betriebsablauf.

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Die Lidl & Schwarz Stiftung, seitApril 2001 umbenannt in Kauf-land Stiftung, durchlief in denletzten Jahren eine rasante Ent-wicklung zu einer der grtenHandelsketten Europas. DerAufschwung des Unternehmensbrachte umfassende Bauaktivi-tten mit sich, die zur Errichtungeiner Reihe von groen Zentral-lagern und Dienstleistungszent-ren fhrte. Das grte davon,das im Herbst 2001 unter derVerantwortung der Firmengrup-pe Max Bgl in Mckmhl beiHeilbronn direkt an der A 81 fertig gestellt wurde, stellteine logistische Drehscheibe frdie Versorgung von ber 180Kaufland- und Handelshof-Fili-alen im Sden Deutschlands dar.

In der Kaufland-Geschftsstra-tegie ist das mit fast 600 m Ge-budelnge bisher ehrgeizigsteProjekt ein wichtiger Meilen-stein. Mit einem umbautenRaum von ber 1,3 MillionenKubikmetern ermglichte es dieenorme Lagerkapazitt, dasgesamte Warenvolumen zentralzu bndeln und die Anforderun-gen der Einkaufsmrkte EDV-gesteuert nach dem Just in time-Gedanken zu bedienen. Diehochmoderne Haus-, Steuer-und Lagertechnik sorgt indesbei bis zu 1.000 LKW-Bewegun-gen pro Tag fr einen reibungs-losen Betriebsablauf.

5

Der Auftrag zur schlsselfertigenErstellung erging im Juni 2000 andie Firmengruppe Max Bgl. Ineiner Rekordbauzeit von knappzwlf Monaten sollte auf einerGrundflche von ber 75.000 m2

ein bis zu 30 m hoher und aus15 Hallensegmenten bestehen-der Komplex aus diversen Wa-renlagern darunter Frische-und Tiefkhlhallen, ein Fleisch-werk, Bro-, Technik- und So-zialrume sowie eine Tankstelle errichtet und im Juli 2001 vollfunktionsfhig an den Bauherrnbergeben werden.

ber 500 Stahlbetonsttzen, ei-nige davon bis zu 28 m hoch und90 to schwer, mussten mittels tiefin den Boden reichender Funda-mente im lehmigen Baugrundeingebunden werden, bevor

die mchtigen Binder und Unter-zge der Konstruktion die end-gltige Stabilitt verliehen. Ins-gesamt wurden im Zeitraumeines halben Jahres ber 8.000Fertigteile im firmeneigenenWerk in Neumarkt geplant, ge-fertigt und zur Baustelle trans-portiert. Dort wurden sie im per-manenten Wetteifer mit denZwischenterminen des straffenBauzeitenplans montiert.

Eine Herausforderung stelltehierbei die termingerechteDurchfhrung der Bauarbeitenber das Winterhalbjahr dar.Sturm und Regen bremsten denFortschritt der Dachabdichtungund der oberflchenfertigenHallenbden aus Beton, bei de-ren Herstellung es gerade aufein dichtes Dach ankam. Beton-

4

arbeiten und Fertigteilmon-tage wurden durch Frost undSchnee auf eine harte Probegestellt. Den widrigen Um-stnden zum Trotz gelang esder Firmengruppe, die ter-minlichen Versprechen ein-zuhalten. Kaum fnf Mona-te nach Baubeginn wurdendie ersten Hallen, darunterein Tiefkhllager, fr den Ein-bau der Regal- und Frder-technik bergeben.

ber 8.000 Fertigteile, darunter mehr als 500 Stahlbetonsttzen, wurden innerhalb des

straffen Bauzeitplans fachgerecht montiert.

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Der Auftrag zur schlsselfertigenErstellung erging im Juni 2000 andie Firmengruppe Max Bgl. Ineiner Rekordbauzeit von knappzwlf Monaten sollte auf einerGrundflche von ber 75.000 m2

ein bis zu 30 m hoher und aus15 Hallensegmenten bestehen-der Komplex aus diversen Wa-renlagern darunter Frische-und Tiefkhlhallen, ein Fleisch-werk, Bro-, Technik- und So-zialrume sowie eine Tankstelle errichtet und im Juli 2001 vollfunktionsfhig an den Bauherrnbergeben werden.

ber 500 Stahlbetonsttzen, ei-nige davon bis zu 28 m hoch und90 to schwer, mussten mittels tiefin den Boden reichender Funda-mente im lehmigen Baugrundeingebunden werden, bevor

die mchtigen Binder und Unter-zge der Konstruktion die end-gltige Stabilitt verliehen. Ins-gesamt wurden im Zeitraumeines halben Jahres ber 8.000Fertigteile im firmeneigenenWerk in Neumarkt geplant, ge-fertigt und zur Baustelle trans-portiert. Dort wurden sie im per-manenten Wetteifer mit denZwischenterminen des straffenBauzeitenplans montiert.

Eine Herausforderung stelltehierbei die termingerechteDurchfhrung der Bauarbeitenber das Winterhalbjahr dar.Sturm und Regen bremsten denFortschritt der Dachabdichtungund der oberflchenfertigenHallenbden aus Beton, bei de-ren Herstellung es gerade aufein dichtes Dach ankam. Beton-

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arbeiten und Fertigteilmon-tage wurden durch Frost undSchnee auf eine harte Probegestellt. Den widrigen Um-stnden zum Trotz gelang esder Firmengruppe, die ter-minlichen Versprechen ein-zuhalten. Kaum fnf Mona-te nach Baubeginn wurdendie ersten Hallen, darunterein Tiefkhllager, fr den Ein-bau der Regal- und Frder-technik bergeben.

ber 8.000 Fertigteile, darunter mehr als 500 Stahlbetonsttzen, wurden innerhalb des

straffen Bauzeitplans fachgerecht montiert.

7

Mit der etappenweisen Fertig-stellung des Rohbaus begann dieArbeit der ber 100 beteiligtenAusbaufirmen. Den hchstenAufwand an Material und Ein-satzstrke hatten dabei die Fas-saden- und Dachbauer, die eineGebudehlle von mehr als100.000 m2 mit Trapezblech zuschlieen hatten.

Der Terminplan lie bei keinemder Beteiligten Zweifel darberzu, dass man es in Relation zurGre und Komplexitt des Pro-jektes mit einer extrem kurzenBauzeit zu tun hatte. Zahlreichenderungswnsche des Bau-herrn machten die Koordinationunter den verschiedenen Gewer-

6

ken nicht einfacher. So fiel nurwenige Monate vor der Gebu-debergabe die Entscheidung,zustzlich ber 5.000 m2 Bro-flchen im bestehenden Gebu-de zu schaffen und das bei be-reits fertig gestellter Fassadeund geschlossenem Dach.

Nicht zuletzt war es dem ent-schlossenen Engagement allereingebundenen Firmen unddem unermdlichen Einsatz derzeitweise ber 500 Beschftigtenvor Ort zu verdanken, dass dieInbetriebnahme des Logistik-und Frischezentrums in Mck-mhl fristgerecht vollzogen undzur Zufriedenheit des Bauherrnrealisiert werden konnte mitber 72 Millionen Euro einesder grten Hochbauprojektein der Geschichte der Firmen-gruppe Max Bgl.

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Mit der etappenweisen Fertig-stellung des Rohbaus begann dieArbeit der ber 100 beteiligtenAusbaufirmen. Den hchstenAufwand an Material und Ein-satzstrke hatten dabei die Fas-saden- und Dachbauer, die eineGebudehlle von mehr als100.000 m2 mit Trapezblech zuschlieen hatten.

Der Terminplan lie bei keinemder Beteiligten Zweifel darberzu, dass man es in Relation zurGre und Komplexitt des Pro-jektes mit einer extrem kurzenBauzeit zu tun hatte. Zahlreichenderungswnsche des Bau-herrn machten die Koordinationunter den verschiedenen Gewer-

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ken nicht einfacher. So fiel nurwenige Monate vor der Gebu-debergabe die Entscheidung,zustzlich ber 5.000 m2 Bro-flchen im bestehenden Gebu-de zu schaffen und das bei be-reits fertig gestellter Fassadeund geschlossenem Dach.

Nicht zuletzt war es dem ent-schlossenen Engagement allereingebundenen Firmen unddem unermdlichen Einsatz derzeitweise ber 500 Beschftigtenvor Ort zu verdanken, dass dieInbetriebnahme des Logistik-und Frischezentrums in Mck-mhl fristgerecht vollzogen undzur Zufriedenheit des Bauherrnrealisiert werden konnte mitber 72 Millionen Euro einesder grten Hochbauprojektein der Geschichte der Firmen-gruppe Max Bgl.

Fortschritt baut man aus Ideen.

Kaufland-Dienstleistungs-zentrum Mckmhl

IndustriegebietSchlierferheide/BglPostfach 112092301 Neumarkt

Telefon (0 91 81) 9 09-0Telefax (0 91 81) 90 50 61

info@max-boegl.dewww.max-boegl.de

Bro BerlinMax-Dohrn-Strae 1010589 Berlin

Telefon (0 30) 3 46 76-2 47Telefax (0 30) 3 46 76-1 51info-berlin@max-boegl.de

Fortschritt baut man aus Ideen.

Technische Daten:

Umbauter Raum: 1,3 Mio. m3

Gesamtnutzflche: 110.000 m2

Bauzeit: 06/00 bis 06/01Baukosten: ca. 72 Mio. EUR

Bauherr: Lidl & Schwarz Stiftung & Co. KG

Architekten: Lser & Partner, Nrnberg

Generalunternehmer:Max Bgl Bauunternehmung

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