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Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
Klinikpfade in der Thoraxchirurgie:Zentrumsergebnisse
Eric Dominic Rößner
Workshop: „Klinikpfade in der Chirurgie: innovativ und patientenorientiert“
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
„Neue Zeiten“ im Krankenhaussektor
• Fallpauschalierte Vergütung• Konvergenzphase 2001-2009• Qualitätssicherung/-kontrolle
Kosten
Fälle
Qualität
Einleitung
• Qualitäts-management
• Sco.Tch• CP• Fragestellung
Design
Ergebnisse
• Prozeßqualität• Ergebnisqualität• Ökonomie
Diskussion
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
Donabedian‘s Qualitätsmodell
Qualität
Strukturqualität Prozessqualität Ergebnisqualität
• Rechtliche Rahmenbedingungen
• bauliche Aspekte
• ...
• Behandlungs-standards
• Leitlinien
• Qualitätsnormen
• ...
• Morbidität
• Mortalität
• Patientenzufriedenheit
• ...
Einleitung
• Qualitäts-management
• Sco.Tch• CP• Fragestellung
Design
Ergebnisse
• Prozeßqualität• Ergebnisqualität• Ökonomie
Diskussion
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
Fallzahlentwicklung Sco.Tch
78787878
461461461461
548548548548
255255255255
0000
100100100100
200200200200
300300300300
400400400400
500500500500
600600600600
2004200420042004 2005200520052005 2006200620062006 2007200720072007
Fallzahlzunahme um den Faktor 710% der stationären Fälle der Chir. Univ.-Klinik (von 56 18)
Einleitung
• Qualitäts-management
• Sco.Tch• CP• Fragestellung
Design
Ergebnisse
• Prozeßqualität• Ergebnisqualität• Ökonomie
Diskussion
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
Art der Kostenträgerrechnung E01Z E05A E05B
Hausinterne Kostenträgerrechnung* 10958,91 € 6860,69 € 4987,16 €
InEK Kostenträgerrechnung 8286,10 € 5739,20 € 4934,90 €
Differenz 2672,81 € 1121,49 € 52,26 €
Kostenbetrachtung der Top 3-DRG
Abweichung von InEK Kostenträgerrechnung (06): 45.418 EuroTherapiekosten vermeintlich zu hoch
Einleitung
• Qualitäts-management
• Sco.Tch• CP• Fragestellung
Design
Ergebnisse
• Prozeßqualität• Ergebnisqualität• Ökonomie
Diskussion
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
Klinikpfade (Clinical Pathways)
• „Behandlungspläne“
• Zeitpunktbezogene Behandlungsstandards (Diagnostik und Therapie)
• Interdisziplinär und intersektoral
• Auf der Basis von evidenzbasierten und hausinternen Standards
• spezifisch für eine Behandlung / einen Eingriff
Einleitung
• Qualitäts-management
• Sco.Tch• CP• Fragestellung
Design
Ergebnisse
• Prozeßqualität• Ergebnisqualität• Ökonomie
Diskussion
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
Autor Anzahl
Historisch Clinical Pathway
Zeit
Historisch Clinical Pathway
Verweil-dauer
Historisch Clinical Pathway
Kosten
Historisch Clinical Pathway
Wiederaufn. Morbidität /
Letalität
Historisch Clinical Pathway
Über-leben
Wright (1997) Lungenlappen
USA
147 130
1995 1996
11 Tage 8 Tage
16.063 $ 14.792 $
Alle unverändert
k. A.
Zehr (1998) Lungenresektionen
USA
185 241
1991-94 1994-97
8 Tage 6 Tage
17.103 $ 13.432 $
0,5% Let. 0,8% Let.
k. A.
Zehr (1998) Ösophagektomie
USA
56 96
1991-94 1994-97
14 Tage 10 Tage
29.097 $ 19.260 $
3,6% Let. 0% Let.
Soria (2005) Pneumothorax
Spanien
34 31
7 Tage 5 Tage
1.863 Euro 1168 Euro
Morbidität unveränd.
k. A.
Maruyama (2006) Videoas. Lungenres.
Japan
105 113
1 Jahr 1 Jahr
29 Tage 19 Tage
14.439 $ 13.093 $
k. A.
k. A.
Vigneswaran (2007) Lungentransplantat.
USA
183
7 Tage
6,5% Let.
82% / 73%
Studienlage – CPs in der Thoraxchirurgie
Verkürzung der stationären Verweildauer!Reduktion der Krankenhauskosten!Behandlungsqualität perioperativ und langfristig unver ändert!
Einleitung
• Qualitäts-management
• Sco.Tch• CP• Fragestellung
Design
Ergebnisse
• Prozeßqualität• Ergebnisqualität• Ökonomie
Diskussion
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
Clinical Pathways
Einleitung
• Qualitäts-management
• Sco.Tch• CP• Fragestellung
Design
Ergebnisse
• Prozeßqualität• Ergebnisqualität• Ökonomie
Diskussion
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
Fragestellung
Klinikpfade (Clinical Pathways)•Prospektive Evaluierung einer universitären Thoraxchirugischen Einheit in Deutschland•Zeitpunkt: DRG- / Konvergenzphase
Einfluss auf:•Verweildauer•Behandlungskosten•Behandlungsqualität
Welche Patienten:•Häufigen thoraxchirurgischen Therapien
Einleitung
• Qualitäts-management
• Sco.Tch• CP• Fragestellung
Design
Ergebnisse
• Prozeßqualität• Ergebnisqualität• Ökonomie
Diskussion
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
Material und Methoden
Prozessqualität Ergebnisqualität
• Einführung CP für VATS, Lobektomie, Mediastinoskopie im April 2007
• Implementierungsphase April 07 – April 08
Vorgaben des CP erfüllt?
• Zug Drainagen / Katheter
• Atemtherapie
• Mobilisation
• Schmerztherapie
• Verweildauer
Outcomes:
• Mortalität
• Morbidität (Komplikationen)
• Schmerzstärke (0-10)
• Revisionseingriffe
• Wiederaufnahmen
• Vergleich mit 2005/6
Einleitung
• Qualitäts-management
• Sco.Tch• CP• Fragestellung
Design
Ergebnisse
• Prozeßqualität• Ergebnisqualität• Ökonomie
Diskussion
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
Fallzahlen
Mediastino-skopie
Lobektomie
VATS
125
4441
7734
Kontrollen(2005/6)
CP(4- 4/2008)
Einleitung
• Qualitäts-management
• Sco.Tch• CP• Fragestellung
Design
Ergebnisse
• Prozeßqualität• Ergebnisqualität• Ökonomie
Diskussion
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
Prozessqualität: Katheterverweildauer –VATS
DK ZVK PDK Tx-Drainage2005/6 2007CP 2005/6 CP 2007 2007CP2005/6 2005/6 2007
0
2
4
6
8
CP
22/34(64,7%)
28/77(36,4%)
9/34(26,5%)
10/77(13,0%)
Risikopatienten
7/34(20,6%)
13/77(33,8%)
ausgewähltePatienten
Tag
<100ml/24h; 5d
Einleitung
• Qualitäts-management
• Sco.Tch• CP• Fragestellung
Design
Ergebnisse
• Prozeßqualität• Ergebnisqualität• Ökonomie
Diskussion
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
Prozessqualität: Therapiestandards – VATS
34/34 Schmerztherapie nach Standard
34/34Atemtherapie ab OP-Tag
34/34Mobilisation ab OP-Tag
CP(4-10/2007)
Einleitung
• Qualitäts-management
• Sco.Tch• CP• Fragestellung
Design
Ergebnisse
• Prozeßqualität• Ergebnisqualität• Ökonomie
Diskussion
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
Prozessqualität:Katheterverweildauer - Lobektomie
0
2
4
6
8
10
12
<100ml/24h
2005/6 2007CP 2005/6 CP 2007 2007CP2005/6 2005/6 2007
41/41(100%)
33/44(75%)
39/41(95%)
24/44(54,5%)
41/41(100%)
12/44(27,3%)
CP
DK ZVK PDK Tx-Drainage
Tag
2005/6 CP 2007
P<0,05
P<0,05
Einleitung
• Qualitäts-management
• Sco.Tch• CP• Fragestellung
Design
Ergebnisse
• Prozeßqualität• Ergebnisqualität• Ökonomie
Diskussion
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
41/41Schmerztherapie nach Schema
41/41Atemtherapie ab OP-Tag
41/41Mobilisation ab OP-Tag
CP(4/07-4/08)
Prozessqualität: Therapiestandards – Lobektomie
Einleitung
• Qualitäts-management
• Sco.Tch• CP• Fragestellung
Design
Ergebnisse
• Prozeßqualität• Ergebnisqualität• Ökonomie
Diskussion
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
Ergebnisqualität - VATS
0/77 (0%)1/29 (3,4%)Revisionseingriffe
2/77 (2,6%)0/29 (0%)Wiederaufnahmen
21/77 (27,3%)3/29 (10,3%)Morbidität
2/77 (2,6%)0/29 (0%)KH-Mortalität
Kontrollen(2005/6)
CP(4-10/2007)
P>0,05
Einleitung
• Qualitäts-management
• Sco.Tch• CP• Fragestellung
Design
Ergebnisse
• Prozeßqualität• Ergebnisqualität• Ökonomie
Diskussion
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
Ergebnisqualität - Lobektomie
1/44 (2,3%)1/41 (2,4%)Revisionseingriffe
0/44 (0%)0/41 (0%)Wiederaufnahmen
14/44 (31,8%)4/15 (26,7%)Morbidität
1/44 (2,3%)0/41 (0%)KH-Mortalität
Kontrollen(2005/6)
CP(04/07-04/08)
P>0,05
Einleitung
• Qualitäts-management
• Sco.Tch• CP• Fragestellung
Design
Ergebnisse
• Prozeßqualität• Ergebnisqualität• Ökonomie
Diskussion
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
VATS - Verweildauer (median)
Gesamtkollektiv:•9 Tage (CP) und 14 Tage (historisch)
Lungenteilresektion:•8 Tage (CP) und 13 Tage (historisch)
Pleurodese:•14 Tage (CP) und 19 Tage (historisch)
5 Tage
5 Tage
5 Tage
36%
39%
26%
CP 34 Fälle (4-10/07) vs historisch 77 Fälle (05/06)
P < 0,05
Einleitung
• Qualitäts-management
• Sco.Tch• CP• Fragestellung
Design
Ergebnisse
• Prozeßqualität• Ergebnisqualität• Ökonomie
Diskussion
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
VATS - Kosten
Gesamtkollektiv:
Lungenteilres.:
Pleurodese:
5 Tage = 1510 Euro / Fall
Tagessatz Kostenrechnung: 302 Euro / Tag
Verweildauerabhängige Kosten 2006:Normal- / Intensivstation, Labor und Radiologie
E06Z, E06A, E06B, E02A (21 Fälle)
Prozentuale Ersparnis 39%
Prozentuale Ersparnis 26%
Einleitung
• Qualitäts-management
• Sco.Tch• CP• Fragestellung
Design
Ergebnisse
• Prozeßqualität• Ergebnisqualität• Ökonomie
Diskussion
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
VATS - Kosten
Histor. CP Differ-enz
Anteil Idealfall Differ-enz
Anteil
VWD 14 9 5 36% 5 9 64%
Kosten (302 Euro/Tag)
4228 2718 1510 36% 1510 2718 64%
Eine Leistungsverdichtung wird bei vereinfachterBetrachtungsweise außer Acht gelassen!
Einleitung
• Qualitäts-management
• Sco.Tch• CP• Fragestellung
Design
Ergebnisse
• Prozeßqualität• Ergebnisqualität• Ökonomie
Diskussion
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
Lobektomie - Kosten
Gesamtkollektiv: 4 Tage = 2152 Euro / Fall
Tagessatz Kostenrechnung: 538 Euro / Tag
Verweildauerabhängige Kosten 2006:Normal- / Intensivstation, Labor, Radiologie
E05A (22 Fälle)
Einleitung
• Qualitäts-management
• Sco.Tch• CP• Fragestellung
Design
Ergebnisse
• Prozeßqualität• Ergebnisqualität• Ökonomie
Diskussion
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
Lobektomie - Kosten
Histor. CP Differ-enz
Anteil Idealfall Differ-enz
Anteil
VWD 16 12 4 25% 7 9 56%
Kosten (538/Tag)
8608 6456 2152 25% 3766 4842 56%
Eine Leistungsverdichtung wird vereinfachter beiBetrachtungsweise außer Acht gelassen!
Einleitung
• Qualitäts-management
• Sco.Tch• CP• Fragestellung
Design
Ergebnisse
• Prozeßqualität• Ergebnisqualität• Ökonomie
Diskussion
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
Diskussion
• Hohe Vorgabenerreichung gemäß CP-Standards
• Reduzierung der Variabilität im Vergleich zur Kontrollgruppe
Prozessqualität
Einleitung
• Qualitäts-management
• Sco.Tch• CP• Fragestellung
Design
Ergebnisse
• Prozeßqualität• Ergebnisqualität• Ökonomie
Diskussion
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
Diskussion
• Vergleichbare Morbidität und Mortalität vor und nach CP-Einführung
• Keine Erhöhung der Wiederaufnahmerate (keine „blutige Entlassung“)
• Niveau vergleichbar mit Daten aus Literatur/Qualitätssicherung BC
Ergebnisqualität
Einleitung
• Qualitäts-management
• Sco.Tch• CP• Fragestellung
Design
Ergebnisse
• Prozeßqualität• Ergebnisqualität• Ökonomie
Diskussion
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
Diskussion
• Im Vergleich mit historischer Kontrollgruppe keine signifikanten Unterschiede
• Power zu gering?
• Modulieren durch CP nicht beeinflussbare Faktoren Zusammenhang Prozess-/Ergebnisqualität?
Ergebnisqualität
Einleitung
• Qualitäts-management
• Sco.Tch• CP• Fragestellung
Design
Ergebnisse
• Prozeßqualität• Ergebnisqualität• Ökonomie
Diskussion
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
Zukunftsperspektive
AWMF Leitlinien Thoraxchirurgie
Aktuell:
2
1
1
Ent-wicklungs-stufe
04/2008 04/2003Stationäre und ambulante Thromboembolie-Prophylaxe in der Chirurgie und der perioperativen Medizin
003/001
05/201005/2005Trachealstenose010/003
05/201005/2005Bronchiektasen010/002
gültigbis:
akt.Stand:
AWMF-Reg.-Nr.
Ausgelaufen:NSCLC, Metastasenchirurgie, Thymustumoren, Myasthenie,Pneumothorax, Pleuraempyem
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
Zukunftsperspektive
von der Leitlinie
DGKPMDeutsche Gesellschaft für
Klinisches Prozeßmanagement+
zum Leitpfad
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
It‘s a long way…
…so start moving
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
Prozessqualität - VATSFrage• Effekte CP
Methode• Fall/Kontroll
VATS• Verweildauer• Kosten
Lobektomie• Verweildauer• Kosten
Mediastino-skopie
• Verweildauer• Kosten
<100 ml / 24 h5 d bei Pleurodese-> in x%
DK ZVK PDK ventrale dorsaleTx-Drainage
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
Prozessqualität – Lobektomie - VergleichFrage• Effekte CP
Methode• Fall/Kontroll
VATS• Verweildauer• Kosten
Lobektomie• Verweildauer• Kosten
Mediastino-skopie
• Verweildauer• Kosten
DK ZVK PDK ventrale dorsaleTx-Drainage
Redon
Universitätsklinikum Mannheim, Chirurgie
Prozessqualität - VATS
DK ZVK PDK ventrale dorsaleTx-Drainage
<100 ml / 24 h5 d bei Pleurodese-> erreicht in x%
Einführung• Warum CP?• Was sind CP?
Methoden
Prozess-qualität
• VATS• Lobektomie• Mediastino-
skopie
Ergebnis-qualität
• VATS• Lobektomie• Mediastino-
skopie
Diskussion