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KMU-ManagementWintersemester 2015/2016
Grundsätze zur Forschungsorganisation
- Wir bilden Generalisten aus!- tragende Säule der österreichischen
Wirtschaft- fehlende Routinen für die Bearbeitung von
neuen Entwicklungsschritten (erster MA, erster Export, erste Kooperation, Übergabe, etc.)
- folgt anderer Logik- häufig auch Familienunternehmen- A small business is not a little big business!
SBW
L KM
UGründung eines eigenen Unternehmens
Managementfunktion in allen Unternehmensgrößen
Consulting
Interessenvertretungen (z.B. WKO, AK)
Forschungsinstitutionen (z.B. WIFO, IHS, KMU Forschung Austria)
Berufsbilder
Ich habe mich für die SBWL entschieden weil:
23.60%
30.34%
22.47%
8.99%
FUSSZEILE
Das ist Ihre Meinung zur SBWL KMU-Management:
Absolvent/inn/en …
1. …verstehen, was ein KMU ist.
2. …erkennen, wie wichtig KMU für die Volkswirtschaft sind.
3. …erkennen, welche Herausforderungen die Gründung und das Management von KMU bedeuten.
4. …kennen das Handwerkszeug (Tools), um auf die Herausforderungen entsprechend reagieren zu können.
5. …sind für die Wechselwirkungen zwischen Innenwelt und Umwelt bzw. Lebenszyklusphasen und Managementanforderungen sensibilisiert.
6. …können die erlernten Tools erfolgreich anwenden.
…verstehen, wie Theorie und Praxis ineinander greifen!
„Es gibt nichts Praktischeres als eine gute Theorie!“
zugeschrieben: Immanuel Kant (1724-1804) Philosoph und Kurt Tsadek Lewin (1890-1947) Mitbegründer der Organisations-
und Sozialpsychologie
BetriebswirtschaftIntern. BetriebswirtschaftWirtschaftsrecht
Bachelor
Struktur
Der Studienplan sieht verpflichtend vor:
1 Grundkurs = 2 Semesterwochenstunden4 vertiefende Kurse = 8 Semesterwochenstunden
Alle Lehrveranstaltungen werden prüfungsimmanent durchgeführt. Prüfungsimmanenz bedeutet, dass die Leistungen der Studierenden den einzelnen Lehrveranstaltungen mittels folgender Beiträge beurteilt werden:
Literaturarbeiten Bearbeitung und Präsentation von Fallbeispielen schriftliche und mündliche Tests
Semesteraufbau
K1 KMU-Management:Entrepreneurial Management
Chancen und Risiken erkennen und den Bereichen des Unternehmens zuschreiben
Im Sommersemester 2016 bieten wir drei Kurse 1 an:
danach geht´s weiter zum Kurs 2, 3, 4, 5
K1a
Alexander Keßler
K1b
Katie Hyslop
K1c
Herbert Neubauer
K2 KMU-Management:Finanzmanagement & Controlling
Lösungsansätze für den jeweiligen Unternehmensbereich entwickeln
Im Sommersemester 2016 bieten wir drei Kurse 2 an:
K2a
Leo Chini/Karin Eger
K2b
Herbert Neubauer
K2c
Andreas Boué/Clemens Fath
K3 KMU-Management:Entrepreneurial Marketing
Lösungsansätze für den jeweiligen Unternehmensbereich entwickeln
Im Sommersemester 2016 bieten wir drei Kurse 3 an:
K3a
Tim Voigt
K3b
Dietmar Rößl
K3c
Arne Floh/Dominik Thor
K4 KMU-Management:Finanzmanagement & Controlling
in Zusammenhängen denken und bereichsübergreifende Lösungsansätze entwickeln
Im Sommersemester 2016 bieten wir drei Kurse 4 an:
K4a
Hermann Frank
K4b
Hermann Frank
K4c
Herbert Neubauer
K5 KMU-Management:KMU Typen & Geschäftsmodelle
Ganzheitliche Lösungsansätze finden und bewertenIm Sommersemester 2016 bieten wir drei Kurse 5 an:
K5aGesellschaftsrecht in KMU
Elisabeth Reiner/Andreas
Minichberger
K5bBusiness Planning
Herbert Neubauer
K5cKooperationen und Genossenschaften
externe Lektor/inn/en
"Education is what survives when what has been learned has been forgotten!"
(Burrhus Frederic Skinner, 1904-1990, Psychologe)
BetriebswirtschaftIntern. BetriebswirtschaftWirtschaftsrecht
Aufnahme
Einstiegsvoraussetzungen
Im SS 2016 bieten wir insgesamt 90 Plätze in 3 Kursen an!
Voraussetzungen:alle Prüfungen der Studieneingangsphase (STEP)mindestens 27 ECTS-Punkte aus dem Common Body of
Knowledge (CBK), davon jedenfalls „AMC I“, „AMC II“ und „WIRE – Wirtschaftsprivatrecht I“ und „Statistik“
zusätzlich alle Prüfungen aus dem Fach BWL des CBKwir empfehlen ebenfalls die Absolvierung folgender Prüfungen:
Finanzierung, Marketing ODER Personal/Führung/Org.
Notendurchschnitt
50% der Plätze (45) werden aufgrund des bisherigen Studienerfolgs aus dem ersten Abschnitt vergeben:
Auswahlkriterium für den Notendurchschnitt:
Noten-schnitt
EBWL
AMC I
FIN
PFO
Marketing
ODER
Notendurchschnitt
Anmeldung über LPIS (LV 6021)
Zusendung: Bewerbung und Erfolgsnachweis
via E-Mail! Überprüfung des Notendurchschnit
ts am Institut
01.-09.02.2016
Anmeldung über LPIS (LV
6071) vom 12.-16.02.2016
Test aus offenen und MC-Fragen!
Literaturtest:
Mi, 17.02.201610.00-11.30
UhrFestsaal
Eingangstest
50% der Plätze (45) werden den besten Kandidat/inn/en aus dem Eingangstest zugeteilt:
Literatur zum Eingangstest
Literaturauszug aus STEP und CBK – ersichtlich auch auf unserer Homepage:
Geyer/Hanke/Littich/Nettekoven (2011): Grundlagen der Finanzierung: verstehen - berechnen – entscheiden, 4. Aufl., Wien: Linde, Kapitel 4 - S. 75-132; Kapitel 5 - S. 133-207
Geissler (2014): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, WS 2014/15, WU Executive Academy Höfler/Riegler/Zihr/Spitzer/Zihr (2015): Accounting and Management Control I: Grundlagen der
internen Unternehmensrechnung, 7. Aufl., Wien: Grelldenk Zusätzlich werden die Grundlagen des externen ReWe vorausgesetzt!
z.B.: Grohmann-Steiger/Schneider/Dobrovits/Schneider (2013): Einführung in die Buchhaltung im Selbststudium, Wien: Facultas; Dobrovits/Konczer/Petutschnig (2014): Accounting and Management Control I: Grundlagen der externen Unternehmensrechnung, Wien: Grelldenk
Betreuung von Bachelorarbeiten
GWA
Kurs 1
Betreuung der BAC-
Arbeit
Absolvierung einer Lehrveranstaltung„ Grundlagen wissenschaftlichen Arbeitens (GwA)" wird im aktuellen Semester angeboten von:
Katie Hyslop Elisabeth Reiner Alexander Keßler
Aufnahme in den Kurs 1 „KMU-Management: Einführung“
Themen für die Bachelorarbeit
Thema der BA an die Forschungsinteressen des/r jeweiligen Mitarbeiter/in ausrichten (siehe
HP, siehe FIDES)
quantitativ
freie Themenwahl
qualitativ
fallweise ausgeschriebene
Themen (siehe HP/E-Mail)
reineLiteraturarbeit
Master of Science (MSc) Export- und Internationalisierungs-management
Aufbauend auf die SBWLs:Institut für BWL des AußenhandelsInstitut für KMU-Management
Der aktuelle Institutsverband „KMU-Management“
Neues Foto!
Unser Team
Prof. Dietmar RößlInstitutsvorstand Leiter des Research Institute for Co-operation and Co-operatives
Forschungsfokus Zwischenbetriebliche Kooperationen / Netzwerke / Genossenschaften Community Entrepreneurship insbes. Community Co-operatives Relationshipmanagement
Kontakt: [email protected]
Unser Team
Prof. Leo W. Chini
Leiter des Forschungsinstituts für Freie Berufe
Forschungsfokus Marketing Unternehmensgründung Unternehmensübergabe Rationalisierung von Dienstleistungsunternehmen Aufsichtsrat-Controlling Betriebliche Altersvorsorge Kapitalmarktfinanzierung Informatikstrategien
Kontakt: [email protected]
Unser Team
Prof. Hermann Frank
stv. Institutsvorstand Leiter des Forschungsinstituts für Family Business
Forschungsfokus Familienunternehmen Entrepreneurship und Unternehmensgründung Corporate Entrepreneurship/Intrapreneurship
Kontakt: [email protected]
Unser Team
Elena Fuetsch, BA
Projektmitarbeiterin am FI für Familienunternehmen
Forschungsfokus Family Business KMU Management
Kontakt: [email protected]
Unser Team
Katie Ann Hyslop, MSc
Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für KMU-Management
Forschungsfokus KMU Management Kooperative Strategien der Unternehmensentwicklung Vertrauen aus ökonomischer und soziologischer Perspektive – Koordinationsmechanismen in Austauschbeziehungen
Kontakt: [email protected]
Unser Team
Andreas Minichberger, MScProjektmitarbeiter am Forschungsinstitut für Freie Berufe
Forschungsfokus Freie Berufe
Kontakt: [email protected]
Unser Team
Prof. Herbert NeubauerProfessor am Institut für KMU-Management
Forschungsfokus Entrepreneurship Familienunternehmen Innovationsmanagement KMU Management
Kontakt: [email protected]
Unser Team
Daniel Ohrenhofer
Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für KMU-Management
Aufgabenfeld: Unterstützung bei aktuellen Projekten Unterstützung bei laufenden Lehrveranstaltungen Betreuung von Bachelorarbeiten Projektbetreuung
Kontakt: [email protected]
Unser Team
Doris Öller
Sekretärin am Institut für KMU-Management
Aufgabenfeld: Administrative Unterstützung des Institutsteams Anlaufstelle für Fragen/Problemfälle Studierendenbetreuung Ansprechpartner für LV-Unterlagen
Kontakt: [email protected] oder [email protected]
Unser Team
Dr. Elisabeth ReinerProjektmitarbeiterin am Forschungsinstitut für Freie Berufe
Forschungsfokus Kooperationen und Genossenschaften Genossenschaftsrecht Freie Berufe
Derzeit karrenziert!
Unser Team
Julia Süss-Reyes, MAProjektmitarbeiterin am Forschungsinstitut für Familienunternehmen
Forschungsfokus Family Business KMU-Management
Kontakt: [email protected]
Unser Team
Nadja Sonntag
Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für KMU-Management
Aufgabenfeld: Unterstützung bei aktuellen Projekten Unterstützung bei laufenden Lehrveranstaltungen Betreuung von Bachelorarbeiten Projektbetreuung
Kontakt: [email protected]
Unser Team
Sabine Staudinger
Lehrtutorin am Institut für KMU-Management und für das Masterprogramm ExInt
Aufgabenfeld: Unterstützung bei laufenden Lehrveranstaltungen Betreuung von Bachelorarbeiten Betreuung des Masterprogramms
Kontakt: [email protected]
Unser Team
Ines Springsits
Lehrtutorin am Institut für KMU-Management
Aufgabenfeld: Unterstützung bei laufenden Lehrveranstaltungen Betreuung von Bachelorarbeiten Projektbetreuung am Forschungsinstitut für Familienunternehmen
Kontakt: [email protected]
Unser Team
Lea Schmidt
Sekretärin am Institut für KMU-Management
Aufgabenfeld: Lehrveranstaltungsorganisation Anlaufstelle für Fragen/Problemfälle Studierendenbetreuung Administrative Unterstützung des Institutsteams
Kontakt: [email protected] oder [email protected]
FUSSZEILE
Die Lektoren und Vortragenden
SEITE 42
Arne FlohUni Surrey Eva Bauer
GBV Markus DellingerÖsterr. Raiffeisenverband
Rainer BornsVolksbank
Alois FeichtingerGBV
Karin EgerStadt Wien
Hans HofingerÖGV
Walter RothensteinerRaiffeisen Zentralbank
Karl PichlmayrRaiffeisen Holding NÖ-Wien
Christoph LeitlWKO
Karl WurmGEWOG
Alexander KeßlerDepartm. Welthandel
Clemens FathOpel Wien
Andreas BouéInvestnet AG
Tim VoigtUni Giessen
Matthias BischofAWS
Gebäude
Das Institut für KMU-Management (Department für Welthandel) befindet sich im Gebäude D1 im 4. Stock (Eingang 3. Stock - Front Office).
Front Office
Öffnungszeiten:Montag 09.00-11.00 Uhr und 14.00-16.00 UhrDienstag 09.00-11.00 Uhr und 14.00-16.00 UhrMittwoch 09.00-11.00 Uhr und 14.00-16.00 UhrDonnerstag 09.00-11.00 Uhr und 14.00-16.00 Uhr
Kontakt:Homepage: www.wu.ac.at/kmuE-Mail: [email protected] oder