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1 Kommission für Technologie und Innovation KTI Zürich, 28.11.13 Hotel Finance Forum 2013

Kommission für Technologie und Innovation KTI - sgh.ch · KTI-Fördermittel Total Bundesbeiträge 2012: 154.7 Mio. CHF Life Sciences 31.4 Ingenieur- wissenschaften 45.3 Enabling

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Kommission für Technologie und Innovation KTI

Zürich, 28.11.13

Hotel Finance Forum 2013

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Zürich, 28.11.2013

Innovationen als Motor der Schweizer Wirtschaft

• Die Schweiz ist ein kleines, rohstoffarmes Land.

• Sie ist eine der offensten Volkswirtschaften der Welt und stark

exportorientiert. Fast jeder zweite Franken wird im Ausland

verdient.

• Schweizer Firmen konkurrieren mit Firmen aus der ganzen

Welt.

• Um in diesem Wettbewerb zu bestehen, müssen sie innovative

Produkte auf den Markt bringen.

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Die Schweiz ist Innovationsweltmeister

Rang 1 Rang 2 Rang 3 Rang 4

The World Competitiveness

Scoreboard 2012

Global Innovation

Index 2011

WEF World Competitiveness

Index 2010 – 2011

European Innovation

Scoreboard 2010

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Aufgabe der KTI Die KTI stärkt im Auftrag des Bundes die Innovationskraft der

Schweizer Wirtschaft.

Sie finanziert und begleitet Kooperationsprojekte zwischen

Unternehmen und Hochschulen, um innovative Produkte auf

den Markt zu bringen.

Sie unterstützt Start-ups und damit die Schaffung von

Arbeitsplätzen für hochqualifizierte Arbeitskräfte.

Sie fördert den Transfer von Wissen und Technologien

zwischen Hochschulen und Schweizer Unternehmen.

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Staatsgelder für Bildung und Forschung

0 2000 4000 6000 8000 10000

Andere

KTI

SNF

Fachhochschulen

Universitäten

ETH

Berufsbildung

MCHF/Jahr

547 MCHF

Grund- förderung

Wettbewerbsorientierte Förderung

Jährliche BFI-Ausgaben 2013 – 2016 (Bund + Kanton)

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KTI-Fördermittel

Total

Bundesbeiträge 2012:

154.7 Mio. CHF

Life Sciences 31.4 Ingenieur-

wissenschaften 45.3

Enabling Sciences 36.3

Mikro- und Nanotechnologien 21.8

WTT-Support 4.0

Start-up-Förderung und

Unternehmen 9.7

F&E-Konsortien und Plattformen 3.3

Innovationsschecks 1.0

KTI-Vouchers 1.9

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Bewilligte Gesuche nach Förderbereich

Life Sciences 45%

Ingenieur-

wissenschaften 51%

Enabling Sciences

44%

Mikro- und

Nanotechnologien 47%

Total bewilligte Projekte 2012: 454

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Häufig geförderte Anwendungsgebiete

Ingenieur-

wissenschaften

• Maschinenbau

• Produktions-

technologien

• Materialtechnologien

• Mechanical and

Thermal Engineering

• Electrical

Engineering

• Civil Engineering

• Chemical

Engineering

• Umwelttechnologien

Enabling

Sciences

• Informations- und

Kommunikations-

technologien

• Unternehmens-

führung

• Raumplanung,

Tourismus,

öffentliche

Verwaltung

• Logistik, integrierte

Produktion,

e-Business

• Architektur, Design

Mikro- und

Nano-

technologien

• Elektronik,

Optoelektronik,

Sensorik

• Mikrosystemtechnik

• Nanotechnologien

• Engineering

miniaturisierter

Systeme

• Mikroelektronik

• Sensoren und

Aktuatoren

Life

Sciences

• Medizinaltechnik

• Biotechnologie,

Biochemie,

Pharmakologie

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So funktionieren KTI-Projekte

Hochschulen

• Wissenschaftliches Know-how

• Infrastruktur

Finanzierung max. 50% (KTI-Mittel)

Unternehmen

• Unternehmerisches Know-how

• Marktzugang, 10% Cash-Beitrag

Finanzierung min. 50%

Markteinfluss

KTI

F&E-Projekt

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CTI

m

ind

set

Ind

ust

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resp

on

sib

ility

Companies decide on topics. CTI only assesses quality.

Rules:

Bottom up

Industry Commitment

Part-time experts

Fast and customer oriented

Project decisions within 4 to 6 weeks. Experts decide on funding, but also support companies

Companies must contribute (at least) same amount. No CTI funds to companies.

All CTI experts must be engaged in industry or academia!

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Aus Ideen werden erfolgreiche Unternehmen

Mit drei Initiativen fördert die KTI wachstumsorientierte

Firmenprojekte mit Technologiebezug:

– CTI Entrepreneurship

– CTI Start-up

– CTI Invest

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CTI Start-up – Coaching phases

Stage I: Basic Assessment of Business Idea

(3 Weeks)

• High impact? • Innovative? • Realistic? • In the right

field?

Spec

ific

ati

on

Stage II: Professional Evaluation (4-6 Weeks)

• Market • Technology • Feasibility • Management

Team • Commitment

Stage III: Professional

Coaching (6-24 Months)

• Business development

• IP • CTI project • Training

Stage IV: Continuing

Support (up to 3 years)

• CTI networks • Contracts • Funding

Phase

Registration Coaching

acceptance CTI

Startup Label

CTI Market Entry Camp Stay Abroad:

3 months (Boston, San Francisco

& New York)

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KTI Start-up: Grosse Überlebenschance

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Start-up label noch aktive Unternehmen

Überlebenschance von Unternehmen mit KTI Start-up label: 86%

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WTT-Support: die drei Förderelemente

Innovations-

mentoren

(IM)

Nationale

Thematische

Netzwerke

(NTN)

Informations-

plattformen

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Aufgaben der Innovationsmentoren (IM)

1. Umsetzungspartner kontaktieren

2. Innovationsbedarf verstehen

3. Forschungspartner vermitteln

4. Fördermöglichkeiten aufzeigen

5. Projektanträge moderieren

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Schwerpunkt der Nationalen Thematischen Netzwerke (NTN)

• Vertreten Innovationsschwerpunkt

• Leisten aktiven Beitrag zur Steigerung der Innovationskraft der

Wirtschaft

Ermöglichen der Wirtschaft Zugänge zur Wissenschaft

Bewirken Kooperationen und Projekte

Sind Brückenbauer zwischen Wirtschaft und Wissenschaft

Kennen Anliegen der Wirtschaft

Kennen und pflegen Andockpunkte in der Wissenschaft

Machen Wirtschaft forschungsrelevante Informationen zugänglich

Ermöglichen Wirtschaft Zugang zu forschungsnahen Einrichtungen.

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28.11.2013

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Kommission für Technologie und Innovation KTI

Förderagentur für Innovation

Effingerstrasse 27

CH-3003 Bern

www.kti.admin.ch

Danke.