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vantuong
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Wenn Charaktere streiten
konflikte sind immer persnliCh
Wie Charaktere unsere konflikte initiieren und steuern
PRO9 Personal bietet Ihnen eine wissenschaftlich fundierte Fort-bildung im charakterorientierten Konfliktmanagement. Dabei lernen
Sie vor allem, Motive zu unterscheiden und zu verstehen und damit
die wichtigste Grundlage fr den optimalen Umgang mit Konflikten.
heiko hansen experte fr konflikte und Charaktere
Informieren Sie sich jetzt ber die
Mglichkeiten und wissenschaftlichen
Grundlagen, Konflikte professionell zu
managen: www.talenthaus.de
Der Senior Coach ist seit rund 20 Jahren als freiberuflicher Team- und Fhrungstrainer im Sozial- und Top-Business sowie als Mental-trainer von erfolgreichen Leistungs- und Profisportlern ttig.
In seinem Praxisbuch erlutert Heiko Hansen, warum Konflikte immer
persnlich sind. So beschreibt er neun verschiedene Charaktere, die ihr
jeweils eigenes Konfliktverhalten mitbringen. In diesem ebenso wissen-
schaftlich fundierten wie leicht verstndlichen Werk erfahren Sie alles ber
Konflikte und den Umgang mit Ihren Konfliktpartnern von der Entstehung
bis zur Vereinbarung. Darber hinaus gibt der Autor alltagstaugliche
Tipps zur Selbstreflexion und weiterfhrenden Trainings.
Welcher konflikttyp sind sie? finden sie es heraus!
Talenthaus GmbHHolsatenallee 21a
24576 Bad Bramstedt
T 04192 . 819 64 11
F 04192 . 819 64 16
Wer kennt das nicht: Wir wollen eine Angelegenheit sachlich klren,
und pltzlich kochen die Emotionen hoch. Konflikte sind halt immer
persnlich. Dabei entscheiden der persnliche Charakter und das
erlernte Konfliktverhalten mageblich ber die Entstehung und
den Verlauf eines Klrungsgesprches im Privatleben wie im
Job oder auch bei einer professionellen Mediation.
Mit anderen Worten: Konflikt- oder Problemgesprche gehren zu
unserem Alltag. Doch warum werden diese Situationen charakterlich
und emotional so unterschiedlich gehandhabt? Die Antwort: In
Konflikten bernehmen unsere unbewusst agierenden Emotionen
die Kontrolle. berleben kommt vor Vernunft. Vernunft ist buch-
stblich Luxus und kostet viel Energie. Eine tragende Rolle spielen
die unterschiedlichen Charaktermuster und Erfahrungen. Unser
Gehirn liebt Muster auch typische Konfliktmuster.
Wenn Charaktere streiten
konflikte sind immer persnliCh
Wie Charaktere unsere konflikte initiieren und steuern
PRO9 Personal bietet Ihnen eine wissenschaftlich fundierte Fort-bildung im charakterorientierten Konfliktmanagement. Dabei lernen
Sie vor allem, Motive zu unterscheiden und zu verstehen und damit
die wichtigste Grundlage fr den optimalen Umgang mit Konflikten.
heiko hansen experte fr konflikte und Charaktere
Informieren Sie sich jetzt ber die
Mglichkeiten und wissenschaftlichen
Grundlagen, Konflikte professionell zu
managen: www.talenthaus.de
Der Senior Coach ist seit rund 20 Jahren als freiberuflicher Team- und Fhrungstrainer im Sozial- und Top-Business sowie als Mental-trainer von erfolgreichen Leistungs- und Profisportlern ttig.
In seinem Praxisbuch erlutert Heiko Hansen, warum Konflikte immer
persnlich sind. So beschreibt er neun verschiedene Charaktere, die ihr
jeweils eigenes Konfliktverhalten mitbringen. In diesem ebenso wissen-
schaftlich fundierten wie leicht verstndlichen Werk erfahren Sie alles ber
Konflikte und den Umgang mit Ihren Konfliktpartnern von der Entstehung
bis zur Vereinbarung. Darber hinaus gibt der Autor alltagstaugliche
Tipps zur Selbstreflexion und weiterfhrenden Trainings.
Welcher konflikttyp sind sie? finden sie es heraus!
Talenthaus GmbHHolsatenallee 21a
24576 Bad Bramstedt
T 04192 . 819 64 11
F 04192 . 819 64 16
Wer kennt das nicht: Wir wollen eine Angelegenheit sachlich klren,
und pltzlich kochen die Emotionen hoch. Konflikte sind halt immer
persnlich. Dabei entscheiden der persnliche Charakter und das
erlernte Konfliktverhalten mageblich ber die Entstehung und
den Verlauf eines Klrungsgesprches im Privatleben wie im
Job oder auch bei einer professionellen Mediation.
Mit anderen Worten: Konflikt- oder Problemgesprche gehren zu
unserem Alltag. Doch warum werden diese Situationen charakterlich
und emotional so unterschiedlich gehandhabt? Die Antwort: In
Konflikten bernehmen unsere unbewusst agierenden Emotionen
die Kontrolle. berleben kommt vor Vernunft. Vernunft ist buch-
stblich Luxus und kostet viel Energie. Eine tragende Rolle spielen
die unterschiedlichen Charaktermuster und Erfahrungen. Unser
Gehirn liebt Muster auch typische Konfliktmuster.
der sChlssel zum Charakter Willkommen in der Welt der konfliktCharaktere praxis-seminar: konflikte sind immer persnliCh
Jeder Konflikt beinhaltet unausgesprochene Bedrfnisse und ver-
steckte Wnsche. In jedem Konflikt stellen sich Fragen, die noch
keine Erklrung und Lsung gefunden haben. Mit einem charakter-
orientierten Konfliktmanagement knnen Sie diesen intra- und
interpersnlichen Aspekt objektiv einsetzen und den Konfliktprozess effektiv steuern. Dabei geht es vor allem darum, dass es bei Auseinandersetzungen selten um die Sache an sich geht, sondern
die Konflikte von Charakteren getragen werden.
PRO9 Personal ffnet Ihnen Wege zu diesem charakterorientierten
Konfliktmanagement: Das Verfahren setzt systemisch am individu-ellen Charakter an und bercksichtigt Neurobiologie und Persn-lichkeitsmuster. Dadurch entsteht eine Systematik der jeweiligen
Bedrfnisse, Erfahrungen, Strken, Schwchen und Werte eines
jeden Individuums.
Die wissenschaftliche Grundlage bilden die Konflikt- und Emotions- forschung sowie die drei essentiellen Motivationslinien Beziehung, Dominanz und Erkenntnis. Das sind die Basismotivationen, die alle Menschen miteinander verbinden und ihr Leben motivational bestimmen.
Unser Seminar wendet sich an Mediatoren, Konfliktmanager, Unter-
nehmen, soziale Organisationen und Verbnde sowie kommunale
Institutionen und Interessierte.
Besonders interessant fr unternehmen: Durch den professionellen Umgang mit Konflikten werden dabei nicht
nur die Motivation und Akzeptanz von Mitarbeitern und Fhrungs-
personen gesteigert, sondern auch Fehlzeiten durch Krankheiten
und Stressauslser sprbar reduziert.
teil
Konfliktcharaktere und ihre Merkmale analysieren
Typische Verhaltensweisen und Denkmuster erkennen und verstehen
Drei Basismotivationen Beziehung, Dominanz, Erkenntnis und ihre
Auswirkungen im Konflikt
Drei Erziehungs- und Konfliktstile Neun Konfliktcharaktere und ihre Verhaltens- und Denkweisen
Aktuelle Entwicklungen rechtzeitig erkennen
teil
Die Bedeutung von Vorurteilen Die Wirkung von Glaubensstzen, Zeit und Werten in Konflikten
Problemgesprche typ- und motivationsorientiert in 5 Phasen fhren
Das PRO9 Modell effizient in Ihre Berufswelt oder Mediation einzusetzen
1. 2.
fr alle teilnehmer gratis:
Heiko Hansens interessantes
Praxisbuch Konflikte sind immer persnlich, erschie-nen im BoD-Verlag, sowie ein
PRO9 Personal Freitest!
Dauer: 2 Tage Dauer: 2 Tage
der sChlssel zum Charakter Willkommen in der Welt der konfliktCharaktere praxis-seminar: konflikte sind immer persnliCh
Jeder Konflikt beinhaltet unausgesprochene Bedrfnisse und ver-
steckte Wnsche. In jedem Konflikt stellen sich Fragen, die noch
keine Erklrung und Lsung gefunden haben. Mit einem charakter-
orientierten Konfliktmanagement knnen Sie diesen intra- und
interpersnlichen Aspekt objektiv einsetzen und den Konfliktprozess effektiv steuern. Dabei geht es vor allem darum, dass es bei Auseinandersetzungen selten um die Sache an sich geht, sondern
die Konflikte von Charakteren getragen werden.
PRO9 Personal ffnet Ihnen Wege zu diesem charakterorientierten
Konfliktmanagement: Das Verfahren setzt systemisch am individu-ellen Charakter an und bercksichtigt Neurobiologie und Persn-lichkeitsmuster. Dadurch entsteht eine Systematik der jeweiligen
Bedrfnisse, Erfahrungen, Strken, Schwchen und Werte eines
jeden Individuums.
Die wissenschaftliche Grundlage bilden die Konflikt- und Emotions- forschung sowie die drei essentiellen Motivationslinien Beziehung, Dominanz und Erkenntnis. Das sind die Basismotivationen, die alle Menschen miteinander verbinden und ihr Leben motivational bestimmen.
Unser Seminar wendet sich an Mediatoren, Konfliktmanager, Unter-
nehmen, soziale Organisationen und Verbnde sowie kommunale
Institutionen und Interessierte.
Besonders interessant fr unternehmen: Durch den professionellen Umgang mit Konflikten werden dabei nicht
nur die Motivation und Akzeptanz von Mitarbeitern und Fhrungs-
personen gesteigert, sondern auch Fehlzeiten durch Krankheiten
und Stressauslser sprbar reduziert.
teil
Konfliktcharaktere und ihre Merkmale analysieren
Typische Verhaltensweisen und Denkmuster erkennen und verstehen
Drei Basismotivationen Beziehung, Dominanz, Erkenntnis und ihre
Auswirkungen im Konflikt
Drei Erziehungs- und Konfliktstile Neun Konfliktcharaktere und ihre Verhaltens- und Denkweisen
Aktuelle Entwicklungen rechtzeitig erkennen
teil
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Dauer: 2 Tage Dauer: 2 Tage
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Jeder Konflikt beinhaltet unausgesprochene Bedrfnisse und ver-
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interpersnlichen Aspekt objektiv einsetzen und den Konfliktprozess effektiv steuern. Dabei geht es vor allem darum, dass es bei Auseinandersetzungen selten um die Sache an sich geht, sondern
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Konfliktmanagement: Das Verfahren setzt systemisch am individu-ellen Charakter an und bercksichtigt Neurobiologie und Persn-lichkeitsmuster. Dadurch entsteht eine Systematik der jeweiligen
Bedrfnisse, Erfahrungen, Strken, Schwchen und Werte eines
jeden Individuums.
Die wissenschaftliche Grundlage bilden die Konflikt- und Emotions- forschung sowie die drei essentiellen Motivationslinien Beziehung, Dominanz und Erkenntnis. Das sind die Basismotivationen, die alle Menschen miteinander verbinden und ihr Leben motivational bestimmen.
Unser Seminar wendet sich an Mediatoren, Konfliktmanager, Unter-
nehmen, soziale Organisationen und Verbnde sowie kommunale
Institutionen und Interessierte.
Besonders interessant fr unternehmen: Durch den professionellen Umgang mit Konflikten werden dabei nicht
nur die Motivation und Akzeptanz von Mitarbeitern und Fhrungs-
personen gesteigert, sondern auch Fehlzeiten durch Krankheiten
und Stressauslser sprbar reduziert.
teil
Konfliktcharaktere und ihre Merkmale analysieren
Typische Verhaltensweisen und Denkmuster erkennen und verstehen
Drei Basismotivationen Beziehung, Dominanz, Erkenntnis und ihre
Auswirkungen im Konflikt
Drei Erziehungs- und Konfliktstile Neun Konfliktcharaktere und ihre Verhaltens- und Denkweisen
Aktuelle Entwicklungen rechtzeitig erkennen
teil
Die Bedeutung von Vorurteilen Die Wirkung von Glaubensstzen, Zeit und Werten in Konflikten
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